En 2012 tener una contraseña de 10 caracteres con números, minúsculas y mayúsculas era bastante recomendable: los hackers podían tardar 106 años en averiguarla por métodos de fuerza bruta.

La cosa ha cambiado mucho en la última década. La potencia de las tarjetas gráficas con las que es posible acelerar el proceso ha crecido de forma extraordinaria. De hecho, asusta: esa misma contraseña ahora caería en tres semanas.

La empresa de ciberseguridad Hive Systems lleva tiempo elaborando estos estudios, y en los últimos años se ha podido ver cómo efectivamente la recomendación es cada vez más exigente para los que crean nuevas contraseñas.

De hecho, lo de usar números, mayúsculas y minúsculas ya no es suficiente: ahora es casi imprescindible 1) usar una contraseña de al menos 12 caracteres y 2) usar además símbolos para crear contraseñas mucho más fuertes, aunque sean también mucho más difíciles de recordar.

Lo podéis ver rápidamente en la tabla, que además podemos comparar con las de 2020 y 2021 para sacar conclusiones evidentes: lo que creíamos que era una contraseña fuerte entonces quizás no lo sea tanto ahora.

Como indican en Hive Systems, las modernas tarjetas gráficas siguen siendo una buena forma de tratar de “romper” contraseñas, pero si uno realmente quiere acortar tiempos, lo ideal es romperlas “en la nube”.

De hecho todos los datos utilizados aquí se refieren a ese método: esos tiempos de 2022 se basan en el uso de 8 GPUs NVIDIA A100 Tensor Core GPUs en Amazon Web Services a través de sus instancias P4 de EC2.

El coste de alquilar una hora esas instancias es de 32,77 dólares, pero claro, podríamos combinar varias. Esos tiempos son además los máximos posibles: es muy probable que acabáramos averiguando la contraseña antes si usáramos estos métodos.

Si no quieres gastar tanto, no pasa nada: servicios como vast.ai permiten alquilar ocho RTX 3090 por 5,80 dólares la hora —el precio varía según la demanda—, y con ellas también es posible hacer ataques de fuerza bruta realmente potentes. Suponemos que en pocos meses se ofrecerán las 4090, que son unas bestias rompiendo contraseñas, y multiplican por dos o más el rendimiento de las 3090 en estos escenarios.

Eso deja claro que un hacker motivado (y con fondos) puede acabar rompiendo contraseñas que creíamos razonablemente fuertes. Nuestra recomendación a la hora de crear nuevas contraseñas es la siguiente:

1. 16 caracteres como mínimo
2. Usar números, mayúsculas, minúsculas y símbolos
3. Usar un gestor de contraseñas para recordar esas contraseñas fuertes
4. Usar un método de autenticación en dos pasos

El tercer consejo es evidente: es realmente complicado recordar esas contraseñas, así que contar con un gestor de contraseñas para esa gestión resulta casi imprescindible.

Y por supuesto, siempre que podamos lo ideal es además usar un sistema de autenticación en dos pasos (2FA). Si podemos evitar SMS mejor que mejor: lo más adecuado aquí sería utilizar aplicaciones tipo Authy o Google Authenticator, o dar el salto a tokens físicos como los de Yubikey.

Imagen: Towfiqu barbhuiya

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La noticia Ya sabemos lo que tarda un hacker en averiguar tu contraseña por fuerza bruta. Da miedo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Intenta dibujar un círculo a mano, sin compás ni nada por el estilo. Puedes tener el mejor pulso del mundo y paciencia infinita, pero lo más probable es que el círculo que dibujes sea, realmente, un intento de círculo. El círculo perfecto no existe (y en esta afirmación entra hasta la filosofía), pero intentar conseguirlo es divertido o, al menos, adictivo.

Y esa es, precisamente, mi nueva obsesión: intentar conseguirlo. Para ello existe este minijuego, “Draw a perfect circle“, al cual he llegado de casualidad y del cual me ha costado salir. El juego es extremadamente sencillo: simplemente hay que dibujar el círculo más perfecto que podamos y la web nos devolverá un porcentaje de “perfección”. Funciona tanto en PC como en móvil y sí, engancha.

Pero el círculo perfecto no existe

Seguramente alguno sea capaz de conseguir un 100% con algo de paciencia y tras varios intentos, pero la realidad es que, más allá de la curiosidad, no existen los círculos perfectos. Fuera del terreno de las matemáticas, el círculo perfecto es, sencillamente, una ilusión.

Imagina la circunferencia o círculo físico más perfecto que hayamos encontrado en el universo. Si nos acercamos lo suficiente descubriremos que tiene imperfecciones. Platón, el filósofo griego, ya puso esto sobre la mesa hace tiempo: las circunferencias y círculos perfectos no existen en el mundo real, sino que habitan en el mundo de las ideas. Conseguirlo en el mundo real, en el mundo físico, es imposible, y eso ha generado mucho misticismo alrededor de esta figura.

Un círculo es figura geométrica delimitada por una circunferencia cuyos puntos equidistan del centro. Su perfecta simetría fue considerada como una representación de lo divino y el equilibrio natural en la Antigua Grecia y no es casualidad que muchas estructuras sagradas tengan esa forma.

El santuario Göbekli Tepe, una especie de Stonehenge en Turquía construido 6.000 años antes que este, tiene esa forma, al igual que los anfiteatros romanos. A lo largo de la historia ha habido cierta obsesión por el círculo debido a su teórica perfección, la cual no existe en la naturaleza.

En el espacio encontramos Kepler 11145123, una estrella tipo A a unos 5.000 años luz de la Tierra. Desde 2016, es considerada la forma redonda más perfecta conocida en el universo. Tiene un radio medio de 1,5 millones de kilómetros, pero la estrella tiene radios polares ecuatoriales cuyas longitudes difieren en tres kilómetros. Una diferencia mínima en estos términos, pero una diferencia al fin y al cabo.

En el caso de la Tierra, el objeto más redondo que hemos conseguido fabricar es una esfera compuesta de un isótopo concreto de silicio que, mediante observaciones muy precisas, permite contar sus átomos. A simple vista es perfecta y si la ampliásemos al tamaño de la Tierra, la diferencia máxima entre el punto más alto y más profundo sería de solo 14 metros. De nuevo, una diferencia despreciable, pero una diferencia.

Por lo tanto, sí, existe el concepto de círculo perfecto, pero en el mundo real es difícil, por no decir imposible, encontrarlo. Sí podemos aproximarnos a la perfección, pero nunca al cien por cien por muy alto que sea el porcentaje que saquemos en el juego.

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La noticia Dibujar un círculo perfecto es imposible. Mi nueva obsesión es esta web qué dice cómo de cerca me he quedado fue publicada originalmente en Xataka por Jose García .

Jack Ma fue un día la persona más rica de China y el ejemplo perfecto de una generación de magnates tecnológicos, ensalzado con una historia personal que le llevó desde la pobreza a la riqueza más absoluta. Pero el exprofesor de inglés, dueño de Ant Group, desapareció de la vida pública hace dos años tras criticar al Gobierno chino. Aquellas palabras le costaron que la salida a bolsa de su compañía Ant Group se detuviera de repente en una clara represión de las autoridades, a quienes no les gustó el gesto.

Ahora, el multimillonario ha aparecido y cederá el control del gigante fintech Ant Group, que ha anunciado que nadie tendrá el control general

¿Qué ha sucedido? Jack Ma, que fundó el gigante del comercio electrónico Alibaba, controla directa e indirectamente más del 50% de Ant Group. Sin embargo, en un giro de guión y tras los cambios en la estructura de gobierno, ahora controlará poco más del 6%, según ha comunicado la compañía. En cambio, se ofrecerá a 10 personas, incluido el fundador, la gerencia y el personal, derechos de voto de forma independiente, eliminando el control por parte de Ma.

¿Por qué? Para entender parte de este embrollo hay que remontarse a noviembre de 2020. Entonces, la salida a bolsa de Ant por 34.500 millones habría sido la más grande del mundo, pero se canceló en el último minuto. Las autoridades chinas citaron “problemas importantes” sobre la regulación de la empresa, pero en realidad era más un intento del gobierno chino de humillar a una empresa que se había vuelto demasiado poderosa y a un empresario que se había vuelto demasiado honesto. Aquella intervención llegaba justo después de que Ma dijera en una conferencia que los bancos tradicionales tenían una “mentalidad de casa de empeño”.

¿Qué pasó con Jack Ma Después de aquello, el millonario desapareció durante tres meses, lo que generó especulaciones sobre su paradero. Primero se especuló que había sido detenido, pero al parecer estaba pasando unas vacaciones en España y varios meses en Japón, según Financial Times, siempre manteniendo un perfil bajo que no molestara a su Gobierno. Hasta ahora, ha estado evitando ser el centro de atención y ha permanecido fuera de la vista del público desde la represión regulatoria.

¿Qué es Ant Group? Fundada por Ma en 2014, es una empresa afiliada de la multinacional de tecnología Alibaba Group, también fundada por Ma, que opera las populares plataformas de compras Taobao y Tmall. También ofrece los servicios de Alipay, la plataforma de pagos digitales más grande del mundo que ha eclipsado el dinero efectivo y es utilizada por millones de personas en China. Además, sus negocios también abarcan préstamos al consumidor y la distribución de productos de seguros.

¿Qué pasará ahora Si bien algunos analistas creen que este cambio de acontecimientos puede volver a poner en marcha la IPO, lo ocurrido acarreará un retraso adicional por las regulaciones de cotización. El mercado nacional de acciones A de China requiere que las empresas esperen tres años después de un cambio de control para cotizar. La espera es de dos años en el mercado STAR de Shanghái y de un año en Hong Kong. De momento, las acciones de Alibaba se han disparado por encima del 8% después de la cesión de poder.

La cruzada de China contra las tecnológicas. Tal y como hemos explicado en Xataka a lo largo de varios artículos, el gobierno chino permitió durante años que el sector tecnológico creciera sin problemas y sin demasiadas regulaciones, pero en en 2020 comenzó una campaña de escrutinio que se ha saldado con varias sanciones a las grandes empresas. Entre ellas está Alibaba, que se llevó una multa antimonopolio por valor de 2.818 millones de euros, la mayor de este tipo en la historia del país.

Tanto la cesión de poder como las regulaciones son parte de una muestra de liderazgo del Gobierno para dejar claro hasta donde puede llegar el poder del sector privado y para reducir la influencia del sector tecnológico. Esa represión ha frenado el crecimiento vertiginoso que se estaba labrando el sector online, reduciendo sus ingresos y ganancias.

Imagen: Flickr (World Economic Forum)

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La noticia Es imposible ir contra el gobierno chino y Jack Ma es la prueba: el multimillonario acaba de ceder el poder de Ant Group fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

La del netbook fue una historia de estrella del “rock and roll” muy al estilo de esas novedades que irrumpen un buen día, parecen brillar durante un tiempo en el ruedo tecnológico con luz disruptiva propia y, con las mismas, acaban barridas casi de la noche a la mañana a la cuneta del mercado.

Si haces memoria es probable que recuerdes cómo allá por 2009 parecieron comerse el mundo. Y a lo bestia. Con el hype bien alto la firma ABI Research llegó a calcular —ojo al dato— que en 2013 se venderían 139 millones de netbooks, cuatro veces más que en 2009. ¿Qué ocurrió ese año? Que dos de sus principales exponentes, Asus y Acer, dejaron de fabricarlos por la discreta deriva de las ventas. No fue un giro sorprendente. Dell ya lo había hecho antes. Es más, entre 2010 y 2011 los envíos de netbooks se habían visto superados por los de uno de sus rivales: las tablets.

El concepto no ha muerto y aún hoy se habla de él, pero lejos del tono que se empleaba hace década y media, cuando este formato de computadora portátil pequeña, manejable y de bajo coste, ideal para quienes necesitaban un ordenador ágil para sus viajes, pareció abrir un nuevo horizonte.

“La seducción de lo ultraportátil y económico”

Con la perspectiva que da una década y media de historia tecnológica quizás la pregunta que se haga más de uno, sobre todo a aquellos a los que netbook les suena a pleistoceno informático, igual que PDA, Netscape, Terra u Olé, es: ¿Qué eran exactamente? ¿Y por qué pasaron de prometérselas muy felices en el mercado informático a protagonizar crónicas tecnológicas con tono de elegía?

Precisar lo primero, qué fueron y cómo surgieron los netbooks, no resulta sencillo. Y no lo es porque en cierto modo su definición fue volviéndose borrosa a medida que pasaba el tiempo. Aunque lo de la apuesta por las computadoras sencillas, funcionales y reducidas no suponía ninguna novedad —ahí está el Libretto de Toshiba, de los 90, o incluso Atari Portfolio y Poqet, que nos retrotraen más atrás aún, a finales de los 80—, hacia 2007 experimentaron un impulso clave con los netbooks.

Su principal baza era la funcionalidad. Y los costes ajustados. La idea era comercializar portátiles pequeños, funcionales, de muy bajo coste y una buena relación entre su precio y prestaciones. Su definición inicial —anota The Guardian— era la de máquinas con procesadores Intel Atom y pantallas de menos de 10 pulgadas. La idea era que parecieran portátiles en miniatura, fáciles de manejar y con pantallas que rara vez pasaban de las 12 pulgadas, una propuesta que, combinada con sus precios, le permitió brillar durante un tiempo en el segmento más económico del mercado.

En cuanto a su origen, las crónicas sobre el netbook suelen arrancar a mediados de la década de los 2000 con un proyecto que a priori poco tenía que ver con los grandes fabricantes. Su impulsor fue de hecho una organización sin ánimo de lucro, One Laptop Per Child, cuyos responsables se marcaron un reto que se las traía en 2005: crear computadoras económicas, de alrededor de 100 dólares, que facilitasen su acceso a los niños de países pobres. La idea era hacerlas prescindiendo de la tecnología de los grandes proveedores que dominaban el sector, como Intel o Microsoft.

Aquello acabó teniendo una repercusión notable. El portátil que desarrollaron, que en una de sus versiones llegó a incorporar incluso una manivela, puso sobre la mesa una idea atractiva que animó también a la industria a repensar su propia oferta. ¿Quién dio el primer paso? The New York Times apunta que el concepto de netbook lo acuñó Intel como una categoría de “PC complementario”, etiqueta que lo situaba al margen de su negocio, más jugoso, de ordenadores portátiles.

Cuando se habla del inicio de la categoría de netbooks modernos lo que suele mencionarse es sin embargo un modelo concreto: el Eee PC lanzado en 2007 por Asus, con siete pulgadas, 860 gramos de peso, una autonomía de tres horas y una versión especial de Linux a modo de sistema operativo, si bien ya entonces se avanzaba que era compatible con Windows XP. Una de sus bazas: el precio.

¿Funcionó el concepto? Los números son claros. En 2009 las ventas de netbooks se multiplicaron por ocho en los EEUU hasta alcanzar los 7,5 millones de dispositivos. A escala global se triplicaron. Aquello de los ordenadores a bajo coste, “la seducción de la computación ultraportátil y económica”, como llegó a definirlo el analista AM Sacconaghi, acabó convenciendo incluso a las multinacionales que a priori se habían mostrado más reticentes por su posible impacto en el mercado.

Su impulso influyó en los precios de los portátiles, que si en 2005 costaban un promedio de 1.000 dólares, en 2011 —dejando fuera los modelos más caros de Apple— rondaban ya los 465. No hay sin embargo imperio que dure eternamente y antes de 2010 los datos recabados por TNYT mostraban ya un estancamiento en las ventas, que no tardaron en verse sobrepasadas por las tablets.

“Sayonara, netbooks”

El escenario dio tal vuelco que para la Nochevieja de 2012, The Guardian publicaba ya una larga crónica desgranando las razones del ocaso del concepto, un texto que arrancaba con una sentencia que dejaba poco margen para interpretaciones: “Sayonara, netbooks”. No era el único. Otros foros se preguntaban ya qué estaba pasando con el otrora exitoso formato de ordenador ligero y barato.

No resulta sencillo concretar las causas del cambio de tendencia. Aunque no todas influyeron en la misma medida, el lienzo lo componen numerosas pinceladas, algunas centradas en el paisaje de fondo —la crisis financiera de 2007-2008— y otras en el propio mercado tecnológico, como la presentación del iPad, la irrupción de las tablets o los márgenes de ganancia de los fabricantes.

Si bien habitualmente se señala la llegada de las tablets como una de las principales causas que marcaron el declive de los netbooks, lo cierto es que su ritmo de ventas se estaba ralentizando antes incluso del lanzamiento del iPad, en 2010. Una de las razones es la mayor diversidad en la oferta de portátiles con menores costes y prestaciones que podían llevar a los clientes a cuestionarse si realmente compensaba el ahorro, cada vez más ajustado, que podía suponer un netbook.

“La seducción era la computación ultraportátil y barata, pero los consumidores descubrieron que había demasiados inconventientes”, recalcaba Sacconahi a TNYT: “Al final se quedó corto”.

Con ese telón de fondo claro sí es importante tener presente la irrupción de otros productos ligeros, fáciles de transportar y funcionales, algunas de las fortalezas de los netbooks. Al mercado informático llegaron los ultrabooks, el MacBook Air de menos de 12 pulgadas lanzado por Apple y sobre todo las tablets, que no tardaron en iniciar su propia crónica de éxitos. The Guardian precisa que si en 2010 se registró el envío de 39,4 millones de netbooks frente a 23 millones de tablets, apenas un año después el escenario era bien distinto, con 63 millones de tablets y 29,4 de netbooks.

Otro factor crucial fue el valor del producto para los propios fabricantes. Los netbooks apostaron fuerte por el precio; tanto, que el Eee PC con Linux se lanzó por 199 dólares. El problema es que a medida que los modelos empezaron a incorporar SO que requerían licencias más caras mantener ese gancho “low cost” se traducía en un parco margen de beneficio para los fabricantes.

Si a eso le sumamos otros ingredientes no menos importantes, como el ejemplo que dejó el MacBook Air sobre el atractivo de la gama superior, que los netbooks perdieron su factor novedad, la expansión de smartphones o un escenario macroeconómico complicado, condicionado por la crisis financiera y el cierre del crédito, el horizonte se dibujaba bastante complicado para los netbooks.

Que el reinado de los netbooks se haya desvanecido no significa que su capítulo en la historia informática se haya quedado en nada. La etiqueta aún se usa hoy en día y muchas de las ventajas del concepto se mantienen en otros formatos. Hay quien señala incluso a modo de dignos sucesores las tablets, los ultrabooks, que apostaron por su manejabilidad, o incluso los Chromebooks.

Imágenes: Alex Lang (Flickr), Steven DuBois (Flickr) y Osde8info (Flickr)

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La noticia Qué fue de los netbooks, los ordenadores ligeros que marcaron la informática del arranque del siglo XXI fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

El CES 2023 ya ha terminado y nos ha dejado con muchísimas curiosidades. Hay coches que cambian de color y hasta uno de Sony, unas gafas para ver películas en 130 pulgadas, televisores inalámbricos, mandos para consolas, un sistema de streaming de videojuegos para el coche, las RTX 4000 para portátiles, auriculares para dormir y, por supuesto, monitores. Monitores de todo tipo, gaming incluidos.

Los que jugamos en ordenador estamos acostumbrados a ver monitores con alta tasa de refresco, siendo la más común 144 Hz. Sin embargo, esa cifra fue superada hace ya tiempo (y de qué manera) y en esta edición del CES ha habido una tendencia clara a presentar monitores que dejan los 144 Hz a la altura del betún. Por no hablar de los paneles OLED a alta tasa de refresco, algo que también ha empezado a llegar ya.

Dos tazas de hercios y una de OLED, por favor.

Antes de nada, un recordatorio: la tasa de refresco se expresa en hercios y, grosso modo, nos indica la cantidad de imágenes por segundo que un monitor es capaz de reproducir. Que un monitor tenga una tasa de refresco de 144 Hz nos indica que es capaz de reproducir hasta 144 imágenes por segundo, más del doble que un monitor convencional. Eso se traduce en una mayor fluidez de imagen, algo que se valora, sobre todo, en los eSports.

Dicho lo cual, la palma se la lleva el ROG Swift Pro PG248QP, el nuevo monitor de ASUS que alcanza una tasa de refresco de 540 Hz. Su resolución, eso sí, se queda en FullHD y el panel es TN, lo que ya deja entrever que está pensado para juegos como ‘Valorant’, ‘Counter Strike’ y compañía.

En segundo lugar tenemos el Alienware AW2524H, el monitor de Dell con 500 Hz de tasa de refresco (con overclock, realmente el panel tiene 480 Hz). La diferencia es que este panel es IPS, lo que debería traducirse en una mejor representación de color que el modelo anterior. La resolución, no obstante, es FullHD, lo que en un monitor de 24,5 pulgadas se traduce en unos modestos 90 píxeles por pulgada.

Estos han sido los modelos más rápidos, pero lo cierto es que hay innovaciones más interesantes y que, todo sea dicho, han tardado en llegar: los monitores gaming OLED. A diferencia de los paneles IPS o TN, los OLED pueden conseguir mejor calidad de imagen y menores tiempos de respuesta. Ahora, finalmente, los hemos podido ver en el CES 2023.

LG ha sido una de las marcas que ha apostado por esta tecnología con los OLED UltraGear, dos modelos de 27 y 45 pulgadas con resolución 1.440p, 240 Hz de tasa de refresco y 0,03 milisegundos de tiempo de respuesta. En la línea están los dos monitores OLED de Acer, los Predator X27U y X45, que comparten tecnología, tamaño, resolución y tasa de refresco.

Otra firma que ha anunciado monitores gaming OLED es ASUS. No solo tiene un monitor a 540 Hz, sino que su ROG Swift OLED PG27AQDM tiene un panel OLED de 27 pulgadas, resolución 1.440p y 240 Hz de tasa de refresco. Es más, por tener tiene hasta un sistema de ventilación integrado para evitar las quemaduras propias de esta tecnología. Veremos que tal funciona esa tecnología.

Corsair tampoco se ha quedado atrás. Aunque ya conocemos el dispositivo, la compañía ha aprovechado para enseñar el Xeneon Flex, su monitor OLED de 45 pulgadas cuya pantalla puede ponerse plana o curva. De nuevo, resolución 1.440p y 240 Hz de tasa de refresco. ¿Se detecta cierto patrón por aquí?

Finalmente, merece mención especial el Samsung Odyssey Neo G9, la última bestia ultrawide de Samsung. Este incorpora una pantalla miniLED de 57 pulgadas con resolución de 7.680 x 2.160 píxeles (formato 32:9) y 240 Hz de tasa de refresco.

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La noticia El CES 2023 ha dejado claro que los monitores con 144 Hz son el pasado. Lo siguiente es más velocidad y OLED fue publicada originalmente en Xataka por Jose García .

Poco a poco, nos acercamos al “peak smartphone”, un punto en el que cada vez es más difícil innovar. El portátil no parecía alejado de este punto, aunque el CES 2023 nos ha dejado con algunas sorpresas que demuestran que aún hay margen para la innovación. Hemos recopilado los portátiles más llamativos que vendrán en 2023 y, por suerte, no son pocos.