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enero 29, 2023

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Adriana P

Pese al streaming, sigo comprando Blu-Rays y DVDs. Pero el motivo no tiene nada que ver con la calidad de imagen

Pese al streaming, sigo comprando Blu-Rays y DVDs. Pero el motivo no tiene nada que ver con la calidad de imagen

Sabéis de sobra que en Xataka no nos dan ningún miedo los formatos caducos. Por aquí seguimos gastando cassettes, VHS (y papel, que cada vez es más cosa de boomers) en parte por coleccionismo, en parte porque son formatos que nos hablan en un idioma propio, que no necesita ser mejorado. Y siempre hemos reivindicado esos formatos como almacén del pasado, para conservar películas, música, imágenes y sonido que nunca llegan a vivir dentro de las nuevas tecnologías. Porque sí, hay películas que solo están en VHS, música que solo está en vinilo, libros que solo están en papel.

Desde ese punto de vista, no hay mucho que discutir para justificar la preservación de cualquier formato. Por ejemplo: hay multitud de películas que se editaron en los ochenta y los noventa en Asia y que hoy están disponibles solo en Video-CD, un formato muy barato y muy extendido en el continente hace décadas. Si eres un arqueólogo del cine de esa zona del mundo y te interesa su pasado, hay películas que solo están localizables de ese modo (ni ripeos en internet ni nada que se le parezca: hay que desempolvar el reproductor).

Pero entonces, ¿qué pasa con los Blu-Rays? Este formato inventado en 2002 como un sucesor del DVD y con mucha más capacidad, lo que lo hace especialmente adecuado para registrar películas con mucha más calidad de imagen y sonido, no viene con esa tradición como formato para archivar películas ignotas. Su aparición cuando internet ya estaba en marcha, sus características técnicas y su elevado precio lo mantuvieron al margen de rarezas. Hoy día, por su ubicación en la línea temporal de los formatos físicos, el DVD sigue siendo perfecto para coleccionistas de imposibles, para arqueólogos del cine extraño.

Hoy, el Blu-Ray como formato está en franca decadencia. Aunque su uso está absolutamente masificado por la presencia de unidades reproductoras en las consolas de videojuegos y el bajo precio de los reproductores de sobremesa, la comodidad del streaming le ha ganado la partida. La mayoría de los espectadores no necesitan ver cine en 4K, y aunque lo necesitaran, hasta eso es una posibilidad que muchas plataformas ponen al alcance de sus suscriptores. El Blu-Ray, literalmente, no tiene sentido como soporte.

… pero sigo comprando

Mi consumo de Blu-Rays, como el de DVDs, se ha visto radicalmente reducido en los últimos años. No solo es una cuestión esencial de espacio, sino que para ver las películas, a título testimonial, tengo el streaming. Ya no existe ese ansia de hace unos años de comprar películas en cuanto salían para conservarlas en un futuro por si se descatalogaban: ahora es más sencillo que nunca verlas en las plataformas y, en el peor de los casos, acceder a un infinito mercado de segunda mano para, posteriormente, llegar a esas ediciones físicas sin prisas. Y esas películas que nunca llegan al streaming y que suponen el ochenta por ciento de mi dieta cinematográfica tampoco son las habituales en Blu-Ray, un mercado engordado a base de novedades de éxito.

Sin embargo, sigo comprando Blu-Rays. No solo tengo un reproductor de sobremesa, sino multizona, lo que me permite ver los discos importados y que tienen restricción por países. Son los menos, porque como sucedió con los DVDs, cada vez son más abundantes los discos sin restricciones, pero aún quedan. ¿Un caso reciente? ‘Hellboy’ de Neil Marshall en versión estadounidense y sin censurar: es la única forma de verla por medios legales. Pero si en el catálogo de los Blu-Rays no abundan las propuestas que solo están en ese formato, como sucede con el DVD o el vinilo (o el papel), ¿por qué sigo comprando películas en Blu-Ray?

Pues en mi caso, por todo el mercado paralelo que se ha abierto con la recuperación de clásicos olvidados, que se remasterizan y relanzan, a menudo acompañados de ediciones especiales, libritos con estudios sobre la película y adminículos variados. Reconozco que no soy muy de comprar Funkos o ediciones en lata de aluminio, pero ponme por delante una caja de un director obsoletísimo de películas de explotación británicas de los setenta con una calidad de imagen y sonido que ni él mismo llegó a disfrutar en su día y ahí voy a estar como un clavo.

Sellos como Arrow, 101Films, Indicator, Eureka, AGFA, la clásica Criterion o, en España, Reel One, se dedican a desenterrar clásicos oscuros y darles una nueva vida con calidades nunca vistas, y eso me interesa mucho más que ‘Endgame’ en calidad tan alta que mi televisor no es capaz ni de concebirla. Las ilustraciones exclusivas y temáticas de las cajas de Arrow, la reproducción exquisita de los carteles originales de Indicator, la forma con la que AGFA celebra en sus documentales un cine peligroso y arriesgado, la absoluta falta de distinción en Criterion entre las exquisiteces de autor y los delirios de explotación…

Todo ello merece la pena pagar por conservarlo en ediciones especiales. A menudo son películas no inéditas ni inaccesibles, pero sí las películas que me interesan en un formato que me permite olvidarme de las veleidades y los marcos de distribución del streaming. Dada las características de las películas que veo (antes ‘El mono borracho en el ojo del tigre’ que ‘Top Gun: Maverick’), no estoy en el Blu-Ray por la calidad técnica suprema, sino porque, de otra forma, me acerca en la mejor de las variantes posibles a un cine que está vedado al streaming . Y por eso sí que estoy dispuesto a pagar dinero.


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Adriana P

Qué fue de los fundadores de The Pirate Bay, la plataforma que cambió para siempre las descargas de contenido

Qué fue de los fundadores de The Pirate Bay, la plataforma que cambió para siempre las descargas de contenido

Su logo de viejo bucanero, con la silueta de una carabela cabalgando olas embravecidas, velas henchidas luciendo el escudo de Piratbyrån cual blasón nobiliario y su nombre escrito en grandes letras góticas a los pies, se ha incrustado en la retina de toda una generación de ciber usuarios. The Pirate Bay es historia de Internet. De la más delicada y conflictiva, cierto —un capítulo que comparte con plataformas tan o más discutidas, como Megaupload o incluso Silk Road—; pero historia al fin y al cabo. Y de la que no se puede omitir al repasar la Red.

Recordemos. Hace ni más ni menos que dos décadas, en 2003, Piratbyrån, un colectivo sueco que defendía el libre intercambio de información, puso a andar una web para compartir archivos mediante el protocolo BitTorrent. El nombre que escogió era ya de por sí una declaración de intenciones: The Pirate Bay.

La idea era bastante sencilla. Sus impulsores querían una web en la que los usuarios pudieran compartir todo tipo de archivos sin tener que preocuparse por los derechos de autor. No partían de cero. Antes ya habían tanteado con éxito el mismo terreno otras plataformas, como Napster, centrada en documentos de audio y que se había visto obligada a cesar operaciones en 2001 en mitad de una intensa tormenta judicial por, precisamente, infligir los derechos de autor.

Una historia digna de bucaneros

Esta

A su modo, The Pirate Bay fue un sucesor aventajado. En lo que a cuota de popularidad se refiere. Y en el espinoso aspecto judicial. En 2004 se independizó de Piratbyrån para emprender un camino que le dio fama internacional —proceso en el que España jugó un papel clave, por cierto— y situó en el ojo de un huracán legal. Prueba de su repercusión acelerada es que solo dos años después, en 2006, la policía sueca irrumpía en su datacenter de Estocolmo para confiscar buena parte de equipos. El golpe sirvió para cerrar la página… durante unos días.

La plataforma sobrevivió a aquel golpe como lo haría a otros tan o más contundentes a lo largo de los años siguientes, intentos que entre otras cosas ayudaron a reforzar la fama internacional de la web. En 2007 sus creadores incluso llegaron a lanzar una campaña para recaudar fondos que le permitieran montar un tracker de Bit Torrent a resguardo del control de las autoridades. Para semejante proyecto se fijaron en un refugio digno de los corsarios del siglo XXVII:  Sealand, una antigua plataforma militar situada en aguas internacionales que hace décadas se autoproclamó estado soberano e independiente, con su propia familia real.

A principios de 2008 las autoridades asestaron otro varapalo a la plataforma al acusar a sus principales artífices de infringir derechos de autor. No mucho después eran condenados a un año de prisión y el pago de 30 millones de coronas, unos 2,7 millones de euros. La mayoría de las penas de cárcel se recortarían en 2010, tras una apelación que derivó sin embargo en un incremento de la multa.

Desde entonces la historia de la plataforma ha estado a la altura de los grandes bucaneros. En 2007 se filtraron mails que delataban los planes de una compañía para lanzarle un ataque DDoS, afrontó un supuesto cambio de manos del tracker que permitió que su control pasase a Reservella y en diciembre de 2014 se enfrentó a una nueva redada que también se saldó con un cierre fugaz de la web. Todo esto aderezado con percances con sus dominios y bloqueos regionales que han llegado a España, con decisiones judiciales y movimientos para limar su visibilidad.

Los últimos datos de SimilarWeb muestran que el grueso de su tráfico lo acapara EEUU, seguido de lejos por Canadá y Austria, Suecia y Sudáfrica repartiéndose el resto de un TOP 4 con porcentajes que no llegan, en ninguno de los caso al 3%.

Peter Sunde

Peter Sunde.

Si hay nombres que hayan compartido protagonismo con el de la propia plataforma The Pirate Bay es el de sus cofundadores Fredrik Neij, Gottfrid Svartholm Warg y Peter Sunde, quienes se enfrentaron en 2009 a las severas codenas dictadas por la justicia por vulnerar  derechos de autor, con sanciones que apelaron hasta toparse en 2012 con el rechazo de la Corte Suprema de Suecia.

¿Qué ha sido de ellos?

Quizás el que más protagonismo mediático ha acapara a lo largo de los últimos años es Peter Sunde, alias Brokep, que acabó arrestado en Suecia a mediados de 2014 para cumplir una sentencia de ocho meses de prisión por violar los derechos de autor. Antes y después de aquello, Sunde se ha mantenido activo en el ruedo digital. En 2010 cofundó Flattr, una empresa de micro donaciones sociales, y en 2016 se lanzó Flattr Plus, una herramienta que permite a un usuario bloquear publicidad mientras financia aquellos medios que más visite.

“Quiero que Internet sea un lugar sostenible, libre y abierto a cualquiera sin importar la clase social, país u origen”, explicaba por entonces Sunde, con su aplicación aún en fase beta, una herramienta que permitía contribuir al sostenimiento financiero de las webs que más visite el usuario.

Gottfrid Svartholm

Gottfrid Svartholm.

En los últimos años ha acaparado también titulares por su participación en especiales sobre la historia de The Pirate Bay, declaraciones polémicas o incluso la sentencia finlandesa que en 2021 concluía que entre 2005 y 2009 había ayudado a distribuir copias con copyright, una resolución que el propio Sunde llegó a calificar de “kafkiana”: “Es extraño estar en un caso judicial de 16 años en otro país”.

En su perfil de Twitter se presenta como cocreador de Njalla, Flattr, IPredator, Konsthack y  The Pirate Bay. A mayores, se proclama socialista, vegetariano, finlandés y noruego. “Los franceses me llaman Le troll rêveur”, bromea.

Otro de los nombres clave detrás de The Pirate Bay es el de Gottfrid Svarthlom Warg, alias Anakata. Su historia es más compleja que la de Sunde, como señalaba en 2015 The Guardian: en 2012, tras la condena de 2011, Svarthlom fue detenido en Camboya, desde donde se le trasladó a Suecia para que afrontara su sentencia. Su periplo judicial no acabó ahí. En 2013 encaró de nuevo cargos de piratería y fraude y más tarde sería extraditado primero a Dinamarca y luego a Suecia. El resultado: no abandonó la prisión hasta bien entrado ya 2015.

“Lo que Gottfried quiere hacer ahora, más que cualquier otra cosa, es volver a su trabajo de desarrollo dentro de las TI. Y, por supuesto, lo primero de todo: volver a sentarse junto a un teclado después de casi tres años alejado de uno”, explicaba su madre en junio, solo unos meses antes de la liberación de Gottfrid Svartholm. Desde entonces no ha trascendido gran cosa sobre sus actividades.

Fredrik Neij y Peter Sunde en 2009

Fredrik Neij y Peter Sunde en 2009.

El tercer nombre en la crónica de The Pirate es Fredrik Neij. Las autoridades lo arrestaron a finales de 2014 en la frontera de Tailandia, mientras intentaba cruzar desde Laos.  También conocido como TiAMO, abandonó la cárcel en junio de 2015. “Valió la pena pasar tiempo en prisión por The Pirate Bay, si se considera cuánto significa el sitio para la gente”, explicaba Fredrik en una entrevista con  Torrent Freak. Y concluía: “Es genial estar de vuelta en casa con los niños. Dejando a un lado la familia, estaba ansioso por ponerme al día con ‘Doctor Who’ y ‘Archer’. ¡Y para poner fin a las merecidas vacaciones de mi hígado con una cerveza grande!”

En otoño de 2019 Torrent Freak publicaba que la policía sueca había decidido abandonar una investigación criminal relacionada con The Pirate Bay y en la que Niej era el principal sospechoso. Él siempre había negado cualquier participación reciente en la web y los agentes —siempre según la información de Torrent Freak— no habría encontrado pruebas contundentes que mostrasen lo contrario.

“Les llevó bastante tiempo darse cuenta de que ya no dirijo The Pirate Bay. Ahora que la investigación está cerrada, estoy deseando que me compensen por retener innecesariamente todo mi equipo informático durante cuatro años y diez meses”, comentaba el propio Fridrik Niej a Torrent Freak en octubre de 2019.

La sentencia de 2019 que dictaba penas de prisión y la orden de pagar colectivamente 30 millones de coronas suecas no solo afectó a Warg, Sunde y Neij. Otro de los protagonistas fue el empresario Carl Lundstrom, cuya empresa, Rix Telecom, proporcionó servicios a The Pirate Bay. Su rol es no obstante distinto al de los fundadores. “No tengo ninguna conexión con Lundström, tenemos ideales políticos muy diferentes. Además, no tiene una conexión real con TPB. Me molesta mucho que sea parte del caso”, reconocía Sunde a The Arts Technica en 2012.

Una historia llena de sentencias, detenciones en países remotos, cárcel e incluso intentos por hacerse  con plataformas en mitad del océano que componen una de las crónicas más apasionantes de la historia de la Red. La tecnológica. Y la legal.

Imágenes: Flattr (Flickr), Wikipedia (1 y 2)


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Adriana P

‘Avatar 2’ ve empequeñecida su taquilla en China a causa de otra secuela millonaria de ciencia ficción de más de tres horas

'Avatar 2' ve empequeñecida su taquilla en China a causa de otra secuela millonaria de ciencia ficción de más de tres horas

Ya hablamos en su momento de que ‘Avatar 2’ no estaba rindiendo todo lo esperado en China después de un despegue que hacía temer (solo momentáneamente, porque ya sabemos cómo está funcionando el invento de Cameron) por su taquilla mundial. Al final ‘Avatar: El sentido del agua‘ se ha convertido en un monstruo de gran envergadura, con (de momento) más de 2.000 millones de dólares recaudados en taquilla en todo el mundo, de los cuales casi 230 vienen de China, lo que está lejos de ser un fracaso. Pero esos números podrían palidecer al lado del nuevo monstruo de ciencia ficción que viene de la propia China: ‘La tierra errante 2’

¿Pero qué es ‘La Tierra errante’? Nada menos que uno de los grandes éxitos de taquilla de la historia de China. La primera parte se estrenó en 2019, así que se benefició de la boyante situación de la taquilla en tiempos pre-pandémicos y ahora mismo está ubicada en el puesto quinto de las películas más taquilleras de la historia en el país. A nivel internacional se benefició por un impulso innegable: Netflix la distribuyó a nivel global en mayo de ese mismo año.

A todo esto hay que añadir el nombre de Liu Cixin, el gran nombre de la ciencia ficción china y próximamante del mundo gracias a la fama mainstream que le dará Netflix con la adaptación de su obra más conocida, ‘El problema de los tres cuerpos‘. ‘La Tierra errante’parte de uno de sus cuentos, y nos cuenta cómo cuando nuestro sol se apaga, la humanidad toma una decisión drástica para sobrevivir: sacar a la Tierra de su orbita y permitirla navegar hacia un nuevo destino en un viaje de 2500 años. Resultado financiero de todos estos jugosos ingredientes (sin contar el streaming): 700 millones de dólares en cines, partiendo de un presupuesto de solo 50.

‘La Tierra errante 2’, apocalipsis en taquilla. Estrenada el pasado 22 de enero, en la jugosísima y muy tradicional fecha del Año Nuevo chino (un festejo también cada vez más internacional), ha recaudado 69’7 millones de dólares en un solo día. Durante el resto del fin de semana llegó casi a doblar la cifra, y ya ha superado los 110 millones de dólares. Es decir, algo menos de los 134 que recaudó ‘Avatar 2’ en su arranque en Estados Unidos, y muy por encima de lo que la película de Cameron alcanzó en China: 57,1 millones.

Son cifras muy halagüeñas para una película que continúa la aventura original donde se quedó aquella, con la Tierra propulsada por inmensos motores que la hacen surcar el espacio y con posteriores generaciones de terrestres teniendo que afrontar nuevos desafíos. En el reparto encontramos nada menos que la superestrella Andy Lau, a quien recordamos de películas de gran éxito en occidente como ‘Departed’, ‘Infernal Affairs’ o ‘La casa de las dagas voladoras’.

China: vuelve el gigante. Últimamente se vuelve a hablar de la taquilla china en términos halagüeños. La política de Covid Zero de los últimos meses parecía haber envenenado las cifras, pero el país está dispuesto a recuperarse (aunque India parece la nueva niña bonita de Hollywood para la distribución en Asia). De momento, y tras el tropiezo inicial de ‘Avatar 2’, vuelven a abrirse las puertas a Disney y las dos próximas películas de Marvel se verán en el país.


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Adriana P

Un negocio inesperadamente boyante gracias a la pandemia ha alcanzado, al fin, su techo: las webcams

Un negocio inesperadamente boyante gracias a la pandemia ha alcanzado, al fin, su techo: las webcams

Quien esto escribe se compró su última webcam —una Logitech C920 HD, para más señas— en 2021, con los vientos de la pandemia todavía arreciando. Las necesidades derivadas del teletrabajo me animaron a jubilar de una vez el modelo que usaba hasta entonces, de Logitech también, pero mucho más viejo, con menos prestaciones, y cuyo destierro al trastero llevaba ya tiempo posponiendo. El mío no es un caso especial. Ni una rareza. Ya fuera por el boom del teletrabajo, por que pasábamos más tiempo en casa o una mayor disponibilidad de dinero, fueron muchos quienes nos decidimos a llenar el carrito de gadgets tecnológicos.

El “problema” es que a medida que la COVID-19 remite se cumple aquella ley indefectible de que todo lo que sube acaba bajando. Y eso se nota ya con claridad en los balances de las compañías. Y, claro está, las ventas de webcams.

¿Qué dicen los datos de Logitech? El último balance de la firma suiza, un referente en los periféricos, es bastante ilustrativo de cómo están evolucionando la demanda. Los resultados del último trimestre de 2022 muestran que sus ventas cayeron un 22% si se comparan con el mismo trimestre del año fiscal anterior.

Sus tablas  muestran que “pinchó” la comercialización de audio y wearables (-34%), los altavoces portátiles (32%), teclados (22%) y dispositivos como los ratones (14%). El mayor batacazo de todos lo sufrieron sin embargo  las webcams para PC , que descendieron durante ese mismo período un 49%. En total, si se tienen en cuenta los últimos nueve meses de 2022, Logitech experimentó un descenso del 16% en las ventas netas interanuales, dato que también incluye, precisa Ars Technica, los ingresos derivados de servicios de streaming.

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Datos del último balance de Logitech.

¿Y de dónde venimos? De un escenario bastante distinto. En mayo, por ejemplo, Logitech anunciaba que a lo largo del año fiscal que entonces cerraba —de abril de 2021 a marzo de 2022— había registrado un récord de ventas. En abril de 2021 sus responsables hablaban también de un alza disparada de la demanda, con un incremento de ventas interanuales del 76%. Eran los meses de la pandemia y los confinamientos y el escenario era distinto al que ahora afrontamos, marcado, reconoce la propia Logitech, por la inflación y un recorte en el gasto.

¿Le pasa solo a Logitech? En absoluto. La época de “vacas flacas” afecta igualmente a otras compañías del sector, dedicadas tanto a la comercialización de periféricos como otras actividades. Tampoco fue la única que vio cómo su demanda subía durante la pandemia, lo que llevó a algunas empresas a dotarse de recursos que ahora les resultan excesivos y pesan en sus balances financieros.

Amazon, por ejemplo, ha anunciado el despido de 18.000 trabajadores, en Microsoft se habla de 10.000, en IBM de 3.900 y en Spotify de 600. Corsair, otro gran fabricante de periféricos, como Logitech, dejaba en noviembre datos igual de interesantes: sus ingresos en el segmento ascendieron a 96,8 millones de dólares, por encima de los 89 millones del trimestre anterior. El incremento es sensible, pero queda lejos del que había anotado durante los ejercicios anteriores.

El reto de convencer a los clientes. Como deslizan en Ars Technica, uno de los grandes retos del sector pasa por movilizar a sus clientes tras la ola de compras de los últimos años, convencerlos de que los productos que pueden ofrecerles hoy marca realmente la diferencia con respecto al que compraron en 2020 o 2021.

El reto no es sencillo, desde luego. La demanda de webcams en los primeros compases de la pandemia —que Yahoo Finance llegó a cifrar en un alza interanual del 179%— fue tan pronunciada que incluso se alertó del riesgo de escasez. Ahora el escenario es bien distinto, marcado por el descenso general en la demanda y también el fin de la expansión del teletrabajo o directamente su retroceso.

Más allá de las webcams. Como reflejan los propios datos de Logitech, la tendencia no es exclusiva de las webcams. Hace poco Gartner calculaba que los envíos de PC a nivel global habían sumado 65,3 millones de unidades durante el cuarto trimestre de 2022, lo que representa una caída del 28,5% si se compara con el cuarto trimestre de 2021. El retroceso, abunda la consultoría, marca “la mayor disminución trimestral de envíos” desde que estudia el mercado de PC, a mediados de los 90. A nivel anual la disminución fue del 16,2% con respecto a 2021.

Imagen de portada: Emiliano Cicero (Unsplash)


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Adriana P

Este barco alemán se abre como una bisagra (literalmente) en mitad del mar. Su objetivo: tragar chapapote

Este barco alemán se abre como una bisagra (literalmente) en mitad del mar. Su objetivo: tragar chapapote

Más que fascinación o incluso asombro, la sensación que evoca el buque Eversand en plena faena se parece al desasosiego. Lógico. Para limpiar de hidrocarburos las aguas del océano, la tarea que tiene encomendada, el navío no usa palas, ni redes, ni bolsas, ni tamices, ni nada que se le parezca remotamente. Lo que hace es abrirse a la mitad y “tragar” grandes cantidades de líquido. Tal cual.

Exactamente como si fuera una enorme bisagra.

Al igual que su hermano, el buque Bottsand (Y 1643), el Eversand (Y 1644) es una embarcación de recolección de hidrocarburos de la clase Bottsand (738) y presenta una peculiaridad llamativa: es plegable, lo que en la práctica significa que se abre hasta 65º. Visto a lo lejos la maniobra resulta llamativa, pero tiene su lógica.

Creado para cuidar los mares

El petróleo, aceite o cualquier otra sustancia contaminante que quiera retirar del océano acaba empujada hacia el ángulo central que forma el barco, donde se forma un área de recolección que supera los 40 metros cuadrados (m2). A medida que el buque avanza va absorbiendo la mezcla de agua y aceite, sustancia que luego se encarga de separar y bombear a los tanques que transporta a bordo.

En total los buques están equipados con media docena de depósitos que suman una capacidad total de 790 metros cúbicos. En cuestión de una hora de trabajo se calcula que un Bottsand puede limpiar y retirar alrededor de 140 m3 de agua contaminada por una superficie de aceite o petróleo de dos milímetros.

Los conocidos como Oil recovery ship Bottsand Clase tienen una eslora de 43 metros, con doble casco y 650 toneladas de desplazamiento. Si están plegados y avanzan como un navío convencional son capaces de alcanzar una velocidad de 10 nudos. Tanto el Eversand como Bottsand comparten otro rasgo: se fabricaron en los años 80. Ambos salieron del astillero C. Lühring, localizado en Brake.

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A pesar de que ya tienen unas cuantas décadas, los buques aún siguen dejando titulares. En 2021 el Bundeswehr —las fuerzas armadas de Alemania— anunciaba un cambio al frente del Bottsand, que pasó del Ministerio de Defensa al encargado del Transporte, trámite que llegó acompañado de un pequeño cambio en el aspecto externo: “El barco, que antes era gris marino, asumirá las tareas de protección contra desastres y agua con la pintura en blanco y negro de las autoridades federales con una tripulación diferente”, explicaba el organismo.

“Encargado en 1985, el barco se utiliza para combatir posibles derrames de petróleo en caso de naufragios en el Mar Báltico Occidental”, detallaba entonces la Bundeswehr, que recuerda que en origen el Bottsand tenía su base en Olpenitz, al norte de Kiel, desde donde se desplazó a Warnemünde en los años 90 por la proximidad del canal Kadet y para facilitar la cooperación con otros países.

En cuanto a la embarcación Eversand, Täglicher Hafenbericht (THB) y  EMS Maritime Offshore publicaban ese mismo año que a partir de la primavera de 2022 su gestión pasaría a depender de del Erms Maritime Offshore GmbH (EMO). Su punto de referencia —se avanzaba— se mantiene en la base naval de Kiel.

Imágenes: Yetdark (Flickr) y Bundeswehr/Tanja Wendt


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Iberia sufre una caída en sus sistemas que ha provocado cancelaciones de vuelos y retrasos [Actualizado]

Iberia sufre una caída en sus sistemas que ha provocado cancelaciones de vuelos y retrasos [Actualizado]

Actualización (29/01/23): Iberia ha confirmado la Mañana del domingo, vía Twitter, que sus sistemas “han recuperado la conectividad”. “La facturación y el check-in online vuelven a funcionar normalmente”, apunta la compañía.

Iberia ha sufrido hoy fallos en sus sistemas de conectividad que han afectado de forma directa a su operativa, dejando vuelos cancelados y retrasos. El anuncio lo ha hecho la propia compañía esta mañana a través de las redes, en las que en un primer momento explicaba que debido a “una caída en sus sistemas” se había detenido el servicio de facturación y embarque en varios aeropuertos.

Horas después la aerolínea iba un poco más allá y confirmaba que la incidencia seguía afectando a su operativa. “Los vuelos de hoy están experimentando retrasos. Pedimos disculpas a nuestros clientes y les agradecemos su comprensión. Todos en Iberia estamos trabajando para solucionarlo lo antes posible”, señala la aerolínea en Twitter. De momento aún no ha notificado la resolución de los problemas.

Tanto las agencias EFE como Europa Press precisan que el fallo del sistema se focalizaría en Madrid, aunque sus consecuencias se han dejado sentir más allá del aeródromo Adolfo Suárez Barajas y ha marcado la operativa de otros aeródromos con vuelos previstos para hoy con origen o destino en Madrid.

Barajas es al fin y al cabo el principal aeródromo de la red de AENA, con 50,6 millones de pasajeros a lo largo del año pasado, muy por delante de El Prat, segundo con 41,6; o del tercero, el de Palma de Mallorca, con 28,6.

El incidente habría obligado a cancelar al menos media decena de vuelos con salida programada en Barajas y destino en diferentes terminales del país y el extranjero, en concreto Jerez, Vigo, Barcelona, Londres y Lisboa. La compañía confirmaba a EFE que trata de reubicar a los pasajeros afectados. Otra de sus consecuencias han sido retrasos que, al menos en ciertos casos, duraron al menos una hora.

Europa Press precisa que de las cinco cancelaciones confirmadas, tres se corresponden a vuelos que estaban inicialmente programados para la mañana y otros dos afectan a operaciones de la tarde. Para mitigar la situación, el embarque y facturación se habría realizado de forma manual con una plantilla reforzada. Iberia e Iberia Express tenían previsto realizar hoy más de 245 vuelos.

Imagen de portada: Iberia


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La mejor universidad del mundo se rebela contra los rankings de mejores universidades

La mejor universidad del mundo se rebela contra los rankings de mejores universidades

Si a alguien le cuentan que una universidad se ha hartado del sistema de rankings que utilizan algunos medios e instituciones para evaluarlas, quizá podría sentirse tentado a pensar que se trata de una universidad a la que éstos no tratan muy bien. Sin embargo la Escuela de Medicina de Harvard acaba de decir no a uno de estos listados. Y no es la única universidad en plantarse.

El “no” se lo ha llevado el índice de las escuelas de medicina de U.S. News & World Report y el anuncio lo realizó la propia universidad a través de su página web. En él el decano de la facultad, George Daley, exponía el doble motivo que había llevado a la facultad a esta decisión.

El primer factor que se nombra es el de la metodología utilizada para crear este tipo de índices. Crear un índice que sirva para ordenar universidades y facultades no es tarea sencilla. Los criterios y la ponderación que se les otorgue dependen en buena medida de cierta subjetividad. Y esto implica que siempre estarán abiertos a la discusión.

“Sin embargo, mis inquietudes y las perspectivas que he atendido de otros son más filosóficas que metodológicas, y residen en la creencia de que los rankings no pueden reflejar fielmente las altas aspiraciones a la excelencia educativa, preparación de los graduados y cuidado compasivo y equitativo de los pacientes que luchamos por trasladar en nuestros programas de educación médica”, justifica Daley.

Al margen de problemas metodológicos y filosóficos, la universidad también menciona algunos más específicos relacionados con la aparición de incentivos perversos. Cita no solo casos en los que se reporta información falsa sino también la posibilidad de que las instituciones den prioridad a aquellas políticas que las hagan sumar puntos en lugar de aquellas que realmente repercutan sobre la calidad de la enseñanza.

La decisión implica que la facultad dejará de compartir la información requerida por la publicación para elaborar sus listas. No obstante también han señalado que la información pertinente se seguirá ofreciendo de manera pública en el portal de admisiones para que los potenciales alumnos del centro puedan decidir sobre su matriculación de manera informada.

Se abre el debate

U.S. News por su parte respondió al adiós de Harvard a través de un comunicado firmado por su CEO Eric Gertler. Gertler recalcaba que el objetivo de estos rankings es ayudar a los futuros estudiantes a tomar la mejor decisión en lo que respecta a su futuro académico.

En palabras de Gertler, “con las admisiones cada vez más competitivas y menos transparentes, y con matrículas cada vez más caras, creemos que los estudiantes merecen acceso a todos los datos e información necesaria para tomar la decisión acertada. Sabemos que comparar instituciones académicas diversas a través de una base de datos común es un reto, y es por eso que hemos expresado consistentemente que los rankings deben ser un componente en el proceso de toma de decisiones de un futuro estudiante.”

Puede dibujarse un debate por tanto entre la necesidad de transparencia y la excesiva simplificación que un ranking implica. Harvard explicó que, pese a retirarse del ranking seguirán ofreciendo la información relevante en su portal de admisiones, si bien este sistema no es equivalente a una “auditoría” externa como la que provén los rankings.

Es un golpe duro para este sistema pero no es el primero. La facultad de medicina sigue la senda de la facultad de Derecho y de otros muchos centros educativos, algunos de la llamada Ivy League, las universidades de abolengo en los Estados Unidos, como Yale y la propia Harvard. Otras universidades de renombre como Berkeley también se unieron a este boicot.

¿Es posible que este debate se traslade a España La crítica de este tipo de rankings no es, ni mucho menos, exclusiva de Estados Unidos. Tampoco es nueva.Las Universidades españolas no suelen salir bien paradas de los rankings internacionales como el de Shanghái (liderado en esta última edición por Harvard), pero a pocos se les ocurriría pensar que esto es mero reflejo de su mala calidad.

En este caso podemos señalar a la metodología del ranking como la responsable. Aunque estos índices sean utilizados por alumnos de medio mundo como referencia, lo cierto es que muy a menudo juzgan más a las universidades como centros de investigación en lugar de como centros docentes. Es decir, ponderan con más fuerza los méritos investigadores frente a los educativos.

Los índices de calidad pueden ser una herramienta útil, no en sí misma sino a partir de los datos que analizan. Quizá la moraleja que podamos extraer sea que, como de costumbre, la información importante está en la letra pequeña.

Imagen | jeanbaptisteparis


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El último (y ambicioso) movimiento de Microsoft se centra en la energía solar. Y tiene todo el sentido

El último (y ambicioso) movimiento de Microsoft se centra en la energía solar. Y tiene todo el sentido

Microsoft mueve ficha en un mercado que poco tiene que ver a priori con el desarrollo de software o servicios en la nube.  La multinacional acaba de anunciar una “alianza estratégica” con el fabricante de paneles solares Qcells en EEUU para garantizarse el suministro de energías renovables, con las que se ha comprometido a operar al 100% ya en 2025. El pacto apunta más allá de una  simple operación de compra: avanza que Microsoft ayudará a Qcells a fijar una cadena de suministro.

La alianza entre Qcells y Microsoft prevé el abastecimiento de más de 2,5 gigavatios (GW) de paneles solares y servicios relacionados, lo que equivale —precisan ambas compañías— al suministro de más de 400.000 hogares.

“Qcells trabajará con Microsoft para desarrollar proyectos solares, así como proporcionar paneles y servicios de ingeniería, adquisición y construcción —EPC, por sus siglas en inglés— a proyectos seleccionados que Microsoft ha contratado a través de acuerdos de compra de energía (PPA)”, constatan las dos empresas a través de un comunicado conjunto lanzado este mismo viernes.

Un pacto con trasfondo

El acuerdo está en sintonía con los compromisos que ha ido adquiriendo Microsoft, que se ha marcado el objetivo de cubrir la totalidad de su consumo eléctrico con energías renovables ya en 2025 y alcanzar la meta del “carbono negativo” —eliminar más CO2 del que emite— en 2030. Según precisa,  con el acuerdo con Qcells espera “traer más energía renovable” a la red.

“Nos esforzamos por construir y ofrecer soluciones de energía limpia, incluidas las fábricas en EEUU. Esta asociación con Microsoft ayudará a lograr esta visión”, explica Justin Lee, directivo de Qcells: “Este primer paso es solo el comienzo de una gran asociación que no solo respalda a nuestras dos empresas, sino que ayuda a brindar un futuro de energía limpia para los clientes y las comunidades”.

“Construir una cadena de suministro de energía solar resiliente es esencial para avanzar en una economía global de energía verde. La asociación de Microsoft con Qcells ayudará a hacer eralidad esta visión al llevar la innovación e inversión a las zonas rurales de Georgia”, reivindica Brad Smith, presidente de Microsoft.

Qcells, propiedad de Hanwha Solutions, con sede en Seúl, ha anunciado ya sus planes para invertir más de 2.500 millones de dólares en la construcción de “una cadena de suministro solar completa” en EEUU, además de inaugurar a lo largo del primer trimestre de 2023 su nueva instalación en Georgia, en la que fabricará 3,3 GW en paneles solares, obleas y células. En total espera alcanzar una capacidad total de producción con paneles de 8,4 GW en el estado para 2024.

Más allá del cruce de declaraciones o incluso la potencia que contempla el acuerdo, el movimiento es interesante por varios motivos. Uno de ellos —en el que inciden  ambas firmas— es que deja un hito en el suministro de renovables. “Es la primera vez que una empresa que adquiere energía trabaja de manera directa con un proveedor de energía solar para adoptar energía limpia a gran escala”, zanjan.

Otra de las grandes claves es el movimiento que representa para el propia multinacional de Satya Nadella. Por las cifras. Y por el fondo. Su adquisición acumulada de energías renovables hasta la fecha —precisa Axios— ronda los 13,5 GW y el acuerdo con Qcells equivaldrá a cerca de la mitad de los GW renovables que la multinacional adquirió de todas sus fuentes a nivel global el año pasado.

“Comenzamos a pensar que realmente tiene sentido para nosotros ir más allá y trabajar más de cerca y en colaboración con los proveedores de paneles solares… porque nos ayuda a tener cierto control y certeza y hace lo mismo para nuestros proveedores también”, explica Axios Brian Janous, directivo de Microsoft.

Según las cifras de Solar Energy Industries Association (SEIA), la multinacional es uno de los grandes usuarios corporativos de la energía solar en los Estados Unidos, junto a otras grandes tecnológicas, como Meta, Amazon o Apple.

Otra clave del contexto es el deseo de EEUU de reducir su dependencia de China e impulsar la industria solar estadounidense, incluida la fabricación nacional “made in USA”, uno de los objetivos de la Ley de Reducción de la Inflación.

Imagen de portada: American Public Power Association (Unsplash)


La noticia El último (y ambicioso) movimiento de Microsoft se centra en la energía solar. Y tiene todo el sentido fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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Las mejores ofertas en pistolas de masaje: tecnología para que tus músculos se recuperen en tiempo récord tras el entrenamiento

Las mejores ofertas en pistolas de masaje: tecnología para que tus músculos se recuperen en tiempo récord tras el entrenamiento

No es un secreto que el ritmo de la vida actual conlleva a mucho estrés, con las consiguientes tensiones musculares y contracturas. También sufren los deportistas, que sin un buen trabajo de estiramiento pueden llegar las lesiones. Las pistolas musculares llegaron para aliviar ese problema.

Estos dispositivos se han puesto muy de moda por tener un precio bastante económico y son más accesibles por tenerlos directamente en casa, además ser efectivas a través de su terapia percutiva. Hemos hecho una selección con las mejores opciones del mercado.

Pistola muscular Renpho

Pistola muscular Renpho

Es una de las opciones más económicas para los usuarios que no se quieren gastar mucho dinero en este sentido. Su precio en Amazon es de 89,99 euros con un cupón promocional de 20 euros. Esta pistola cuenta con una pantalla LCD para configurar la intensidad del motor, contando con hasta 6 velocidades y un máximo de 2.600 percusiones por minuto.

Viene con otros seis cabezales que sirven para diferentes zonas del cuerpo, teniendo una batería de 2.500 mAh. Se puede conectar con Bluetooth al móvil a través de su app Renpho Health.

Pistola de masaje muscular, Renpho Actualizar Bluetooth Power Masajeador de Eléctrica con aplicación, LCD táctil Masajeador de mano potente y silencioso tejido profundo para hombros, espalda y piernas

Theragun Pro

Theragun Pro

Therabody es otra de las marcas especializadas en estos dispositivos inteligentes. Este Theragun Pro tiene un formato diferencial, con una estructura en forma de triángulo que lo hace más cómodo a la mano. Es un modelo mucho más caro, que se justifica con una pantalla OLED para configurar su motor capaz de aplicar más de 27 kg de fuerza.

Incluye la tecnología QuietForce para tener un rendimiento de alta intensidad pero silencioso, además de establecer rutinas con la app de Therabody. Cuenta con dos baterías intercambiables de 150 minutos cada una, que también se cargan de forma inalámbrica. Tiene un precio de 449 euros en El Corte Inglés.

Theragun PRO | (Product) RED | Pistola de Masaje Muscular | 6 Cabezales | Velocidad Personalizable | Pantalla OLED | Brazo giratorio | Masajeador de espalda, piernas & pies

Xiaomi Massage Gun

Xiaomi Massage Gun

La firma china, tan multidisciplinar como siempre, tiene esta pistola de masaje con un buen precio y soporte Bluetooth para móviles. De esta manera, se puede configurar desde la app, ya que no incorpora una pantalla, aunque sí luces LED. Alcanza tres velocidades con una potencia comprendida 1.800 y 3.200 revoluciones por minuto.

Incluye tres cabezales con diferentes tamaños, además de una batería de litio de 2600 mAh que promete hasta 6 horas de uso. Tiene un precio rebajado en Amazon de 125 euros.

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Hyperice Hypervolt

Hyperice Hypervolt

Hyperice es otra marca muy enfocada al lanzamiento de estos productos, con modelos también muy premium como este Hypervolt. Cuenta con tres niveles de intensidad que alcanzan las 3.200 percusiones por minuto, además de incluir Bluetooth para configurarla con la app móvil.

Con su tecnología QuietGlide, puede trabajar de forma silenciosa, con una autonomía que llega a las dos horas. En MediaMarkt tiene un precio de 276 euros.

HYPERICE Hypervolt-Dispositivo de Masaje de percusión (Bluetooth, 3 Niveles de Velocidad, 5 Cabezales Intercambiables), Unisex Adulto, Plata, 11 x 14.2 x 3.5

Hypervolt 2

Hyperice Hypervolt 2

Si prefieres una versión más actualizada, está la segunda generación del modelo anterior por un poco más de precio. Tiene un diseño mejorado e integra la función HypeSmart para encontrar planes de entrenamiento a través de la app para móviles.

Cuenta con tres velocidades, motor de 60W y un sensor de presión patentado. Su batería promete una duración de tres horas. En Amazon cuenta con un precio de 299 euros.

Hypervolt 2 – Pistola de masaje de percusión de mano con tecnología Quiet Glide, 3 velocidades y 5 cabezales intercambiables. Te ayudará a aliviar el dolor muscular y la rigidez.

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Llevamos medio siglo tratando de descubrir quién creó una pintura renacentista. Una IA acaba de resolverlo al 97%

Llevamos medio siglo tratando de descubrir quién creó una pintura renacentista. Una IA acaba de resolverlo al 97%

Durante más de 40 años investigadores y eruditos de la historia del arte han contemplado el de Brécy Tondo, una pintura circular de 95 cm de diámetro que pertenece al Brécy Trust, con algo más que admiración, emoción o puro deleite pictórico. Lo han observado con curiosidad. Una curiosidad acuciante y concreta que se sustancia en una pregunta relativamente sencilla: ¿Quién es su autor? ¿Lo pintó Rafael, como creía de forma empecinada el coleccionista George Lester Winward cuando compró la pieza, a principios de la década de 1980?

Pregunta fácil de formular, claro. Contestarla ya es otro cantar. La cuestión lleva décadas botando sin que nadie haya podido dar una respuesta convincente. Hasta ahora. Gracias al apoyo de la inteligencia artificial un grupo de investigadores afirman haber dado de una vez por todas con una respuesta rotunda.

Para entender el resultado hace falta conocer antes la pintura. Y el porqué de la teoría de Rafael. En diciembre de 1981 George Lester Winward, un empresario del condado británico de Cheshire, decidió comprar la pieza y sumarla a su ambiciosa colección de arte. No lo hizo por un flechazo con la pintura y su representación de la virgen María con el niño Jesús en brazos. O no solo por eso, al menos.

Ver más allá de lo que alcanza el ojo

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El tondo (izquierda) y un detalle de La Madonna Sixtina de Rafael (derecha).

Como explican en Smithsonian Magazine, sospechaba que el tondo lo había pintado ni más ni menos que el genio renacentista Rafael Sanzio. Y lo creía por una razón muy sencilla: los rostros de la María y el niño Jesús allí representados eran idénticos a los de la famosa Madonna Sixtina, una obra maestra de Rafael.

El problema es que no todos compartían la confianza de Winward en aquella teoría. Otros pensaban que el tondo era sencillamente una copia victoriana de La Madonna Sixtina, una pintura que Rafael realizó durante la segunda década del XVI por encargo del papa Julio II para la iglesia de San Sisto, en Piacenza.

Para proteger su legado tras su muerte y garantizar que se siguiese ahondando en los secretos de su colección, incluida claro está el tondo de la discordia, Winward creó en 1995 la de Brécy Trust Collection. Uno de sus objetivos era precisamente que las piezas siguiesen a disposición de los estudiosos del arte… estudiosos que han ido mejorando su arsenal de recursos con el paso del tiempo.

Un primer paso importante se dio en 2004, cuando gracias a un análisis espectroscópico Raman el profesor Howell Edwards, de la Universidad de Bradford, encontró pigmentos que solían utilizar los artistas anteriores al siglo XVII. Es más, identificó un pegamento a base de almidón derivado de vegetales que apuntaba a un período histórico mucho más concreto: el Renacimiento.

Aquel hallazgo —reconoce Edwards— contribuyó a “disipar la idea de que se trataba de una copia victoriana”, pero quedaba pendiente la prueba definitiva que asociara el tondo con Rafael. Si es que lo había pintado él, por supuesto.

A lo largo de los años diferentes especialistas en la obra de Rafael han llegado a conclusiones tras examinar el Tondo que refuerzan la teoría inglesa. Por ejemplo,  se ha apuntado que se pintó en Roma. Uno de ellos, Murdoch Lotian, incluso fue más allá y planteó que podría ser previo a La Madonna Sixtina, a la que tal vez sirvió de modelo. El dictamen definitivo para muchos ha llegado ahora, sin embargo. Y no de la mano de eruditos, sino de una inteligencia artificial.

Expertos de las universidades de Bradford y Nottingham han comparado el enigmático tondo con la pintura de La Madonna Sixtina mediante una herramienta de reconocimiento facial que emplea IA. El objetivo era encontrar similitudes entre los rostros de María y Jesús en ambas pinturas y su conclusión ha sido rotunda: en el caso de las madonnas el parecido detectado por la IA alcanzaba el 97% y en el del niño el 86%. Ambos porcentajes superan con creces el 75% que los expertos toman como referencia para hablar de un nivel de similitud idéntica.

“El estudio forense de comparación facial que hemos llevado a cabo ha confirmado que los rostros de la Madonna y el Niño de Brécy y los de la Madonna Sixtina son idénticos. Mirar las caras con el ojo humano muestra una similitud ovia, pero el ordenador puede ver mucho más profundamente que nosotros, a nivel de pixel”, explica el profesor Hassan Ugail, de la Universidad de Bradford.

Con ese dato y los estudios previos, Ugail y sus colegas son tajantes: “Se usaron modelos idénticos para ambas pinturas y, sin duda, son del mismo artista”.

Para pulir la herramienta, Ugail recurrió a millones de rostros que le permitieron entrenar un algoritmo que se encarga de reconocer y comparar rasgos faciales en miles de dimensiones. El sistema utiliza una red neuronal profunda (DNN) para pasar datos a través de múltiples filtros, lo que le permite identificar patrones con una precisión que supera con creces a la que alcanzamos los humanos.

“La tecnología se puede aplicar en una variedad de propósitos, incluido el análisis de arte e incluso la atención médica”, destaca el experto de Bradford.

Por lo pronto la herramienta ya ha logrado cerrar —al menos para los autores del estudio— un debate artístico que llevaba décadas enfrentando a los eruditos.

Imágenes: Universidad de Bradford y Universidad de Nottingham


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