La pandemia ha generado numerosos cambios en nuestra sociedad, sobre todo en el ámbito laboral. Teletrabajo, formato híbrido, ‘coworking’ son conceptos que hemos empezado a tratar con mucha más asiduidad y que señalan cómo está evolucionando la forma de trabajar. Otro concepto muy habitual hoy en día es el de la Gran Renuncia, fenómeno al cual muchas empresas no saben cómo enfrentarse. Algunas de ellas, para evitar cualquier posible renuncia de los trabajadores establecen mecanismos para retenerlos de forma coercitiva mediante los contratos de formación.

La idea es simple. El trabajador, previamente a incorporarse a la plantilla, firma un contrato de formación que contiene una cláusula de devolución del importe pagado por la empresa durante el periodo de aprendizaje, la cual se activará si abandona la compañía antes de una fecha determinada por la misma, que puede coincidir con el final de la formación o no. En ocasiones, o bien la cuantía es desproporcionada o la formación no aporta nada relevante, y ahí está la trampa. Muchos trabajadores podrían renunciar a cambiar a un empleo con mejores condiciones por no asumir este coste.

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La amenaza de la recesión plantea un dilema para el teletrabajo: impulsarlo o volver a la oficina

Cada vez más. Se trata de una práctica que se está extendiendo en el mundo laboral estadouindense. En Estados Unidos, el 10% de los trabajadores encuestados por el instituto de investigación de la Universidad de Cornell en 2020 habían firmado un acuerdo de reembolso de la formación. Actualmente el número va en aumento. Una de esas trabajadoras es la esteticista Simran Bal, cuya historia fue contada por Reuters.

Curso de estética para una esteticista. Bal fue contratada por la empresa Oh Sweet Skincare, ubicada en Seattle, en agosto de 2021. Siendo licenciada en estética, tuvo que realizar un curso formativo centrado en cuestiones como la compra de productos cosméticos. Cuando renunció en octubre de ese mismo año, recibió una factura de la compañía por el training que había realizado cuyo valor era de 1.900 dólares, algo más de 1921 euros. Según la esteticista, le estaban cobrando por un curso sobre “servicios en los que ya estaba licenciada”, por lo que no pagó. La dueña de la compañía denunció a Bal y, finalmente, este mes de Septiembre, el juez determinó que la profesional no había completado el curso y que, por lo tanto, no debía nada a la compañía.

Alarma en EE.UU. Esta práctica está muy extendida en el sector sanitario y en el transportista, según los datos de la Unión Nacional de Enfermeras estadounidense y la Hermandad Internacional de Camioneros, de origen norteamericano. De hecho, según esta última organización, en Inglaterra hay empresas que cobran más de 6.000 euros a los conductores que renuncien antes de un determinado periodo de tiempo. Sin embargo, la organización norteamericana SPBC -Centro de Protección para los Estudiantes Prestatario en castellano- señala que se trata de un fenómeno transversal a toda la economía . Por eso la Oficina para la Protección Financiera del Consumidor estadounidense (CFPB en inglés) ha empezado a estudiar esta práctica.

Vulneración de derechos laborales. Estos cursos de formación, denominados TRAPs en inglés, comenzaron a ser realizados por trabajadores cualificados y de renta alta a finales de los años ochenta, y eran relevantes. Sin embargo, las compañías, en los últimos años, han empezado a utilizarlos como una forma de retener a los trabajadores. En lugar de aumentar el salario o mejorar las condiciones de trabajo, algunos empresarios utilizan esta opción para evitar la renuncia de los trabajadores, afirma Jonathan Harris, profesor en la escuela de derecho de Loyola, en Los Ángeles.

Contra la OIT. Según la Oficina para la Protección Financiera del Consumidor, algunos sindicatos ya han denunciado esta práctica como un obstáculo para la movilidad laboral, lo cual incumple el artículo 23 de la Organización Internacional del Trabajo que señala que toda persona tiene derecho “a la libre elección de su trabajo”. Hay senadores y fiscales generales en EE.UU conscientes del problema que generan estas prácticas y están dispuestos a combatirlas, por lo que parece claro que una mayor supervisión legal es necesaria para garantizar los derechos básicos de los trabajadores.

Imagen: Jonathan Borba / Unsplash

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La noticia Las empresas han encontrado una defensa contra la Gran Renuncia: cobrar por los cursos de formación fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

La batalla de las plataformas de streaming se anima. Frente a los Netflix, HBO Max y Apple TV+ del mundo llega ahora YouTube, que ahora quiere sumar a su inmenso catálogo una amenaza directa a esos servicios. Antes si querías ver películas y series normalmente tenías que optar por esas plataformas de terceros, pero eso cambia ahora.

Primetime Channels. Así se llaman los nuevos canales “premium” que ha comenzado a operar en Estados Unidos en fase preliminar. Ofrecerá películas y series de más de 30 servicios que se integran en YouTube como si fueran canales normales. No lo son.

Antes te suscribías a ElRubius, ahora a Paramount+. La propuesta es curiosa porque el funcionamiento de YouTube no cambia: antes te suscribías a canales de creadores y usuarios que creaban contenido, y allí encontrabas sus últimos vídeos.

Plataformas camufladas en YouTube. Ahora aparecerán además canales como los de Paramount+, Showtime, Starz, o AMC+, que funcionarán de forma muy similar aunque tengan una diferencia clara: allí encontraremos una interfaz más propia de plataformas de streaming convencionales, así que en esos Primetime Channels encontraremos una puesta en escena más propia de los Netflix del mundo.

¿Cuántas veces se ha visto esa peli? Una de las curiosidades de estos canales es que cada contenido allí publicado mantendrá las características del resto de los vídeos de YouTube. Así, se incluirán comentarios, número de “Me gusta” y “No me gusta” —aunque no sirva para (casi) nada— y también el contador con las veces que se ha visto esa película o ese episodio de la serie en cuestión.

Contenidos gratis, pero también de pago. La diferencia fundamental con otros contenidos normales de YouTube es que en este caso se mostrará un botón que pondrá “Ver ahora” (“Watch now”) si el contenido es de un servicio al que estás suscrito y “Paga para ver” (“Pay to watch”) si no estás suscrito.

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Comprar una película en una plataforma de streaming es peor idea de lo que parece (y no sólo por el precio)

YouTube como integrador de suscripciones. Así es como YouTube —que está recordando cada vez más a la tele de toda la vida— se convierte en una metaplataforma de streaming que permitirá que cada plataforma pueda mostrar sus contenidos directamente en YouTube. Erin Teague, máxima responsable de esta iniciativa, explicaba cómo “es frustrante tener que ir saltando de aplicación en aplicación para gestionar tus suscripciones en todas ellas”. Ahora la plataforma de Google quiere ser algo así como un concentrador o “hub” de plataformas de streaming.

Un catálogo casi infinito… Con estas propuestas YouTube funcionará como antes, pero en las recomendaciones de contenido ahora se mostrarán también películas y series que el servicio cree que pueden ser interesantes.

… y uno que puede ser mareante.En Google prometen que no priorizarán esos contenidos sobre los que ya eran tradicionales en la plataforma, pero habrá que ver si esa mezcolanza de resultados acaba cuajando entre los usuarios más intensivos, aquellos que quizás preferían tener YouTube “para los vídeos de YouTube de siempre” y luego efectivamente abrían sus apps de streaming para otros contenidos.

Lo que sea para evitar fugas de usuarios. Las plataformas hasta ahora habían defendido a capa y espada sus aplicaciones propias, pero las bajadas de usuarios de Netflix parecen haber hecho ver a algunas de ellas que “estar también en YouTube” puede no ser mala idea. Como decía Teague, “lo que hemos observado es que lo que realmente quieren nuestros socios es distribución. Quieren que el contenido funcione, y quieren que su contenido alcance a los usuarios que tienen interés en él”. Veremos si esta iniciativa sirve para competir con su nuevo gran rival, TikTok.

Probando primero en EEUU. La propuesta de YouTube está ya disponible para los usuarios en EEUU, que pueden acceder a él a través del apartado “Movies & TV”. El funcionamiento aún debe pulirse: no es posible por ejemplo suscribirse a un servicio a través de la app por el momento, se hace vía una URL o un código QR. Veremos por tanto si la idea cuaja, y si tanto usuarios como industria acaban convirtiendo a YouTube en esa metaplataforma de streaming que parece querer aspirar a ser.

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La noticia Primetime Channels: el plan de YouTube para plantar cara a Netflix y las demás plataformas de streaming fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Twitter está cambiando. Ahora sabemos que sus ingenieros están preparando una nueva opción para lograr aumentar sus ingresos de una forma directa: se trata de la puesta en marcha de un muro de pago para vídeos.

La opción permitiría a los creadores de contenido publicar vídeos en Twitter y cobrar a los usuarios por verlos. La empresa ahora propiedad de Musk se llevaría una comisión, y la idea preocupa a los empleados, algunos de los cuales ven esta opción como un peligro que haría que aflorasen los contenidos pornográficos.

Según el Washington Post, un correo interno explica cómo los usuarios que quisieran ver el vídeo tendrían que pagar una cantidad de una selección de precios aparentemente prefijada: 1, 2, 5 o 10 dólares, que se pagarían al parecer a través de Stripe en un boceto preliminar de la característica.

Absolutely essential. Creators need to make a living!

— Elon Musk (@elonmusk) November 1, 2022

Esta nueva opción podría llegar en las próximas una o dos semanas, y eso se lograría gracias a que Musk parece estar forzando a que los empleados trabajen 84 horas a la semana a menos que no quieran ser despedidos.

Esta nueva opción es para empleados que trabajan en la característica un peligro. Uno que haría que aumentase el porcentaje de contenidos pornográficos y que convertiría a la red social en una singular alternativa a OnlyFans para los creadores de este tipo de contenidos.

Según datos internos de la empresa esos contenidos representan aproximadamente el 13% de todos los existentes en Twitter, pero los anunciantes lo evitan habitualmente para evitar daño a su reputación de marca.

No solo eso: en ese correo interno se muestra cómo hay otras amenazas para Twitter si esa idea se pone en marcha. Entre ellas, indican en WaPo, “riesgos relacionados con el contenido con copyright, problemas con la confianza de los usuarios o implicaciones legales”.

Desde su llegada al poder Musk parece decidido a lograr que Twitter tenga muchos más ingresos. La introducción del nuevo modelo de pago para el nuevo Twitter Blue es una muestra de ello: Twitter dependía hasta ahora de la publicidad, pero Musk está moviendo ficha para cambiar las tornas.

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La noticia Musk parece empeñado en cambiar Twitter hasta que nadie lo reconozca. Su última idea: vídeos de pago fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .