Es posible que usted, astuto lector de Xataka, que además de ser futbolero tiene buen ojo para lo tecnológico, detectase algo sospechoso en los banquillos del último Clásico. Un trípode que sujetaba a media altura lo que parecía una tablet, con un dongle (cómo no) y un cartel en su reverso que decía ‘LaLiga Beyond Stats, powered by Microsoft’. ¿Qué diantres fue eso?

Eso era una Surface Pro equipada con la tecnología de Microsoft orientada a la información que puede ser útil al cuerpo técnico de un club de primera división en tiempo real. Beyond Stats, un sistema de estadísticas que lleva en marcha un año y medio. Y su presencia en el banquillo fue un anticipo de lo que va a ser anunciado por LaLiga en breve: Video Review System, el penúltimo ejemplo de la presencia ubicua de la tecnología en el fútbol.

Previniendo lesiones con una información espectacular

Este sistema, estrenado en el Clásico y que llegará al resto de banquillos de los 42 equipos de LaLiga en la próxima jornada, se enmarca dentro de Mediacoach, la herramienta de análisis en vídeo y datos que habilitó esta institución en 2010 para ponerla a disposición de todos los clubes de 1ª y 2ª división. Con esta tablet y esta herramienta en el banquillo, el cuerpo técnico puede revisar las jugadas desde distintas perspectivas de cámara, algo pensado no para revisar jugadas polémicas desde el punto de vista arbitral, sino para un uso de análisis técnico y táctico por el cuerpo técnico, y sobre todo, para la prevención de lesiones.

En el primer caso, es una utilidad para que los entrenadores puedan revisar tomas de cámara que ayuden a entender el movimiento de un jugador concreto y pedirle rectificaciones. Por ejemplo, ver si un futbolista está jugando más alejado de la banda de lo que el técnico le requirió, algo difícil de ver desde el banquillo cuando se trata de la banda opuesta, y así pedirle que se pegue más a la línea de cal con una indicación rápida.

Porque paradójicamente, una de las peores posiciones para ver un partido de fútbol es la del entrenador desde el banquillo. Esta solución, que permite ver imágenes de la cámara táctica, la cual siempre muestra a todos los jugadores de campo para poder ver sus posiciones en cada momento, es una ayuda para el cuerpo técnico. Al igual que otras figuras como el analista en tribuna, que ve el partido desde una posición más elevada y acude al vestuario en el descanso para contribuir con indicaciones de posicionamiento, incluyendo clips de vídeo que mostrar a jugadores y cuerpo técnico.

Este es un vídeo de la cámara táctica, usando un fragmento del último Clásico:

En el segundo caso, la prevención de lesiones tiene una doble vertiente. Por un lado, poder recibir alertas en tiempo real en función del grado de estrés físico que lleve acumulado un jugador. Esto es posible gracias a la información que el cuerpo técnico va registrando durante los entrenamientos, pero también gracias a la información que Mediacoach va acumulando en tiempo real en día de partido.

Con los sistemas de tracking que tienen los estadios, basados en cámaras que identifican a cada jugador y registran su movimiento 25 veces por segundo (la cantidad de frames), se pasan esos datos crudos a métricas sobre velocidades, aceleraciones, sprints, intensidades… que permiten ser procesadas para actualizar la información sobre el estado físico de cada jugador.

“Forzar al máximo puede ser la causa de una lesión”, explica Roberto López del Campo, coordinador en Mediacoach y en el Área de Investigación Deportiva de LaLiga. “Hay que buscar ese equilibrio para saber hasta cuándo puede seguir jugando un futbolista sin que llegue a ese riesgo de lesión. Hemos hecho investigaciones con varias universidades, readaptadores, servicios médicos y preparadores físicos para detectar qué valores necesitamos medir para prevenir lesiones. Y desde Mediacoach hemos creado productos específicos para que salten alertas cuando un jugador esté llegando a ese límite. Luego, la decisión de correr o no el riesgo siempre será del cuerpo técnico”.

La mayoría de clubes traducen estos indicadores de la zona de riesgo de lesión en códigos cromáticos, como los de un semáforo, para entender de forma rápida el estado físico del jugador, y si llega al rojo, momento en que el riesgo de lesión es mayor.

“Los futbolistas suelen vivir entre el naranja y el rojo. La preocupación de los profesionales es que no se pase esa línea, pero se suele estar lo más cerca posible. No es temerario. El riesgo cero no existe, pero intentamos minimizarlo”, añade Ricardo Resta, director del área de Mediacoach en LaLiga.

“No es que siempre que se den unas ciertas situaciones idénticas vaya a haber una lesión, pero hay un cierto patrón cuando se combina por ejemplo una semana de entrenamiento con una alta carga de trabajo, y un período breve de carrera a alta intensidad durante el partido. En una situación así, aumenta el riesgo de lesión muscular”, explica Ricardo.

Y en esas situaciones es cuando salta una alerta para avisar al cuerpo técnico, quien decide si hacer una sustitución en ese momento, hacerla más tarde, o no hacerla.

En esta interfaz se pueden ver incluso las aceleraciones y desaceleraciones de cada jugador, un indicador importante para esa prevención de lesiones. Se pueden ver gráficas de puntos que ubican esos movimientos, con su velocidad inicial y su aceleración máxima en metros por segundo. Si se elige un punto concreto, se puede ver el vídeo de esa acción en la propia interfaz.

La otra vertiente de la prevención de lesiones también usa las distintas cámaras que siguen el partido. Cambiando de toma es posible llegar a los planos que revelan el aspecto biomecánico de cada jugador. Su técnica de carrera, la posición del pie de apoyo al caer de un salto… Muchas variables que pueden apuntar a un mayor riesgo de lesión, y ahora pueden ver y analizar más fácilmente y de forma cruzada.

“Cuando podamos tener muchas imágenes donde se vea una mala pisada, o un mal apoyo tras un salto, podrá haber un trabajo preventivo para que si se da esa situación, la rodilla, la articulación o lo que sea esté lo suficientemente trabajada para poder soportar ese mal gesto”. O ayudando a mejorar una técnica de carrera para que la pisada sea óptima.

Video Review System también puede usarse para la respuesta temprana a una lesión traumática, como un golpe en la cabeza. Los servicios médicos pueden asistir al jugador de inmediato, pero mientras, un técnico les puede ir dando información precisa desde el banquillo sobre cómo se ha producido el golpe, en qué punto exacto, etc. Algo que puede ayudar a tomar una mejor decisión inmediata.

Un lateral con la velocidad de Valverde, un delantero con la aceleración de Dembelé

Toda esta información también sirve para adaptar los entrenamientos y perfilar a cada jugador. “Se trata de aprovechar al jugador cuando tiene estos potenciales. Hacerles conscientes de ello para que lo intenten explotar. A nivel físico y táctico“, comenta Ricardo.

Por ejemplo, hay jugadores muy rápidos que necesitan muchos metros para alcanzar ese pico de velocidad. Otros no llegan a ese pico, pero su aceleración es mucho más rápida, lo cual le da ventaja en distancias pequeñas, como las que maneja el fútbol.

Puede ser más interesante para una posición concreta tener un jugador que recorte dos metros a un rival en una carrera de diez, que tener a otro todavía más rápido, pero que necesite treinta metros para llegar a esa velocidad.

“Con estos datos puedes entrenar a un jugador para que pase de un tipo a otro. Que gane fuerza con la menor hipertrofia posible para aumentar esa aceleración, por ejemplo. Eso es algo que el preparador físico lo tiene medido, y con estos datos, le permite cambiar ese perfil de fuerza-velocidad. Sin datos, iría a ciegas. Hay una parte genética inamovible, pero sí puedes optimizar el perfil de un jugador concreto”, explica Roberto.

Muchísimo ha cambiado este apartado desde los años anteriores a Video Review System, a Beyond Stats y a Mediacoach, cuando lo más parecido al big data que manejaban muchos clubes eran seis personas en una mesa haciendo anotaciones subjetivas en un DIN A3. Lo que tenían. Otros tiempos.

Imagen destacada | LaLiga.

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La noticia Una Surface Pro se ha colado en los banquillos de LaLiga para prevenir lesiones: “Saltan alertas cuando un jugador está llegando a su límite” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

Nos preguntábamos si ChatGPT revolucionaría el mundo de los buscadores, pero parece que las cosas no cambiarán tanto como habríamos podido pensar. Sobre todo porque Microsoft ha anunciado que está experimentando con la introducción de anuncios publicitarios en su servicio Bing con ChatGPT.

Ya había anuncios en Bing con ChatGPT. Cuando Microsoft lanzó Bing con ChatGPT hace dos meses, lo hizo con dos novedades importantes con respecto al ChatGPT que conocíamos. La primera, que estaba actualizado en tiempo real y era capaz de buscar en internet. La segunda, que incluía fuentes en las que basaba su información. Algunas de esas fuentes podían ser consideradas como publicidad y Microsoft así lo reconoció desde el principio —de hecho pronto entabló conversaciones con los anunciantes—, pero la cosa va a más.

Más enlaces al proveedor de contenido. En un post publicado ayer, Microsoft explicaba cómo quieren “llevar más tráfico y valor a los proveedores de contenido desde el nuevo Bing”. Para ello habrá enlaces en los chats con Bing en los que al hacer hover se mostrarán más enlaces e información de forma que Bing puede llevar más tráfico al sitio web del proveedor de contenido.

Y anuncios con reparto de beneficios. También se habla del programa Microsoft Start, que permitirá que se incluyan “capturas enriquecidas de contenido” al lado de la respuesta, lo que hará que en Microsoft “compartan los ingresos publicitarios con el partner”. También están pensando en “colocar anuncios en la experiencia del chat para compartir los ingresos publicitarios con los partners cuyos contenidos contribuyeron a la respuesta en el chat”.

Bing Chat now has Ads!

It's going to be fascinating to see how the unit economics of Ads in language models will unfold and affect search advertising.

1/3 pic.twitter.com/o5YjRjikOP

— Deedy (@debarghya_das) March 29, 2023

¿Cómo afectará esto a Bing con ChatGPT? La decisión de Microsoft parece lógica: hacer funcionar esta plataforma consume recursos y (mucho) dinero, así que tratar de rentabilizarla es razonable. Una opción es hacerlo como ha hecho OpenAI con GPT-4: o pagas la suscripción a ChatGPT Plus, o nada.

La otra, por supuesto, es la publicidad, como siempre han hecho los buscadores. Aquí la pregunta es si las respuestas de Bing acabarán estando condicionadas por los anunciantes. ¿Se promocionarán y destacarán los enlaces de anunciantes aunque la información más relevante provenga de otra fuente? De momento, imposible saberlo.

¿Nos fiaremos menos de la IA? Como señalan en TechCrunch, este tipo de modelo plantea una amenaza clara a chatbots como Bing. Si van a comenzar a llenarse de publicidad —una que no podrá ser atajada de momento por adblockers—, habrá que ver si Microsoft y sus competidores etiquetan esos enlaces de forma adecuada.

Aún haciéndolo, que en las respuestas del chatbot comiencen a aparecer enlaces patrocinados puede condicionar nuestra confianza en esas respuestas. Si hay un interés comercial detrás, la neutralidad y objetividad de la IA —al menos, la que trata de conseguirse con un tratamiento con fuentes diversas— desaparece parcial o totalmente.

Imagen: Deedy

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La noticia Bing con ChatGPT tendrá más publicidad: Microsoft nos devuelve a la vieja condena de los buscadores fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Los videojuegos de Netflix llegaron a España a finales de 2021 tras ser anunciados pocos meses antes, y desde entonces su estrategia no ha hecho más que crecer. Puede que los suscriptores del servicio sigan ignorando estos contenidos, pero Netflix se puso seria hace un año y ahora sabemos que esa ambición va a crecer (literalmente).

Salto a la tele. La estrategia inicial de Netflix fue de lanzar únicamente juegos móviles, pero siempre se habló de una potencial aparición de videojuegos para nuestras Smart TVs. Eso es justo lo que parece estar preparando la compañía según nuevos datos revelados por Bloombeg.

El móvil como mando. Un desarrollador llamado Steve Moser descubrió un referencias a esta opción en el código de la aplicación de Netflix. Al analizar dicho código había mención a la posibilidad de que sus juegos se podrían jugar en la TV, y además se indicaba que “un juego en tu TV necesita un mando para poder ser jugado. ¿Quieres usar este móvil como un mando de videojuegos?”.

A jugar en la tele, pero sin consola. La propuesta de Netflix complementaría los lanzamientos que ya ha realizado en dispositivos Android e iOS. Ahora su catálogo podrá según esos datos disfrutarse también directamente en la TV usando el móvil como mando de videojuegos. No se sabe si otros mandos convencionales de consola estarán soportados.

Valor añadido. Eso supondrá un elemento más que tratará de convencer a los usuarios de que la suscripción gana en valor, algo importante tras el fin de las cuentas compartidas tradicionales y tras las progresivas subidas de precio que se han visto en los últimos años.

¿Juegos en la nube? En Bloomberg mencionan el potencial lanzamiento de un servicio de videojuegos en la nube que permitiría a los usuarios disfrutar de los videojuegos sin instalarlos en sus dispositivos, como ya hace Microsoft con xCloud. Eso, no obstante, podría no servir de mucho, porque estamos en 2023 y el juego en la nube se ha enquistado.

Un mercado hipercompetitivo. Lo cierto es que de momento ninguno de los videojuegos lanzados por Netflix ha conseguido cuajar demasiado. Ni siquiera aprovechando sus series —como los videojuegos dedicados a Stranger Things— la iniciativa ha logrado tener demasiado éxito. Queda por ver si finalmente Netflix lanza videojuegos para nuestras Smart TVs, pero lo que la empresa necesita en primer lugar es que los usuarios quieran jugar a sus videojuegos, algo que por ahora no está sucediendo.

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La noticia Netflix prepara el salto de sus videojuegos a la tele. El mando será justo el que te imaginas fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

El sector tecnológico atraviesa momentos difíciles. Grandes compañías y startups de todo el mundo han dado luz verde a despidos de personal, los cuales se cuentan en más de 100.000 en lo que va del 2023. Apenas estamos en marzo y, con varios meses del año por delante, esta tendencia parece no acabar.

La industria de los videojuegos, indica New York Times, hasta el momento había sorteado con éxito los recortes masivos, pero ha dejado de ser la excepción. Electronics Arts (EA), el editor y distribuidor detrás de títulos como ‘Star Wars: Battlefront’, ‘FIFA 2023’ y ‘Apex Legends’, ha anunciado que despedirá al 6% de su plantilla. 

Los despidos también llegan a la industria de los videojuegos

A través de un comunicado, que antes de ser compartido con la prensa fue enviado a los empleados, el CEO de EA, Andrew Wilson, anunció una serie de cambios importantes en la estructura corporativa de cara a la presentación de los resultados financieros del año fiscal 2022 (que cierra con el cuarto trimestre mañana 31 de marzo).

En el texto Wilson dice que en este nuevo período, caracterizado por una “macroincertidumbre”, la compañía enfocará sus recursos hacia sus prioridades estratégicas: crear más juegos entretenidos alimentados por narraciones interactivas, entre otras. Para ello, se alejarán de los productos que “no contribuyen” a estos objetivos.

Con este nuevo enfoque en mente, EA ha empezado una profunda reestructuración que abarca desde analizar sus gastos inmobiliarios hasta reorganizar algunos equipos. En este último punto, precisamente, se ha anunciado el recorte del 6% de su fuerza laboral, aunque no se ha precisado el número exacto de empleados que serán despedidos.

Si tenemos en cuenta los informes de ganancias del año pasado, la compañía de videojuegos aseguró que tenía unos 13.000 empleados, por lo que el recorte actual se traduciría en unos 780 ceses. “Donde podemos, brindamos oportunidades para que nuestros colegas hagan la transición a otros proyectos”, añadió el CEO de EA.

En el comunicado en el que han sido anunciado los despidos, Wilson asegura que “EA está operando desde una posición de fortaleza” y que la compañía está cobrando impulso con “algunas de las franquicias más grandes y queridas del mundo”. Toca esperar para saber cómo evolucionará el negocio de esta compañía.

Como decíamos, el sector tecnológico está sumergido en una oleada de despidos masivos. Empresas como Amazon, Google, HP, IBM, Meta, Microsoft, Spotify, Salesforce y Philips ha anunciado recortes entre 2022 y 2023. Aunque hay alguna excepciones como la startup de IA OpenAI y el gigante de los semiconductores TSMC, este último, con importantes sueldos.

Imágenes: Electronic Arts (1, 2)

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La noticia Electronics Arts despedirá al 6% de su plantilla: los recortes masivos acaban de llegar a la industria de los videojuegos fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

El panorama no pintaba bien para las tiendas de informática rusas. Poco después del inicio de la guerra de Ucrania, que tuvo lugar el 24 de febrero de 2022, Estados Unidos comenzó a ejercer un control férreo sobre las empresas que tienen la capacidad de producir semiconductores de alta integración. Su propósito es impedir que la Federación Rusa se haga con los chips más avanzados que circulan en el mercado, y que producen tres de sus mayores empresas de tecnología: Intel, NVIDIA y AMD.

A finales del pasado mes de diciembre un artículo del diario ruso Kommersant defendió que el país liderado por Vladímir Putin se encontraba en una situación comprometida como resultado de la presión que estaba ejerciendo la alianza occidental liderada por Estados Unidos sobre el mercado de los chips. En adelante TSMC no fabricaría más procesadores Elbrús y Baikal, unos chips diseñados en Rusia que podrían ser utilizados para sustituir las CPU de Intel y AMD que en teoría ya no estaban llegando a las tiendas rusas.

Además, para ponerle las cosas aún más difíciles, a mediados del pasado mes de diciembre China prohibió la exportación a Rusia de sus procesadores Loongson. El país liderado por Xi Jinping, de nuevo según el diario ruso Kommersant, emplea estos chips para aplicaciones militares, pero no porque su rendimiento sea más alto que el de los chips de Intel o AMD, sino porque han sido concebidos íntegramente en China. Todas estas pistas parecen indicarnos que Rusia lo tiene muy difícil, pero no. En realidad la sanción de EEUU está siendo mucho menos eficaz de lo que podemos intuir si nos ceñimos a estas noticias.

Las tiendas rusas tienen chips Intel Core de 13ª generación y GeForce RTX 40 de sobra

En teoría Intel, AMD y NVIDIA dejaron de proporcionar sus CPU y GPU a Rusia poco después del inicio de la invasión de Ucrania para cumplir con las exigencias del Gobierno estadounidense. Ya en ese momento podíamos prever que a Estados Unidos le iba a resultar difícil evitar que Rusia continuase abasteciéndose a través de canales paralelos, que son mucho más difíciles de cercenar, y también apoyándose en otros países con los que mantiene lazos estrechos. No sabemos cómo lo está haciendo, pero lo que sí sabemos con certeza es que las tiendas de informática rusas están muy bien abastecidas.

Cualquier usuario ruso que quiera comprar hoy mismo un PC de última generación equipado con un microprocesador Intel Core de 13ª generación y una tarjeta gráfica con una GPU GeForce RTX 40 de NVIDIA no va a tener el más mínimo problema para conseguirlo. Las calles de Moscú y de otras ciudades rusas están bien surtidas de tiendas de informática, y muchas de ellas están tan bien provistas como cualquier comercio equiparable de Madrid, París, Berlín o Los Ángeles. Y dadas las circunstancias es evidente que el Gobierno ruso con toda probabilidad tiene a su disposición los procesadores de alta integración de Intel, AMD y NVIDIA que puede necesitar para desarrollar su capacidad armamentística.

Comprobar lo que os estamos contando es pan comido. Al igual que las empresas occidentales, las tiendas de informática rusas permiten a sus clientes comprar sus equipos a través de internet, por lo que podemos consultar su catálogo sin ningún esfuerzo. Curiosamente algunas de ellas no tienen soluciones de AMD, y las que sí las tienen suelen proponer a sus clientes procesadores Ryzen de las series 3000 o 5000, y no de la 7000, que es la última. Sin embargo, en lo que se refiere a Intel y NVIDIA tienen lo último de lo último, como he mencionado unas líneas más arriba.

Una de estas tiendas rusas es LegionPC. En su catálogo podemos encontrar equipos de sobremesa modestos, pero también ordenadores a la última, como, por ejemplo, el Game 100613, que tiene un procesador Intel Core i9-13900KF y una tarjeta gráfica GeForce RTX 4080. Otro equipo similar es el RG-469 de RapidComp, que apuesta por una CPU Intel Core i7-13700KF y una tarjeta gráfica GeForce RTX 4070 Ti. O el Lumen Max de HyperPC, que se puede configurar en su versión más ambiciosa con los últimos componentes de estas marcas. En definitiva, si EEUU quiere impedir que Rusia tenga estos chips de Intel y NVIDIA va a tener que aplicarse mucho más.

Imagen de portada: HyperPC

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La noticia Rusia esquiva la sanción de EEUU sin inmutarse: sus tiendas de informática tienen lo último de Intel y NVIDIA fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

“Europa ha tenido mucho tiempo los ojos cerrados”, resumía Pere Brugal, director de ventas de vehículos de pasajeros de BYD sobre la oleada de coches eléctricos llegada desde China. Precisamente en BYD se han puesto el traje y la corbata para la presentación oficial de la compañía en nuestro país.

Y lo ha hecho por todo lo alto, teniendo un primer contacto con el BYD Atto 3, un coche eléctrico que aspira a marcar la pauta en el segmento C y del que muy pronto tendremos una primera toma de contacto. Pero también con el BYD Han y el BYD Tang, sus coches eléctricos más avanzados.

BYD… ¿qué es BYD?

Pero antes de centrarnos en los vehículos, nos centraremos en la marca. ¿Qué es BYD? Es una firma china que es mucho más que un fabricante de vehículos eléctricos. BYD está inmersa en toda la cadena de los automóviles eléctricos, pues también produce baterías, semiconductores, bombas de calor y vehículos de movilidad urbana como autobuses o de transporte ferroviario. Su oferta está altamente diversificada.

De hecho, la firma cuenta con más de 100 fábricas solo en China para sacar adelante sus productos, emplea a más de 600.000 personas, tiene 28.000 patentes aprobadas y ha solicitado la aprobación de otras 40.000 patentes. Es un gigante asiático que ha opera en nuestro país con algunos autobuses urbanos.

En China, los automóviles eléctricos e híbridos enchufables los meten dentro de la misma categoría a la que llaman “nueva energía”. Teniendo en cuenta los automóviles de esta categoría, BYD fabricó el pasado mes de enero un total de 150.000 unidades. En febrero alcanzaron las 192.000 unidades y, pese a todo, son cifras lejanas a las 235.000 unidades producidas solo en diciembre de 2022. Solo en 2022 matricularon 1.868.543 vehículos de este tipo.

Aunque en 2019 ya hablábamos de BYD en Xataka ha sido ahora cuando han aterrizado definitivamente en nuestro país. Por el camino ha quedado una primera incursión en Noruega que ha precedido a Suecia, Dinamarca, Reino Unido, Países Bajos, Alemania, Francia y Austria. Todos ellos son mercados donde la marca ha ido llegando en los últimos meses.

Mientras todo esto pasaba y en Europa se discutía una hipotética prohibición a los coches de combustión, en China fueron tomando posiciones. No es casualidad que desde BYD apunten, directamente, al segmento premium. Por equipamiento, materiales utilizados y tecnología, pueden perfectamente. Y, además, lo consiguen ofreciendo más por menos dinero.

Basados en la tecnología

Crecer hasta el punto de dar pequeños pero solventes pasos en todo lo que construye un coche eléctrico les permite ser ambiciosos con sus intenciones. Sus armas: controlar todo el proceso industrial de un coche eléctrico.

De hecho, BYD ha puesto a la venta los tres modelos que veremos a continuación. Un SUV de hasta siete plazas, una enorme berlina del segmento E y un SUV para pelear en uno de los mercados más discutidos, el segmento C. Todos ellos tienen entrega inmediata. “Tener plataforma propia, producir nuestras baterías, semiconductores y bomba de calor nos permite no depender de terceros“, apuntan desde la compañía.

Para los próximos modelos, la denominada e-Platform 3.0 que ya monta su BYD Atto 3 les permite una enorme variedad de carrocerías. La batería, llamada Blade Battery, está integrada en el chasis, aumentando la rigidez estructural del mismo y la resistencia a los golpes. Es de tipo LFP y no utiliza níquel ni cobalto, lo que les permite reducir costes y aprovecharse de una batería más segura y con menor degradación durante su vida útil.

Esta nueva batería cuenta con una estructura diferente a la convencional. Hasta ahora, las baterías se componen de celdas que se agrupan en módulos y que escalan hasta conformar todo el paquete de la batería. En este caso, BYD se salta la agrupación en módulos, lo que le permite ganar hasta un 50% de espacio. Aseguran que en sus pruebas de seguridad han llegado a insertar clavos y, pese a ello, la batería no ha explotado como es habitual, sólo aumentó su temperatura en 15 grados.

A esta parte “escondida” hay que sumar todo lo que ofrece de cara al usuario. Y es mucho. Desde pantallas que rotan sobre sí mismas a una importante apuesta por los sistemas de conducción autónoma. Estos son sus coches.

BYD Atto 3

Del pequeño de la gama nos extenderemos más en nuestro artículo con sus primeras impresiones pero sí te podemos decir que es un SUV eléctrico del segmento C que destaca por sus buenas terminaciones, una amplia habitabilidad y un comportamiento muy suave y sencillo.

Es un coche que mide 4,45 metros que llega armado con una batería de 60,48 kWh y que promete 420 kilómetros según ciclo combinado WLTP y de hasta 565 kilómetros en ciudad. Su motor eléctrico tiene una potencia de 150 kW (204 CV) y admite cargas de hasta 80 kW.

Su precio de salida es de 41.400 euros en su versión base y 42.900 euros para la más equipada. Ambas, eso sí, cuentan con una amplísima variedad de ayudas a la conducción y llegan con una oferta en la que se entrega un cargador doméstico Wallbox de 11 kW, garantía extendida en dos años a los cuatro que ofrece la marca o 150.000 kilómetros (de ocho años para la batería) y con opción de hacerse con él desde 300 euros al mes, acogiéndose a sus condiciones de finanicaicón.

BYD Tang

El SUV de mayor tamaño tiene hasta siete plazas en configuración 2+3+2. En este caso hablamos de un coche enorme que impresiona por dentro y por fuera. Los acabados aquí se asemejan a lo que podríamos encontrar en un gran SUV americano, tanto por estética interior como exterior.

Es un coche que mide 4,870 metros de largo y 1,650 metros de ancho. Monta una batería de 86,4 kWh y promete 400 kilómetros en ciclo combinado WLTP. Un consumo oficial de 23,8 kWh/100 kilómetros, sin duda penalizado por una enorme superficie frontal. Cuenta con dos motores (uno por eje) para entregar 380 kW (517 CV) y 680 Nm, lo que le permite acelerar de 0 a 100 km/h en 4,6 segundos.

Admite potencias de carga de hasta 110 kW y viene equipado con una pantalla de 12,3 pulgadas para el cuadro de mandos y de 12,8 pulgadas para el sistema de infoentretenimiento que, además, es rotativa o unas espectaculares ruedas 265/45 con llantas de 22 pulgadas. Su precio: 69.990 euros.

BYD Han

Prácticamente misma configuración mecánica pero con un enfoque radicalmente distinto tiene el BYD Han. Su sedán de lujo es un coche eléctrico de 4,995 metros de largo y 1,910 metros de ancho. Y eso se nota en su interior, con una zona trasera que brilla por tener dos enormes butacas reclinables con asientos ventilados y calefactables y una pantalla auxiliar en el centro para controlar algunas funciones del coche.

Por lo tanto, también cuenta con la misma batería de 86,4 kWh de capacidad y sus dos  motores (uno por eje) generan hasta 380 kW (517 CV) y 700 Nm, para acelerar de 0 a 100 km/h en 3,9 segundos. Gana, sin embargo, mucha autonomía con un Cx de 0,23 que le permite alcanzar los 521 km según ciclo combinado WLTP y hasta 662 kilómetros en ciclo urbano.

En este caso, admite potencias de carga de hasta 120 kW y su pantalla central alcanza las 15,6 pulgadas. La que sirve como cuadro de mandos se mantiene en 12,3 pulgadas. Su apariencia, con faros Full LED delanteros y traseros es mucho más deportiva y ataca directamente a las grandes berlinas de la competencia. También parte de 69.990 euros y su versión tope de gama (con muy pocos cambios) alcanza los 74.000 euros.

Necesita convencer

¿Qué reto tiene BYD por delante? Uno simple, sencillo y básico: convencer. Aunque sus más de 40.000 euros (sin Plan MOVES III) pueden asustar en su Atto 3, lo cierto es que el coche viene muy bien equipado y, sobre todo, sus terminaciones están a la altura de ese precio.

Salvo contadas excepciones, los materiales son buenos, están bien terminados y el coche encaja perfectamente en el tipo de uso que la mayoría de clientes le darán: coche para el día a día útil para escapadas cortas de fin de semana.

Por el tipo de cliente potencial de un BYD Atto 3, no creo que la compañía tenga que preocuparse. Son personas que si han decidido gastarse ese dinero en un coche eléctrico, es muy probable que ya conozcan la marca y tengan ciertos intereses en ver qué ofrecen, sin prejuicios relacionados con el origen del fabricante, porque son entusiastas de este tipo de movilidad.

Al que tendrá que convencer BYD es al comprador de sus vehículos de mayor tamaño. Son coches eléctricos muy bien terminados, que luces realmente bien y que, en estático (no hemos podido probarlos) convencen a quien se monta en ellos. Cuentan con un amplísimo equipamiento y el BYD Han, su berlina, tiene soluciones de coche que cuesta decenas de miles de euros más.

Para darse a conocer entre este tipo de público, BYD se ha aliado con Astara, Caetano y Quadis, algunos de los distribuidores más potentes de nuestro país. Ya cuentan con dos espacios propios (Madrid y Barcelona), en marcha para una apertura próxima tienen Málaga, Sevilla, Valencia y Canarias.

Si consiguen sentar a potenciales clientes en sus coches, tienen mucho ganado para tratar de romper esa barrera psicológica cuando hablamos de un “coche eléctrico chino”. Por su parte, tecnología tienen de sobra.

En Xataka | Pensábamos estar hartos de las suscripciones. La industria tiene motivos para confiar en el coche eléctrico

Fotos | Xataka

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La noticia “Europa ha tenido mucho tiempo los ojos cerrados”: BYD aterriza en España con tres coches eléctricos espectaculares fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

El liderazgo que ostenta TSMC actualmente en la industria de los semiconductores es indiscutible. Esta compañía taiwanesa acapara aproximadamente el 54% del mercado y a finales de diciembre de 2022 inició la fabricación a gran escala de circuitos integrados en su nodo de 3 nm. Por el momento solo Samsung está siendo capaz de mantenerle el pulso. De hecho, esta empresa surcoreana comenzó las pruebas en su nodo GAA (Gate-All-Around) de 3 nm a finales de junio de 2022.

Intel está aún lejos de estas dos empresas si nos ceñimos a los semiconductores que es capaz de producir en sus nodos fotolitográficos más avanzados. Pat Gelsinger, su director general, aseguró durante una entrevista con The Wall Street Journal que su estrategia a medio plazo en el ámbito de la industria de los chips pasa por tener los mejores transistores y la tecnología de integración más avanzada del mundo en 2025.

En el momento en el que pronunció estas palabras parecían una llamada de atención que pretendía recordarnos que a pesar de los tropezones que ha dado durante los últimos años, Intel sigue aquí. Pero, en realidad, estas declaraciones de Gelsinger son una auténtica declaración de intenciones. Esta compañía está decidida a arrebatar a TSMC el liderazgo en la industria de los semiconductores. Y, además, pretende hacerlo en muy poco tiempo. En tan solo dos años.

Intel ha actualizado su ‘roadmap’ y la CPU Clearwater Forest de 1,8 nm es su gran baza

Hace apenas tres semanas Wang Rui, la presidenta de la filial de Intel en China, afirmó que sus ingenieros ya han completado el desarrollo de sus tecnologías de integración de 2 y 1,8 nm. Esto no significa que Intel esté preparada para iniciar las primeras pruebas de fabricación utilizando estas litografías; significa que sus técnicos han concluido la puesta a punto de las tecnologías, los materiales, las especificaciones y los requisitos que utilizarán para producir circuitos integrados empleando esos dos nodos litográficos.

Lo que sabíamos hasta ahora es que Intel prevé tener preparado el nodo Intel 3 para iniciar la fabricación durante el segundo semestre de este año, así como empezar la producción de chips en el nodo Intel 20A (2 nm) durante la primera mitad de 2024. Y, lo que si cabe es más sorprendente, también sabíamos que durante la segunda mitad del próximo año planea tener listo el nodo litográfico 18A (1,8 nm). En cierta medida todo esto parecían promesas un poco etéreas, pero a medida que pasan las semanas van tomando forma y nos invitan a tomarnos muy en serio los planes de Intel.

Esta compañía ha celebrado hace apenas unas horas una reunión con inversores durante la que ha actualizado el roadmap en el que pronostica cómo será la evolución de sus próximos microprocesadores para centros de datos y aplicaciones de inteligencia artificial, y también cuándo estarán listos. Podemos verlo encima de estas líneas. Esta imagen no refleja la litografía con la que estará fabricado cada chip, pero la conocemos, y este es precisamente el momento en el que las cosas empiezan a ponerse interesantes.

La CPU Xeon de 5ª generación ‘Emerald Rapids’ llegará durante el cuarto trimestre de este año y estará producida utilizando la litografía Intel 7 (10 nm). Nada llamativo hasta aquí. Durante la primera mitad de 2024 llegará ‘Sierra Forest’, una bestia de 144 núcleos que por primera vez llevará los núcleos eficientes a una CPU Xeon. Se fabricará en el nodo Intel 3. Poco después estará lista la CPU ‘Granite Rapids’, que también será producida en el nodo Intel 3.

Y, por fin, en 2025 llegará el Xeon ‘Clearwater Forest’, un procesador que, según los planes de Intel, se producirá en el nodo de 1,8 nm. Si cumple su promesa esta compañía ejecutará un ritmo de lanzamientos endiablado durante los próximos dos años, y no debemos perder de vista que este roadmap se ciñe exclusivamente a sus procesadores Xeon.

Es probable que Intel lleve antes sus nuevas litografías a sus chips de consumo. Al fin y al cabo es lo que suele hacer. Sea como sea lo importante es que sus próximos lanzamientos ya tienen nombre, fecha y litografía. A los usuarios nos interesa que TSMC, Intel y Samsung estén en la mejor forma posible, así que lo mejor que nos puede pasar es que todas ellas cumplan lo que nos están prometiendo.

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La noticia Intel tiene un plan para destronar a TSMC: ya sabemos cuál es su estrategia y cuándo llegarán sus CPU de 1,8 nm fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

De Sateliot ya hablamos hace mucho tiempo. Es una de las empresas más prometedoras en materia satelital, nació en Barcelona y está a punto de hacer historia lanzado el primer satélite bajo el estándar 5G, tal y como prometieron en la entrevista que hicimos a Jaume Sanpera, su CEO, en abril del año pasado.

Un año después, este nanosatélite será lanzado con la idea de empezar a ofrecer cobertura 5G para el Internet de las Cosas. Una de las empresas con las que tiene contratados los servicios que proporcionará este nanosatélite de baja órbita, conocido como The Groundbreaker, es Telefónica.

A bordo de un Falcon 9 desde California

The Groundbreaker viajará al espacio a bordo de un Falcon 9 de SpaceX, lanzado desde la Base de la Fuerza Espacial Vandenberg en California. Ya en su momento, Sanpera nos explicó que el estándar 3GPP 5G NB-IoT NTN Release 17 era el primero que contemplaba la conectividad satelital, algo que en definitiva motivó la creación de Sateliot.

La idea es continuar lanzando nanosatélites —cinco más en lo que queda de año— para ir ampliando su cobertura hasta lograr alcanzar los suficientes para poder proporcionar conectividad satelital en tiempo real para cualquier uso.

La semántica de “en tiempo real” depende del uso que se le vaya a dar. Un nanosatélite ofrece cobertura global, pero solo durante dos instantes cada día. Ir añadiendo más nanosatélites permitirá ir recortando la latencia, y por tanto, aumentar los casos de uso que se pueden beneficiar de esta cobertura, cuyo gran beneficio es que no requerirá dispositivos adaptados a la conectividad satelital, sino que sirve con cualquiera 5G, al contrario de lo ocurrido hasta ahora.

Los planes de Sateliot pasan por llegar a los 64 nanosatélites en 2024 y a 250 en 2025, una cifra que catalogan como “casi tiempo real“. En logística marítima, el tiempo real se considera una vez cada dos horas para registrar la posición exacta de un buque. En un entorno como el agrícola, puede ser suficiente con una vez cada cuatro horas. A mayor número de satélites, más frecuencia de actualización.

Mucho más adelante queda la intención de ofrecer conectividad en tiempo real para que las operadoras que utilicen a Sateliot puedan presumir de “cobertura global”. Allá donde no lleguen sus propias antenas, sus clientes podrán usar la cobertura satelital para permanecer conectados, al menos de una forma básica. Las operadoras pagarían a Sateliot de la misma forma que pueden pagar a otra teleco por un servicio de roaming. El modelo de negocio de Sateliot pasa por precios bajos compensados por el volumen.

Para ese escenario todavía queda, pero durante el mes de abril será lanzado el primer nanosatélite que empezará a hacer posible el plan del que su CEO nos hablaba justo hace un año. En una primera fase que durará años, limitándose a la conectividad de objetos, eso sí. “Sateliot entra en una nueva dimensión, tanto desde el punto de vista tecnológico como comercial”, explica Sanpera. Lo seguiremos de cerca.

Imagen destacada | Sateliot.

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La noticia Sateliot va a lanzar el primer satélite de la historia bajo un estándar 5G. De Barcelona al espacio fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

Tras un fugaz paso por salas hace cosa de un año y medio, esta redonda película francesa llega ahora a Prime Video sin demasiado bombo, pero créenos: si buscas un entretenimiento fulminante, oscuro y claustrofóbico, ‘El tubo‘ es para ti. Una película que con poquísimos elementos y haciendo uso de un suspense magnífico y unos medios muy reducidos hace una propuesta que deja el mejor sabor de boca posible.

Aquí tendremos un punto de partida que nos resultará familiar de películas como ‘Cube’: alguien está encerrado en una estructura artificial, no sabe cómo ha llegado hasta allí, pero sí que le conviene salir lo antes posible. Está claro por qué: el tubo por el que tiene que arrastrarse para buscar la salida está lleno de trampas, peligros, e incluso monstruos que quieren atraparla. Y por si eso no fuera todo, un brazalete que lleva puesto indica una ominosa cuenta atrás.

Obviamente, cuando menos desvelemos de la trama de la película, mejor, pero sí se pueden adelantar unos leves elementos de ciencia ficción y fantasía que confluyen en un tramo final que sin duda es lo peor del conjunto. Pero hasta llegar a esos 15 minutos que quizás no estén a la vibrante altura de lo que los antecede, hay una espléndida (y sangrienta) aventura de trampas, cuchillas, lanzallamas, heridas autoinflingidas, piscinas letales, sangre, sudor y lágrimas que conecta también con otro clásico de la tortura audiovisual: la saga ‘Saw’.

El conjunto viene con sello francés, escrito y dirigido por Mathieu Turi y protagonizado por una aguerrida Gaia Weiss. Todo acaba siendo como una especie de adaptación de un videojuego inexistente, ya que el desarrollo de la película sigue la lógica de un juego de acción y puzles: la sucesión de los niveles, el guiño a los Game Over, las ideas para orientarse en un laberinto… toda una sorpresa ingeniosa, modesta y rotunda.

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La noticia Esta película es una pesadilla claustrofóbica al estilo de ‘Saw’ y ‘Cube’ y acaba de llegar a Prime Video fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Los móviles plegables siguen su escalada para intentar (sin mucho éxito) conquistar al público. A nivel de números, se espera que 2023 sea un año ejemplar para este segmento. Según datos de IDC, habrá un crecimiento de más del 50% respecto al pasado curso, aunque la cuota de mercado que suponen seguirá siendo ínfima. Si el futuro quiere ser plegable, sigue habiendo retos que superar.

Las ventas se duplicarán en 2022, según IDC. 21,4 millones de unidades enviadas en 2023, esa es la previsión de IDC (que suele quedarse bastante cerca en sus informes). Esto supondría un aumento de más del 50% respecto a los 14,2 millones de unidades enviadas en 2022.

Números que crecen en un mercado a la baja. Curioso que, mientras la venta de teléfonos ha entrado en una profunda depresión (una caída interanual del 11% respecto al año pasado), las previsiones para los plegables sean tan halagüeñas. En 2022, las ventas de plegables crecieron en un 75,5%, esperándose un crecimiento superior al 50% para este año 2023.

No es suficiente. En 2022, se enviaron 14,2 millones de teléfonos plegables. Esto supone una cuota de mercado del 1,2%, una cifra insignificante dentro del mercado global. La previsión para 2027 por el lado de IDC es más que favorable para este segmento: nos hablan de alcanzar las 48,1 millones de unidades vendidas.

Esto supondría una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 27,6% de 2022 a 2027. ¿La realidad? Incluso cumpliéndose este crecimiento, los móviles plegables pasarían a suponer el 3,5% de cuota de mercado en 2027. Una minoría que lo tiene difícil para dejar de serlo.

IDC no está sola. Consultando datos de Canalys, las previsiones van en esta línea. La consultora nos habla de un crecimiento superior al 50% hasta 2024, estimando cerca de 35 millones de envíos para dicho curso.

Apple, sin dar el paso. Apple representa más del 70% del mercado premium. Si bien se lleva rumoreando desde hace tiempo que la compañía está trabajando en un dispositivo plegable, no se atreven (o no ven el momento) de lanzar esta propuesta al mercado. Samsung es la principal protagonista en este terreno, 9 de cada 10 vendidos en el mundo son suyos.

El precio, factor clave. Uno de los puntos capitales para la democratización de los plegables pasa por el precio. Si quieren se mainstream, necesitan rebajar su factura final considerablemente. Los plegables tipo concha siguen por encima de los 1.000 euros pese a no contar con especificaciones de la gama más alta, hablando de casi 2.000 euros si queremos un plegable tipo tablet.

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La noticia Las ventas de plegables se dispararán en 2023. Seguirán siendo números insignificantes fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .