Day: November 22, 2022

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‘La que se avecina’ en Prime Video cambia las reglas del streaming: por primera vez, la tele va a su estela

'La que se avecina' en Prime Video cambia las reglas del streaming: por primera vez, la tele va a su estela

A estas alturas no hay que andar dando demasiadas explicaciones sobre el arrollador éxito de ‘La que se avecina‘. Gustos aparte, las cifras hablan por sí solas: su emisión en Tele 5 suele arrojar números que superan ampliamente los tres millones de espectadores (rozando los cuatro en sus mejores tiempos, la temporada 8) y que rebasan el 20% de share, cifras que son la envidia de productos mucho más ambiciosos (por mucho que la serie tropezara levemente en la temporada 12).

Sin embargo, desde la última temporada, que arrancó en mayo de 2020 y se dividió en dos partes, la serie recala primero en Prime Video, y se estrena unos meses más tarde en Tele 5. Se trata de parte de un acuerdo al que llegaron Prime Video y Mediaset y que se anunció precisamente a principios de ese mismo año, en lo que denominaron “ventanas de explotación complementarias”: seis meses de ventana exclusiva en Prime Video para luego pasar a Mediaset.

Un pequeño tropiezo. El proyecto con el que se estrenó esta colaboración, ‘El pueblo‘, funcionó muy bien, con más de dos millones de espectadores en su estreno, heredando el público de ‘La que se avecina’. La idea era continuar con esta fórmula con series como ‘Caronte‘, ‘Madres’, o ‘Señoras del (h)AMPA‘, pero la cosa se complicó: esos seis meses no sentaron bien a la temporada 12 de ‘Lo que se avecina’, registrando las audiencias más bajas de su historia (entorno al millón y medio de espectadores, nada mal por otra parte).

Nuevas opciones de reparto. Para paliar esa bajada en las audiencias, los 8 capítulos de esta temporada 13 se verán de otro modo: el pasado 18 de noviembre se estrenaron los tres primeros en Prime Video. Desde ahí, cada semana y hasta el 23 de diciembre se estrenará uno cada viernes en la plataforma de Amazon. Tele 5 emitirá solo el primero el lunes 21 de noviembre, y el resto no los tendrá hasta mediados de 2023. Así, aunque se seguirá respetando la exclusividad de seis meses, sí se dará un pequeño anzuelo a los espectadores en abierto.

Qué consigue Amazon con todo esto. Para las plataformas de streaming, está claro que hay un público al que atraer, y que no hay que dar por perdido porque tenga el hábito de ver la tradicional televisión lineal. Desde luego, los canales tradicionales ya no son una barrera, porque la propia ‘La que se avecina’ alcanzaba cifras de audiencia reseñables en sus redifusiones en Factoría de Ficción.

Las plataformas de streaming han alcanzado cierto techo con sus grandes éxitos, donde consiguen cifras millonarias, pero que difícilmente crecerán. Dicho de otro modo: todo el público de ‘Stranger Things’ que puede ver ‘Stranger Things’, ya ve ‘Stranger Things’, como demuestran sus cifras estables de difusión. En cambio, hay un público de gente mayor (esos mayores de 65 años que pasan cuatro horas al día viendo televisión en abierto, pero menos de media viendo vídeo bajo demanda) que supone una fuente de ingresos y espectadores muy jugosa.

Prime Video, a la caza. Como hemos comentado con anterioridad, Amazon no solo quiere espectadores por el mero hecho de tener a gente viendo su plataforma. Amazon quiere, ante todo, suscriptores de su servicio Prime, y en ese sentido, abrirse a edades y sectores de las audiencias que hasta entonces no se habían acercado al servicio es primordial. Y qué mejor anzuelo que una serie de absoluto éxito masivo como ‘La que se avecina’.

Pese a las apariencias, Prime Video está apostando muy fuerte por la producción española. ‘Voy a pasármelo bien‘ está actualmente en el número 1 de visionados de la plataforma en España, seguida de ‘Padre no hay más que uno 3‘. Ambas fueron coproducidas por Amazon y han llegado en exclusiva a la plataforma después de unas pocas semanas en salas. La apuesta de Prime Video está clara: sabe lo que interesa a los espectadores de España, y también que a veces unas buenas dosis de comedia y cine tradicional tienen mucho más empuje que la última modernidad de Netflix.


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España afronta la batalla meteorológica definitiva: las borrascas profundas del Atlántico vs. la sequía

España afronta la batalla meteorológica definitiva: las borrascas profundas del Atlántico vs. la sequía

Por fin, tras meses de espera, España ha entrado de lleno en el otoño. Un otoño de verdad porque, pese a tener temperaturas más altas que la media histórica, el chorro polar está enviándonos una enorme cantidad de borrascas atlánticas y frentes activos. En las próximas horas, además, el Golfo de Génova verá cómo se forma Denise, otra poderosa borrasca que animará la situación del este de la península y Baleares. Cae agua a borbotones, ¿Qué pasa con la sequía


¿De qué hablamos cuando hablamos de sequía Como solemos hablar de estas cosas solo cuando nos afecta, corremos el riesgo de confundir ‘sequía’ con ‘escasez’. La sequía es una “anomalía temporal de precipitación o caudal natural”. Es decir, hay menos agua de la que debería. Dependiendo del nivel de demanda hídrica existente en el área, puede haber escasez o no haberla.

De hecho, puede haber ‘escasez’ aunque no haya sequía si hay una situación permanente de déficit hídrico: si consumimos más de lo que tenemos. En cierta forma, como siguiendo la conocida ley de Say, tendemos a utilizar todo el agua disponible (ya sea con fines humanos, agrícolas e industriales) y eso es lo que nos hace vulnerables a la sequía.

El problema (para nosotros) es que es un tema complejo Porque no solo hay un tipo de sequía. Como podemos ver en el Monitor de la Sequía meteorológica del CSIC la cosa ha evolucionado muy positivamente. Hay algunas zonas del país que siguen con un clima muy seco, es cierto, pero la situación ha mejorado sensiblemente en cuando a precipitaciones en los últimos meses. El problema es que, con estos mapas, lo que medimos es la sequía meteorológica.

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Situación – Sequía Meteorológica – Agosto

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Situación – Sequía Meteorológica – Noviembre

¿Qué significa eso? ‘Sequía meteorológica’ es, básicamente, escasez continuada de las precipitaciones. Lo que hace el CSIC, básicamente, es recoger los datos de las estaciones meteorológicas de todo el país y componer un mapa. Se tienen en cuenta más factores (como la evaporación), pero este monitor nos dice la cantidad de agua que está entrando en el sistema.

La ‘sequía meteorológica’ es muy importante porque es el factor clave que, a la larga, desencadena el resto de sequías, pero es necesario estudiarla como si de una “foto” se tratara. Para acabar de entender en qué situación estamos, habrá que ver cómo estaba el sistema previamente y, hasta qué punto, estas lluvias va a solucionar los problemas que arrastramos. Dicho de otra forma: necesitamos analizar la ‘sequía hídrica’.

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¿Sequía hídrica Efectivamente: “la disminución en la disponibilidad de aguas superficiales y subterráneas en el sistema”, el agua que tenemos disponible. En último término, son la sequía meteorológica y la gestión del agua las que producen la sequía hídrica: sin embargo, su relación no es inmediata. La hídrica es “una acumulación” de la meteorológica.

Para estudiar cómo está la situación, lo más rápido es irnos al Boletín Hidrológico Nacional, donde podemos ver un análisis muy minucioso del estado del agua embalsada en los pantanos y las cuencas. En general, los datos del Ministerio vienen a confirmar la tendencia a la que apunta el CSIC: en la última semana, han entrado 91 hm³ de agua (lo que supone un aumento del 0,16% sobre la reserva actual).

Por lo demás, vemos que salvo en zonas concretas (el cantábrico y la cuenca del Tinto, el Odiel y el río Piedras) la situación generalizada es mala. No es ninguna sorpresa. Llevamos desde 2014 con temporadas hidrológicas con precipitaciones por debajo de la media y eso, al acumularse, provocan lo que vemos en el mapa: que apenas tenemos el 30% de las reservas de agua que podríamos tener.

Captura De Pantalla 2022 11 21 A Las 13 46 07

Estado de las masas de agua superficial

Todo esto tiene consecuencias. Y no me refiero solo a los varios centenares de municipios con restricciones de agua. Es algo más serio porque, nos guste o no, nos acercamos al punto de no retorno. El 47,1% de los ríos y un 49,16% de los lagos, estanques y playas del país están en mal estado. También lo están el 44,23% de las masas de agua subterránea. Esto es un problema porque es justo de ahí de donde extraemos el agua.

Evidentemente, no es una cuestión solo de la sequía, pero la falta de agua hace a nuestros cauces especialmente sensibles a los vertidos de las aguas residuales y otras formas de contaminación directa de los ríos. Los riesgos químicos y medioambientales aumentan y la fragilidad el sistema también.

¿En qué situación estamos? Esa es la pregunta fundamental. El pasillo atlántico nos ha puesto en una situación inmejorable para recibir una enorme cantidad de agua y la necesitamos. La necesitamos porque gran parte de las cuencas clave de nuestro país se llenan en otoño. Y la duda es si esta configuración atmosférica durará lo suficinete para aliviar las peores consecuencias de la sequía. No está claro, pero hay partido. Y eso ya es mucho decir.


La noticia España afronta la batalla meteorológica definitiva: las borrascas profundas del Atlántico vs. la sequía fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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Android TV será mucho más eficiente: este es el plan de Google para que las apps ocupen menos espacio

Android TV será mucho más eficiente: este es el plan de Google para que las apps ocupen menos espacio

Android TV es el rey en lo que a sistemas operativos para televisiones se refiere. Su hermano mayor, Google TV (la capa de personalización que lleva el Chromecast de Google) comparte prácticamente la totalidad de su código, y el principal problema al que nos enfrentamos con él es que es muy fácil quedarse sin almacenamiento interno.

Tanto el Chromecast con Google TV como la mayoría de Android TV Box llegan con muy poca memoria interna, por lo que es sencillo quedarnos fuera de juego en cuanto instalamos algunas apps. Google ya ha anunciado su plan para evitar esto: los App Bundle serán obligatorios en Android TV y Google TV.


El plan de Google para ahorrar espacio en Android TV

Sin ir más lejos, el Chromecast con Google TV de un servidor tiene apenas 8 GB, de los cuales tan solo 4,4 GB están disponibles para instalar apps (el resto lo ocupa el sistema y apps preinstaladas). Un verdadero drama a la mínima que quieres sacarle partido al dispositivo.

Para solucionar esto, Google propone hacer obligatorio el formato AAB (Android App Bundles), uno de los sustitutos de los APK (Android Package Kits). Cuando realizamos una instalación APK, se instala el pack completo de la app, con los paquetes de idiomas, así como toda la información y funciones necesarias para que se pueda ejecutar tanto en ese dispositivo como en otros compatibles.

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Con el formato AAB la instalación ocupa menos espacio, ya que solo se instalan los recursos mínimos e imprescindibles para que la app funcione (como el idioma en el que tenemos configurado el dispositivo). Gracias a esto, cada instalación ocupa, de media, un 20% menos respecto a los APK.

Del mismo modo, estos App Bundles se podrán archivar. Esta opción permite no tener que desinstalar por completo la app, en el caso de que queramos borrarla de forma temporal. A la hora de restaurarla, tan solo se instalaría una parte de dicha app, respetando los datos de usuario almacenados. Por supuesto, si queremos eliminarla por completo, será posible.

Google fecha en mayo de 2023 la transición completa de los archivos APK a archivos AAB, tiempo prudencial para que los desarrolladores puedan realizar la migración.


La noticia Android TV será mucho más eficiente: este es el plan de Google para que las apps ocupen menos espacio fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

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NVIDIA tiene una teoría sobre por qué se queman los conectores de algunas GeForce RTX 4090

NVIDIA tiene una teoría sobre por qué se queman los conectores de algunas GeForce RTX 4090

La tarjeta gráfica más ambiciosa que tiene NVIDIA en catálogo actualmente está haciendo mucho ruido, y no solo por sus prestaciones y su precio. A finales del pasado mes de octubre varios usuarios de la GeForce RTX 4090 publicaron en Reddit varias entradas explicando que el conector 12VHPWR de sus tarjetas gráficas había resultado parcialmente dañado.

Al parecer después de utilizar durante varias horas su PC y someter a la tarjeta gráfica a cierto nivel de estrés el conector de alimentación comenzó a derretirse parcialmente. NVIDIA no tardó en asegurar que investigaría el problema descrito por estos usuarios, y se comprometió a buscar una solución. Y sí, parece que los ingenieros de esta marca ya han identificado el origen de esta incidencia, y, de ser así, resolverla es más fácil de lo que podíamos intuir.

NVIDIA defiende que los usuarios podemos evitar este problema fácilmente

Los responsables de soporte de esta compañía han publicado una entrada en su página web en la que aseguran que siguen investigando todas las incidencias de los usuarios de la GeForce RTX 4090 que han identificado daños en el conector de alimentación de su tarjeta gráfica. Al parecer por el momento se han producido aproximadamente 50 casos en todo el mundo.

Esta es la conclusión a la que han llegado los ingenieros de NVIDIA:

Nuestra investigación hasta la fecha sugiere que la causa habitual de este problema es que el conector de alimentación no ha sido introducido correctamente en la tarjeta gráfica. Para cerciorarnos de que ha sido enchufado adecuadamente recomendamos conectarlo a la tarjeta gráfica con firmeza antes de instalar esta última en la placa base.

Conectorrtx4090

Además, NVIDIA nos anticipa que sus técnicos están buscando la forma de garantizar que el conector de alimentación ha sido conectado correctamente a la tarjeta gráfica antes de que esta reciba la alimentación. De esta forma si la fijación no es completamente firme el suministro de la corriente eléctrica no se producirá y el conector no resultará dañado. Suena bien, y será interesante comprobar qué se les ocurre.

Nosotros no sabemos si las incidencias de todos los usuarios que han identificado la degradación del conector 12VHPWR han sido provocadas exactamente por este problema, pero podemos compartir con vosotros nuestra experiencia: durante la preparación de nuestro análisis sometimos a la GeForce RTX 4090 a un estrés muy elevado durante 10 horas consecutivas. E invertimos en los tests cinco días seguidos (10 horas al día) para poner a prueba su estabilidad bajo estrés. Seguimos usando esta tarjeta gráfica de una forma intensa, y todavía no nos hemos topado con este problema.

Más información: NVIDIA


La noticia NVIDIA tiene una teoría sobre por qué se queman los conectores de algunas GeForce RTX 4090 fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

22 November, 2022 Leer más →
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Como el metaverso va regular, Zuckerberg ahora quiere que WhatsApp y Messenger aporten a los ingresos de Meta

Como el metaverso va regular, Zuckerberg ahora quiere que WhatsApp y Messenger aporten a los ingresos de Meta

Mark Zuckerberg sigue creyendo que el metaverso se convertirá en la siguiente evolución de las redes sociales donde los usuarios pasaremos gran parte de nuestro tiempo relacionándonos, aprendiendo, divirtiéndonos y jugando. Sin embargo, este ambicioso proyecto necesita tecnologías que todavía no existen y, en caso de que su llegada se convierta en un éxito, será rentable a largo plazo.

La apuesta por el metaverso es enorme. Meta ha destinado alrededor del 20% de su presupuesto para cimentarlo, no obstante, como Zuckerberg ha reconocido, tendremos que esperar años hasta que esta división deje de arrojar números en rojo. El salvavidas de la compañía para seguir creciendo en estos tiempos difíciles parece estar en dos de sus apps más maduras: WhatsApp y Messenger.

Zuckerberg apostará por la mensajería comercial

Messenger y WhatsApp, pese a tener más de 900 y 2.000 millones de usuarios respectivamente, tienen poca relevancia en los balances de Meta, pero esto podría cambiar pronto. Después del despido histórico de 11.000 trabajadores, Zuckerberg se reunió con parte de su equipo de trabajo y calificó a las mencionadas aplicaciones como “el próximo gran pilar de nuestro negocio”, según Reuters.

Como hemos visto, el músculo económico de Meta proviene desde hace tiempo de su negocio publicitario impulsado por los anuncios presentes en las páginas web y aplicaciones móviles de Facebook e Instagram. Aunque los ingresos de esta área disminuyeron un 4% en el tercer trimestre de 2022 se tradujeron en 27.237 millones de dólares, una cantidad impresionante y difícil de alcanzar por otras divisiones.

Entonces, ¿cómo pretende el consejero delegado de Meta hacer que WhatsApp y Messenger dejen de ocupar un lugar modesto en los balances de la empresa La respuesta, de acuerdo a los comentarios vistos por Reuters, es monetizándolas. Zuckerberg no brinda detalles sobre la estrategia puntual para conseguir esto, pero asegura que ya están trabajando para alcanzar este ambicioso objetivo.

Meta

De acuerdo a Business of Apps, WhatsApp Business habría arrojado ingresos por 790 millones de dólares en todo 2021. Se trata de una aproximación porque desde ese año la compañía desglosa sus resultados financieros en dos grupos. Familia de aplicaciones (FoA), que incluye Facebook, Instagram, Messenger y WhatsApp, y Reality Labs (RL), que incluye su negocio de realidad virtual y aumentada.

Queda por ver, entonces, qué cambios tiene en mente Zuckerberg para aumentar los ingresos de Messenger y WhatsApp. En el caso de esta última, la compañía está trabajando para convertir a la aplicación en una especie de “superapp”. En algunos países ya ofrece una experiencia de compra completa, permite comprar billetes de Metro y hasta pagar directamente desde la app con WhatsApp Pay.

Otra característica que está en camino es una suscripción de pago con funciones avanzadas para los clientes comerciales. Estos ya tienen que pagar tras superar un límite de mensajes enviados, pero próximamente tendrán que suscribirse a WhatsApp Premium acceder a enlaces personalizados y tener más dispositivos conectados. Todavía desconocemos el precio de la suscripción.

Las mencionadas funciones están disponibles en grandes mercados, pero en pocos países. Si Meta decide expandirlas a otras regiones esto podría ayudar a incrementar sus ingresos. Por el momento toca esperar para saber cómo evolucionará esta estrategia, pero queda claro que, de momento, WhatsApp y Messenger aportarán más a los ingresos de la compañía que el promocionado metaverso.

Cabe señalar que, aunque no hay escándalo que tumbe a Zuckerberg y tenga gran poder dentro la compañía, Meta debe contentar a su consejo de administración y a sus accionistas. ¿Cómo? Creciendo y ganando dinero en cada trimestre, objetivos que el metaverso, entre otros factores, está dificultando bastante. No estamos frente a una compañía como Twitter cuyo control y responsabilidad total recae sobre su dueño, Elon Musk.

Imágenes: Alessio Jacona | WhatsApp | Mariia Shalabaieva

En Xataka: La Interpol quiere combatir el crimen virtual. Así que también vigilará el metaverso


La noticia Como el metaverso va regular, Zuckerberg ahora quiere que WhatsApp y Messenger aporten a los ingresos de Meta fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Llevamos años esperando que coches eléctricos y gasolina se igualen. Las previsiones son cada vez más pesimistas

Llevamos años esperando que coches eléctricos y gasolina se igualen. Las previsiones son cada vez más pesimistas

Apenas tres años, ese es el tiempo que asegura Volvo que necesitaremos para que los vehículos eléctricos se igualen con los precios de los gasolina y los diésel. Una buena noticia que esconde otra que no lo es tanto: que se igualen en precio no quiere decir que sean más baratos.


Más pequeñas. El secreto de una bajada en los precios de los coches eléctricos. Las baterías serán más pequeñas y tendrán más autonomía. Así lo asegura Jim Rowan, CEO de Volvo, quien asegura que en apenas tres años veremos coches eléctricos al mismo precio que los gasolina.

Según las cuentas del directivo, en 2025 los precios de ambos automóviles deberían igualarse, pues los costes en la fabricación de las baterías serán menores. Pero no apunta a que los precios del litio puedan bajar, el punto clave será que con menos kWh se puedan ofrecer más kilómetros para los conductores.

100 dólares por kWh. Esta ha sido durante años la barrera que los analistas han señalado para que los precios de los automóviles de gasolina y los eléctricos puedan alcanzar la paridad. Diversos estudios han señalado en los últimos años que por encima de la barrera de los 100 dólares por kWh de coste para los fabricantes, no se podrán cruzar los caminos de la combustión y la electricidad.

Los analistas señalaban que estos 100 dólares por kWh deberían haberse alcanzado este mismo año 2022. También se avisaba que era posible que este precio de coste no se alcanzara hasta 2024. De momento, lo único cierto es que estamos muy lejos de esta cifra, con medias de 120 dólares por kWh.

Revisión de precios. La cifra en la que gasolina y electricidad alcanzarán la paridad ha sido puesta en duda en los últimos tiempos. General Motors acaba de asociarse con Vale, empresa brasileña minera, para garantizarse la producción de baterías para sus coches eléctricos. El grupo Automovilístico también ha ofrecido sus cifras. El coste de la batería por kWh es actualmente de 140 dólares y en 2026 esperan alcanzar los 70 dólares por kWh.

No es tan buena noticia como parece. En primer lugar porque la frontera de los 100 dólares por kWh para construir coches eléctricos al precio de los gasolina ya empieza a diluirse. El mercado necesita que los costes de esta pieza clave sean inferiores y, además, parece que sólo podrán acceder a estos precios aquellas empresas que se asocien con empresas mineras.

Minando por sí mismas. La subida del precio del litio ha sido escandalosa en los últimos dos años. Ha llegado a dispararse por encima del 700% y ha puesto en duda la viabilidad de éxitos superventas como el Ford Mustang Mach E, cuyo precio en España ha subido más de 16.000 euros. El futuro apunta a la escasez y a un durísimo embudo con una falta de minas para abastecer a toda la oferta de coches eléctricos que se espera para los próximos años.

La solución de los fabricantes está siendo optar por compras de pánico y aceptar colaboraciones con empresas mineras. Stellantis ya ha tomado posiciones con una inversión de 50 millones de euros, pero no es la única. BMW trabaja en Argentina, General Motors en California y Volkswagen también llegó un acuerdo en 2021 con Vulcan Energy.

Los más caros, primero. La paridad entre coches eléctricos y gasolina hace tiempo que se sitúa en la segunda mitad de la década 2020. En 2019 Bloomberg pronosticaba que sería en 2022 cuando veríamos que ambas curvas se cruzarían, pero el titular tenía letra pequeña: serían los coches de mayor tamaño. En el mismo artículo se especificaba que no era hasta 2030 cuando se esperaban reducciones en los costes de producción de estos automóviles de entre un 30 y un 25%.

Y esto mismo es lo que está sucediendo. A igualdad de potencia, es posible comprarse un Mercedes EQS y un Clase S por el mismo precio: más de 120.000 euros. Por debajo de estos modelos de ultralujo, los precios entre gasolina y eléctricos se distancian en mayor medida, ya no sólo en coste total para el comprador, también porcentualmente. Lo habitual en modelos inferiores es que las diferencias en precio superen los 10.000 euros e incluso superen los 15.000 euros en los modelos más costosos.

Igualando al alza. Lo que no ha dicho el CEO de Volvo en sus declaraciones es si la paridad del coche eléctrico y el gasolina se alcanzará porque los primeros bajarán de precio o porque los segundos subirán. Que ambas curvas se crucen en 2025 apunta a que será algo esperado en firmas premium, pues Bloomberg también ha señalado que en líneas generales, esto no se espera hasta finales de la década. Mercedes también puso cifra a la paridad electricidad-gasolina: 50 dólares por kWh y hay informes que apuntan a un encarecimiento para los próximos años como consecuencia de la escasez de minerales.

No sólo es que parece complicado que los coches eléctricos bajen próximamente. Los vehículos de combustión no paran de subir. En 2015, un coche de gasolina costaba de media algo más de 35.000 euros, en junio de este año el precio ascendió a 44.000 euros. A este contexto se suman las medidas de la Unión Europea, cuyas mayores exigencias en materia de seguridad y emisiones apuntan a un encarecimiento aún mayor.

Y por si fuera poco, los fabricantes no dejan de lanzar avisos: comprar un coche será cada vez más caro. Al mismo tiempo que lanzan otro mensaje: se complica tener coches eléctricos de 20.000 euros.


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22 November, 2022 Leer más →
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Epson abandona definitivamente las impresoras láser. Su argumento: la factura de la luz

Epson abandona definitivamente las impresoras láser. Su argumento: la factura de la luz

Ah, impresoras. Las odias o las odias. Estos periféricos invivibles pero insustituibles, que diría Sabina, se han convertido en una pesadilla para empresas y usuarios. Epson, uno de los principales fabricantes de impresoras, acaba de anunciar que abandona las impresoras láser.

Sostenibilidad al poder. La multinacional japonesa ha anunciado que “finalizará la venta y distribución de impresoras láser en todo el mundo para 2026”. La razón fundamental es según sus responsables que “mientras que la impresión láser requiere de calor para fundir el tóner, la inyección de tinta es una tecnología fría que requiere menos energía para su funcionamiento”. Con esta estrategia quieren “contribuir a la sostenibilidad con avances relevantes”.

Inyección de tinta como única opción. La decisión “era inevitable” según Rob Clarck, vicepresidente de Epson EMEA, que explicaba que las láser “consumen más energía que las de inyección de tinta y utilizan más piezas y elementos sustituibles”. Para este fabricante el foco de ahora en adelante será la tecnología de inyección de tinta “Sin Calor“, con el uso de una tecnología piezoeléctrica que permite a estas impresoras ser más eficientes.

La tecnología láser pierde terreno. Un estudio reciente de IDC revela que en Europa se espera un crecimiento del 5,1% anual para el mercado de inyección de tinta para empresas. La demanda de impresión láser mientras tanto se estanca y de hecho se estima que sufrirá una ligerísima caída del 0,4%. Según esos datos, el 88% de decisiones de compra hardware tienen en cuenta el consumo energétivo de los dispositivos.

Las láser consumen (mucho) más. El consumo depende mucho del modelo, por supuesto, pero la realidad es que las impresoras láser consumen mucha más energía que las alternativas de inyección de tinta. En modelos domésticos el consumo de una impresora láser multiplica por 10 el de una de unyección según algunos análisis, mientras que en impresoras empresariales el consumo de las láser es al menos doble o triple que las de inyección equiparables.

Tipo de impresora

CONSUMO en Impresora Doméstica

CONSUMO en Impresora Empresarial

Inyección de tinta

De 30 a 50 W

De 300 a 500 W

Láser

De 300 a 550 W

Hasta 1.000 W

Ejemplos prácticos. Un ejemplo práctico: si nos vamos a modelos de Epson, un modelo láser como la WorkForce AL-M320DN tiene un consumo que llega a los 870 W. Si nos vamos a tecnología de inyección, la WorkForce Pro WF-C5390DW consume hasta 25 W durante la impresión.

Más ejemplos: una HP LaserJet M209dwe (hasta 29 ppm monocromo), una impresora láser modesta, tiene un consumo de 420 W. Un modelo de inyección de tinta como la HP ENVY Inspire 7221e (hasta 15 ppm monocromo) tiene un consumo de hasta 14 W. Si vamos a una algo más ambiciosa de inyección como la HP OfficeJet Pro 9022e (24 ppm en monocromo) llega a consumir hasta 30 W.

La luz está por las nubes, pero mejor no hablar de la tinta. Esos datos son desde luego contundentes y demuestran que las láser pueden llegar a salir muy caras, sobre todo ahora que la luz (como casi todo lo demás) está por las nubes. Aún así, hay una ventaja clara para las láser sobre las de inyección de tinta, cuyos cartuchos tienen precios elevados que hacen que tradicionalmente se hagan comparaciones llamativas: un litro de tinta de impresora cuesta más que un litro de perfume de lujo que el champán más caro o incluso, dicen, que la sangre humana.

Hablemos de coste por página. Aunque las láser consumen más, también hay que tener en cuenta el coste por página de ambas tecnologías. Se estima que en una impresora de inyección de tinta una página en monocromo sale por unos 10 o 12 céntimos, y en color por unos 20 o 30 céntimos. En una láser el coste en monocromo suele ser de entre 3 y 4 céntimos, y en láser color esas páginas a color rondan los 10-15 céntimos.

Lo barato acaba saliendo caro. Las impresoras láser son más caras al comprarlas, pero tratan de compensar ese sobrecoste con el bajo coste por página, mientras que las impresoras de inyección de tinta suelen ser tan baratas que cuesta más cambiar sus cartuchos que comprar una nueva. Ejemplo: la HP DeskJet 2720e está ahora mismo a 51,99 euros en Amazon. El pack que incluye un cartucho original HP305XL de alta capacidad negro y uno tricolor cuesta cuesta 44,99 euros. Da que pensar.

Es mi cartucho y me lo llevo. El coste de la tinta se une a conocida y trágica estrategia de muchos fabricantes de poner todo tipo de trabas para que los usuarios no puedan usar cartuchos compatibles de terceros en sus impresoras de tinta. Esa particular guerra de los fabricantes —HP, Canon y la propia Epson han protagonizado noticias variadas en este sentido— ha tenido episodios singulares, pero lo cierto es que no solo se da en impresoras de tinta: hay quien llega a hackear su impresora láser (ejem) por el mismo motivo.

Sostenibilidad y márgenes. Eso hace inevitable la pregunta de qué margen de beneficio le deja a Epson (y a otros fabricantes) una impresora láser, y qué margen le deja una de inyección láser, que sobre todo en empresas se convierte en un alternativa barata si atendemos al consumo energético pero potencialmente muy cara si los empleados no tienen cuidado y no paran de imprimir en color. Es cierto que la tecnología EcoTank de este fabricante se une a otras alternativas para reducir sensiblemente el coste por página, pero si uno quiere ahorrar con su impresora, sea particular o empresa, tendrá que hacer sus propias cuentas.


La noticia Epson abandona definitivamente las impresoras láser. Su argumento: la factura de la luz fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

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La UE acaba de dar un importante paso para construir su propio Starlink: esto es lo que sabemos de IRIS2

La UE acaba de dar un importante paso para construir su propio Starlink: esto es lo que sabemos de IRIS2

A la hora de elegir un servicio internet por satélite de banda ancha dentro de la Unión Europea, puede que en el futuro tengas una o más alternativas a Starlink y a otros proveedores. El Consejo y el Parlamento Europeo acaban de alcanzar un acuerdo para impulsar su propia constelación de satélites llamada “IRIS2”. Se trata de una pieza considerada clave para lograr la autonomía estratégica en el sector.

En busca de la autonomía estratégica. La UE reconoce que, a lo largo de los últimos años, la órbita terrestre baja (LEO) ha empezado a ocuparse de constelaciones de distintos países del mundo, mientras que los operadores privados que se encuentran dentro de los estados miembros han tenido dificultades para acceder al espacio debido a la “enorme financiación que exigen estos proyectos”.

Ante esta situación, y para garantizar la autonomía estratégica, se ha lanzado el Programa de Conectividad Segura que aprovechará la sinergia del sector público y el privado para ofrecer internet por satélite desde 2023 hasta 2027. Desde la UE, además de una importante aportación económica esperan contribuir al proyecto con la experiencia obtenida con los sistemas Galileo y Copérnico.

Iris2

6.000 millones de euros para una constelación propia. Thierry Breton, comisario Europeo de Mercado Interior, explica que el proyecto movilizará un total de 2.400 millones de euros por parte de la Unión Europea que provendrán del marco financiero plurianual (MFP) 2021-2027. El resto del montante para alcanzar los 6.000 millones de euros será aportado por la ESA e inversores privados.

Blindando las comunicaciones. Mantener las comunicaciones seguras, privadas y libres de interrupciones es muy importante para cualquier país. IRIS2 (Infraestructura para la Resiliencia, la Interconectividad y la Seguridad por Satélite, por sus siglas en inglés), promete ofrecer una infraestructura crítica mejor conectada que eluda posibles amenazas contra las redes de comunicación terrestres.

La cobertura de IRIS2 no estará limitada a los países miembros de la Unión Europea. Según explican, irá más allá para ofrecer comunicaciones seguras en todo el continente europeo y “zonas de interés estratégico”, como el Ártico y África.

Banda ancha para usuarios residenciales. IRIS2 no servirá únicamente para garantizar la comunicaciones de los estados miembros ante catástrofes naturales o ciberataques, también tendrá la misión de ofrecer internet por satélite a usuarios residenciales. La Comisión Europea señala que se ofrecerá el servicio en toda Europa a través de actores privados que brindarán soluciones comerciales.

De momento no hay detalles sobre las características y precio del servicio, pero desde la institución señalan que se tratará de “servicios de comunicación de alta velocidad”. En cuanto a la mensualidad, explican que la oferta residencial estará vinculada a la estrategia Global Gateway de la UE que busca ofrecer tarifas asequibles.

Todavía quedan algunos pasos por completar. El acuerdo provisional alcanzado recientemente todavía debe ser aprobado por el Parlamento y el Consejo Europeo. En el caso de este último, el acuerdo político provisional se someterá a la aprobación de los representantes de los Estados miembros antes de proseguir con el proceso de implementación que, como decimos, está programado para 2023.

Cada vez hay más satélites en órbita. Ya sea que esta iniciativa se materialice o no, cada vez más satélites orbitarán la Tierra. La constelación de segunda generación de Starlink podría contar con 30.000 nuevos satélites. Project Kuiper, por su parte, espera lanzar más de 3.200. Esta dinámica puede ser positiva para las comunicaciones, pero lo cierto es que no todos los astrónomos están contentos.

Imágenes: Erc X | Comisión Europea


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LG UltraGear 27GR95QE: este monitor OLED 1.440p a 240 Hz para juegos impresiona con su espectacular tiempo de respuesta

LG UltraGear 27GR95QE: este monitor OLED 1.440p a 240 Hz para juegos impresiona con su espectacular tiempo de respuesta

A finales del pasado mes de agosto LG presentó su UltraGear OLED 45GR95QE, un monitor para juegos equipado con un panel OLED curvo de 45 pulgadas. Lo que lo hace atractivo es que se trata del primer dispositivo con panel orgánico 1.440p (3.440 x 1.440 puntos) capaz de trabajar con una frecuencia de refresco de 240 Hz.

Curiosamente, este fin de semana la filial estadounidense de esta marca ha publicado en su página web las características de un nuevo monitor de la familia UltraGear que tiene mucho en común con el 45GR95QE, pero con un formato más asequible. Y es que el 27GR95QE apuesta por un panel OLED 1.440p de 26,5 pulgadas y 240 Hz que, sobre el papel, tiene una pinta realmente espectacular.

LG UltraGear 27GR95QE: especificaciones técnicas

características

panel

OLED QHD de 26,5 pulgadas, 10 bits, 240 Hz y 16:9

resolución

2560 x 1440 puntos

cobertura de color

98,5% del espacio de color DCI-P3

contraste nativo

1.500.000:1

tiempo de respuesta

0,03 ms (GtG)

ángulos de visión

178º / 178º

refresco adaptativo

NVIDIA G-SYNC y AMD FreeSync Premium

HDR

HDR10

conectividad

2 x HDMI 2.1, 1 x DisplayPort 1.4, 1 x USB 3.0 (subida), 2 x USB 3.0 (bajada), 1 x salida auriculares y 1 x S/PDIF

sonido

No incorpora altavoces

dimensiones

60,4 x 57,4 x 25,9 cm (con peana)

peso

7,3 kg (con peana)

precio

999,99 dólares (969 euros aproximadamente)

Sobre el papel tiene todo lo que puede pedir un entusiasta de los juegos exigente

El corazón de este monitor es, como acabamos de ver, un panel OLED de 10 bits y 26,5 pulgadas con resolución 2.560 x 1.440 puntos. Su capacidad de trabajar a una frecuencia de refresco de hasta 240 Hz lo hace muy atractivo para el  juego competitivo, pero esta no es en absoluto su única baza.

Según LG esta pantalla nos propone una relación de contraste nativo de 1.500.000:1, una característica que encaja como un guante con lo que podemos esperar de un monitor OLED. Sus negros deberían ser muy profundos, pero esta marca nos da otra pista importante que nos permite intuir cómo es su calidad de imagen: consigue cubrir el 98,5% del espacio de color DCI-P3. De ser así debería resolver la colorimetría con riqueza y precisión.

Lg Oled 2

Ahí va otra especificación impactante: su tiempo de respuesta es, según LG, de solo 0,03 ms (GtG). Las matrices orgánicas tienen habitualmente un tiempo de respuesta muy bajo (los televisores OLED suelen ofrecernos aproximadamente 1 ms), pero la cifra de esta pantalla es asombrosamente reducida, por lo que el desenfoque de movimiento debería ser imperceptible. Además, se le presupone una latencia de entrada mínima, por lo que debería entregarnos un control muy preciso en cualquier juego.

Lg Oled 1

Por otro lado, este monitor es compatible con las tecnologías de refresco adaptativo G-SYNC de NVIDIA y FreeSync Premium de AMD. Además, puede lidiar con contenidos HDR10, y las dos entradas HDMI que incorpora implementan la norma 2.1, por lo que también es compatible con la tecnología VRR que nos propone esta especificación. No tenemos nada que objetar en este ámbito.

Lg Oled 3

Eso sí, no incorpora altavoces, por lo que quien decida hacerse con él se verá obligado a utilizar unos auriculares o unas cajas acústicas que, idealmente, estén a la altura de su calidad de imagen para bordar del todo la experiencia. Un último apunte para concluir: sus ángulos de visión horizontal y vertical rozan los 178 grados, por lo que en este terreno no tenemos nada que objetar.

LG UltraGear 27GR95QE: precio y disponibilidad

Como acabamos de ver, sobre el papel este monitor para juegos es una gozada. Tiene esencialmente todo lo que un jugador ambicioso le puede pedir a un monitor 1.440p de última generación. Aún no sabemos cuándo llegará a las tiendas europeas, pero posiblemente LG lo presentará oficialmente durante el próximo CES, por lo que presumiblemente podremos comprarlo durante el primer trimestre de 2023. ¿Su precio? 999,99 dólares (unos 969 euros). Crucemos los dedos para que las tasas y la conversión a euros no nos hagan la puñeta a los usuarios europeos.

Más información: LG


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“La situación se está tensando”: Amazon España afronta protestas de los trabajadores a las puertas del Black Friday

Hace cuatro años algunos centros logísticos de Amazon en España fueron un polvorín. Los sindicatos convocaron huelgas que lograron seguimientos mayoritarios en un contexto de quejas por el empeoramiento de las condiciones. Ahora las tensiones vuelven con la convocatoria de una concentración en las puertas de las oficinas de Amazon en el centro de Madrid en pleno Black Friday.

La concentración, convocada por el Sindicato de Comisiones de Base y por la CGT, tiene el origen de su protesta en la reclamación de una subida salarial acorde al IPC para el personal de almacén, cuyo salario aumentó un 1% en 2021 y un 1,75% en 2022, lo marcado por el convenio sectorial. Junto a los sindicatos, esta concentración parte también de la iniciativa de los centros de Alcalá de Henares, Getafe e Illescas (Toledo).

14% de pérdida de poder adquisitivo estimada

La reinvidicación de los sindicatos es que la subida, además de equipararse al IPC, sea retroactiva “para no perder poder adquisitivo”. La inflación se ha movido desde el verano hasta hoy entre un 7% y un 11%. Los sindicatos estiman en un 14% la pérdida acumulada de poder adquisitivo para final de año.

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Panfleto entregado por los convocantes de la concentración.

Esta solicitud ha sido respondido sistemáticamente con una negativa por parte de la dirección, aduciendo que no ha sido aprobada por la dirección central. Desde los sindicatos deslizan que tienen constancia de que altos mandos y jefes intermedios sí han recibido un aumento salarial del 7%.

La reclamación coincide con un momento algo complicado para Amazon: acaba de anunciar 10.000 despidos para su plantilla, menos del 1% de su fuerza labora, aunque centrados en puestos tecnológicos y corporativos, no de retail.

En España, los síntomas recientes no fueron buenos: aperturas de nuevos centros retrasadas, una disminución del volumen de trabajo y algunos cierres de centros logísticos en un contexto de reestructuración.

“Aunque ya han dicho que en almacenes no habrá despidos, la situación se está tensando, hay presión hacia el trabajador”, comenta un empleado de almacén de uno de los centros logísticos madrileños. “Por ejemplo, con los tiempos muertos. Son los tiempos que no se está trabajando de forma efectiva, como ir al baño. Con eso no presionan de la forma tan exagerada que han dicho algunos medios, pero si ven que has estado media hora en estos tiempos muertos, te llaman la atención. El problema es que a veces los tiempos muertos son para resolver una incidencia, como una pistola escaneadora que se ha averiado, o ir a buscar a un superior para algún proceso”.

Otro mozo de almacén y antiguo responsable de inventario de otro centro madrileño añade que la presión se centra en las bajas. “El absentismo está entre el 15% y el 20%, es muy alto. La presión viene ahora por ahí. En cuanto te ausentas, si tienes que presentar una baja, te dan de plazo 24 horas, pero el plazo legal son 72 horas. Si no cumples su plazo se considera una falta leve que implica un día de suspensión de empleo y sueldo”.

De esas “tensiones” hablan ambos. El contexto, el que ya conocemos. No hay planes anunciados para iniciar despidos, pero sí una reestructuración que va fraguándose poco a poco y de la que sabemos algunos pasos futuros. En el centro de Alcalá de Henares, por ejemplo, trabajan a tres turnos las 24 horas. A partir de enero, el turno nocturno dejará de hacerse.

Desde Xataka hemos contactado con Amazon España para obtener su réplica a las reclamaciones de los convocantes de la concentración, a lo cual nos han respondido con el siguiente comunicado:

Los empleados de Amazon trabajan en un entorno moderno y seguro, con salarios y beneficios competitivos. Amazon aplica los convenios provinciales de logística, que en numerosos casos ya establecen el salario acorde al IPC.

El salario mínimo de entrada para nuestros puestos más básicos en Madrid y Barcelona es de más de 1.750 euros mensuales, lo que supone un 45% más que el salario mínimo. También ofrecemos otros extras, como mejoras salariales adicionales al convenio en función de la antigüedad, seguro médico privado, plan de pensiones privado y fondos de formación.
Asimismo, acabamos de anunciar un pago único extraordinario de hasta 500€ brutos a nuestros empleados de operaciones de primera línea para agradecer el trabajo que realizan cada día durante la campaña de Navidad.


La noticia “La situación se está tensando”: Amazon España afronta protestas de los trabajadores a las puertas del Black Friday fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

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