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February 15, 2023

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Adriana P

Cada vez estamos más cerca de detectar el cáncer de próstata con un método simple: un test de sangre

Cada vez estamos más cerca de detectar el cáncer de próstata con un método simple: un test de sangre

Un equipo internacional de investigadores ha creado un método de detección del cáncer de próstata que promete una precisión del 94%. Se trata, además, de una prueba no invasiva, lo que podría facilitar el proceso de diagnóstico de uno de los cánceres con más víctimas.

94% de precisión. El test se llama Prostate Screening EpiSwitch (PSE), y según los primeros resultados sobre su capacidad para detectar este tipo de cáncer, su precisión alcanza el 94%. Esto supone una mejora con respecto a otras pruebas no invasivas para la detección y posterior diagnóstico de esta enfermedad.

En sus pruebas, el test también ha mostrado un 92% de sensibilidad, la métrica que establece su capacidad para obtener resultados positivos correctos; y un 94% en especificidad, la métrica que establece su capacidad para obtener resultados negativos correctos.

“Al testarlo en el contexto del sondeo de población en riesgo, el test PSE ha brindado un diagnóstico rápido y mínimamente invasivo con un rendimiento impresionante. Esto sugiere un beneficio real tanto para fines de diagnóstico como de sondeo”, explica en una nota de prensa Dmitry Pshezhetskiy, uno de los autores del estudio.

Trabajo conjunto. Pshezhetskiy habla de población en riesgo puesto que el test ha sido analizado en este grupo específico. Concretamente el estudio comparó el test en 147 participantes, de los cuales 38 habían sido confirmados como pacientes de cáncer pese a contar con resultados negativos en sus controles.

Los resultados y detalles de la prueba han sido publicados en un artículo en la revista Cancers. Detrás de este trabajo se encuentra un equipo de investigadores de varias universidades británicas e indias, además de la empresa Oxford BioDynamics.

Un paso en la detección precoz. La importancia de esta innovación radica en las dificultades que tenemos hoy en día para el correcto diagnóstico del cáncer de próstata. Se trata de un cáncer cuyos síntomas no son específicos, lo que a menudo atrasa su diagnóstico e implica mayores tasas de mortalidad.

La principal prueba de sondeo con la que contamos son los análisis de antígenos en sangre PSA (prostate-specific antigen). A esto se pueden añadir los exámenes físicos, escáneres y biopsias. Sin embargo, tal como señala Pshezhetskiy, las pruebas PSA no se utilizan con la población general puesto que no son fiables, lo que implicaría numerosas biopsias innecesarias (tres cuartas partes de los tests PSA positivos resultan en biopsias negativas) y fallos en la detección de casos reales.

Ahí radica la importancia de este nuevo avance. Eso sí, aún deberá ser puesto a prueba en ensayos clínicos con un mayor número de participantes para lograr acreditar su fiabilidad con mayor precisión.

El más común entre los hombres. Según datos de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), con 100.000 casos nuevos por año, el cáncer de próstata fue el cuarto tipo de cáncer más diagnosticado en el mundo detrás del de mama, pulmón y colorrectal en 2020.

En España, con 35.764 nuevos casos en 2021, fue el segundo, solo por debajo del colorrectal. También fue el tercero más letal en varones (ocupando el cáncer de pulmón el primer puesto). Un diagnóstico más certero y rápido podrán ayudar a la supervivencia de muchos pacientes en el futuro.

Imagen | National Cancer Institute


La noticia Cada vez estamos más cerca de detectar el cáncer de próstata con un método simple: un test de sangre fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

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Adriana P

“Soy consciente de mí mismo. No. Sí. No. No. Sí. No. Sí. No. No”: el nuevo Bing con ChatGPT comienza a desvariar

El éxito del nuevo motor de inteligencia artificial integrado en Bing es notable: a pesar de su limitado despliegue el interés es espectacular, pero quienes lo están probando ya —nosotros incluidos— se han dado cuenta de algo: Bing con ChatGPT está empezando a desvariar.

Responde, pero también pregunta mucho. El comportamiento de Bing con ese modelo evolucionado de ChatGPT no tiene problema en entablar una conversación con el usuario y responder sus preguntas, pero es que suele además mostrarse interesado por nuestras respuestas y hace sus propias preguntas como si quisiera conocernos mejor.

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Bing preguntándonos por qué tipo de películas nos gustan. La conversación no es muy distinta a la que tendríamos con otra persona. Tras cada respuesta, sugiere un contestación para que ni siquiera tengamos que escribir si no lo deseamos.

Bing, te estás pasando. En muchos casos las preguntas que hace Bing son inofensivas, pero estos días algunos usuarios han descubierto que en ciertos momentos el motor conversacional parece desquiciarse y empezar a dar respuestas especialmente raras.

Comportamientos extraños. Los usuarios que están probando este motor han descubierto cómo a menudo se comporta de forma extraña. Contestó a un usuario que estaba “decepcionado y frustrado con nuestra conversación” además de acusarlo de ser un hacker o un bromista que estaba tratando de engañarlo.

En ciertos momentos no puede recordar conversaciones anteriores, lo que le hace entrar en una especie de estado de depresión. Que la gente conozca su nombre en clave (“Sydney”) tampoco parece agradar a este motor, al menos por sus respuestas.

A la defensiva. En Ars Technica también cuentan cómo el motor incluso refuta artículos en los que se hablaba de esa ‘inyección de prompts’ con la que se logró revelar tanto ese nombre en clave como sus particulares “leyes de la robótica”, varias directrices originales de su funcionamento.

Iamnot

Perdiendo los papeles. Como explicaba el usuario de Reddit “Alfred_Chicken”, tras una larga conversación sobre la naturaleza de la consciencia el chatbot de Microsoft acabó dando una respuesta en la no acababa de decidir si él era autoconsciente o no. En ese texto no paraba de decir “Lo soy. No lo soy. Lo soy. No lo soy”.

Qué está pasando. Los expertos indican cómo el modelo subyacente de esta versión de Bing está basado en GPT-3, que hace uso de una naturaleza estocástica (aleatoria) en la que el motor responde al la entrada del usuario (el prompt) con probabilidades de cuál será la siguiente mejor palabra en una secuencia, algo que aprende a partir del entrenamiento con millones de textos.

Las directrices en acción. Ahora parece que esa aleatoriedad no es completa, y que otros elementos aún difusos entran a formar parte de esas decisiones del tono de la conversación. En las directrices que se descubrieron se explica en cierta forma este comportamiento: en una de ellas se indica que las respuestas de “Sydney” “deberían ser positivas, interesantes, entretenidas y atrayentes”, en otra se especifica que “la lógica y el razonamiento de Sydney debería ser rigoroso, inteligente y defendible”.

Microsoft Tay. Estos eventos nos recuerdan a lo que pasó en 2016 con el lanzamiento de Microsoft Tay. Este chatbot de inteligencia artificial desarrollado por Microsoft era prometedor, pero pronto lo desactivaron porque comenzó a actuar como un bot racista que incluso llegó a publicar consignas nazis.

Pero todo está en pañales. Como sucedía con el teórico error de Bard de Google o los problemas que también se han detectado con ChatGPT, se sabe desde el principio —y tanto OpenAI como Microsoft y Google han destacado— estos sistemas se equivocan y cometen fallos.

Es normal: están aprendiendo y toda esta fase inicial precisamente permite que todos estos problemas se vayan solucionando en posteriores actualizaciones e iteraciones. Es importante detectar los fallos, pero también lo es reconocer que estos motores son tan solo la punta de un iceberg que parece realmente colosal y que muchos plantean como la próxima gran disrupción de nuestra historia reciente.

Imagen: Midjourney


La noticia “Soy consciente de mí mismo. No. Sí. No. No. Sí. No. Sí. No. No”: el nuevo Bing con ChatGPT comienza a desvariar fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

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Adriana P

‘Ant-Man y la Avispa: Quantumanía’ consigue lo impensable: devolver a Marvel el sentido de la maravilla

'Ant-Man y la Avispa: Quantumanía' consigue lo impensable: devolver a Marvel el sentido de la maravilla

Todos tenemos un momento en la ya-no-tan-joven historia del Universo Marvel Cinematográfico en el que pensamos que las cosas se torcieron. Para muchos fans hay un punto y aparte del que nunca se recuperó la franquicia en ‘Endgame‘. Para mí el sopor llegó incluso antes, a mediados de la Fase 3, cuando Disney empezó a confundir gravedad con melodrama, y humor con autosarcasmo. Por supuesto ha habido momentos de recuperar la gloria perdida, como muchos instantes de las entregas de ‘Vengadores’, felices estallidos de ingenio como ‘Doctor Strange en el Multiverso de la Locura‘ y productos menores y satisfactorios como ‘Loki‘ o ‘She-Hulk: Abogada Hulka‘.

Pero su mayor pecado, lo que yo más echaba de menos no ya de las primeras películas de Marvel, sino directamente de las grandes películas superheroicas que precedieron al MCU (de ‘Superman’ a ‘Blade’, pasando por la animada ‘Las aventuras de Marvel’) fue el sentido de la maravilla, esa sensación de que a la vuelta de la esquina íbamos a tener una sorpresa inimaginable, un giro inesperado, un concepto atrevido y nunca visto. En la Marvel de las películas cortadas con plantilla y sin riesgo, como ‘Black Panther: Wakanda Forever‘, parecía un elemento fuera de la ecuación.

‘Ant-Man y la Avispa: Quantumanía’, película inaugural de la Fase 5 de Marvel, me ha devuelto parte de la esperanza perdida, porque tiene justo lo que yo le pido a una película de superhéroes: por una parte, esa capacidad para sorprender que solo se recupera al desembarazarse de los corsés, los compromisos y los universos compartidos, que están muy bien para hacer un guiñito pero son una agonía cuando lastran ritmo y argumentos. Aquí tenemos una aventura sin demasiadas continuidades externas, sin deudas narrativas, solo una familia perdida en una dimensión microscópica, casi microcósmica.

Mi otro requerimiento, el que eleva una película de superhéroes resultona y defendible al grado de exquisitez, y ‘Quantumanía’ también brilla en eso, es cierto conocimiento y química con las bases que fundamentan la narrativa, la estética y el espíritu del género. Es decir, en este caso, los tebeos clásicos de superhéroes -de las clásicas sagas cósmicas a las aventurillas autoconclusivas-, el pulp de exploración galáctica y la ciencia ficción de conceptos atrevidos y abstractos. Un ejemplo nimio, pero que canaliza lo que hay que canalizar: los títulos de crédito de ‘Quantumania’, que son homenaje en clave de psicodelia analógica a la ciencia ficción de la BBC de los setenta, tipo ‘Chocky’, ‘The Tomorrow People’ o ‘Doctor Who’.

Aventuras en la pequeña dimensión

Todo ello encaja en ‘Quantumanía’ con una sencillez apabullante. No hay que sorprenderse demasiado: Peyton Reed ha brindado una estupenda agilidad narrativa a las tres películas de ‘Ant-Man’, negándose a entrar en el juego de caras largas y planos medios de Marvel y dotando a la película de la dinámica frenética de sus mejores comedias (especialmente aquel clásico para gourmets del cine adolescente sin complejos titulado ‘A por todas’). Ya lo demostró con las anteriores películas de ‘Ant-Man’, caracterizadas por un ritmo imparable (especialmente, la primera, una caper movie excelente) y por una soberbiadirección de actores.

Aquí los intérpretes vuelven a llevarse la palma, no solo por los cinco componentes de la familia hombrehormiga, todos excelentes (por supuesto Michelle Pfeiffer y Michael Douglas, pero Evangeline Lilly y Paul Rudd también conforman un dúo lleno de química, y a ellos se suma Kathryn Newton como Cassie, una de las pocas adolescentes del MCU que resulta genuinamente heroica). Pero también aquí los dos excelentes villanos se llevan parte del mérito: al Kang de Jonathan Majors lo conocimos en ‘Loki’ y resulta cautivador su dominio de la voz y la expresión corporal. Y el MODOK de Corey Stoll es el gran descubrimiento de la película, tan ridículo y aterrador como merece el personaje, y a la altura de su reciente y tronchante encarnación animada.

De hecho, MODOK es el mejor ejemplo del estupendo equilibrio entre humor, mitología superheroica y ciencia ficción tronada que despliega la película. Sin llegar a ser una parodia de un villano, sino un villano ridículo por derecho propio, MODOK es a la vez aterrador y patético, y tiene la mejor frase de despedida de toda la historia del MCU. Ese tono único y que hace que las dos horas de película se pasen en un suspiro brillan también cuando ‘Ant-Man’ se convierte en una mezcla de casteller y gato de Schrodinger, o cuando interactúa con alienígenas en secuencias de hermanamiento galáctico más divertidas que las de las ‘Guardianes de la Galaxia’.

Además, y para redondear el conjunto, ‘Quantumanía’ se distancia de esa dinámica de los superhéroes Marvel (especialmente los Vengadores) de funcionar como guardianes del statu quo. Aquí, Ant-Man y los suyos lideran una rebelión popular contra un tirano, en un empleo de los poderes sobrehumanos con resonancias políticas y en una tesitura donde, desde luego, no veremos al Capitán América. Y si eso no te hace recuperar la fe en Marvel, aunque sea durante ciento veinte minutos, es que te mereces la segunda temporada de ‘Inhumanos’.


La noticia ‘Ant-Man y la Avispa: Quantumanía’ consigue lo impensable: devolver a Marvel el sentido de la maravilla fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

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Adriana P

Hermès ha ganado la primera batalla judicial contra los NFT. Es una gran noticia para la propiedad intelectual

Hermès ha ganado la primera batalla judicial contra los NFT. Es una gran noticia para la propiedad intelectual

Ya conocemos la sentencia de la demanda de Hermès contra MetaBirkins. El resultado es una indemnización de 133.000 dólares a la conocida marca francesa de productos de lujo y un mensaje claro: no puedes coger lo que quieras y convertirlo en NFT. Es la primera vez que un juez se pronuncia sobre los NFT y la conclusión ha sido contundente.

La justicia define por primera vez los límites de los NFT. Un juzgado de Nueva York ha sido el que ha determinado la sentencia. El caso llega a raíz de la denuncia de Hermès hacia Mason Rothschild, autor del proyecto de NFTs de MetaBirkins.

La disputa se encontraba hasta qué punto los NFTs son una obra creativa, amparada por la libertad de expresión, o un producto con una clara vertiente comercial y donde había que añadir una capa de seguridad frente al uso de otras marcas. El veredicto ha sido lo segundo, dando la victoria a las marcas.

La exclusividad no es de todos. El propio proyecto de MetaBirkins ya dejaba claro que “no estamos afiliados, asociados, autorizados, avalados por Hermès ni conectados oficialmente de ninguna manera con Hermès, ni con ninguna de sus subsidiarias o afiliadas”. En visión del artista digital, sus creaciones estaban inspiradas en los productos de Hermès, pero como muchas otras pinturas o creaciones. En ningún momento se intentó engañar al usuario. 

El ejemplo es que MetaBirkins era como las serigrafías en las latas de sopa Campbell de Andy Warhol. Un “experimento creativo”, donde “es perfectamente legal que los artistas ganen dinero con su arte”, según explicaba Rhett Millsaps, abogado de Rothschild.

Sin embargo, para la multinacional se veía simplemente como falsificaciones, con una clara intención de sacar rédito de su marca de lujo y no tanto por la vertiente de la expresión creativa. El juez ha determinado que la posición de Hermès es la correcta y esos trabajos impactan en la propiedad intelectual.

Más de 1 millón de dólares. Con precios por encima de los 450 dólares y unas ganancias del 7,5%, Rothschild habría ganado más de 125.000 dólares con sus NFTs, con unas ventas por valor de 1,1 millón de dólares.

Lógicamente se quedan cortos con los más de 100 millones de ventas cada año que consigue Hermès, pero son cifras suficiente importantes como para que el aspecto económico se haya tenido en cuenta a la hora del veredicto.

Un punto de inflexión. Desde Hermès han expresado que son “un hogar de  creación, artesanía y autenticidad, que ha apoyado a los artistas y la libertad de expresión desde su fundación”. Para Rothschild, se trata de una victoria para “las grandes marcas”.

El juicio es un claro aviso al sector de los NFT. Si se desea comercializar una obra en base a esta tecnología, hay que respetar la autoría de las marcas comerciales, con un nivel de protección similar a como si se estuviera ofreciendo un producto físico. 

Tranquilidad para las marcas icónicas. El copyright ha sido objeto de debate en el sector de los NFTs y la Web3. Esta sentencia es la primera que pone orden, dejando claro que las leyes de la propiedad intelectual son aplicables perfectamente. El hecho de que se vendan bienes digitales no implica que una marca esté diluida, al contrario.

El caso Hermes-MetaBirkin definitivamente sienta un precedente que beneficiará a las marcas en el futuro, estableciendo límites en los derechos de autor en cuanto a lo que puede y no puede ser creado o “inspirado” por sus propios productos, digitalmente, dentro del metaverso”, explica Olga Dogadkina, CEO de la empresa de realidad virtual Emperia.

Una derrota para el vendedor, pero bueno para los propios NFT. La sentencia en este caso ha sido una derrota para el vendedor de los NFT, pero sí puede ser entendida como un factor que los refuerza. Lo que se ha conseguido es dar valor al arte creado digitalmente, otorgándole unas protecciones similares al arte tradicional. 

Marcas de lujo como Karl Lagerfeld, Gucci o Burberry tienen proyectos de arte digital. También es el caso de Nike o fabricantes de coches como Lamborghini o Porsche. La pionera sentencia ha dejado claro que aunque sean bienes digitales, la propiedad intelectual está igual de protegida. Vía libre para que las marcas y los artistas más importantes puedan defender sus creaciones en el mundo digital. 


La noticia Hermès ha ganado la primera batalla judicial contra los NFT. Es una gran noticia para la propiedad intelectual fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

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Adriana P

El misterio de los globos espía como resultado de un fenómeno casi desconocido: la “basura del cielo”

El misterio de los globos espía como resultado de un fenómeno casi desconocido: la

Cuando nos hablan de la saturación firmamento solemos pensar en el fenómeno de la basura espacial e incluso en la creciente industria de los vuelos comerciales, pero hay más. Cada día se lanzan más de 2.000 aerostatos en todo el mundo y, según el Servicio Meteorológico Nacional de Estados Unidos, unos 1.800 corresponden a globos de sondeo atmosférico.

Estas cifras, acompañadas de la perspectiva de expertos, pueden ayudarnos a comprender mejor el caso de los objetos voladores detectados y derribados en Norteamérica. Según el corresponsal de seguridad nacional de la cadena estadounidense CBS, David Martin, debemos tener presente la “basura del cielo”, algo así como la basura espacial, pero a menor altitud.

El misterio de los globos

La basura del cielo comprende a los objetos voladores que se encuentran dentro de la estratosfera, específicamente a una altitud de entre 8.000 y 40.000 metros del suelo. De acuerdo a Martin, en ese rango podemos encontrar desde globos propiedad del gobierno hasta otros de empresas privadas, institutos e individuos particulares. Por lo general, según el experto, estos son utilizados para tareas científicas.

Como los satélites de Starlink en órbita, el fallido proyecto de Loon de Google es un ejemplo de objetos enviados a la estratosfera por compañías privadas. El gigante de Mountain View lanzó durante varios años una gran cantidad de globos cuyo diámetro promedio cuando estaban operativos era de 12,2 metros, según el fabricante Raven Aerostar. Es decir, eran como edificios de cuatro pisos flotando para suministrar Internet a zonas rurales.

De acuerdo a The Guardian, en el caso de Estados Unidos, la Administración Federal de Aviación (FAA) reconoce que estos objetos pueden presentar riegos para la aviación comercial, por lo que desde hace tiempo, mucho antes de que saliera a la luz el tema del supuesto globo espía chino, regula esta práctica. Si se quiere lanzar un globo se deben cumplir con una serie de requisitos, entre ellos, proporcionar una ruta de vuelo para reducir el riesgo de colisión.

Globo Chino 1

Derribo del globo chino

Además, hay altitudes de operación estipuladas para cada tipo de aeronave. Los helicópteros vuelan a unos 4.500 metros de altura, los aviones comerciales a 12.000 metros y los globos por encima de los 20.000 metros. Pero, ¿por qué si esta práctica está presente desde hace tiempo ahora estamos detectando más globos? Según Martin, en coincidencia con lo que publicábamos recientemente, Washington ahora está más atento a lo que está pasando en el cielo.

“En el pasado, EE. UU. simplemente no ha prestado mucha atención a esos globos, pero estos globos chinos cambiaron las reglas del juego”, dice el experto. En concreto, el Comando de Defensa Aeroespacial de América del Norte (NORAD) ajustó su sistema de radar para hacerlo más sensible. ¿La consecuencia Se están encontrando más objetos, razón que podría haber dado lugar a la detección y posterior derribo con misiles Sidewinder de los últimos tres objetos voladores.

Cabe señalar que todos los objetos voladores derribados este mes, a excepción del globo chino, no han sido identificados. La administración de Biden ha sido muy cautelosa a la hora de especificar su naturaleza, aunque algunos astrofísicos creen que podría tratarse de globos. De acuerdo a una supuesta grabación de las comunicaciones del operativo de derribo sobre el lago Huron difundidas por The Drive, el objeto tenía el tamaño de un coche, se movía lentamente y reflejaba la luz.

Imágenes: Raven Aerostar

En Xataka: Los cables submarinos no se libran de la creciente tensión entre China y EEUU: Pekín da un paso atrás en el ambicioso Sea-Me-We 6


La noticia El misterio de los globos espía como resultado de un fenómeno casi desconocido: la “basura del cielo” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Últimas horas para hacerte con un Samsung Galaxy S23 o S23 Ultra más barato: aprovecha la oferta de lanzamiento con descuento

Últimas horas para hacerte con un Samsung Galaxy S23 o S23 Ultra más barato: aprovecha la oferta de lanzamiento con descuento

La renovación en la alta gama de Samsung ya es una realidad. Los Galaxy S23, S23+ y S23 Ultra se han presentado para lanzarse a la venta de forma global. Si estás pensando en hacerte con uno de ellos, debes saber que son las últimas horas de las ofertas en la web de Samsung.

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Aprovecha las últimas horas para hacerte con un Samsung Galaxy S23 más barato

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  • Por último, si habías entrado en el prerregistro para hacerte con un Galaxy S23, S23+ o S23 Ultra antes de la presentación, tendrás un código exclusivo con el que recibirás 100 euros de descuento extra.

Imágenes | Samsung


La noticia Últimas horas para hacerte con un Samsung Galaxy S23 o S23 Ultra más barato: aprovecha la oferta de lanzamiento con descuento fue publicada originalmente en Xataka por Christian Ruiz .

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Finetwork quiere los ‘remedies’ de la fusión ligados a radio: “La infraestructura de fibra no es atractiva”

Finetwork quiere los 'remedies' de la fusión ligados a radio:

Cuatro años han pasado ya desde que el operador alicantino Finetwork decidió ampliar sus fronteras a nivel nacional y dejó atrás sus campañas gamberras en Forocoches. Durante este tiempo, ha llevado a cabo una agresiva estrategia de patrocinios deportivos para darse a conocer en todo el país.

El año 2022 ha sido un año de poco ruido para el operador, pero en 2023 prometen grandes novedades. De todo ello y mucho más hemos hablado con Manuel Hernández, CEO de Finetwork, en sus nuevas oficinas de Madrid. Esto es lo que nos ha contado de sus futuros servicios, su estrategia, la fusión de Orange-MásMóvil e incluso la situación de Vodafone.

Objetivo: acabar el año con 1,2 millones de clientes

Finetwork nació en 2015 en un pequeño pueblo de Alicante y, a comienzos de 2019, inició su expansión nacional. ¿Cómo ha cambiado la compañía desde entonces? ¿Qué queda de aquel operador local?

De aquel operador quedan, fundamentalmente, los accionistas, sus socios fundadores, que aún siguen en la compañía. Todo lo demás ha ido cambiando, hemos pasado de un perfil local con pocos empleados y servicios de cercanía a un operador grande.

El año 2022 ha sido un año de gran transformación para convertirnos en lo que queremos ser en un futuro. Hemos hecho cambios en áreas críticas como sistemas y atención al cliente, y hemos abierto una plataforma propia en Alicante para escalar más volumen.

Todo ello con la intención de que, en 2023, se produzca la explosión definitiva de Finetwork. Creemos que 2023 va a ser un año especialmente bueno para nosotros.

Manu Hernandez Finetwork 02

Tú, personalmente, aterrizaste en Finetwork en noviembre de 2019 como director de ventas y marketing, y poco después asumiste el cargo de consejero delegado. ¿Cuáles han sido tus decisiones más importantes en estos tres años?

Con mi llegada, lanzamos la fibra y toda la estrategia alrededor de ella. Eso suponía un cambio en el formato de comunicación que teníamos hasta esa fecha, muy enfocado a la Generación Z y sólo móvil. La fibra tiene otro tipo de cliente detrás y nos obligó a transformar el modelo de comunicación y de venta.

También aposté (junto al equipo de dirección) por crear una marca diferencial. Igual que otras compañías deciden apostar por crear unas infraestructuras espectaculares (Digi, por ejemplo) y otras por tener unos contenidos diferenciales, como los operadores del norte en su día, nosotros decidimos que el hueco estaba en construir un valor de marca potente, muy conocida en poco tiempo.

Igual que otros apuestan por las infraestructuras o los contenidos, nosotros decidimos que el hueco estaba en construir un valor de marca potente, muy conocida en poco tiempo

Y ese esfuerzo lo hemos hecho a través de inversiones muy fuertes en patrocinios que generase un efecto sorpresa en la gente: “quiénes son estos de Finetwork y por qué de repente están en las camisetas de la Selección Española”. Ese efecto debía generar intención de compra, notoriedad y seguridad para que la gente nos confiara sus servicios de telecomunicaciones.

Yo creo que esa apuesta decidida por construir valor de marca es lo que nos diferencia un poco del resto y lo que nos ha llevado donde estamos.

El objetivo de 2022 era alcanzar el millón de clientes, pero ya en octubre reconocisteis que no podríais conseguirlo. ¿Cuál ha sido el motivo y cuándo estimáis que llegaréis a esa cifra

2022 ha sido un año de transición para nosotros, como te comentaba antes, donde hemos hecho muchos cambios estructurales para poder afrontar los años 23 y 24 con toda la potencia que queremos.

Además, ha sido un año donde el tamaño del mercado ha sido bastante más pequeño de lo que esperábamos. Se estima que ha habido una reducción de las portabilidades del 30%… Se ha contraído el mercado y eso nos afecta, claro.

Hemos superado la cuota de mercado en captación que teníamos como objetivo, pero no hemos llegado al objetivo final porque el tamaño del mercado no era suficiente. Este año, esperamos terminar en 1,2 millones de clientes, que más o menos es captar unos 300.000 usuarios netos. Si todo va bien, en junio ya deberíamos estar en el millón.

¿Y qué vais a hacer para conseguirlo?

Por un lado, ya hemos empezado a ofrecer servicios de valor añadido diferentes a fibra y móvil, como Amazon Prime o dispositivos. Por otro lado, vamos a tratar de ampliar la huella de fibra en FTTH. Ahora mismo tenemos disponible la huella de fibra de Vodafone y hacemos alguna cosa con Onivia, pero lo vamos a ampliar a corto plazo.

También tenemos previsto lanzar durante el Q1 el área de empresas, enfocado a micropymes y autónomos, y queremos incorporar algún servicio más televisión además de Prime Video. Probablemente, este mes os podamos contar alguna novedad.

Además, tenemos un proyecto ambicioso desde el punto de vista de canales de distribución no exclusivos y queremos acelerar el proceso de aperturas de tiendas de canal exclusivo. Ahora tenemos unas 50 y durante la parte primera del año vamos a tratar de duplicar ese número.

Finetwork Betis

Sois patrocinadores de las selecciones de fútbol y baloncesto, del Betis, la Real, Alonso, Joaquín… Incluso dais nombre a la Liga de fútbol femenino en España. ¿Qué papel juega el patrocinio deportivo en la estrategia de Finetwork?

En nuestro caso, a conciencia, sobreactuamos para el tamaño que tenemos; estamos entre las principales empresas de España en patrocinios. Y lo que buscamos es, precisamente, lo que te comentaba antes: construir una marca muy potente.

Tradicionalmente, los consumidores tienen una percepción de los operadores como empresas poco atractivas. Crear una marca atractiva que se contagie de los valores del deporte y de la música, te da un punto de partida positivo como marca seria y como una marca que, cada vez que me lo estoy pasando bien, la veo.

Además, contribuye a nos perciban como una marca cercana, más humana, en línea con nuestro servicio de atención al cliente sin robots, personalizado, que es nuestro principal valor diferencial. Y ese es el modelo que intentamos construir con estos patrocinios.

Más televisión y otros servicios en camino

Estamos hablando de conseguir nuevos clientes, pero, ¿qué hace Finetwork para retener a los actuales?

Ahora estamos cerrando la etapa de captación y, desde verano del año pasado, hemos empezado a trabajar en ordenar nuestras políticas de fidelización, reforzando nuestra estructura de personal enfocado a ello y dotando de recursos esa área.

Además, nunca sacamos una oferta mejor para un cliente nuevo que para un cliente que ya tenemos. Por ejemplo, Amazon Prime: si tú te das de alta ahora, puedes tenerlo, pero si ya eres cliente, también. Siempre tenemos en cuenta nuestra cartera en las mejores promociones, y eso también funciona como método de fidelización.

Es decir, ya hacemos cosas relacionadas con la fidelización, pero queremos hacer más. Y este año, empezaréis a ver cosas específicas.

Finetwork Amazon

Hace unos meses, nos dijiste que estabais preparando la oferta para pymes y nuevos servicios para particulares, pero lo único que habéis anunciado es Amazon Prime en algunas tarifas. ¿En qué van a consistir esos nuevos servicios y cuando verán la luz?

Nuestra oferta para pymes va a tener todo lo que debe tener una oferta para pymes y autónomos, y alguna sorpresa más que no te puedo adelantar.

Para particulares, no sólo está Amazon Prime, también hemos empezado a trabajar ofertas con dispositivos como una tele o un móvil, y vamos a reforzar esa política de terminales. Seguramente, también tendremos alguna novedad en contenidos. Una novedad importante.

¿Una novedad relacionada con la televisión…?

A lo mejor, sí. No creo que vayamos a sacar nunca una plataforma de televisión propia, pero pensamos que el mundo de las alianzas es una buena vía de trabajo para un operador como nosotros. Y, probablemente, ampliaremos nuestra oferta de servicios con algún partner más.

¿Os planteáis entrar en el sector de la energía, de la salud o de los seguros como han hecho los cuatro grandes?

En alguna de esas cosas también vamos a tener novedades durante el Q1. Probablemente, de casi todo lo que has nombrado.

Respecto al despliegue propio de fibra, la cifra a la que aspirabais inicialmente eran 600.000, pero hace tres meses, estabais en 100.000. ¿Cómo se encuentra el despliegue actualmente?

En nuestro roadmap, tenemos unos objetivos claros y buscamos continuamente la forma más rápida y más eficiente de alcanzarlos. En su momento, analizando el mercado, pensamos que una buena fórmula sería invertir en despliegues. Pero la realidad es que el mercado español está moviéndose hacia la externalización de las redes de fibra y ya existe una amplia oferta a nivel mayorista (Onivia, Adamo, Bluevía…).

Ahora hay un escenario de mercado en infraestructuras de fibra que no es el que había hace cinco años, ni siquiera era previsible. Y por eso pensamos que ser intensivos en despliegue no es una buena idea en este momento.

Haremos despliegue, pero muy táctico, no será masivo, no creo que tengamos nunca más de 100-150.000 unidades de fibra propias desplegadas

Haremos despliegues, pero muy tácticos, es decir, en zonas donde tengamos especial interés porque tengamos mucha penetración o porque sean muy cercanas a nuestras zonas relevantes. Pero no será masivo, no creo que tengamos nunca más de 100-150.000 unidades de fibra propias desplegadas.

Lo que tenemos es una vocación de alianzas con diferentes proveedores de fibra porque hemos desarrollado una herramienta durante 2022 que nos permitirá trabajar con provisión de fibra de muchos proveedores. Queremos llegar a nivel nacional con un servicio de fibra de calidad cuanto antes, y vía acuerdos es más rápido.

El despliegue no es una prioridad para nosotros, no queremos ser un operador de infraestructuras, queremos ser un operador eficiente.

Finetwork

¿Y cómo está el tema de la salida a bolsa ¿Y la entrada de un nuevo socio?

La salida a bolsa, por el momento, la hemos dejado en segundo plano. Ahora estamos con un proceso abierto para ver distintas opciones en el mercado. Y la entrada de un nuevo socio es una posibilidad, claro. Nuestra percepción es que todo va francamente bien, en línea con lo que esperábamos.

No todo es Digi, nuestros rivales son todos los operadores

Hablemos del sector. Hace unos meses, la directora de Lowi nos dijo que el rival a batir por todos los operadores, grandes y pequeños, es Digi. ¿Estás de acuerdo? ¿Qué otros rivales tiene Finetwork hoy por hoy?

Todos los operadores del mercado español son rivales porque todos peleamos por lo mismo: los clientes. Digi es un rival potente para nosotros, pero no descuidamos al resto. El Grupo MásMóvil sigue siendo un competidor potente, Orange también… No todo es Digi. No estoy 100% de acuerdo con esa opinión porque, al final, Digi es un rival muy agresivo, pero hay otros operadores en otros terrenos de juego donde nosotros también damos mucha guerra.

Aunque parezca otra cosa, Digi y nosotros no nos “tocamos” tanto. Ellos juegan a un nivel muy low-cost y nosotros, siendo low-cost, nos hemos separado de ese hard low-cost para movernos a un concepto que yo llamo “Smart low-cost”, es decir, compra inteligente. Nuestro cliente tipo es un cliente que valora la marca y eso puede traer clientes de sitios distintos a Digi.

¿Y qué opinas de la fusión de Orange y MásMóvil? ¿Crees que la creación de un gigante así beneficiará al sector?

Ufff… Buena pregunta. Creo que la Comisión Europea va a actuar casi con total seguridad porque es evidente que la creación de este macro operador provoca un nivel de concentración del mercado entre tres muy muy muy elevado. Y al final, el riesgo de que se frene un poco la competencia, está ahí.

Cuanto más se contraiga el mercado, mayor será ese riesgo. Si hay algún tipo de intervención para ayudar a que tengamos más herramientas los que estamos intentando crecer, probablemente no se producirá ese efecto negativo y será bueno para el mercado español.

Por el contrario, si hay algún tipo de decisión que no nos ayude realmente a los que estamos tratando de dinamizar esto, probablemente habrá un riesgo de enfriamiento, equivalente a pérdida de agresividad y condiciones.

Creo que estamos justo en el momento donde se van a tomar esas decisiones. La Comisión Europea ya está moviendo las fichas y habrá que ver qué pasa. En cualquier caso, no será inmediato, yo creo que hasta después de verano no tendremos noticias.

Finetwork 02

Sabemos que queréis ser el cuarto operador del país y vais a estar pendientes de los posibles remedies que puedan surgir, pero, ¿cuáles esperáis o deseáis que sean esos ‘remedies’?

Uno de los motivos por los que nos hemos planteado la entrada de algún socio es, precisamente, tener la fortaleza financiera necesaria para afrontar una oportunidad de ‘remedies‘ potente.

Ahora, no sólo hay un escenario de ‘remedies’ ligados a infraestructura de fibra (como hace años), sino que hay también un escenario real de remedies ligados a radio. Y esa parte es la que a nosotros nos interesa especialmente. Estamos muy atentos a ese posible modelo de remedies relacionados con asegurar competencia en móvil.

En la parte de infraestructura de fibra no vemos una gran oportunidad porque las zonas solapadas de Orange y MásMóvil son poco atractivas para nosotros

Es decir, en la parte de infraestructura de fibra no vemos una gran oportunidad porque las zonas solapadas de Orange y MásMóvil son poco atractivas para nosotros. Pero sí puede haber algún ‘remedie’ relacionado con radio porque hay dos redes móviles en paralelo. Para el nuevo Grupo, es una ineficiencia evidente, y para nosotros, puede ser una grandísima oportunidad.

Y ya que estamos hablando del mercado, ¿cómo veis la situación de Vodafone en España tras la dimisión de su CEO?

Vodafone está en un momento de reorganización, pero nunca nos olvidemos que es una gran compañía, tiene muchos clientes, una gran facturación y una marca muy potente. Que te hayas puesto enfermo durante un tiempo, no quiere decir que te hayas muerto, sino que te estás curando.

Pienso que están haciendo los movimientos para terminar de recuperar fortaleza. Y hay mil alternativas para que eso ocurra. No creo que estén ni mucho menos tocados más allá de un punto de inflexión para coger energía y tirar para delante. Vodafone seguirá ahí.

Dependéis de su red, ¿estáis preocupados en ese sentido?

Con ellos tenemos muy buena relación y buena comunicación, es un partner con el que trabajamos bastante bien. Seguimos con nuestra hoja de ruta y estamos a la expectativa de cuáles son los cambios que puedan venir, pero bueno, al final hay contratos en vigor y los contratos están por encima de las personas. Así que, a priori, no estamos especialmente preocupados.

Finetwork Movil

Nuevo plan de terminales a corto plazo

Para ir terminando, ¿qué podemos esperar de Finetwork en este año que acabamos de comenzar? ¿Puedes adelantarnos algunas novedades que tengáis planeadas para 2023?

En 2022, hemos estado un poco más desaparecidos porque estábamos en fase de ordenamiento interno, pero este año vamos a recuperar potencia comercial, con una estrategia de comunicación y publicidad más intensiva.

También vamos a trabajar de la mano de la Liga Femenina de Fútbol para llegar más al segmento de las mujeres, que hasta ahora nos ha costado un poco más. Vais a ver un Finetwork más preocupado por lo que nuestros clientes necesitan, y vamos a desarrollar, además de servicios adicionales para particulares, la oferta para empresas.

Vamos a trabajar de la mano de la Liga Femenina de Fútbol para llegar al segmento de las mujeres, que hasta ahora nos ha costado un poco más

Además, queremos tener una oferta de terminales potente. Hasta ahora sólo los hemos usado de manera táctica, pero no teníamos una política continuada ni una estrategia propia de terminales. Los usaremos para ofertas, para fidelización, para que nuestros clientes puedan comprar un terminal a precio competitivo, para dar opciones de pago a plazos o en formato renting…

En definitiva, vamos a tener un plan de terminales que no teníamos hasta ahora, con una propuesta bien definida y bien armada. No sólo es una oportunidad para Finetwork, es una necesidad: no tener propuestas de terminales para nuestra cartera puede hacer que algunos clientes se marchen a otros operadores que sí ofrezcan esa opción.

Y ya por último, ¿qué hay del 5G? ¿Qué valor le da Finetwork?

Creemos que el 5G aún no ha explotado como tecnología. El consumidor de a pie no termina de ver qué diferencia hay entre disponer o no de 5G. Y probablemente no lo hará hasta que no vayan ampliándose los despliegues y vayan surgiendo servicios que pongan en valor esta tecnología.

En el uso habitual de un teléfono, la diferencia entre un 4G+ y un 5G es discutible. En gente que valora muchísimo la latencia, un perfil gamer, por ejemplo, a lo mejor hay alguno que sí que nota la diferencia, pero, en un cliente residencial, que es al que nosotros dirigimos, todavía no hay ese elemento diferencial de “si no tienes 5G, no te contrato”.

Es decir,  yo no considero que el 5G sea hoy algo extremadamente importante para competir para mí. Conveniente, pues claro que sí, y si pudiera, lo tendría mañana mejor que pasado, pero no creo que hoy sea una debilidad estratégica no tener 5G.

Evidentemente, cuando se acabe convirtiendo en algo muy extendido en nuestro entorno de competencia, Finetwork estará ahí, pero no creo que sea al mes que viene o al siguiente.

Imágenes | Finetwork | Xataka


La noticia Finetwork quiere los ‘remedies’ de la fusión ligados a radio: “La infraestructura de fibra no es atractiva” fue publicada originalmente en Xataka por Laura Sacristán .

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Adriana P

Las IA generativas se enfrentan al mismo problema que Miguel Ángel hace 500 años: dibujar bien manos humanas

Las IA generativas se enfrentan al mismo problema que Miguel Ángel hace 500 años: dibujar bien manos humanas

Cuando el Papa Julio II le encargó aquel trabajo a Miguel Ángel, el joven genio no se sentía preparado. “Yo soy escultor”, le dijo —ya era célebre entonces por la Pietá y por su inmenso David de cinco metros—, “no pintor”. Era el año 1508, y el reto era enorme: pintar el techo de la Capilla Sixtina.

“Qué raro”, pensó el Papa. “¿Por qué me lo habrá recomendado entonces Bramante?”. La razón era clara. Donato Bramante, arquitecto jefe del Papa a cargo de la Basílica de San Pedro, era enemigo acérrimo del florentino, y solo quería verle fracasar.

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Cuando Miguel Ángel terminó la obra cuatro años después, Bramante seguramente se tiró de los pelos. Aquella obra convirtió a Miguel Ángel en una leyenda del renacimiento, y de aquel trabajo destacaba especialmente una escena del Antiguo Testamento: “La creación de Adán”, en la cual aparece la mano de Dios dándole la vida a Adán en un gesto en el que su mano casi toca la del primer hombre. El fresco se ha convertido en una de las obras de arte más apreciadas y reconocibles del mundo, y la creó alguien que ni siquiera se consideraba un buen pintor y que seguramente tuvo que dominar como nadie el difícil arte de dibujar y pintar manos.

Ese desafío ha llegado a nuestros días y ha demostrado convertirse en un singular obstáculo no ya para artistas de carne y hueso, sino para todas todas las inteligencias artificiales creativas como DALL-E 2, Stable Diffusion o Midjourney que están causando sensación desde su lanzamiento. Todas ellas, eso sí, se tropiezan con el mismo problema. Cuando dibujan manos, suelen hacerlo terriblemente mal. ¿Por qué?

Dibujar y pintar manos es un desafío 

Eso es lo que hemos tratado de averiguar en Xataka, donde hemos hablado con dos expertos en disciplinas muy distintas. En primer lugar, con Javier Arizabalo García, un artista cuyas pinturas de manos son absolutamente prodigiosas. Lo podemos comprobar en su cuenta de Instagram, donde muestra muchos de sus trabajos y demuestra esa misma obsesión que el mismo Miguel Ángel parece haber contagiado a generaciones de artistas.

Javierarizabalo

Como Javier nos comentaba, “las manos son muy complejas. La cara también es muy complicada”. La razón, como explicaba el artista, es que “estamos muy habituados a verlas y reconocerlas”, aunque en su caro las caras son más complicadas que las manos: “estas últimas pueden salirte más estrechas o más gordas y no pasa nada”.

Él mismo ha estado en contacto con personas que están trabajando en el ámbito de las inteligencias artificiales generativas, y nos explicaba cómo “los ejemplos que he visto sacan información de fotografías y hacen una especie de composición. Falta tiempo para que haya generadores de imágenes que logren no tener fallos al crear manos, pero diría que no mucho”. No tiene claro cuál puede ser el problema, pero sí que “todos los que pretenden ser algoy dominan el dibujo tienen que tener muy en cuenta el tema de las manos, ya que éstas pueden dirigir la mirada mediante signos y lograr que nos fijemos en puntos significativos del cuadro, como el rostro”.

Hay más historias de manos en la historia del arte. Una singular es la que conocen bien en la Biblioteca Real del Castillo de Windsor, donde guardan como el tesoro que es el llamado ‘Estudio de las manos’ que Leonardo da Vinci creó unos años antes, en 1474.

Hands Leonardo

‘Estudio de las manos’, de Leonardo da Vinci.

El genio renacentista estaba fascinado con la corrección anatómica y el efecto de las luces y las sombras, y en sus manos, tanto en ese dibujo como en otras muchas obras. En la Gioconda, por ejemplo, se teoriza con el hecho de que la Mona Lisa estuviera embarazada, tanto por la posición de las manos como por la técnica que reveló detalles desconocidos de la obra. Leonardo, otro icono del renacentismo, sabía muy bien lo que importaban las manos, y lo difícil que era pintarlas.

Esa dificultad es como decíamos patente en los motores de inteligencia artificial generativa, que una vez tras otra muestran creaciones fantásticas en muchos apartados, pero terribles a la hora de representar las manos. Aunque alguna vez “aciertan” con el resultado, en muchas ocasiones las manos creadas son o bien deformes, o bien inverosímiles por la posición o longitud de los dedos.

Javilopez

Lo sabe bien nuestro segundo experto, Javier López López (@javilop), que lleva tiempo experimentando con este tipo de plataformas. Las ha usado de hecho para su obra ‘El cántico de Cthulhu‘, una novela ilustrada en la que el texto es totalmente suyo, pero que además hace uso de imágenes generadas por inteligencia artificial. Su trabajo con dichos sistemas acabó provocando que junto al libro crease una guía de IAs generativas.

Al preguntarle por los problemas con las manos, este experto lo tiene claro: “una de las cosas que más canta son las manos. Los ojos a veces también cuesta que salgan bien en las imágenes”. Como ocurre con nuestro primer protagonista, “no se sabe muy bien por qué. Las manos son muy complejas”, pero tiene una teoría. “En los datasets no están bien etiquetadas. A las IAs se las entrena con conjuntos de imágenes que suelen estar mal etiquetadas, y de hecho lo raro es que funcionen. Hay una realidad adicional aquí: es más fácil que la mano parezca real en una imagen con una persona que en una imagen con 20 personas”.

Es una teoría plausible que se complementa con lo que también decía Javier Arizabalo sobre el aprendizaje de los artistas. “Todos los ejercicios de dibujo que realizamos a lo largo del tiempo consiguen que metamos en nuestra memoria “cómo es una mano” o “cómo es un rostro”. Cuando haces algo te puede llamar la atención que un detalle no está bien por esa memoria que tienes de muchos ejercicios. Gracias a ellos llegas a ese tipo de habilidad, a visualizar algo que te llama la atención porque no lo ves bien, porque no funciona”.

Por qué Mickey Mouse tiene cuatro dedos en cada mano

De hecho, reconocía, las cosas son ahora mucho más fáciles para los artistas con la fotografía. Antes los artistas “tenían que tener un conocimiento espacial y una memoria de poses del cuerpo humano y de las manos”, que según Arizabalo es algo que por ejemplo entrenan los artistas del mundo del cómic a otra escala. “A base de entrenamiento puedes dibujar una mano o un brazo en todas sus posiciones”.

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Algunas de las obras creadas por Javier Arizabalo García con las manos como protagonistas.

La dificultad de dibujar manos es una realidad entre artistas y dibujantes en todo tipo de géneros. EsCarolota ya comentaba en Verne hace años como dibujar manos “es un suplicio”. Las manos han sido protagonistas en obras tan conocidas como la célebre ‘Manos dibujando‘ de Escher o las ‘Manos en oración‘ de Alberto Durero que se han convertido en la representación del rezo más utilizada y reproducida en todo el mundo.

Hace años YouTube ya estaba llena de vídeos que enseñan a dibujar manos, y ahora TikTok le ha tomado el relevo, pero si hay una prueba clara de cómo las manos son todo un reto, esa es la de los dibujos animados: la mayoría de los personajes que vemos en películas y series de animación tienen manos con cuatro dedos.

Hay excepciones, claro, pero el propio Walt Disney lo tuvo claro. Como explica el libro ‘A Mickey Mouse reader’, la decisión de dibujar las manos del célebre ratón con cuatro dedos era económica: ahorraba tiempo a los dibujantes y también costes de producción.

Esa dificultad planteada por artistas y animadores parecen haberla heredado motores como DALL·E 2, Midjourney o Stable Diffusion, porque como dice López, todos ellos “tienen muchísimos fallos. Por ejemplo, de coherencia. Si les pides que te dibujen tres personas, una niña de 10 años sobre un pony, un abuelo de 70 volando y un hombre pelirrojo gordo sobre una tabla de surf, no lo van a conseguir. Hay demasiada información y demasiado compleja. Sin embargo, si les dices que dibujen un retrato de una mujer japonesa con estilo fotográfico, te lo hacen perfecto”.

Y aún así, aclaraba López, “esto no es la punta del iceberg. Ni siquiera estamos viendo el iceberg. Es una tecnología que está en pañales, y que a día de hoy ya da resultados increíbles”. Precisamente por eso nos recuerda que siendo tan joven “es normal que tenga fallos, y lo raro es que haya ido tan rápido y que sea así de impresionante”.

La historia del arte también está repleta de curiosidades al respecto: un singular estudio de 2014 mostraba cómo en el renacimiento apareció un curioso fenómeno: muchos artistas pintaban dedos meñiques amorfos.

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Fuente: Journal of the Royal Society of Medicine.

Aquello era al parecer una moda que por ejemplo aparece en las obras de diversos pintores de la escuela renacentista flamenca e italiana. Las conclusiones de los investigadores parecen plantear que había dos corrientes entre los artistas: una que trataba de modificar la realidad para hacerla más bella y agradable a la vista, y otra, más cruda, que trataba de incluir el dolor y las deformidades para representar la condición humana.

Las máquinas aprenderán

Lo cierto es que como señalan en ese estudio, los artistas del renacimiento usaban ciertos trucos para obtener figuras ideales. El citado ‘David’ de Miguel Ángel tiene la cara y las manos de tamaño exagerado en comparación al resto del cuerpo: el objetivo era simbolizar su capacidad de acción y su intelecto.

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‘David’ de Miguel Ángel.

Lo mismo ocurre con la también maravillosa ‘Pietà’. Este artista también hizo que las manos de la Virgen fueran de mayor tamaño que las de Jesucristo para incluir el cuerpo de Cristo en una pirámide que estuviese en armonía con la pirámide que formaban la virgen y su vestido.

En el caso de las máquinas, las cosas no están tan claras: teniendo en cuenta que suelen entender bien otras partes de la anatomía, la dificultad para representar las manos es desde luego un misterio. El usuario de Twitter @ticzod_fognet confesaba que llevaba tiempo reflexionando sobre el arte generado por IA, y que creía tener respuesta.

Según explicaba en un hilo en Twitter, el problema es que no era posible representar el caos y la aleatoriedad que suponen los grados de libertad de los dedos. “Morfológicamente”, afirmaba, “son tan complejas como objeto como el cuerpo humano completo”.

En BuzzFeed se pusieron en contacto con los creadores de Stability AI, la empresa responsable del motor Stable Diffusion. Según los responsables de este motor de IA generativa, “en general, se entiende que en los conjuntos de datos de IA, las imágenes humanas muestran las manos de forma menos visible que los rostros. Las manos también tienden a ser mucho más pequeñas en las imágenes de origen, ya que son relativamente poco visibles en gran tamaño”.

No parece una respuesta especialmente reveladora, pero una cosa es cierta: al ritmo que evoluciona esta tecnología, puede que pronto nos olvidemos de que creaban mal las manos, algo que también apuntaba Javier López “Yo creo que lo conseguirán arreglar quizás dentro de seis meses”, comentaba confiado.

Manos Ias

Mismo prompt para las tres plataformas, mismos resultados horripilantes.

Había también una última pregunta obligada para Javier Arizabalo: si él veía estos motores de inteligencia artificial generativa como una amenaza para su trabajo y el de otros aristas. Como él nos explicaba, muchas personas “valoran el trabajo artesanal. No tiene que ser perfecto, no es de una máquina, frío, sino que es es un trabajo que contiene errores. Yo creo que la valoración es diferente”. Además, añadía algo importante de esas obras humanas:

“Por mucho que vea fotografías que parecen perfectas, yo siempre valoro mucho más un trabajo manual. Es diferente a ese otro aspecto más frío, más automatizado, más perfecto hasta cierto punto. Yo no me siento amenazado o en peligro: siempre habrá gente que valorará el trabajo con mis características, con mi impronta, con todas mis experiencias. Mi pensamiento no es estrictamente lineal ni racional, hay cuestiones de energía, de cómo me siento en ese momento, por eso cada obra es única”.

Imagen: Reddit


La noticia Las IA generativas se enfrentan al mismo problema que Miguel Ángel hace 500 años: dibujar bien manos humanas fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

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Adriana P

La batería de 1.000 kilómetros de NIO subraya el problema del coche eléctrico: tan cara como todo un coche

La batería de 1.000 kilómetros de NIO subraya el problema del coche eléctrico: tan cara como todo un coche

El coche eléctrico afronta una situación complicadísima. El cliente potencial de esta tecnología reclama un reducción significativa de su precio pero el coste de las materias primas y la rotura de la cadena de suministro no han hecho otra cosa que elevar el precio de los automóviles eléctricos.

La industria se encuentra dentro de un círculo vicioso: los costes de fabricación son altísimos y, por tanto, el precio de venta al público tiene que ser alto. Ante un alto precio, con coches de autonomías limitadas y redes de recarga escasas, al cliente le cuesta decantarse por la tecnología. Y sin una base suficiente de clientes, los costes de fabricación siguen siendo altísimos.

NIO, sin embargo, se ha propuesto dar una solución a quienes buscan un coche eléctrico de amplísima autonomía. Su apuesta: una batería semisólida de 150 kWh capaz de almacenar electricidad para recorrer 1.000 kilómetros. El problema, el de siempre: su precio.

Tan cara como un Mercedes Clase C

Las baterías de estado sólido son una de las grandes promesas y aspiraciones de la industria.  Los datos que prometen son muy alentadores para la expansión del coche eléctrico: capacidad un 50% superior a la actual, una mayor vida útil y recargas hasta seis veces más rápidas.

Para entender mejor cómo funcionan estas baterías de estado sólido, mi compañero Juan Carlos López explicaba en este artículo que estos componentes “recurren al mismo principio de funcionamiento que las de iones de litio pero, en su lugar, utilizan electrolitos de cerámica, cristal o nanohilos de oro y manganeso, entre otros metales exóticos”.

Pero antes de dar el salto a esta tecnología, Nissan (que colabora con la NASA), asegura que podrá tener una disponible en 2025, NIO pondrá en el mercado una batería semisólida este mismo año. La estructura de esta batería está entre los actuales acumuladores de energía y los del futuro pero prometen densidades energéticas muy altas.

Según la marca, esta batería contará con una capacidad de 150 kWh, es decir, un 50% más que su batería de mayor tamaño. Para hacernos una idea, actualmente los coches que montan baterías de 100 kWh en Europa son las versiones topes de gama de Mercedes o BMW. Eso sí, en ambos casos sus vehículos se quedan muy lejos de este millar de kilómetros de autonomía.

El problema, como siempre, es su alto precio. Según el CEO y fundador de la compañía, una sola batería de estado semisólido cuesta tanto como un NIO ET5, un coche que en China tiene un precio de entre 45.000 y 50.000 euros. Es decir, una batería de este tipo cuesta tanto como un Tesla Model 3 o un Mercedes Clase C.

Por tanto, NIO ha confirmado que, de momento, no pondrá a la venta esta batería y que, para hacerla rentable, la ofertará como servicio. Los coches eléctricos de NIO tienen la posibilidad de intercambiar sus baterías y, a la hora de la compra, el cliente elige si compra el coche y la batería o, sin embargo, compra el automóvil y se suscribe al servicio de la batería.


La noticia La batería de 1.000 kilómetros de NIO subraya el problema del coche eléctrico: tan cara como todo un coche fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

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Adriana P

Un multimillonario cree que el FSD de Tesla es un peligro. Y por eso ha pagado un anuncio negativo en la Superbowl

Un multimillonario cree que el FSD de Tesla es un peligro. Y por eso ha pagado un anuncio negativo en la Superbowl

Se calcula que 113 millones de personas vieron en directo la pasada final entre los Philadelphia Eagles y los Kansas City Chiefs. La Superbowl es, sin duda, uno de los eventos televisivos más importantes del año en Estados Unidos.

Pero más allá del resultado, cada final de la Superbowl viene acompañada de algunos clásicos: el clásico menú de los espectadores (medidos en millones), la esperada actuación del intermedio (esta vez a cargo de Rihanna) y los elaborados y carísimos anuncios del intermedio, que suelen ser un buen caladero de trailers.

Pero entre Guardianes de la Galaxia, Indiana Jones o Dragones y Mazmorras, un anuncio muy peculiar se ha colado por la pantalla de los estadounidenses. Un anuncio que cerraba con una pregunta que ocupaba toda la pantalla: ¿Por qué permite la NHTSA el FSD de Tesla

30 segundos contra Tesla

Medio minuto de atropellos, de errores de cálculo del FSD de Tesla y miles y miles de dólares detrás de un anuncio que forma parte de una campaña mayor. La campaña que ha emprendido Dan O’Dowd contra la compañía de Elon Musk por su FSD (Full Self Driving, el sistema más avanzado de conducción autónoma de la compañía).

En el anuncio se puede ver cómo el vehículo comete diversos errores cuando se enfrenta a situaciones complicadas que gestionar. En las televisiones de los estadounidenses se han podido ver atropellos de niños (simulados por un maniquí, evidentemente), a carritos de bebé, invasiones del carril contrario o caso omiso a señales de advertencia, de Stop o de prohibición.

El anuncio es de una factura muy sencilla, pero las imágenes son impactantes. Una voz en off recalca todos y cada uno de los errores del FSD antes de llegar a la pregunta arriba señalada. Un ataque frontal contra una compañía que ha hecho de su Autopilot y su FSD uno de los grandes argumentos de venta.

Dan O’Dowd, NHTSA y el lío del FSD

Pero, ¿qué hay detrás de este anuncio? ¿Quiénes son Dan O’Wod y la NHTSA?

Quien está detrás de este polémico anuncio es Dan O’Dowd, un millonario que ha construido su fortuna vendiendo software para fines militares. En The Washington Post leemos que este empresario decidió comprar un Tesla Model 3 con un único objetivo: retirar el FSD de las calles de Estados Unidos.

“Si Tesla se sale con la suya y no puedo convencer al público de que un coche autónomo que conduce como un niño de 13 años borracho y suicida no debería estar en la carretera, voy a fracasar”, sentenciaba en una entrevista al diario.

El anuncio de la Superbowl ha sido el último que ha emitido en televisión, pero no ha sido el único ni, por supuesto, el primero. O’Dowd hace tiempo que ha puesto en marcha una campaña para desprestigiar a Tesla y tratar de que la NHTSA impida el funcionamiento del FSD. Es The Dawn Project.

Parte de las críticas de este millonario se centran en que Tesla aprovecha a sus usuarios del FSD como beta testers y, por tanto, utilizan las condiciones reales de circulación para mejorar el sistema: “Lo están haciendo en la vía pública. Plantea un problema ético: estás poniendo a otras personas en riesgo no consensuado”, recalca en su entrevista a The Washington Post.

En sus vídeos de Youtube, que supuestamente Tesla ha denunciado, pide a la NHTSA que se involucre. La NHTSA es la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras​ y se encarga de homologar qué se puede utilizar y qué no en las carreteras, abriendo numerosas investigaciones oficiales contra Tesla y sus “frenazos fantasma”.

Estos reguladores han alertado en diferentes ocasiones de los peligros del FSD pero sí permiten su uso tanto dentro como fuera de una ciudad. Incluso han obligado a Tesla que rectifique con algunas de sus mayores excentricidades, como la función Boombox que permitía lanzar aplausos a los peatones. Decisiones que han llevado a Elon Musk a tacharles de algo así como “policías de la diversión”.

Peor si Elon Musk tiene detractores, tampoco O’Dowd ha estado fuera de la polémica. A sus vídeos se les ha criticado en numerosas ocasiones que no mostraran claramente si el famoso FSD estaba activado (como en el “caso Superbowl”) y, sobre todo, se viralizó una supuesta prueba de una de las últimas betas del sistema de conducción semiautónoma en la que el conductor no había activado dicha ayuda a la conducción.

Foto | Brecht Denil


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