Day: October 21, 2022

Cuando Jean-Louis Gassée y Steve Sakoman abandonaron sus puestos en Apple en 1991 tenían las cosas muy claras: los sistemas operativos de la época no eran lo suficientemente buenos, así que crearon uno de cero. Aquel sistema operativo se llamó BeOS.

Cuando por fin apareció, BeOS demostró cómo era el futuro de los sistemas operativos. Un futuro protagonizado por los contenidos multimedia y por un soporte envidiable de la multitarea. Aquel desarrollo estuvo a punto de convertirse en el germen de lo que sería Mac OS X, pero finalmente Apple se decidió por otra alternativa. Una que se llamaba NextSTEP y que había sido creada por Steve Jobs tras su polémica salida de la empresa de Cupertino. El resto, como suele decirse, es historia.

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Un sistema operativo prodigioso para su época

BeOS compartía ciertas similitudes con Amiga OS, especialmente en esa implementación de una multitarea preemptiva “real” que permitía que varias aplicaciones estuvieran corriendo de forma simultánea.

Mientras esos sistemas operativos lograban aquel prodigio, tanto Windows como Mac OS se limitaban a una pobre multitarea cooperativa en la que solo la aplicación con la que uno trabajaba (aunque pudieras tener varias) aprovechaba todos los recursos de la máquina.

Aquel sistema operativo también estaba dotado de otros componentes destacables como el soporte del multiproceso simétrico o la integración de un sistema de ficheros de 64 bits llamado BFS, sin olvidar su interfaz gráfica de usuario, una verdadera maravilla —con consola de comandos tipo Bash incluida— que también mostraría el camino a otros entornos gráficos más adelante.

Jean-Louis Gassée confiaba en que Be OS acabaría convirtiéndose en el futuro de Mac OS. La apuesta le salió mal.

Aquel sistema operativo se incluyó en los PCs que Be Inc sacó al mercado, los BeBox, pero pronto empezaron a desarrollar versiones de BeOS compatibles con los Macs de la época, incluidos los clónicos que ya habían comenzado a aparecer.

Las pobres ventas de los BeBox (apenas 2.000 unidades) hicieron que en la empresa se centraran en el desarrollo de un sistema operativo que cada vez parecía más orientado a demostrarle a Apple que su Mac OS estaba a años luz de aquella plataforma.

Apple, a punto de comprar BeOS

Apple, por supuesto, sabía que Mac OS necesitaba cambios drásticos, y el proyecto Copland estaba destinado a trabajar en una nueva versión del sistema radicalmente distinta. Sin embargo aquel esfuerzo se canceló en 1996 y los directivos de Apple comenzaron a plantearse una opción interesante: comprar BeOS.

Gil Amelio, entonces CEO de la empresa, se quedó impresionado por la velocidad de BeOS y por el hecho de que pudiera correr en los ordenadores de su compañía. La leyenda cuenta que cuando Amelio le pidió un precio por comprar Be Inc. Gassée respondió que el dinero no le importaba y que sería su consejo de administración el que pondría un precio de venta. Amelio esperaba que aquel precio fuera de 50 millones de dólares, pero los directivos de Be Inc pidieron 300 millones.

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Amelio trató de negociar y en las navidades de aquel 1996 ofreció a la empresa 125 millones de dólares, pero los inversores de Be no esperaban menos de 200 millones, y aquello les pareció un insulto. Gassée acabó bajando sus aspiraciones a 275 millones de dólares, pero Apple acabó echándose atrás. Había dos razones para ello: la primera, que no querían pagar tanto por BeOS. La segunda, que tenían un as bajo la manga llamado NexSTEP que venía con el premio gordo incluido.

Steve Jobs como moneda de cambio

Amelio había prometido anunciar una nueva estrategia para el futuro de su sistema operativo en la MacWorld Expo de enero de 1997, y tras el fracaso de la negociación con Be Inc., a Apple se le agotaba el tiempo.

Amelio logró que Jobs volviese a Apple para salvarla. Ups, no, fue Jobs quien logró volver casi por sí solo.

Una de las opciones era NeXT, la empresa creada por Steve Jobs tras su salida de Apple, y con la que de hecho había sido comparada con Be Inc en un artículo de la extinta publicación Red Herring. Gassée dejó claro entonces que una y otra no tenían nada que ver:

Por el amor de dios, no nos comparéis con NeXT. Queremos ser una herramienta mejor para desarrolladores, no tener una máquina con buen gusto. No costamos 10.000 dólares. Tenemos disquetera. No nos defecamos en los desarrolladores.

NeXT no era no obstante el único candidato, y en Apple barajaron otras opciones como Solaris, de Sun Microsystems, e incluso Windows NT. Fue entonces cuando Steve Jobs llamó a Amelio para hablar sobre la estrategia de sistemas operativos de Apple.

Le aconsejó que se alejara de Be —según él, su software no era el adecuado para Apple—, y acabó reuniéndose con Amelio y su equipo para convencerles de que NeXT era su única opción de lograr que el sistema operativo tuviera futuro.

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Como era de esperar, Jobs ganó la partida: Apple acabó anunciando la compra de NeXT Software el 20 de diciembre de 1996, y el precio final de la compra fue de 427 millones de dólares. Gassée declararía años después “gracias a dios que no ocurrió [que Apple comprara Be], porque odiaba la gestión de Apple”.

Más importante aún que el papel que acabó jugando NeXT en la creación de Mac OS X es desde luego el hecho de que Jobs volviera por fin a Apple, una empresa que acabaría convirtiéndose en lo que es hoy (la empresa de los dos billones de dólares) gracias en buena parte a él.

BeOS, mientras tanto, acabó desapareciendo del mercado global para convertirse en un desarrollo de nicho que siguió atrayendo a una devota comunidad de usuarios. Ese de hecho fue el germen del nacimiento de Haiku, el proyecto que permite seguir disfrutando de las prestaciones que BeOS ofrecía cuando nació y que las ha ampliado con mejoras que lo han ido adaptando a los tiempos.

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La noticia BeOS, el sistema operativo que pudo convertirse en Mac OS X pero no lo hizo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

A finales de septiembre, Microsoft publicó un estudio en el que analizaba la situación actual del formato híbrido de teletrabajo, a través de una muestra de 20.000 personas seleccionada en once países. La investigación indicaba que, mientras que el 87% de los trabajadores en régimen de teletrabajo parcial reconocían ser productivos, sólo un 12% de los dueños de las compañías confirmaban tener absoluta confianza en que sus empleados eran realmente productivos.

Vigilancia innecesaria. Esta desconfianza ha sido denominada por el gigante tecnológico como ‘paranoia productiva’. Se trata de una vieja preocupación de ciertos empresarios que, acostumbrados a vigilar a sus empleados en la oficina para comprobar que realizan correctamente su tarea, no saben cómo rastrearlos eficazmente si éstos trabajan desde su domicilio. Este supuesto vínculo que une la productividad con la presencialidad sigue muy arraigado en nuestros días: según Microsoft, el 85% de los propietarios afirma tener dificultades a la hora de confiar en que sus empleados, bajo régimen híbrido, son productivos.

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Mecánicas teatralizadas. Naturalmente, esta sospecha permanente acaba por generar dinámicas como el llamado teatro productivo, que describe la situación en la que los empleados deben de estar, constantemente, dando cuenta de sus acciones, ya sea a través de formularios digitales o mediante la actualización de su estado en el chat de la compañía. Se trata de una situación que, paradójicamente, afecta a la productividad de los trabajadores, según un estudio realizado por Qatalog y GitLab, y amenaza con hacer insostenible el teletrabajo ante las dificultades de los empleados -como la pérdida de tiempo generada por los mecanismos de control- para sacar adelante un trabajo excesivo.

La sinceridad, lo más valorado. En este sentido, el estudio indica que el 81% de los asalariados considera importante que los empresarios les ayuden a dar prioridad a su volumen de trabajo, pero sólo el 31% afirma haber recibido un mensaje útil en las reuniones mantenidas con los propietarios. Esto nos lleva al valor de la comunicación, ya que casi la totalidad de los encuestados, tanto trabajadores como empresarios, coincide en que la comunicación es uno de los elementos más importantes de la dinámica del trabajo. Esta, además, ha de ser franca: la sinceridad es la característica más importante que un mánager puede tener, según los trabajadores encuestados.

Concepto erróneo. Sin embargo, el problema está en la base, pues la idea de que se es más productivo bajo la mirada del jefe en la oficina no se corresponde con la realidad. Según un estudio realizado conjuntamente por varias universidades norteamericanas, los trabajadores son hasta un 9% más productivos trabajando desde casa que en la oficina. Las evidencias son múltiples: Airbnb reconoció que el periodo 2020-22 había sido el más productivo de su historia y anunció una política de trabajo remoto específica para sus empleados.

España, a contracorriente. Por otro lado, la gran mayoría de las empresas de nuestro país siguen funcionando bajo el principio de que se trabaja más y mejor en casa. Ya no es que el número de profesionales que trabajaban total o parcialmente en casa haya descendido un 4%, después de haber aumentado durante la pandemia, es que casi un tercio de todas las empresas españolas carece de alguna forma de trabajo remoto.

Estos datos señalan dos cuestiones importantes. La primera, que el modelo productivo español basado en el sector servicios no es capaz de actualizarse tecnológicamente al mismo ritmo que las economías más avanzadas. La segunda, que la cultura del “estar por estar” en la oficina, tras realizar la tarea requerida, sigue muy extendida en España: en 2018, casi el 44% de las empresas españolas detectaron alguna forma de presentismo, según Adecco.

La tradicional silla caliente. Así las cosas, cabe preguntarse por qué hay empresas españolas que, pudiendo teletrabajar, han optado por volver a la oficina. La respuesta está en la falta de confianza de los empresarios hacia sus trabajadores, lo que hace, según la Fundación Másfamilia, que las compañías de nuestro país estén orientadas a la presencialidad. Desde la organización señalan que las “herramientas posindustriales”, como los sistemas de vigilancia del tiempo de conexión, no contribuyen a la productividad sino que perpetúan la cultura de “calentar la silla” tan extendida en España.

Imagen: Raj Rana / Unsplash

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La noticia La paranoia de la productividad: por qué las empresas siguen rechazando el teletrabajo cuando sí les funciona fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

En un estudio firmado entre otros por el último Premio Nobel en medicina, Svante Pääbo, un grupo internacional de investigadores ha anunciado el descubrimiento de una familia de neandertales. Se trata del primer grupo de esta especie que sabemos conectado por lazos de sangre y guarda consigo la llave para desentrañar la organización social de la especie más cercana a la nuestra.

Familia nuclear y familia extendida.
En el centro de esta familia prehistórica destacan los restos de dos individuos: un padre y su hija adolescente. Sin embargo no solo los únicos neandertales a los que un análisis de ADN ha situado en esta familia, y es que se han relacionado también con otros dos individuos: un niño pequeño, posiblemente un primo, y una mujer adulta, puede que una tía o abuela.

Los restos óseos fueron encontrados en la cueva de Chagyrskaya en el sur de Siberia, donde los investigadores encontraron restos pertenecientes a un total de 11 humanos, todos ellos pertenecientes a la especie Homo neanderthalensis. El estudio se extiende a otros dos individuos cuyos restos fueron hallados en la vecina cueva de Okladnikov.

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Dos grupos.
Aunque estos últimos restos no estaban emparentados con los del primer grupo, los investigadores concluyeron que fueron coetáneos. El que grupos de neandertales no emparentados estuvieran habitando la zona ha ayudado a los investigadores a entender las dinámicas sociales en neandertales.

“El hecho de que estuvieran viviendo en el mismo periodo es emocionante. Esto significa que probablemente procedían de la misma comunidad social. Por lo que, por primera vez, podemos utilizar la genética para estudiar la organización de una comunidad neandertal” comenta en una nota de prensa Laurits Skov, quien encabeza la publicación en la que se ha dado cuenta del hallazgo.

El estudio.
La publicación en cuestión es un artículo en la revista Nature. Los investigadores analizaron el ADN de 17 restos óseos pertenecientes a 13 individuos que vivieron hace unos 54.000 años. Nunca hasta ahora se había secuenciado el ADN de tantos individuos pertenecientes a esta especie para un mismo estudio.

El equipo encontró diversas heteroplasmias compartidas en el ADN mitocondrial de algunos de estos neandertales. Se trata de una serie de variantes genéticas que tan solo sobrevive un número limitado de generaciones.

Un estudio genealógico y sociológico.
Además de las más de 80 muestras de hueso y dentaduras neandertales (uno de los mayores hallazgos en su clase), las excavaciones realizadas en estas cuevas también dieron como fruto diversos huesos animales y herramientas de piedra.

La combinación entre elementos genéticos y herramientas permitió a los investigadores crear una de las imágenes más detalladas hasta ahora de la vida social de los neandertales (la cantidad de información que ocultan este tipo de hallazgos es asombrosa), también de cómo los distintos grupos se interrelacionaban entre sí.

“Nuestro estudio provee una imagen concreta de lo que una comunidad neandertal podría haber aparentado”, explica Benjamin Peter, otro de los autores del estudio. “Esto hace a los neandertales parecer más humanos a mi parecer”.

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La clave de la supervivencia.
Sin embargo es en estos hábitos sociales donde los investigadores creen puede radicar el mayor misterio de los neandertales: su extinción. El estudio genético de este grupo señalaba escasa diversidad genética asociada a pequeños grupos, de entre 10 y 20 personas. Los investigadores señalan que este tamaño de los grupos se asemeja más a especies en peligro de extinción que a las sociedades de humanos modernos.

Estos grupos no estaban aislados, eso sí. Los investigadores descubrieron gracias a la diversidad genética en el cromosoma Y, que se hereda de padres a hijos varones ambos, que eran las mujeres las que solían cambiar de comunidad.

Llegaron a esta conclusión al comprobar que la diversidad en los genes mitocondriales (que se heredan de madres a hijos e hijas) era mayor en el grupo que la variabilidad en los elementos genéticos asociados al cromosoma Y. Esto sugiere, según el equipo que las distintas comunidades estaban entrelazadas a través de esta forma de migración.

Uno más entre los misterios de los neandertales.
A pesar de estas migraciones los neandertales parecían condenados a la extinción como muestra la escasa diversidad generalizada. El motivo de por qué los sapiens sobrevivimos y no los neandertales es uno de los misterios más importantes alrededor de esta especie, la más cercana a la nuestra, tan cercana que portamos algunos de sus genes.

Como tan habitual suele ser en ciencia, el último estudio trae más preguntas que respuestas. A misterios como cuál fue nuestro último ancestro común, o cómo fue la convivencia de neandertales y sapiens en Europa, se puede añadir otra nueva pregunta, la de cómo fue la coexistencia entre neandertales y denisovanos (Homo denisova).

Si bien los neandertales son nuestros parientes más cercanos, nosotros no somos los suyos. Los denisovanos deben su nombre a que sus restos fueron descubiertos por primera vez en la cueva de Denisova. Ésta se encuentra a escasos 100 kilómetros de las cuevas de Chagyrskaya y Okladnikov. A pesar de la cercanía, los investigadores no encontraron trazas de ADN denisovano en los neandertales.

En la senda del último Nobel.
Sí sabemos en cambio que el ADN humano contemporáneo, especialmente fuera del continente africano, sí tiene un aporte genético heredado de los neandertales. Los denisovanos también dejaron su impronta genética en los humanos modernos. Sabemos esto gracias a la paleogenómica, disciplina científica en la que Svante Pääbo, coautor de este estudio y reciente Premio Nobel, puede ser considerado padre fundador.

Desde que el primer estudio del genoma neandertal fuera publicado en 2010, los equipos del Instituto Max Planck han logrado secuenciar 18 genomas en 14 sitios arqueológicos de distintos puntos de Eurasia. Trabajos como este son evidencia de que esta disciplina aún tiene mucho trabajo por delante.

Imágenes |

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La noticia La “primera” familia neandertal nos cuenta algo fascinante sobre ellos: se resistieron a su extinción hasta el final fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

Imagínate un futuro en el que la velocidad de Internet en vuelo es casi tan buena como la disponible en tierra. Podrías, por ejemplo, participar de una reunión de trabajo con la webcam encendida o no preocuparte por la latencia a la hora de jugar en línea mientras viajas.

Esta interesante posibilidad podría estar más cerca de hacerse realidad, al menos eso es lo que asegura Elon Musk. El fundador de SpaceX ha celebrado en Twitter el lanzamiento de Starlink Aviation, un servicio de Internet de alta velocidad y baja latencia para aviones.

Starlink da el salto a los aviones

Hace poco más de un año nos enterábamos de que SpaceX había presentado ante la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos una petición para llevar el servicio de Starlink a vehículos en movimiento. Los resultados no tardaron en aparecer.

En los meses siguientes, Starlink se expandió a vehículos y barcos. El próximo paso, que es llegar a los aviones, acaba de comenzar. La compañía ya permite que los propietarios o administradores de jets privados reserven el servicio para empezar a utilizarlo en 2023.

Como era de esperar, los costes del kit y de la suscripción son muy diferentes a los de la opción residencial. Veamos. El hardware de Starlink Aviation, que incluye una antena de bajo perfil, una fuente de alimentación y 2 puntos de acceso inalámbricos cuesta 150.000 dólares.

Antena de Starlink Aviation

Starlink asegura que el kit ha sido diseñado para ser instalado en tiempos de inactividad mínimos, por ejemplo, durante una comprobación rutinaria de mantenimiento. Eso sí, advierte que la instalación está a cargo del cliente: “tendrá que organizar la instalación con un proveedor”.

En cuanto a la suscripción, Starlink Aviation costará entre 2.500 y 25.000 dólares por mes. Con esta mensualidad, los clientes podrán tener una velocidad de hasta 350 Mbps “permitiendo que todos los pasajeros accedan a Internet con capacidad de transmisión al mismo tiempo”.

Si estas promesas se cumplen, la conectividad en aviones dará un salto importante. Según CNN, los servicios actuales ofrecen alrededor de 100 Mbps por avión, lo que se traduce en unos 15 Mbps por pasajero, sin dudas muy lejos de las conexiones residenciales.

Cabe señalar que, como mencionamos arriba, Starlink Aviation llegará primero a jets privados, y más adelante a aviones comerciales. Por lo que todavía tendremos que esperar un poco para disfrutar de estas velocidades de conexión, al menos de la mano de Starlink.

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La verdadera razón por la que la conexión láser de los satélites Starlink es tan importante (y no es la latencia)

Por lo pronto, la compañía también está creciendo en otras áreas. Mientras trabaja en Starlink V2, la próxima evolución de la red, sigue poniendo satélites en órbita, alcanzando casi los 3.500 en funcionamiento. Y también sigue sumando clientes tras superar la barrera de los 500.000.

Imágenes: Starlink

En Xataka: Musk asegura que SpaceX seguirá financiando el servicio de Starlink en Ucrania. La gran pregunta es hasta cuándo

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La noticia Starlink, el Internet por satélite de SpaceX, llegará a los aviones en 2023 con velocidades de hasta 350 Mbps fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

En julio de 2021 A.A.A. (su identidad está protegida) recibió dos llamadas con mensajes publicitarios. Muchos usuarios hubieran cogido el teléfono para luego colgarlo más o menos molestos con la interrupción. Pero A.A.A. no. Esa persona llevaba registrada en la Lista Robinson desde 2018, así que poco después emitió una denuncia. La empresa responsable ha recibido una multa, y esa es la última demostración de que apuntarse a la Lista Robinson funciona (pero si te llaman estando en ella, tienes que reclamar).

Qué es la Lista Robinson. Es un servicio de exclusión publicitaria al que pueden acceder tantos los consumidores, de forma gratuita, como las empresas, previo pago. Se enmarca dentro de la publicidad personalizada y su funcionamiento es bastante simple a nivel ciudadano. Puedes apuntarte en la lista desde su web oficial.

Las empresas deben tener cuidado. Quienes realizan llamadas publicitarias deben respetar esa lista, que permite saber qué personas y empresas no han facilitado su consentimiento para estas llamadas. Lo especifica el artículo 23.4 de la LOPDGDD:

Quienes pretendan realizar comunicaciones de mercadotecnia directa, deberán previamente consultar los sistemas de exclusión publicitaria que pudieran afectar a su actuación, excluyendo del tratamiento los datos de los afectados que hubieran manifestado su oposición o negativa al mismo.

la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), que gestiona un servicio que inició su andadura en 1993 con la publicidad por correo postal. En 2009 la plataforma comenzó a añadir el correo electrónico, los SMS y MMS o las llamadas publicitarias.

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Qué es la Lista Robinson y cómo apuntarte a ella para evitar la publicidad no deseada

Fundamentos legales: si no quiero, no me llaman. La Ley General de Telecomunicaciones especifica en el BOE 114 del 10/5/2014  cómo el artículo 48 recoge el “Derecho a la protección de datos personales y la privacidad en relación con las comunicaciones no solicitadas, con los datos de tráfico y de localización y con las guías de abonados”. Según dicho artículo:

1.Respecto a la protección de datos personales y la privacidad en relación con las comunicaciones no solicitadas los usuarios finales de los servicios de comunicaciones electrónicas tendrán los siguientes derechos:

a) A no recibir llamadas automáticas sin intervención humana o mensajes de fax, con fines de comunicación comercial sin haber prestado su consentimiento previo e informado para ello.

b) A oponerse a recibir llamadas no deseadas con fines de comunicación comercial que se efectúen mediante sistemas distintos de los establecidos en la letra anterior y a ser informado de este derecho.

Derecho de oposición. Como explicaba en Twitter la abogada Alba del Campo, cualquier persona o empresa podrá ejercer ese derecho en base a lo que especifica el artículo 21 del RGPD. Es lo que hizo A.A.A., que aún así siguió recibiendo llamadas. La pregunta, claro, es qué hacer para denunciar que aun estando en la Lista Robinson, siguen recibiéndose llamadas publicitarias.

Estoy en la Lista Robinson y me siguen molestando. Como explican en el punto 9 de la guía de la AEPD, “Si después de ejercer tus derechos o poner en práctica las sugerencias  indicadas en los puntos anteriores continúas recibiendo publicidad no  deseada, puedes presentar una reclamación en la Agencia Española de  Protección de Datos”. Necesitarás aportar documentación diversa —el proceso es algo farrogoso— y la AEPD tiene más información sobre el proceso de reclamación, que puedes realizar directamente en su Sede Electrónica.

La multa demuestra que el sistema funciona. Ese caso del que hablábamos al principio del tema la Justicia declaró culpable a la empresa e impuso una multa de 10.000 euros por esas llamadas comerciales. No es una cantidad muy elevada, pero si varias personas se ven en el mismo caso, reclaman y logran sentencias idénticas, la cosa puede ser grave para esas empresas que nos acosan. La Lista Robinson se convierte así en un importante mecanismo disuasorio para acabar con esas molestas llamadas de spam.

Imagen: Priscilla Du Preez

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La noticia La Lista Robinson funciona. Y las empresas que se la saltan ya conocen el castigo: 10.000 euros fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Puede que hayamos hecho los deberes y este invierno no tengamos problemas. Europa es consciente de la posible falta de gas y ha completado sus reservas. Pero vivimos una situación casi perversa. En vez de reducir el consumo energético, estamos actuando casi como si nada hubiese cambiado. El gas ha pasado de ser una solución de última hora a liderar la generación eléctrica este año.

¿Acaso hay que recordar lo que contamina El ciclo combinado del gas es el tipo de energía que más emisiones de CO2 genera en España. Con diferencia. Según datos de Red Eléctrica, este año se han emitido 22 millones de toneladas de CO2 por el gas. En comparación, el carbón ha emitido 6,5 millones de toneladas.

Es decir, el gas ya es responsable de contaminar el triple que el carbón en España. Un “logro” motivado principalmente por el enorme volumen de ciclo combinado que se está utilizando, en detrimento de un carbón que pese a todo va a la baja.

Es el año del gas. En detrimento de las renovables. Uno podría pensar que ya que el gas está caro, pues se producirá menos y se optará por otro tipo de energías. Lamentablemente no ha sido así. España ha aprovechado su condición de granero de Europa para producir gas, aprovechando que puede exportarlo a buen precio. Lo que para países como Alemania es una necesidad, para España ha sido una oportunidad.

¿La consecuencia Pues que se ha reducido la generación de renovables como la eólica. El tope al gas ha ayudado a rebajar el precio de la energía pero también ha tenido un efecto rebote. Si nos fijamos en los datos de Red Eléctrica, desde junio el ciclo combinado ha crecido significativamente.

Desde junio la generación del gas (ciclo combinado – amarillo) se ha disparado, en detrimento de la eólica (verde). Imagen: Red Eléctrica

Si esto sigue así, el gas será la primera fuente de energía. No es un dato baladí. La nuclear llevaba siendo la primera fuente de energía en España desde hace más de 10 años. Salvo el año pasado, donde la eólica consiguió el hito de convertirse en la primera fuente de energía. Pero el panorama de 2022 es muy diferente.

En este año, el ciclo combinado del gas ha sido responsable de generar 57.000 GWh, mientras que la nuclear va por 45.000 GWh y la eólica con 46.000 GWh.

Un dato muy triste. Veremos qué ocurre a final de año, pero de quedar el gas en primera posición lograremos un hito negativo. No solo sería el primer año en que una fuente de energía contaminante es la más utilizada, sino que además habremos quitado a la eólica el récord de la noche a la mañana. Lo que había costado una década conseguir (superar a la nuclear), ya no parece que será posible.

El crecimiento de las renovables eclipsado. Afortunadamente, esto no significa que las renovables no hayan continuado creciendo. Este 2022 se han marcado récords de generación de energía eólica y solar en Europa. Lo que ocurre es que en España se han visto eclipsada por un crecimiento del gas mucho más precipitado.

Aguantar la crisis energética a base de olvidarnos de la crisis medioambiental. Durante estos meses hemos obtenido unas reservas de gas enormes. Tanto que los buques metaneros están empezando a dar la vuelta. España tiene reservas suficientes para aguantar algo más de un mes y hasta 50 días si se aplican restricciones. Esto hace pensar que no habrá cortes de suministro en invierno, salvo que el frío sea extremo y esas reservas no sean suficientes. Lo que ahora hay excedentes, mañana puede volver a faltar.

España tiene más gas en esta época que durante los últimos cinco años. Ahora mismo nos sobra, si bien es cierto que esto puede cambiar de la noche a la mañana. El precio a pagar por esto es muy alto. Nos hemos olvidado de las emisiones de CO2 y la crisis medioambiental. Puede que este invierno finalmente sea llevadero y Europa se habrá cubierto las espaldas, pero lo ha hecho a costa de una energía que se suponía que teníamos que ir eliminando.

Imagen | American Public Power Association

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La noticia Europa ha conseguido que el gas le sobre. A cambio, está destrozando el liderato de las renovables fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

El Telescopio Espacial James Webb (JWST) ha realizado su particular versión de una de las imágenes más icónicas de nuestro Universo, la fotografía de los Pilares de la Creación tomada por su predecesor, el telescopio Hubble. La nueva versión de esta imagen nos ayudará a entender mejor los procesos que se desarrollan en formaciones como esta.

El cielo estrellado.
En la nueva imagen obtenida por el JWST y publicada ayer por la NASA las estrellas roban buena parte del protagonismo a los llamados Pilares de la Creación. Estrellas de diversas tonalidades dentro y fuera de este tridente cósmico de polvo y gas. A diferencia de otras imágenes del Webb, los puntos de luz que vemos aquí son exclusimevamente estrellas, no galaxias. Esto se debe a que el fondo de la imagen está velado por una capa de polvo y gas, la llamada “medio interestelar”.

Los Pilares de la Creación no tienen un nombre aleatorio, es del gas y polvo de formaciones como esta que surgen las estrellas. Esta materia va compactándose por efecto de la gravedad hasta acabar alcanzando la masa crítica de una estrella. Estas estrellas recién formadas pueden apreciarse en la imagen en las inmediaciones de la nube, son especialmente brillantes y tienen un color rojizo.

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Esta imagen muestra dónde puedes llegar con un telescopio amateur de 500 dólares (el Hubble costó 16.000 millones)

Como una erupción volcánica.
Sin embargo la imagen también nos muestra esta formación como nunca la habíamos visto, con más detalle y con algunos de sus elementos resaltados. Elementos como las eyecciones de materia emanadas por las estrellas jóvenes, chorros que chocan a grandes velocidades contra nubes del material que conforman estos pilares.

Los impactos causan ondas de choque y un “resplandor carmesí” procedente de este y de las moléculas de hidrógeno eyectadas por las estrellas. En la imagen este resplandor parece lava y es especialmente visible en la punta del pilar central.

Mirar a través de la Nebulosa.
Los pilares de la creación son un elemento de la Nebulosa del Águila. Se encuentran a unos 6.500 años luz de nosotros. La Nebulosa es también conocida como el objeto de Messier 16 (M16).

La imagen fue captada por el instrumento NIRCam del JWST, la cámara de infrarrojo cercano. La luz infrarroja puede navegar con mayor facilidad a través de este polvo cósmico, nubes de gascomo la que conforma estos Pilares de la Creación, haciendo más translúcidas estas formaciones. Gracias a ello, el buque insignia de los telescopios espaciales ha conseguido esta imagen, captando semejante número de estrellas, aunque no es la primera vez que las vemos.

Más allá de lo que podemos ver con nuestros ojos en la fotografía publicada por la NASA, los expertos confían en que esta nueva perspectiva les ayude a entender mejor los procesos que se dan en este tipo de entornos, los lugares donde nacen las estrellas y con ellas la vida tal y como la conocemos.

Una imagen icónica.
Las imágenes de los Pilares de la Creación obtenidas por el telescopio Hubble se encuentran entre las más vistas del espacio exterior. Se trata en realidad de varias imágenes, las primeras tomadas en 1995, las segundas ya en 2014.

Aunque las fotografías del Hubble se realizaran en el “espectro visible”, estas requieren también un tratamiento especial, componiendo varias fotos (lo que vemos en realidad son más bien collages) y jugando con los colores y tonos. Un proceso no muy distinto en esencia al que realizan nuestras cámaras, eso sí, más complejo.

El Webb, aún mucho que ofrecernos.
El JWST parece no querer que nos olvidemos de él. Desde que despegara de la Guyana Francesa en diciembre del año pasado, hemos sido testigos de su viaje hacia su hogar en el punto 2 de Lagrange, su despliegue y primeras pruebas, y finalmente sus primeras imágenes.

Desde entonces no solo ha ido ampliando nuestro catálogo visual del cosmos, llegando donde nadie antes. El Webb nos ha permitido realizar nuevos descubrimientos, y también ha protagonizado polémicas y sustos. De lo que no cabe duda es que aún tiene mucho que ofrecernos tanto en el plano científico como en el estético.

Imágenes | NASA, ESA, CSA, STScI, Hubble Heritage Project (STScI, AURA), Joseph DePasquale (STScI), Anton M. Koekemoer (STScI), Alyssa Pagan (STScI)

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La noticia El James Webb ha “revisitado” los Pilares de la Creación: el resultado es tan asombroso como imaginábamos fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

“Aunque no estamos en el mismo lugar que hace un año, está claro que la pandemia de Covid-19 no ha acabado. Vemos indicadores al alza de nuevo en Europa, que sugieren que ha empezado otra ola de infecciones”. Son palabras del comunicado conjunto de la OMS, el Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades y la Comisión Europea. Y, lo único que podemos decir, es que esencialmente tienen razón. Por primera vez desde hace meses, todos y cada uno de los indicadores de la pandemia han aumentado en España durante la última semana.

Y eso no es lo peor. Sobre todo, porque se acerca el invierno.

El primer invierno sin restricciones. La vida ha pasado tan rápido que esto puede sorprendernos, pero sí. Pese a que quedan algunas restricciones (especialmente, las que afectan al transporte público), vamos hacia el primer invierno sin medidas de contención epidemiológica y distanciamiento social. Y eso plantea muchas dudas: no sólo sobre la situación epidemiológica de los próximos meses, sino también sobre lo que las sociedades europeas estarán dispuestas a aceptar en un contexto, además, de profunda crisis energética y financiera.

Y es que, aunque sea desde un punto de vista social, la pandemia lleva muerta y enterrada desde el inicio de la primavera. Ni siquiera el más que considerable brote de principios del verano (que venía acompañado de nuevas variantes bastante preocupantes) hizo que el país se parara a reconsiderar si era momento de volver a introducir nuevas medidas.

La ola que empieza a fraguarse. Sin embargo, ni la epidemiología del virus ni los datos parecen tener muy en cuenta nuestras preferencias sociales sobre la pandemia. Como decía, por primera vez en meses, todos los indicadores en torno al coronavirus han empezado a crecer. En varias comunidades, de hecho, los datos hospitalarios llevan avisando semanas del cambio de tendencia.

Y eso que el tiempo ha jugado a nuestro favor. Las buenas temperaturas en España están retrasando la llegada del invierno meteorológico, pero lo que estamos viendo en el norte de Europa es todo un aviso a navegantes. La semana pasada, Gerald Gaß, el presidente de la Asociación de Hospitales Alemanes, alertó que “el rápido incremento de los contagios [con el impulso de las nuevas variantes de ómicron BA.4 y BA.5] está empujando a los hospitales alemanes hasta el límite de su capacidad”.

Europa y las orejas del lobo. Tanto es así que Karl Lauterbach, el ministro federal de Sanidad, ha pedido a los estados federados que impongan de nuevo el uso obligatorio de la mascarilla en interiores. Y no es solo Alemania: Francia ha redoblado sus esfuerzos de vacunación contra la gripe para evitar una posible epidemia doble que sature la sanidad. Lo hace tras encontrarse con casi 90.000 casos nuevos en una semana. El resto de países europeos va detrás.

En Xataka

La vacuna más importante para frenar la segunda ola no es la del COVID: es la de la gripe

¿Qué podemos esperar? Esta es la gran incógnita. Desde luego, no estamos en un escenario ni remotamente parecido a los de la primavera de 2020. Sin embargo, el calendario epidemiológico del mundo es un misterio. A lo largo de los meses, hemos comprobado que, de una forma u otra, las enfermedades infecciosas empezaban a “amoldarse” a la existencia del COVID. El virus respiratorio sincitial, por ejemplo, era “un patógeno invernal”, pero la pandemia lo ha convertido en uno pre-veraniego. La gripe también “se movió” el año pasado.

Así que la pregunta es “¿Qué pasará esta temporada”. O, mejor dicho, “¿estamos preparados para una temporada cuya evolución ni siquiera podemos intuir?”. Y se trata de una pregunta relevante porque, de una forma u otra, “invierno” y “saturación del sistema de salud” llevan décadas siendo sinónimos. Si tenemos suerte y las enfermedades no se alinean, no notaremos nada; si no la tenemos, esta Navidad la cosa puede ponerse bastante fea.

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La noticia No importa cuánto tiempo lleves sin pensar en el COVID, siempre vuelve: las señales que apuntan a otra ola fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

Los rumores eran ciertos. Apple ha confirmado que la primera versión de iPadOS 16, iPadOS 16.1, y macOS Ventura llegarán a los dispositivos compatibles el próximo 24 de octubre. Esto quiere decir que dentro de pocos días podremos empezar a utilizar las funciones que nos prometieron con el lanzamiento de los nuevos sistemas operativos.

Mientras que iOS 16 ha estado disponible desde el mes de junio, las nuevas versiones de iPadOS y macOS han continuado en fase beta, es decir, sin alcanzar una versión estable para implementar su despliegue general. El problema habría sido Stage Manager, una de las funciones estrella presentadas por Apple, que presentaba fallos.

Las actualizaciones representan un paso importante para el ecosistema de Apple. El iPad dará un salto de productividad, mejorando su sistema multitarea y pareciéndose más que nunca a un SO de escritorio. El Mac, por su parte, también se enfoca en la productividad y agrega nuevas prestaciones de Continuidad. Veamos algunas de sus funciones.

Las principales novedades de iPadOS 16

Stage Manager. El nuevo organizador visual de iPadOS nos permitirá organizar automáticamente las apps y ventanas para que podamos puedan compaginar varias tareas de manera rápida. Por primera vez en el iPad, será posible solapar ventanas en una misma vista, arrastrar y soltar ventanas desde un lateral, y abrir apps desde el Dock para agruparlas.

Mejoras en Mensajes. Ahora podremos editar o deshacer el envío de mensajes iMessage, recuperar mensajes eliminados y marcar conversaciones como no leídas para volver a ellas más adelante. Además, podremos iniciar una sesión de SharePlay a través de Mensajes para elegir una actividad compartida y seguir conversando.

La aplicación Mail mejora. La aplicación de correo de iPadOS ahora incluye nuevas opciones como deshacer envío, recordar para más tarde y envío programado. Los mensajes también se pueden volver a mostrar en una fecha y hora determinada con la opción de recordar más tarde, y los usuarios pueden recibir un aviso si olvidan incluir algo importante.

Freeform: una nueva app de colaboración. Freeform es, básicamente, un lienzo con formato libre donde podremos ver, compartir y colaborar nuestras creaciones. Apple dice que “la app Freeform llegará a iPadOS16 más adelante este año”, por lo que puede que todavía tengamos que esperar un poco más para poder empezarla a utilizar.

Nueva experiencia con Apple Pencil. Los iPads Pro de 2022 podrán detectar el Apple Pencil de segunda generación hasta 12 mm por encima de la pantalla. Esto, según Apple, nos permitirá hacer un uso más preciso del accesorio. Y no solo deberíamos poder utilizar esta función con apps de Apple; también será compatible con apps de terceros.

Passkeys llega a Safari. El SO incorpora las llaves de cifrado, característica que permite sustituir las contraseñas de páginas web y apps de forma segura. Apple dice que estas claves digitales únicas se guardan en el dispositivo y nunca se almacenan en un servidor web, evitando la posibilidad de que se filtren.

Modo de referencia. Aquí estamos frente a una característica que puede ser muy útil para los profesionales creativos. Brinda la capacidad de ajustar los requisitos de color en la evaluación y aprobación, la gradación cromática y la composición. Eso sí, esto está limitado únicamente al iPad Pro de 12,9 pulgadas con pantalla Liquid Retina XDR.

Intercambio de memoria virtual. En este caso, otra característica interesante. El cambio de memoria virtual permite usar el almacenamiento del iPad para ampliar la memoria disponible de todas las apps y ofrece hasta 16 GB para las más exigentes. De este modo, se debería mejorar el rendimiento del iPad para mejorar la experiencia multitarea.

La app Tiempo llega al iPad. Disponible desde siempre en el iPhone, la app Tiempo ha sido una de las grandes ausentes del iPad. Ahora, finalmente, Apple ha decidido llevarla a su tableta con iPadOS 16. Y llega con un rediseño que incorpora más información meteorológica, nuevas animaciones y alertas importantes según la zona.

Disponibilidad y dispositivos compatibles con iPadOS 16

Como mencionamos arriba, iPadOS 16 llegará el próximo 24 de octubre y lo hará a los siguientes dispositivos:

• iPad (quinta generación y posteriores)
• iPad mini (quinta generación y posteriores)
• iPad Air (tercera generación y posteriores)
• iPad Pro (todos los modelos)

Las principales novedades de macOS Ventura

La cámara del iPhone en el Mac. Ahora podremos usar el iPhone como cámara web con prestaciones como Encuadre Centrado, modo Retrato y Luz de Estudio. El Mac reconocerá automáticamente la cámara del dispositivo, incluso sin cables, para utilizarla en todo tipo de escenarios, por ejemplo, llamadas de FaceTime, reuniones de Zoom, etc.

Handoff evoluciona y abraza a Face Time. Desde hace tiempo que Handoff nos acompaña en el SO del Mac, pero ahora incorpora a FaceTime. Esto nos permite iniciar llamadas en un dispositivo y continuarlas en otro. Por ejemplo, empezar en el iPhone o en el iPad o continuarla en el Mac.

Metal 3. Bajo la promesa de mejorar los juegos, Apple incorpora Metal 3. La nueva versión de su motor gráfico tiene Upscaling para permitir a los desarrolladores renderizar escenas complejas con rapidez usando fotogramas que consumen menos recursos informáticos y aplicar después un escalado de resolución y un suavizado (anti-aliasing) temporal.

En Xataka

Cada vez cuesta más comprender hacia dónde va el iPad

Mejoras compartidas con iPadOS 16. Como hemos visto, el sistema operativo del Mac y el del iPad tienen muchos puntos en común. Así, macOS Ventura recibe algunas funciones que ya hemos mencionado antes en las novedades de iPadOS 16 como Stage Manager, la posibilidad de editar mensajes de iMessage y las novedades de la app Mail.

Disponibilidad y dispositivos compatibles con macOS Ventura

Como mencionamos arriba, macOS Ventura llegará el próximo 24 de octubre y lo hará a los siguientes ordenadores:

• iMac (2017 y posteriores)
• iMac Pro
• MacBook Air (2018 y posteriores)
• MacBook Pro (2017 y posteriores)
• Mac Pro (2018 y posteriores)
• Mac Studio
• Mac mini (2018 y posteriores)
• MacBook

Imágenes: Apple

En Xataka: La primera marca fuera de Apple en ser compatible con Audio Espacial es igual de exclusiva: Mercedes-Benz

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La noticia Ya sabemos cuándo llegarán iPadOS 16 y macOS Ventura: novedades, dispositivos compatibles y más fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

La alta velocidad en España tiene un nuevo actor: Iryo. Se trata de la marca bajo la que operará ILSA, consorcio de Air Nostrum y Trenitalia. Un tercer operador para añadir todavía más competencia a Renfe y Ouigo. No solo con sus trenes Frecciarossa, ni con unos precios ‘low cost’, también con una política de cambios flexibles.

Ya a la venta los billetes de Iryo. La compañía de trenes ya ha puesto a la venta los billetes hasta 2023, que se pueden adquirir en su página web. El primer viaje saldrá el próximo 25 de noviembre, entre Madrid (Atocha) y Barcelona (Sants), pasando por Zaragoza (Delicias). A mediados de diciembre, el día 16, hará lo correspondiente el viaje entre Valencia y Cuenca. Más adelante, ya entrado el 2023, Iryo circulará por Sevilla, Málaga, Córdoba y Antequera, además de Alicante y Albacete.

Billetes básicos desde 18 euros. La tarifa básica de los billetes partirá de los 18 euros. Si nos fijamos en el tren de Barcelona a Madrid entre semana, ahora vemos que la tarifa inicial es de 43€ para el tren de las 07:05h y de 35€ para el de las 09:55h, fijando el mejor precio del día en 20,70€ para el tren de las 11:55h. Pero no es el precio donde Iryo quiere competir.

En Magnet

La gente quería billetes baratos: la liberalización del tren ha hecho que éste le robe viajeros al avión

¿Qué significa que sus billetes serán flexibles? Iryo se enorgullece de ser el único operador que va a ofrecer billetes flexibles sin tarifas restrictivas. Esto supone que incluso su tarifa inicial permitirá cierta flexibilidad de cambios.

La tarifa básica “inicial” permitirá cambios en el día del viaje, abonando la diferencia de tarifa. También permitirá cambios de fecha, con un coste del 15% más el abono de la diferencia de precio entre los billetes. En cuanto a la cancelación, Iryo reembolsará hasta el 80% si se cancela antes de siete días y del 70% después, excepto la pérdida de tren. Es decir, no se podrá cancelar a posteriori. También estará incluido un cambio de titular, con un coste de 40 euros.

Si ya nos vamos a la tarifa Singular encontraremos todavía más flexibilidad, con cambios en el día gratuitos, reembolso de hasta el 85%, compensación de 30€ por pérdida de tren dentro de las dos horas y cambio de titular por 20€.

Renfe y Ouigo deben estar tomando nota. En el caso de AVLO, la tarifa básica no admite cambios ni devoluciones, aunque es cierto que añaden esta opción a la hora de comprar el billete por 8 euros adicionales. Tampoco admiten cambios en el origen-destino ni de titular. Algo más flexibles son en Ouigo, donde sí se permiten cambios en la fecha u hora de la tarifa básica, aunque con un coste de 30 euros.

Iryo ofrece estas opciones con un coste mínimo en su tarifa básica. Una flexibilidad que contrasta con la rigidez que hemos tenido hasta la fecha a la hora de viajar en la alta velocidad. Si este tercer operador consigue suficiente repercusión, no sería descabellado pensar que tanto Renfe como Ouigo empiecen a adoptar cambios. Todos los viajeros saldremos ganando.

Imagen | Iryo

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La noticia Iryo pone a la venta en España sus billetes flexibles: el nuevo rival de Renfe y Ouigo no solo compite en precio fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .