Day: February 4, 2023

La apuesta es arriesgada y los resultados los empezaremos a conocer muy pronto. Toyota no cree en el coche eléctrico. Está segura de que el híbrido (enchufable o no) es una pieza clave no sólo en una transición al coche eléctrico, también en el futuro a largo plazo. La primera víctima de esta decisión es el Toyota bZ4x, su primer coche eléctrico.

Un parto complicado. El nacimiento del Toyota bZ4x ha sido realmente complicado. Su primer coche eléctrico también ha servido para desarrollar a otros dos hermanos: el Lexus RZ 450e y el Subaru Solterra. Cada uno con su propia forma de ser. El Lexus, más lujoso. El Subaru, más campero. El Toyota, el coche de masas.

Pero desde su anuncio oficial a finales de 2021 y desde que comenzaran las entregas, el Toyota bZ4x se ha convertido en un dolor de cabeza continuo para la marca. Una jaqueca que se ha ido incrementando con una llamada masiva a revisión por graves problemas con sus ruedas (podían llegar a desprenderse en frenadas de emergencia) y estudios que apuntan a una autonomía muy lejana a la esperada en condiciones reales de conducción.

1.200 unidades. Todo esto ha provocado que Toyota apenas haya matriculado 1.200 unidades. De ellas, casi mil llegaron al mercado en el último trimestre. A nuestro país han llegado, literalmente, cuatro unidades. En España, además, el Toyota bZ4x sólo estará disponible bajo la fórmula de renting. Al menos, de momento, no será posible comprarlo.

Los números, por tanto, son muy flojos para el mayor fabricante de vehículos del mundo. Sólo en 2022, Toyota vendió más de medio millón de vehículos electrificados. Entre ellos, el Toyota Mirai, su apuesta por el hidrógeno y la pila de combustible, consiguió sumar 2.000 unidades pese a los inconvenientes que tiene intrínsecos este modelo.

10.000 unidades. La situación es tal que la compañía ha puesto techo a sus ventas en estados Unidos, recoge Car and Driver: 10.000 unidades. Una cifra muy baja para el fabricante que más coches vende en el país. Entre los eléctricos, el Tesla Model 3 vendió casi 200.000 unidades en el país. Le sigue el Tesla Model Y. En tercera posición, el Ford Mustang Mach-E vendió más de 60.000 unidades.

Para tener una mejor fotografía, Car and Driver destacaba que un coche tan de nicho como el Toyota GR Yaris ya se había situado en 12.000 unidades. O que le Volkswagen ID.4 ya había conseguido poner en el mercado más de 20.000 unidades. Y las previsiones sólo apuntan a que el mercado mundial de coches eléctricos seguirá creciendo.

¡El futuro es híbrido! Para justificar esta decisión, Toyota ha puesto un ejemplo muy visual: con cada batería de 100 kWh de capacidad, el fabricante puede producir 90 Toyota Prius híbridos eléctricos y seis Toyota RAV4 híbridos enchufables. Es decir, Toyota sigue prefiriendo vender a volumen en lugar de menos unidades a un mayor precio, como sí anunció Volkswagen.

“El tiempo está de nuestro lado. Esta escasez, no sólo de materiales para baterías, sino también de infraestructura de recarga, dejará muy claro que no hay una solución única para todos, y que la mejor respuesta es, en realidad, una mezcla de distintos tipos de vehículos”, aseguraba Gill Pratt, jefe científico de Toyota a Automotive News.

A vueltas con el coche eléctrico. Las declaraciones están en consonancia con las expectativas que la marca tiene puestas en las tecnologías del futuro. En Toyota se han cansado de decir por activa y por pasiva que no creen en el coche eléctrico como alternativa única a los motores de combustión.

La firma hace tiempo que busca soluciones debajo de las piedras al coche eléctrico. Desde una apuesta firme por la hibridación (enchufable o no) hasta los usos más inesperados del hidrógeno, desde la pila de combustible hasta cartuchos, pasando por su quema en motores de combustión.

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Algo hay. Pese a todo, puede que no todos en Toyota piensen igual. El fracaso del lanzamiento del Toyota bZ4x ha hecho que la compañía se esté replanteando cambiar por completo su hoja de ruta. En 2021 anunciaron que lanzarían hasta 30 modelos con diferentes tamaños de batería antes de 2030. Según Reuters, todo ha quedado en papel mojado. La firma está estudiando el desarrollo de una nueva plataforma  con una inversión de 38.000 millones de dólares mediante.

En abril, Akido Toyoda, su CEO desde 2009 y nieto del fundador de la empresa, dejará la compañía. Toyoda ha sido uno de los grandes críticos con el coche eléctrico y su gestión se ha basado en dos grandes planes de futuro: dotar a Toyota de una pátina deportiva perdida en los años anteriores a su entrada y el hidrógeno como energía salvadora.

La apuesta que nadie está haciendo. Aunque la Unión Europea ha confirmado que no dejarán vender vehículos con motores de combustión a partir de 2035 y los fabricantes se han mostrado reacios, lo cierto es que cada vez más firmas están abandonando el desarrollo de motores de combustión, previendo unas condiciones muy duras para su futuro con la nueva normativa Euro 7.

Toyota, de momento, no termina de apostar por ellos y sigue lanzando mensajes (con declaraciones y hechos) en los que asegura que se mantendrán con los híbridos por bandera. El tiempo dirá si están en lo cierto o, por el contrario, el mercado los arrolla.

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La noticia “El tiempo demostrará que nuestra posición es la correcta”: Toyota tiene clarísimo su rechazo al coche eléctrico fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

A medida que las restricciones para combatir el coronavirus han ido decreciendo, muchas empresas que implementaron el trabajo a distancia durante la pandemia para continuar su actividad han decidido volver al modelo presencial, ya sea totalmente o de forma parcial a través de un régimen híbrido de teletrabajo.

En Estados Unidos, por ejemplo, muchos trabajadores están volviendo a la oficina: así lo indican datos publicados recientemente por Kastle Systems, compañía especializada en las tecnologías de la información.

Hay más gente que vuelve a la oficina. Según el informe titulado ‘Getting America Back to Work’ (EE.UU vuelve al trabajo en castellano) elaborado por Kastle Systems, el sistema ‘Back To Work Barometer’, desarrollado por la firma y capaz de cuantificar la proporción de asalariados que vuelve a la oficina, detectó un aumento del 0,9% en el periodo comprendido entre el 18 y el 25 de enero. Es decir, el 50,4% de los empleados analizados por Kastle Systems en diez áreas metropolitanas de EE.UU acudió a su centro de trabajo, el porcentaje más alto desde que comenzó la pandemia.

Metodología del estudio. El sistema de análisis desarrollado por Kastle Systems recoge los datos de 300.000 usuarios, repartidos en diez áreas metropolitanas del país, mediante el uso de una tarjeta de seguridad que se inserta a la entrada de las oficinas donde trabajan dichos usuarios. Algunas de esas áreas metropolitanas son las de Nueva York, Washington y San Francisco, tres regiones urbanas en las que el porcentaje de trabajadores que ha vuelto a la oficina ha aumentado un un 0,4%, 1,1% y un 2,6%, según el informe publicado recientemente por la firma.

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Diferencias entre regiones.Por otro lado, todas las ciudades analizadas porKastle Systems alcanzaron un porcentaje de trabajadores que volvieron a su oficina igual o superior al 40%, el mayor desde que comenzó la pandemia. En este sentido, el área metropolitana de Austin, ubicada en el estado de Texas, registró el mayor porcentaje con un 68%, mientras que el área metropolitana de San José, en el estado de California (donde se encuentra Silicon Valley), registró un 41%, el dato más bajo.

Los dueños de las oficinas, contentos. Por otra parte, estos datos son una gran noticia para los propietarios de los edificios de oficinas. En Junio de 2022, las universidades de Columbia y Nueva York publicaron un estudio titulado ‘El teletrabajo y el apocalipsis de las oficinas’ que indicaba que debido a la baja demanda causada por el trabajo a distancia, se estimaba una reducción del 32% del valor de las oficinas de EE.UU.

El teletrabajo continúa. Aunque muchas compañías estén optando por volver al modelo presencial, lo cierto es que el teletrabajo ofrece ventajas para las empresas, los trabajadores y el medioambiente. Es, además, una herramienta para atraer a los profesionales mejor cualificados, aumentando la competitividad de las firmas que lo aplican.

No volver a la casilla de salida. Por ello, hay empresas que siguen perfeccionando su política de trabajo a distancia. En este contexto, la solución para las oficinas que se están vaciando no es volver al tradicional modelo presencial, sino destinarlas a otro uso, tal y como plantean organizaciones como ‘The Utilize Project’ en Reino Unido.

Imagen: Pixabay

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La noticia La derrota casi definitiva del teletrabajo: el 50% de los trabajadores en EEUU ya está en la oficina fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

El 23 de septiembre de 1999, después de casi diez meses de un arduo viaje hasta Marte, los ingenieros de la NASA se preparaban para colocar la sonda Mars Climate Orbiter en la órbita de Marte. Con todo listo para celebrar el éxito de la misión la sonda se ocultó detrás del planeta y nunca volvió a salir, perdieron el control del artefacto y este acabó estrellándose en Marte. Alguien se olvidó de hacer la conversión de sistema imperial a sistema métrico, un olvido de 125 millones de dólares.

Con el paso de los años se ha convertido en uno de los mayores fracasos de la NASA y también en una valiosa lección que aprender. Mars Climate Orbiter ha pasado a la historia no por alcanzar Marte, sino por demostrarnos que usar un estándar en medidas es esencial. También lo importante que es verificar correctamente las cosas, especialmente si vas a llevarte un proyecto de decenas de millones de dólares a Marte.

Mi software en SI, tus piezas en unidades imperiales

Ahora bien, ¿cómo un grupo de ingenieros como los de la NASA pudieron equivocarse convirtiendo entre diferentes unidades? En realidad no se equivocaron haciendo el cálculo de conversión, como muchas veces se cuenta esta historia. El problema es que parte del proyecto se diseñó usando el Sistema Imperial y parte usando el Sistema Internacional.

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Por aquel entonces la NASA había pasado a utilizar ya el Sistema Internacional, que es el utilizado por la comunidad científica en todo el mundo. Sin embargo, Estados Unidos sigue utilizando el Sistema Imperial y por lo tanto muchos proveedores de la NASA también utilizaban este sistema a la hora de fabricar sus piezas, componentes y demás productos para la NASA. A pesar de que la NASA requería que los datos de los componentes fuesen convertidos, el proveedor Lockheed Martin no lo hizo. Y pasó lo que pasó.

Ingenieros ensamblando el Mars Climate Orbiter, es decir, mezclando componentes con Sistema Imperial y Sistema Internacional.

Una de las piezas de software que suministró Lockheed Martin operaba y enviaba sus resultados en libra como unidad de fuerza. El sistema de la NASA que recogía esos datos sin embargo estaba diseñado utilizando el Sistema Internacional con Newton como unidad de fuerza. Un error de comunicación entre diferentes partes del sistema operativo.

La catástrofe se fue generando poco a poco a lo largo de los meses del viaje de Mars Climate Orbiter. El sistema calculaba el impulso que tenía que coger la sonda cada vez que se encendían los motores y desde el centro de control de la NASA este impulso estaba siendo enviado de tal forma que la sonda se mantuviese en una posición concreta para entrar en órbita adecuadamente. Pero claro, al estar los datos incorrectos cada vez que se encendían los motores la sonda no hacía más que desviarse de su recorrido esperado.

Finalmente, cuando se acercó a Marte, la sonda estaba en una trayectoria que la colocaría en una altitud de entre 150 km y 170 km (con respecto a Marte). Estaba previsto que orbitara a 226 kilómetros de altura pero como el mínimo en el que era seguro colocar la sonda era entre 110 km y 80 km, decidieron seguir adelante. La realidad fue peor, la sonda no llegó a Marte a una altura entre 150 km y 170 km, sino que entró en órbita a unos míseros 57 km de Marte.

No sabemos exactamente qué ocurrió porque se perdió la conexión con la sonda cuando daba la vuelta al planeta rojo, pero se supone que entró en la atmósfera superior provocando así su caída sobre y posterior destrucción. También es posible que se desviase de la órbita y siguiese su viaje por el Sistema Solar. Lo que está claro es que no se sabe nada más de ella desde hace dos décadas.

La sonda Mars Climate Orbiter antes de ser enviada a Marte.

¿Cómo nadie se dio cuenta antes? Bueno, en realidad sí. Durante su viaje de la Tierra hacia Marte algunos ingenieros se percataron de que la trayectoria deseada no estaba coincidiendo con los datos que recibían de la sonda. Normalmente estos errores se solventan realizando una corrección sobre la trayectoria, pero en esta ocasión había que hacer más correcciones de lo habitual. Al parecer trataron de abrir una investigación al respecto, aunque finalmente no se llegó a nada.

¿Es Lockheed Martin la empresa responsable del fracaso de la misión? Para la NASA, que posteriormente abrió una investigación profunda para entender la causa del fallo, no. La organización asume el fracaso de la misión como propio por una mala gestión de la seguridad del proyecto. Por no realizar las verificaciones y controles adecuados que hubiesen permitido detectar la discrepancia en los datos debido a los sistemas unitarios diferentes que se utilizaron.

Años más tarde parece ser que hemos aprendido la lección. Muchas otras sondas se han lanzado al espacio y varias de ellas con el objetivo de alcanzar Marte. Durante los últimos años no solo hemos visto misiones estadounidenses como Perseverance, sino también la llegada de otros países como China y Emiratos Árabes Unidos.

Entre las próximas misiones en llegar al planeta rojo podrían estar india Mangalyaan-2, además de la misión conjunta ESA-NASA Mars Sample Return. La otra esperada misión de la ESA en Marte, ExoMars, fue suspendida el año pasado al depender de la colaboración de la agencia espacial rusa Roscosmos.

Estados Unidos vs. el mundo

Que como humanos hayamos explorado Marte y aún tengamos errores por usar medidas diferentes es cuanto menos inexplicable, pero más inexplicable es que en pleno 2020 y en un mundo más global que nunca siga existiendo sistemas unitarios distintos. A día de hoy tan sólo cuatro países (en realidad tres porque en Reino Unido es mixto) utilizan el Sistema Imperial aún. Dos de ellos son (en contexto) insignificantes a nivel global: Liberia y Myanmar. El problema es que una de las principales potencias mundiales, Estados Unidos, mantiene el sistema. Y hay quien defiende que es mejor.

Independientemente de todas las ventajas que se ha demostrado que tiene el sistema métrico, no es tan sencillo cambiar el uso en un país entero. No es que no lo hayan intentado, de hecho el Congreso de los Estados Unidos aprobó en 1975 mediante la ‘Ley de Conversión Métrica’ el SI como sistema unitario preferido. Esta ley no prohibía el Sistema Imperial, por lo que siguió presente y las empresas siguieron apostando por este sistema en sus productos para consumidores.

Gráfica que muestra las incoherencias del Sistema Imperial frente al Sistema Internacional.

¿Por qué no se adaptó? Porque aprender un nuevo sistema es complicado, frustra a las personas y las empresas no quieren clientes frustrados con sus productos. Del mismo modo que a nosotros (aquellos que usamos el SI) nos resulta incomprensiblemente complicado el Sistema Imperial, a ellos les resulta confuso el Sistema Internacional respecto al Sistema Imperial.

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Pero el cambio es posible, algunos países actualmente tienen un sistema mixto que cada vez tiene más hacia el SI. Otros como Canadá por ejemplo hicieron la transición en 1970, aunque les llevó más de quince años. Sea lo que sea lo que los estadounidenses deseen utilizar, la comunidad científica y las principales organizaciones sí que han adaptado el Sistema Internacional por consenso, que se repita el caso de Mars Climate Orbiter es cada vez una amenaza menor.

Vía | 99% Invisible

Más información | NASA y Wikipedia

Imágenes | NASA

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La noticia El día en que la NASA estrelló una sonda en Marte porque alguien olvidó usar el sistema métrico fue publicada originalmente en Xataka por Cristian Rus .

Las cifras están claras: más de mil millones de personas fumarán en el futuro cercano. Y, sin embargo, dicho así, es difícil de entender la verdadera dimensión de esa frase. Mil millones de personas son muchas personas. Sobre todo, porque no se distribuyen uniformemente.

En España, por ejemplo, esas cifras se traducen así: uno de cada tres españoles (entre 15 y 64 años) consume tabaco de manera diaria. No es raro que Sanidad que esté obsesionada con reducir esos números. El problema es que en verano de 2021 se había quedado sin una de sus grandes herramientas.

Y cada vez menos. En  julio de 2021, la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios anunció que se retiraban varios lotes de Champix, el tratamiento estrella indicado en adultos como ayuda para dejar de fumar, porque se había encontrado pequeñas cantidades de un compuesto cancerígeno que no debía estar ahí.

“El hallazgo de esta impureza — explicaba la AEMPS — era resultado de las nuevas medidas que se  han adoptado en la Unión Europea” y, aunque Pfizer se comprometió a recuperar la producción para septiembre de ese año, parece que el problema era más serio de lo que creían y el medicamento nunca volvió a las farmacias.

Esto dejaba a los médicos con muchas menos opciones a la hora de abordar farmacológicamente la deshabituación tabáquica. No porque no hubiera otros medicamentos, claro; sino porque eran caros y no tenían financiación pública. Cuando hablamos de tratar una adicción, este tipo de barreras no contribuye al éxito del tratamiento (que es lo que le interesa al Sistema de Salud).

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Hasta ahora. De ahí que todo el mundo se haya vuelto loco con la noticia de que Sanidad ha decidido financiar desde este miércoles el ‘todacitan‘. El principio activo de este medicamento es la citisina, un compuesto que tiene un mecanismo de acción muy parecido a la nicotina, pero más débil. El medicamento aprovecha ese efecto, para aliviar los síntomas centrales y periféricos de la abstinencia que genera el tabaco.

Sin embargo, no es solo un anuncio de financiación más. Es todo un bálsamo para muchos expertos que, ante la tardanza de Sanidad en financiar otro fármaco, dudaban de qué era lo que quería el ministerio. Y razones para dudar no les faltaban.

Una batalla silenciosa, pero importantísima. En los últimos años, la industria tabacalera ha dado un giro enorme a su política y a su negocio. Su discurso ahora va sobre una sola idea: “la gente no va a dejar de fumar, así que no merece la pena centrarse en eso… sino en que el tabaco cause menos daño”.

Esa idea, como hemos analizado en otras ocasiones, cada vez ha ido ganando más peso entre las autoridades sanitarias de los países industrializados (y ha permitido que se aprueben dispositivos que, de otra manera, nunca se hubieran aprobado).

Sin embargo, que Sanidad haya vuelto a financiar un tratamiento de este tipo, significa que mantiene su apuesta por la deshabituación: por trabajar en un futuro en que la gente deje de fumar. No es fácil, pero es buena noticia que sigamos en la lucha.

Imagen | Lilartsy

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La noticia Las tabacaleras llevan años planeando cómo seguir vivas. Su nueva peor pesadilla se llama Todacitan fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

Ya lo dice el dicho: en ocasiones la realidad supera a la ficción. Y si esa realidad es la burocrática lo que puede superar fácilmente es la mejor ficción de los hermanos Marx. Acaba de ocurrir en España, más concretamente en Santander y Asturias, y a cuenta de una infraestructura tan esperada por ambas comunidades como la nueva flota de ferrocarriles, por la que sus vecinos claman desde hace tiempo.

El caso —avanzado por El Diario Montañés— es desde luego digno del mejor guion tragicómico berlanguiano y  ha desatado una tormenta política e institucional que ha llevado al presidente cántabro, Miguel Ángel Revilla, a hablar de “chapuza”, “broma del día de los inocentes” y por supuesto cese de responsables.

¿Qué ha ocurrido? Básicamente que Renfe ha encargado un lote de trenes que difícilmente podrían circular por parte del trazado para el que estaban pensados. Y sería así por una razón muy sencilla: son demasiado grandes para sus túneles.

Cuestión de (malas) medidas

Para entender lo ocurrido hay que remontarse unos años atrás, a enero de 2019, cuando Renfe publicó un pliego para adquirir 31 trenes de ancho métrico con los que pretendía renovar la red de cercanías y media distancia (MD) en el norte. El documento incluía, entre otra información, los gálibos a los que debía ajustarse la nueva maquinaria. A mediados de 2020, la operadora adjudicó el contrato a Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF), una veterana del sector.

Hasta ahí todo normal, nada que se salga del guion habitual de la burocracia.

El contrato, que contemplaba a mayores seis trenes para la sierra madrileña, se adjudicó por 258 millones de euros y contemplaba el suministro de 37 unidades en total, además de  un servicio de mantenimiento parcial durante 15 años.

“Los 31 nuevos trenes para la red de Ancho Métrico (26 eléctricos y 5 híbridos) permitirán reducir la edad media de los 28 años actuales a 15 al final del contrato de Obligación de Servicio Público suscrito por Renfe con el Estado para la prestación de estos servicios”, presumía la operadora ferroviaria.

El problema es que CAF se dio cuenta de un detalle mientras elaborada el proyecto. Uno importante. La compañía se percató de que había un error de cálculo que afectaba a las medidas. Y avisó a la operadora. Tal y como estaban planteados, la altura de los trenes les impediría sencillamente atravesar varios túneles de la línea de cercanías de Asturias y Cantabria, la antigua FEVE, una infraestructura vetusta que discurre además por zonas sinuosas.

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El incidente, claro está, no ha sentado bien en las regiones que esperaban los trenes desde hace tiempo. “Vamos a ver quién ha cometido el gravísimo error de sacar a licitación un proyecto que no era viable en la medida en que la anchura de los gálibos de los túneles que tenemos tanto aquí como en Asturias no coincidían con la dimensión de los trenes que se iban a fabricar”, lamentaba  Miguel Ángel Revilla en declaraciones recogidas por La Vanguardia. El líder cántabro asegura que su homólogo asturiano, Adrián barbón, “está igual de indignado”.

Tocaba buscar una solución.

Sobre la mesa, Renfe, Adif, CAF y la Agencia Estatal de Seguridad Ferroviaria (AESF), habrían puesto diferentes posibilidades, como adaptar los nuevos trenes a la normativa de gálibos para la red de vía estrecha, una solución que afectaría de forma directa a las prestaciones de una maquinaria que se busca modernizar el servicio actual. Esa opción habría quedado descartada por “inasumible”.

Se pensó también en centrarse en la propia estructura de los tramos de la discordia, pero semejante medida tendría dos hándicaps tan molestos como gravosos: alargaría los plazos y dispararía los costes. Otras opciones que acabaron desechas pasaban por marcar una excepción en la infraestructura de gálibos o cambiar la reglamentación para la red de ancho métrico. Ni una ni otra.

Por lo que se habrían decantado los responsables es por el conocido como “método comparativo”, contemplado en la normativa europea, pero no en la española, y que consiste básicamente en tomar como referencia un tren que circula ya por la línea. La idea es adoptar sus medidas a modo de referencia para la nueva maquinaria.

Quedan botando sin embargo cuestiones importantes, como en qué medida afectará el contratiempo a los costes o cuánto alterará el calendario previsto en un inicio. Revilla ya ha reconocido que espera que “ruedan cabezas” por una demora que, según precisan medios como El Confidencial o El Diario Montañés, podría rondar los tres años. En Cantabria esperarían en concreto 21 trenes, mientras la decena de unidades restante estaría comprometida para Asturias.

“La parte contratante de la primera parte…”, bromeaba el CSIF en Twitter, tirando de ironía cinéfila, al  recordar el caso y reclamar “servicios públicos de calidad”.

Imágenes: Nelso Silva (Flickr)

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La noticia Renfe quería renovar su flota en Cantabria y Asturias. Hasta que se equivocó con el ancho de sus trenes fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

El teletrabajo y la semana laboral de cuatro días sin reducción salarial constituyen los elementos con mayor potencial transformador en el ecosistema del trabajo. En el primer caso, el trabajo a distancia no está atravesando su mejor momento , pues a pesar de los estudios que señalan sus ventajas para empresas, trabajadores y medioambiente, el presencialismo va poco a poco ganando el terreno que había perdido por la pandemia.

En el segundo caso, la jornada laboral de 32 horas semanales está siendo probada en muchos países del mundo, especialmente en Europa occidental, región que está “liderando” las pruebas de este nueva organización del trabajo según reconoció el psicólogo Adam Grant en el Foro de Davos. Sin embargo, existen muchas dudas acerca de la semana de cuatro días, especialmente a su aplicación en toda la economía.

Sectores que mejor se adaptan. En un artículo publicado por la BBC el pasado 26 de enero, Joe O’Connor, director de Work Time Reduction Center of Excellence, equipo de investigadores que analizan el impacto de la reducción de la jornada de trabajo, afirmó que la semana laboral de cuatro días estaba despegando en sectores como el tecnológico, el de desarrollo software, las TIC, las finanzas o los servicios profesionales como el marketing.

Los bufetes de abogados se suman. Se trata de ámbitos en los que se trabajaba tradicionalmente de forma presencial pero que, ahora, han implementado el teletrabajo de forma completa o parcial mediante un régimen híbrido. Aún así, O’Connor añadió que en sectores donde el concepto de  ‘horas facturables’ (si se trabaja menos horas se pierden clientes) está muy arraigado, como en las consultoras o los bufetes de abogados, algunas empresas ya empiezan a implementar la semana laboral de cuatro días priorizando el tipo de proyectos a la cantidad de los mismos.

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Los datos lo confirman. Efectivamente, hay estudios que dan la razón a O’Connor. Según el informe ‘Evaluación de pruebas experimentales sobre la reducción del tiempo de trabajo sin disminución del salario’, 12 de las 33 compañías que participaron en el ensayo coordinado por la organización 4 Day Week Global pertenecían a los sectores de las Telecomunicaciones, las Tecnologías de la Información y de la administración de empresas.

Otras 9 firmas correspondían al sector de los llamados ‘servicios profesionales’, donde normalmente se incluyen a consultoras, bufetes de abogados y agencias de marketing. Es decir, el 63% de las empresas que formaron parte de aquel ensayo pertenecían a los sectores señalados por el director de Work Time Reduction Center of Excellence.

Dificultades en otros sectores. O’Connor apuntó, además, que su centro había detectado firmas de la hostelería que habían implementado la semana laboral de cuatro días. Sin embargo, en este punto reside una de las grandes dudas en relación a la jornada semanal de 32 horas sin reducción salarial. Como señaló Emily Leeming, abogada del bufete británico Harrison Drury, la reducción horaria en un ámbito tan vinculado a la demanda inmediata de los clientes podría afectar a la capacidad de las firmas para atender al público.

Hay que coordinarse. Por otro lado, Pedro Gomes, profesor de Birkbeck University of London y coordinador del ensayo de la semana laboral que se realizará este año en Portugal, reconoció en declaraciones a la BBC la dificultad para muchas empresas de cerrar el viernes, al tener que coordinarse con clientes y proveedores.

La comunicación es clave. Por ello, señaló que, en estos casos, una posibilidad para establecer la semana laboral de cuatro días es proporcionar diferentes días libres a los trabajadores, para así mantener la empresa abierta durante cinco días semanales. Además, Gomes indicó que para llevar a cabo una medida similar, es preciso contar con procesos comunicativos desarrollados.

Las pymes se adaptan mejor. En este sentido, las grandes corporaciones, si bien tienen la capacidad financiera para implementar la semana laboral de cuatro días, poseen estructuras muy rígidas que no permiten el cambio. Por el contrario, las empresas más pequeñas sí están más capacitadas para ello: “En la práctica, vemos más pequeñas y medianas empresas probando la semana laboral de cuatro días porque son más ágiles y, normalmente, tienen un CEO que sabe exactamente cómo impactará el cambio en todo su negocio”, afirmó Gomes.

De hecho, la mayoría de las empresas interesadas en el proyecto piloto de Portugal son de pequeña dimensión. Adicionalmente, el ensayo que anunció el  Ministerio de Industria el 16 de diciembre de 2022, está enfocado a las pymes.

Imagen: Pixabay

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La noticia Cómo la semana laboral de cuatro días se está expandiendo incluso a sectores donde costaba imaginarla fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

Con ‘Llaman a la puerta’, M. Night Shyamalan corrobora que ha encontrado un espacio muy cómodo en el que desarrollar proyectos a su gusto. Quizás los primeros años de su trayectoria se vieron excesivamente marcados por el apabullante éxito de ‘El sexto sentido’, lo que le llevó a firmar películas excelentes (casi todas las del primer tramo de su carrera), pero acabó perdiendo el rumbo con fantasías inocuas como ‘La joven del agua’ o superproducciones sin personalidad.

Por suerte, volvió al redil del fantástico mínimo y conceptual con ‘La visita‘, y desde entonces solo ha dado alegrías a los devotos de una visión del fantástico personal, tenebrosa y que retrotrae a clásicos literarios como Matheson, Bradbury y Jackson: del cierre de su particular trilogía superheroica con ‘Multiple‘ y ‘Glass‘ a la inclasificable y tronadísima ‘Tiempo‘, pasando por su sensacional incursión televisiva con ‘Servant‘. ‘Llaman a la puerta’ mantiene el tono coherente de este tramo final de su cine: una película pequeña, concisa y directa, y que supura estilo Shyamalan por los cuatro costados.

En ella, una pareja (gay, aunque ese detalle no tiene la menor incidencia en la trama) y su hija adoptada son víctimas del asalto en su idílica casa de campo por un grupo de aparentes chiflados que han tenido una serie de visiones bajo las que han predicho el fin del mundo. Y pondrán a nuestros protagonistas y su hija bajo unas pruebas con las que tendrán que impedir la catástrofe.

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Con prácticamente siete actores y un único escenario -la sala principal de la cabaña de los protagonistas- Shyamalan compone una situación tensa inspirada en el libro de Paul Tremblay que llegó a España bajo el título ‘La cabaña del fin del mundo’. El director de origen indio está más que acostumbrado a los entornos domésticos cerrados y los ritmos contrarreloj, así que se le siente cómodo en un argumento que no juega tanto a la sorpresa constante como otros de su cine.

Cortito y al pie

Shyamalan, pese a contar con medios muy limitados y encontrarse muy cómodo con ellos, tira de ese clasicismo tan característico que le vincula más con el cine de terror y misterio de los setenta y ochenta que con las verbenas de Blumhouse (aunque sabe trabajar también ese código: de hecho, ‘Multiple’ y ‘Glass’ las produjo allí). La puesta en escena de ‘Llaman a la puerta’ es, como siempre en el director, exquisita, y juega a menudo con los trampantojos en la composición, la banda sonora, con una edición sin estridencias que establece una atmósfera de extrañamiento casi sobrenatural.

Porque casi sobrenaturales son los desastres que predicen (acertadamente) los cuatro tronados apocalípticos comandados por un sensacional Dave Bautista que hace prodigios con el contraste entre su físico y su actitud. Pero la plasmación del apocalipsis en pantalla, de una violencia lenta y solemne, recuerda a la que es, posiblemente, la película más incomprendida del director, ‘El incidente‘. Ese aire de misterio inexplicable (pero al que se busca, invariablemente, un porqué racional) y que enlaza todas las películas del director, está aquí. Y con un final que no juega al giro inesperado sino a la conclusión dramáticamente coherente. Y funciona.

Quizás la única pega que se le pueda poner a la película es que es la menos extravagante que ha rubricado Shyamalan desde sus apagados coqueteos con las superproducciones como ‘Airbender: El último guerrero’ o ‘After Earth’. Hasta ‘Tiempo’, una película en clave crepuscular y con un tono deprimente tenía esa locura marca de la casa.

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De hecho, si esta última etapa de la carrera del director está compuesta de películas pequeñas y directas, como episodios de una serie antogica de misterio que podría titularse ‘M. Night Presenta’, hasta ahora lo que hemos visto serían episodios en clave de ‘Historias de la cripta’. Quizás hayamos entrado en una fase más ‘Twilight Zone’, una influencia patente en toda la obra del director. Puede que por el camino perdamos al Shyamalan más enloquecido, pero está claro que este autor más reposado también le hace mucha falta al fantástico actual.

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La noticia A ‘Llaman a la puerta’ de Shyamalan quizás le falte algo de locura, pero es una excelente película de claustrofobia apocalíptica fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Las relaciones entre Washington y Pekín, tensionadas por frentes como el conflicto de Taiwán, la rivalidad tecnológica o la guerra de Ucrania, acaban de volverse más tirantes aún. Y de una forma inesperada: por un globo de espionaje. O dos.

En un momento crucial para la diplomacia entre ambas potencias, justo antes de que el secretario de Estado estadounidense Antony Blinken partiese rumbo China para protagonizar este fin de semana la primera visita de un alto cargo del país al gigante asiático desde 2018, el Pentágono ha localizado lo que aparentemente era una sonda de espionaje china sobrevolando zonas sensibles de su territorio.

El hallazgo se anunció este jueves e hizo saltar las alarmas en Washington, que valoró incluso derribarlo —llegaron a suspenderse vuelos y movilizado cazas— para descartar luego esa opción por el temor de que sus escombros supusieran un riesgo al precipitarse hacia tierra. “El gobierno lo sigue y monitoriza de cerca”, anotaba el jueves el general Pat Ryder, quien daba por hecho que el globo tenía fines de vigilancia y descartaba que representara “una amenaza militar o física”.

“Ha violado el espacio aéreo de EEUU”

EEUU sí alertaba de que el dispositivo vulneraba su espacio aéreo. Que sobrevolase además Montana, donde EEUU mantiene uno de sus silos de misiles nucleares intercontinentales, generaba malestar. Desde Pekín ni confirmaban ni desmentían su relación con el globo y pedían evitar “la exageración y especulación” hasta que se aclarase lo ocurrido. “No conducirían a una solución”, prevenían.

A lo largo de las últimas horas la historia del globo ha dado sin embargo varios giros que complican aún más el escenario. Y las relaciones Pekín-Washington. Uno de los más sorprendentes es que el globo localizado en territorio estadounidense, que habría entrado en el país por Alaska y sobrevolado a gran altitud, por encima del tráfico aéreo y comercial, no es el único registrado en el continente.

El Pentágono ha detectado un segundo globo chino en los últimos días, según precisan medios como El País o La Nación, un artefacto que sobrevuela América Latina y responde igualmente a funciones de vigilancia. “Estamos viendo informes de un globo que transita por América Latina. Ahora evaluamos que es otro globo de vigilancia chino”, explica Ryder en declaraciones a The Washington Post.

HAPPENING NOW: Photo shows the massive Chinese spy balloon over Montana.

U.S. military is tracking the balloon. pic.twitter.com/RS52mQE9Og

— Antonio Sabato Jr (@AntonioSabatoJr) February 3, 2023

Otra de las claves de las últimas horas es que, si bien ayer se apuntaba ya al origen chino del globo que sobrevuela EEUU, con declaraciones de fuentes oficiales, hoy tanto Washington como Pekín reconocen abiertamente que el dispositivo procede del país asiático. En lo que ya no coinciden es en su propósito.

“El globo lleva equipo de vigilancia, así como una carga útil. Una vez que se detectó, actuamos inmediatamente para protegernos contra la recopilación de información confidencial”, explican desde el Departamento de Defensa de EEUU. Ayer el dispositivo, un “globo maniobrable”, sobrevolaba el estado de Montana a una altitud de 18.300 metros y flotaba sobre el centro del país en dirección este.

China ha reconocido que el aparato es suyo, aunque precisa que su finalidad es científica y meteorológica y da otra explicación sobre por qué está sobrevolando EEUU: el aparato habría perdido su trayectoria, argumentan, a causa de la fuerza de los vientos. “Se desvío de su ruta”, enfatiza el Ministerio de Asuntos Exteriores del gigante asiático. “El globo ha violado el espacio aéreo de EEUU y el derecho internacional, lo que es inaceptable”, remarca Ryder, un mensaje  que el país ya se habría encargado de hacer llegar a los líderes chinos “en múltiples niveles”.

En Xataka

EEUU cree haber detectado un globo espía chino sobre su territorio: un incidente en plena escalada de tensión

Las consecuencias del incidente no han tardado en sustanciarse.

El Gobierno de EEUU ha decidido cancelar el viaje que Blinken tenía previsto hacer este mismo fin de semana a China, una cita que ambas potencias preparaban desde noviembre y que tendría un impacto diplomático vital: hay que remontarse a 2018 para encontrar otra visita de un secretario de Estado de EEUU a China.

“Este incidente ha agriado la atmósfera y las posiciones y no hay garantía de que las dos partes puedan resucitar con éxito el impulso de ‘Bali’”, comenta a Reuters Daniel Russel, principal diplomático para Asia bajo la presidencia de Obama. La cita que acaba de caerse de la agenda se había impulsado, recuerda el experto, durante la reunión a más alto nivel de Biden y Xi Jinping en Indonesia.

Imagen de portada: Air Force Tech. Sgt. Brittany A. Chase

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La noticia El Pentágono avisa de un segundo globo espía chino en América Latina. Y advierte: “Es inaceptable” fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Te traemos una recopilación de 16 aplicaciones para generar tus avatares a partir de fotos, que son alternativas a los avatares de Lensa. La mayoría de estas alternativas utilizan inteligencia artificial, aunque hay algunos que son más sencillos y solo editan a partir de tu foto.

Este tipo de avatares están muy cotizados, y es por eso que la mayoría de alternativas son de pago o tienen funciones de pago, aunque también hay algunas gratis que hemos encontrado bastante interesante. La cuestión es que tengas variedad entre la que elegir.

Y como decimos siempre en Xataka Basics, estas han sido nuestras alternativas, pero si tú conoces otras buenas aplicaciones para esto te invitamos a compartirlas con todos en la sección de comentarios. Así, todos los usuarios podrán beneficiarse de los conocimientos de nuestros xatakeros.

Stable Diffusion

La mejor alternativa a Lensa, y que incluso supera a esta aplicación prácticamente en todo, es Stable Diffusion. En Xataka Basics ya te hemos enseñado cómo entrenar esta IA con tu cara, para luego poder generar todo tipo de imágenes y avatares a partir de ella.

Eso sí, en este caso, una vez hayas entrenado la IA y hayas empezado a usar el modelo con tu cara en Stable Diffusion, todo depende ya de tu habilidad a la hora de escribir comandos pidiéndole que te haga un dibujo con tu cara de esta u otra manera. Puede quedar bien o muy mal dependiendo de tu habilidad con las palabras.

Los creadores de Stable Diffusion tienen una versión gratis simplificada a llamada Dream Studio. En ella no puedes usar un modelo tuyo entrenado ni entrenarlo, pero puedes subir una foto y pedirle que le haga modificaciones. Esta es la creación de imagen a imagen, que no siempre da los mejores resultados pero que puede servirte para jugar un poco.

• Enlace: beta.dreamstudio.ai

Voi

Se trata de otra aplicación móvil con la que puedes generar avatares basándote en tus fotografías. Los avatares pueden ser de una persona, una pareja posando juntos, o una pareja formada por una persona y una celebridad. Necesitarás entrenar a la app subiendo 15 fotografías tuyas.

El gran problema de esta aplicación es que también es de pago, y requiere que te suscribas a su plan de 6 euros al mes o 35 euros al año para poder generar tus avatares de IA. Eso sí, ofrece creaciones ilimitadas, con lo que ya es mejor que Lensa en eso, y tienes más de 40 estilos.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

Fotor

Esta no es una aplicación para móvil, sino una aplicación web que ejecutas desde el navegador. Fotor es un editor de fotos sencillo, pero que ofrece opciones para cambiar el aspecto de tus fotos a través de varios diseños de Inteligencia artificial.

Ellos lo llaman generador de NFTs, pero te puede ser útil para crear avatares porque puedes subir una foto que quieras y aplicarle una gran variedad de diseños. Tiene una versión gratuita y una de pago, y aunque puedes crear tus avatares con la gratuita, los descargarás con marca de agua si no pagas.

• Enlace: Fotor.com

Dawn AI

Esta es otra aplicación para generar avatares por IA a partir de tus fotos, y tienes una gran cantidad de diseños que van desde personajes de videojuegos hasta  estilo manga o artístico. Lo único que tienes que hacer es subir tu fotografía y elegir el estilo de fotos que quieras.

La parte negativa es que utilizar esta app requiere una suscripción de 1,09 euros a la semana. A cambio de eso te generará 48 avatares, te enviará packs temáticos cada día, y te promete más de 1000 avatares a la semana.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

Wonder

Otra aplicación similar a Lensa y a otras apps similares que también hemos incluido en la lista. Se trata de una app con la que vas a poder crear avatares a partir de tus propias fotos. Para ello, en el proceso previo vas a necesitar subir 10 fotos tuyas diferentes para entrenar a la IA.

El modelo de Wonder es exactamente el mismo que el de los Magic Avatars de Lensa. Pagas por cada pack de avatares que quieras crear, y los precios van desde los 4,60 euros por 50 avatares hasta los 16 euros por el pack de 200.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

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Aiby

Otra aplicación similar a Lensa. Tiene más variaciones, pudiendo elegir  sexos no binarios y color de piel, pero también es mucho más cara costando 11 euros para crear tus avatares. Te pedirá entre 10 y 20 fotos para entrenar su IA.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

AI Profile Photo Generator

Este es un proyecto de un usuario de Reddit, que decidió crear una aplicación para generar avatares por IA a partir de fotos. Es muy parecida a las anteriores, pero su ventaja es que cada usuario tiene derecho a un pedido de 10 fotos gratis, que suele tardar 24 horas en llegar.

Gracias a esto, puedes tener una muestra de cómo son los resultados antes de tener que pagar, algo en lo que esta pequeña app es muy superior a todas las demás. Es solo para Android y se lanza en Chrome, aunque la bajas como app individual. Te pide entre 10 y 20 fotos para generar tus avatares, que se borran a los 3 días de subirlas.

• Está disponible en Google Play para Android.

FaceApp

FaceApp lleva ya más de 5 años siendo una de las referencias para modificar tu cara con Inteligencia Artificial. Lo hace de una manera muy muy básica y sin tantas opciones, y se limita a permitirte cambiar de sexo o de edad, o también añadirte barba u otro peinado.

Esta app es más sencilla, ya que se basa en una foto que tú le subas, y modificará esa foto como le pidas. Como suele ser habitual, algunas opciones de esta app son gratuitas como el cambio de edad, pero hay algunos otros filtros especiales que requieren una suscripción.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

PlayGround

Es otra web gratuita que te permite jugar con Stable Diffusion, y aunque no vas a poder entrenar a una IA para crear fotos con tu cara, sí que tiene función de imagen a imagen. Esto quiere decir que puedes subir una fotografía tuya y pedir mediante comandos pequeñas modificaciones que te ayuden a editar un avatar.

• Enlace: playgroundai.com

Me in Comics

Posiblemente hayas visto en redes sociales como TikTok algunos vídeos con un filtro que convierte una foto en un personaje manga. Pues bien, esta es la página web donde puedes hacer este proceso desde tu navegador con cualquier fotografía que subas a mano.

Se trata de una página totalmente gratuita y extremadamente sencilla de usar. Simplemente tienes que subir una foto tuya y en muy pocos segundas se generará un personaje de anime a partir de ella. Los resultados normalmente están alejados de la realidad, pero esto es parte del juego.

• Enlace: h5.tu.qq.com/web/ai-2d/cartoon/index

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Anime AI

Y si se te queda corto el anterior, esta es una AI que genera packs de fotos manga a partir de tu foto. Solo tienes que subir una foto con características marcadas por la web, elegir tu género y darle a la opción de generar los avatares. Puedes añadir atributos como gafas, barba o ser calvo.

Aquí, de nuevo nos encontramos con una herramienta de pago, aunque su precio no es excesivamente alto. Te promete generar 100 imágenes de anime a partir de tus fotos por apenas un par de dólares o euros.

• Enlace: animeai.app

AutoPortrait AI

Siendo otra página de pago para generar imágenes de perfil a partir de tus fotos, esta es un poco diferente. Su funcionamiento es el siguiente, y es que puedes entrenar a la IA de la web para reconocer una o varias caras, dependiendo de la cantidad de dinero que pagues, y luego generar imágenes a partir de estos modelos entrenados.

Lo bueno es que es un proceso como el de Stable Diffusion, pero que lo hace todo la propia web. Lo malo es que tienes que pagar. Por 5 dólares, que es el pago mínimo, tendrás la posibilidad de entrenar a la IA para una cara y para generar luego hasta 500 imágenes con ella. Además, también te regalan un pack de bienvenida de 50 imágenes.

• Enlace: autoportrait.ai

ToonApp

Esta es otra aplicación de corte más clásico, que no es tanto para crear una imagen por inteligencia artificial como para editar una fotografía que subas y crear con ella una nueva imagen de perfil en forma de dibujo animado.

La parte positiva es que la app tiene bastantes diseños que son gratuitos, por lo que puedes conseguir algunos buenos resultados sin tener que pagar. Pero la parte negativa es que incluso con esto está llena de anuncios, incluyendo unos banners a pantalla completa que te invitan a ir a la modalidad de pago que son muy confusos y difíciles de saltar, parece que tienes que pagar sí o sí.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

Painnt

Esta es otra aplicación de aplicar filtros a tus fotografías, pero es sorprendentemente buena en comparación con otras que hemos visto como la anterior. Para empezar, no te interrumpe con publicidad ni mostrándote por doquier que debes pagar para usar todas las funciones.

También tiene una gran cantidad de filtros, y cada día te ofrece gratis dos o tres filtros premium para que puedes probarlo, y cada filtro que apliques tiene una gran cantidad de opciones para ajustarlo a tu gusto. Con la cuenta gratuita podrás crear muchos avatares, aunque al bajarlos siempre tendrán marca de agua.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

IA Avatar Generator

Se trata de una página web que te crea avatares gratis a través de tecnologías image to image, y que está basada también en Stable Diffusion. Es totalmente gratuito, aunque para que se genere tu avatar tienes que soler esperar bastante porque hay una cola bastante larga.

La forma de proceder es bastante sencilla. Tienes que subir una fotografía tuya, y si quieres configurar el número de imágenes o la semilla de SD que quieres usar, y se te ofrecerán los resultados pasado un rato. La ventaja de este servicio es que tú no tienes que escribir nada, de introducir los comandos de generación de imágenes ya se encarga la web.

• Enlace: ai-avatar-generator.com

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Starryai

Y terminamos con otra aplicación que genera imágenes mediante IA. Está creada para usarse como creador de texto a imagen, pero también te permite subir tu propia foto y trabajar a partir de ella. Incluso tiene una guía de prompts para que puedas elegir mejor lo que quieres crear, y un medidor de cuán fiel al original es la foto resultante.

Una de las mayores ventajas es que es una app gratuita, aunque algunas de sus mejores opciones se reservan para usuarios de pago. Puedes generar imágenes a partir de tus fotos y descargarlas directamente en el móvil. También tiene un feed para ver las creaciones de los demás y tener ideas sobre los prompts a escribir.

• Está disponible en Google Play para Android y en la App Store para iOS.

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La noticia 16 alternativas a Lensa para crear tus avatares a partir de tus fotos y con inteligencia artificial fue publicada originalmente en Xataka por Yúbal Fernández .

A golpe de tuit desde su cuenta personal, con solo un par de pinceladas, sin ahondar en detalles y con unas cuantas preguntas botando sobre la mesa. Fiel a su estilo, Elon Musk ha anunciado una novedad relevante para un Twitter embarcado en la complicada tarea de equilibrar sus cuentas. El magnate acaba de avanzar que, desde ya, la plataforma compartirá con los creadores los ingresos que genere la publicidad inserta en sus hilos. Todo esto con matices importantes, claro.

“A partir de hoy, Twitter compartirá los ingresos publicitarios con los creadores por los anuncios que aparecen en sus hilos de respuesta”, tecleaba Musk hace unas horas, mensaje que acompaña poco después de una aclaración clave: para optar a esa ventaja, para ser “elegible”, explicaba, la cuenta debe estar suscrita a Twitter Blue Verified, servicio que ofrece ciertas ventajas, pero previo paso por caja.

El servicio se presentó de forma oficial hace ya algún tiempo, en 2021, pero el desembarco de Musk al frente de la compañía el otoño pasado marcó un punto de inflexión en su desarrollo. El objetivo: rentabilizar una red que en noviembre perdía, según declaraciones de Musk, cuatro millones de dólares diarios.

La clave: el cuándo

Después de complicaciones con el sistema de verificación que llegaron a generar sonadas polémicas por las cuentas fake y obligaron a Twitter a poner el servicio en stand by, el modelo de suscripción de pago ha llegado a España. Un desembarco que ha permitido aclara sus prestaciones y sobre todo costes.

Entre las primeras destacan por ejemplo una mayor promoción de los tuits de las cuentas Blue, que disfrutarán de “prioridad”, una menor exposición a anuncios y la capacidad de publicar vídeos más largos. En cuanto a los costes, la web ofrece un plan anual de 7 euros al mes —84 anuales más IVA— u otro mensual de 8 euros. El precio resulta algo más elevado si se realiza desde un móvil con Android. iOS aún no está disponible, pero en otras regiones también es más costoso.

La nueva opción ayudará a Twitter a compartir con otras plataformas, como YouTube, Instagram o TikTok, si bien el anuncio se hace en un momento complejo para la compañía, con el capítulo de publicidad lejos de sus mejores momentos.

Starting today, Twitter will share ad revenue with creators for ads that appear in their reply threads

— Elon Musk (@elonmusk) February 3, 2023

To be eligible, the account must be a subscriber to Twitter Blue Verified

— Elon Musk (@elonmusk) February 3, 2023

Tras la llegada de Musk anunciantes relevantes, como General Motors (GM), Mondelez o Audio, anunciaron que pausarían sus inversiones en la red a la espera de comprobar la deriva de su nueva etapa, con Musk al timón. Hace no mucho The Information iba más allá y desvelaba que los ingresos diarios de la empresa habían caído un 40% si se comparaban con los de hace un año, dato al que se añade que 500 anunciantes importantes habrían dejado de invertir en sus anuncios.

Quedan botando preguntas como si habrá algún requisito más para acceder a ingresos por publicidad, más allá de ser usuario de Twitter Blue, el porcentaje que se llevará la plataforma, el sistema que empleará esta para retribuir a los creadores o si la medida se restringirá a ciertas áreas geográficas. En el perfil de creadores de la red todavía no aclaran ninguno de esos detalles. Más allá de su operativa, la gran incógnita es si la iniciativa servirá para ir más allá de las funciones que ha ido implementando a lo largo de los años, como los Super Follows o propinas.

Imagen de portada: Evan Agostini/AP

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La noticia Musk ha decidido compartir los ingresos de publicidad de Twitter con los creadores de contenido. No les saldrá gratis fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .