Day: April 13, 2023

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La historia de uno de los grandes retos tecnológicos de nuestra era: un robot que planche y doble la ropa solo

La historia de uno de los grandes retos tecnológicos de nuestra era: un robot que planche y doble la ropa solo

Invertimos unas 9.000 horas de nuestra vida en doblar la ropa. Es un dato de Foldimate, una de las empresas que intentó revolucionar un sector que nos afecta a todos como es el de las tareas domésticas más básicas. Lavar, doblar o planchar la ropa. Cerca de un año de nuestras vidas que podremos aprovechar en otros quehaceres si logran tener éxito en su misión: crear una máquina que doble y planche la ropa por nosotros.

Aunque un robot para planchar la ropa puede que solo sea otra de esas ocurrencias tecnológicas sin sentido, en realidad es una innovación que todos esperamos. Pero no está siendo nada fácil. Desde hace más de diez años investigadores y expertos en robótica están trabajando en construir un robot capaz de realizar estos movimientos, naturales para el ser humano pero todo un desafío para las máquinas.

Los avances en robótica e IA están dando sus frutos y ya tenemos algunos modelos que prometen algo parecido. Vamos a conocerlos y repasar el camino que se ha tenido que recorrer hasta poder fabricar estas máquinas que todos querríamos tener en nuestra casa. Proyectos que parecen estar preparados para doblar nuestra ropa, modelos que ya se venden aunque a precios muy elevados e intentos fallidos que muestran la dificultad de conseguir esta tarea.


Laundroid: más de 60 millones y fallar en el intento

El proyecto más ambicioso de crear una máquina que doble y planche la ropa por nosotros era Laundroid. Fue mostrado por primera vez en 2015 pero el modelo final nunca llegó a estar disponible. Se retrasó tanto que finalmente se confirmó lo que se temía: Laundroid fue cancelado y sus creadores se declararon en quiebra.

Laundroid Robot

¿Su precio? Sus creadores hablaban de unos 16.000 dólares. Seven Dreamers era la empresa japonesa detrás de Laundroid. Pero para este proyecto tan ambicioso no estaban solos. Panasonic y Daiwa House colaboraron con ellos desde el principio con una fuerte inversión. 60 millones de dólares por parte de Panasonic con una participación del 10% del proyecto según la BBC. Todo por adelantarse en la carrera por construir una de las máquinas del futuro.

Recordamos que durante el CES de 2018 tuvimos la oportunidad de ver Laundroid en funcionamiento. Un enorme armario en cuyo interior tiene un mecanismo para reconocer las distintas prendas y sacarlas perfectamente dobladas y planchadas. El objetivo de la empresa era que en el futuro tuviéramos un Laundroid en la habitación, donde colocar la ropa de cualquier manera y nos la devolviera en perfecto estado. Lamentablemente, esa promesa quedó en saco roto.

El sistema tardaba de cinco a diez minutos en plegar cada prenda, pero esperaban reducir ese tiempo significativamente. La compañía disponía de más de 40 desarrollos propios en campos como el análisis de imagen, inteligencia artificial y robótica. Una serie de tecnologías que permitían al Laundroid identificar los tejidos, el tipo de ropa y organizar las prendas en montones separados. Todo en un armario que no hacía especialmente ruido cuando estuvimos viéndolo y con un diseño vanguardista. También es cierto que su tamaño y precio lo alejaban bastante de la máquina para planchar la ropa que podríamos tener en nuestras casas.

La última versión mostrada por Laundroid disponía de integración con el asistente de voz Alexa, así como una aplicación para móvil donde el usuario podía elegir qué piezas de ropa concretas la máquina doblará y planchará.

Panasonic aprovechó la IFA de 2019 para promocionar su idea futurista de hogar conectado. Entre los distintos electrodomésticos también se mostró un prototipo de mantenedor sostenible. Un sistema de lavado inteligente que identifica la ropa, elige el ciclo de lavado apropiado según el nivel de suciedad, seca la ropa, la plancha y la dobla en su lugar correspondiente. Un modelo muy similar al de Laundroid que mostró que tarde o temprano el gigante japonés quiere ofrecer una máquina de estas características. Pero por el momento, y pese a haber pasado ya varios años, no tenemos novedades.

La IA detrás de planchar la ropa

Teo

Y es que para llegar a fabricar estas sofisticadas máquinas antes se han hecho muchas pruebas. Experimentos, robots más rudimentarios y muchísima investigación en robótica e inteligencia artificial para poder realizar una tarea aparentemente tan sencilla. En el hogar tenemos robots aspiradores o de cocina pero la automatización del planchado representa un reto más grande.

En 2010, Pieter Abbeel y Jeremy Maitin-Shepard del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Ciencia Computacional de la Universidad de Berkeley crearon un robot denominado B.R.E.T.T (Berkeley Robot for the Elimination of Tedious Tasks). Teníamos un robot con dos brazos capaz de coger la ropa, apilarla y en unos 20-25 minutos doblarla. Todo un trabajo en inteligencia artificial para aprender cómo enfrentarse a una pieza de ropa.

Programar doblar una camisa era una tarea sencilla, pero si esta camisa no se colocaba de una determinada forma o tenía más botones, entonces el algoritmo fallaba. Los investigadores lo planearon de otra forma. Breet coge la prenda y mediante sus cámaras 3D identifica la forma y el peso de la camisa para poder extenderla en la mesa. Una vez extendida el robot es capaz de identificar las esquinas, las mangas y las distintas partes. Y entonces proceder al planchado. Las primeras demostraciones se hicieron con 50 toallas de diversos colores y tamaños.

Otro proyecto es TEO, el robot fruto de la investigación de David Estévez, Juan G. Victores, Raul Fernandez-Fernandez y Carlos Balaguer de la Universidad Carlos III de Madrid. De nuevo a partir de cámaras 3D puede planchar prendas y entender arrugas o pliegues en la ropa.

Iron

Su sistema de computación “Wrinkleness Local Descriptor” calcula la trayectoria de la plancha y al contrario que otros trabajos no necesita conocer previamente cómo será la ropa. Los resultados son muy precisos y al contrario que otras máquinas planchadoras, a TEO le han dado forma humanoide.

Otra investigación enfocada en el planchado de nuestra ropa es la del Departamento de Ciencia Computacional de La Universidad de Columbia. En 2016, Peter K. Allen y su equipo mostraban todo su trabajo en análisis de superficies para detectar arrugas y eliminarlas.

El algoritmo se basa en dos técnicas, por un lado escaneo de curvaturas y otro de discontinuidades. La primera de ella analiza la altura del tejido mientras que la segunda detecta las zonas más abruptas que normalmente corresponden a las arrugas. Con una combinación de estas dos el sistema sabe dónde debe planchar. Estas investigaciones fueron la base de la creación de estas máquinas y continuarán siéndolo para conseguir que sean más eficientes.

Otro fracaso: el de FoldiMate

Doblar La

Hemos visto el fallido proyecto de Panasonic y Laundroid, pero la tecnología está avanzada. ¿Qué es lo que queda Principalmente crear una máquina suficiente económica para llegar ser un producto viable comercialmente. Y no es tarea fácil.

La historia de FoldiMate es bastante significativa. FoldiMate ofrecía una máquina en un tamaño no mucho más grande que una lavadora, capaz de doblar hasta 25 piezas en menos de 5 minutos. Colocamos la pieza de ropa sobre una placa, la máquina se traga la pieza y la devuelve perfectamente doblada en un cajón en la parte inferior. La pudimos probar con pantalones, camisas, camisetas, toallas o jerseys y en todos funcionó a la perfección. Aunque tiene sus limitaciones, FoldiMate se limita a doblar y no plancha la ropa. También debemos colocar la ropa inicialmente en una posición concreta para que la máquina pueda doblarla.

¿Precio y disponibilidad? 980 dólares en los Estados Unidos. Inicialmente iba a estar disponible a finales de 2019, pero lanzaron una nueva versión pospusieron la fecha a 2020. Tampoco llegó entonces. Luego pasó la pandemia y lo cierto es que a fecha de 2023, no hay noticias sobre FoldiMate y todo hace indicar que la empresa ha cerrado.

Para planchar la solución ha resultado ser el vapor

A decir verdad ya tenemos disponibles máquinas que ponen nuestra ropa a punto en 10 minutos. Tenemos opciones como Swash, que además de reducir las arrugas también elimina los malos olores. Se trata una máquina que al contrario que el resto no se basa en movimientos mecánicos, sino en unas pequeñas pastillas que contienen componentes químicos como humidificadores, agua y neutralizadores del pH. Se puso a la venta en 2016 por 499 dólares en los EEUU, pero no parece que tuvo el tirón necesario.

Vapor

En 2018 llegó Effie, una máquina de planchado creada por Rohan Kamdar y Trevor Kerth. Dos jóvenes londinenses que prometen haber reducido en un 95% el tiempo de planchado. Únicamente tres minutos para planchar cada prenda y otros tres para secarlas.

Es un armario de plástico de 128cm de altura con doce perchas ajustables en el interior. Tiene además un espacio donde lo rellenaremos con agua y esto nos creará un vapor que mediante un brazo irá subiendo y bajando. Una máquina que copia el mecanismo de la plancha de vapor más tradicional pero automatiza el proceso. Effie permite planchar hasta 12 prendas de una tirada, funciona con todo tipo de prendas tradicionales como pantalones, camisas o camisetas y también con la mayoría de tejidos excepto el cuero.

Pero si hay una máquina que ha logrado convencernos de que esta tarea es posible esa es el LG Styler, un elegante armario con espejo exterior que también mediante vapor caliente pulverizado nos ayuda a eliminar las arrugas y reducir el mal olor. En 20 minutos podemos tener nuestras prendas listas para la ocasión. El problema es su precio, muy por encima de los 1.000 dólares.

A lo largo de los últimos años hemos visto modificaciones del LG Vapor Cleaner Styler. Por ejemplo con espejo y un diseño más refinado y moderno, así como compatibilidad con Google Assistant y el uso de tecnologías como ‘LG TrueSteam’ para eliminar olores y bacterias o ‘Pants Crease Care’ para garantizar una apariencia limpia y sin arrugas. También tenemos marcas rivales como es el caso de Samsung, con su Samsung AirDresser, un armario que refresca, desinfecta y también plancha nuestra ropa.

De momento estas máquinas para doblar y planchar nuestra ropa son considerablemente caras. Armarios que utilizan la tecnología de vapor y los avances en IA para identificar arrugas. Todos con un excelente diseño, pero en la parte alta dentro de los electrodomésticos para el hogar.

Para llegar hasta aquí hicieron falta que proyectos como Laundroid o FoldiMate fracasaran en su intento. Esperamos que la tecnología finalmente nos proporcione nuestra máquina deseada: aquella que termine de una vez por todas con la tarea de doblar y planchar la ropa.

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FTX recupera 7.300 millones de dólares en activos. Son muchos, tantos que se está planteando volver

FTX recupera 7.300 millones de dólares en activos. Son muchos, tantos que se está planteando volver

Hasta no hace mucho, FTX era el tercer mercado de compraventa de criptodivisas más importante del mundo. La debacle que sufrió en noviembre de 2022 provocó que la empresa declarase la bancarrota y comenzara una larga ristra de investigaciones que destaparon las malas prácticas de la empresa y de su CEO, Sam Bankman-Fried. El impacto en el mercado financiero y por supuesto en el segmento cripto fue enorme, pero ahora FTX parece dispuesta a resurgir de sus cenizas.

Qué ha pasado. Como indica Reuters, FTX ha recuperado más de 7.300 millones de dólares en efectivo y activos cripto, lo que supone un incremento de más de 800 millones de dólares desde enero. Andy Dietderich, abogado de la compañía, explicó en una comparecencia ante los tribunales que “la situación se ha estabilizado, y el fuego se ha apagado”. La empresa está según comenzando a plantearse qué hace en el futuro, y una de las opciones es, como poco, sorprendente.

FTX podría renacer. Este exchange o mercado de criptodivisas está negociando con los inversores las opciones de una potencial reaparición con esa misma actividad, y puede que tomen una decisión sobre ello este mismo trimestre.

Cómo es posible. FTX se ha beneficiado de las recientes subidas en el mercado de las criptodivisas. El nuevo CEO de la empresa, John Ray, detalló cómo diversas transferencias de fondos y una contabilidad mal gestionada provocaron el colapso de la entidad. Según él, hubo un “completo fallo” de los controles que protegían la entidad.

¿No deberían devolver primero el dinero? Lo curioso es que la empresa debe mucho dinero: una investigación de noviembre reveló que por ejemplo debía 3.100 millones de dólares a sus50 principales acreedores, mientras que el déficit total rondaba los 8.000 millones de dólares.La empresa no dio detalles sobre lo que esa vuelta a la actividad supondría para los antiguos clientes de FTX. Los depósitos cripto de todos ellos han sido bloqueados durante la investigación por la declaración de bancarrota. Solo los clientes de FTX en Japón han logrado retirar fondos gracias a la regulación del país.

Necesitarían mucho dinero. Para lograr volver a la actividad FTX necesitaría una gran inyección de capital. Si el valor de las criptodivisas sigue subiendo eso ayudaría, pero no está claro si la empresa usaría sus propios fondos para reiniciar volver al mercado. Según Dietderich, eso podría implicar fondos externos o la venta de activos de la ampresa.

Y mientras, siguen en bancarrota técnica. Lo sorprendente del caso es que FTX se haya inmersa en su declaración de bancarrota técnica. Los responsables están trabajando en un plan dentro del conocido Chapter 11 que permite a las empresas declararse en bancarrota para luego reestructurarse y tratar de volver a la actividad. Se espera que terminen ese plan en julio, pero la aprobación no llegaría probablemente hasta el segundo trimestre de 2024.

Imagen: Kanchanara

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Envíanos tus dudas sobre el Ring Intercom, participa en nuestro sorteo y tres packs de productos Ring pueden ser tuyos

Envíanos tus dudas sobre el Ring Intercom, participa en nuestro sorteo y tres packs de productos Ring pueden ser tuyos

Ring ha lanzado hoy el nuevo Ring Intercom y, también hoy, tres afortunados podrán llevarse a casa un pack de no uno, ni dos, ni tres, sino de cuatro productos Ring. ¿Dónde? En el sorteo que estamos llevando a cabo en Instagram, por supuesto. Participar es muy sencillo: simplemente has de enviarnos tus dudas y preguntas acerca del Ring Intercom.

Explicaremos la mecánica a continuación, no sin antes recordar que las dudas y preguntas han de enviarse a través de los comentarios de la publicación de Instagram que dejaremos más adelante. Asimismo, se han de completar el resto de pasos del proceso para que la participación sea válida. No vale dejar las dudas en este artículo, que es estrictamente informativo.

Cómo ganar un pack de cuatro productos Ring

Ring Intercom

Hacernos llegar tus dudas y preguntas sobre el nuevo Ring Intercom puede tener premios, en plural: tres packs de cuatro productos Ring. Para entrar en el sorteo, simplemente has de seguir los siguientes pasos:

Las participaciones son ilimitadas, es decir, puedes aumentar tus probabilidades de ganar publicando varias preguntas, siempre y cuando las hagas en comentarios diferentes (una duda, un comentario). La fecha límite para participar es el 20 de abril de 2023 a las 23:59. El sorteo solo es válido para España y se elegirán tres ganadores, no siendo posible que un mismo usuario gane dos veces. Aquí tienes toda la información y las bases legales.

El lote de productos consta de un Ring Video Doorbell 4, una Indoor Cam, una Stick Up Cam y el nuevo Ring Intercom. Este dispositivo es una versión actualizada y conectada del interfono y se conecta con el hogar en todo momento. Gracias a esta conexión, el usuario puede responder a los visitantes sin importar que estén dentro o fuera de casa.

Además de permitir responder siempre que alguien llame a la entrada del edificio, el Ring Intercom también permite dar acceso a la entrada principal, todo ello desde la app. Es compatible con la mayoría de sistemas de interfono de audio y varios de vídeo, se conecta al sistema interno del apartamento y hasta permite compartir llaves virtuales.

Este contenido es una colaboración y patrocinio entre Xataka y la marca, pero no hay pacto sobre el guión ni la selección de los temas. El contenido editorial está elaborado íntegramente por Xataka.


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Un árbol volador, una silla vacía y “nuestra guerra”: las espectaculares fotografías de los Sony World Photography Awards 2023

Un árbol volador, una silla vacía y

La World Photography Organisation ha anunciado al Photographer of the Year de los prestigiosos premios Sony World Photography Awards 2023 en una ceremonia en Londres. El premio principal ha sido concedido al fotógrafo Edgar Martins (Portugal) por su serie ‘Our War’ (Nuestra guerra), un trabajo que recuerda a su amigo, el fotoperiodista Anton Hammerl, asesinado durante la guerra civil libia en 2011.

Es uno de los premios de fotografía más importantes desde el punto de vista económico, ya que el ganador recibe 25.000 dólares y un equipo fotográfico de Sony. Incluye también una exposición individual que se podrá ver el año que viene en la celebración de los Sony World Photography Awards.

Un concurso con multitud de premios

La serie del portugués Edgar Martins destacó entre los diez ganadores de la categoría del concurso Professional. También han anunciado el segundo y tercer puesto de cada categoría y los ganadores globales de los premios de los concursos Open, Youth y Student.

Una novedad de este año es el premio a la sostenibilidad, que ha sido para Alessandro Cinque (Italia). Es una colaboración con la fundación de Naciones Unidas y la iniciativa Picture This de Sony Pictures.

Dotado con 5.000 dólares, es un reconocimiento a las historias, personas u organizaciones que estén relacionadas con alguno de los Objetivos del desarrollo sostenible medioambiental de las Naciones Unidas.

Si quieres ver la exposición para disfrutar de todos las obras ganadoras, no te quedará más remedio que ir a verla a Somerset House, un edificio que está muy relacionado con la historia de España, pues ahí se firmó un tratado para poner fin a la guerra anglo-española en el siglo XVI.

Se puede visitar hasta el 1 de mayo de 2023. Hay 200 fotografías en papel y cientos más en formato digital para que se vean representados la mayoría de los participantes. Y si quieres ver más, está expuesto el trabajo de la prestigiosa fotógrafa japonesa Rinko Kawauchi, dentro de la Outstanding Contribution to Photography de este año.

El ganador Edgar Martins y su serie ‘Our war’

La serie ‘Our War’ de Edgar Martins es un homenaje a un amigo, el fotoperiodista Anton Hammerl, asesinado el 5 de abril de 2011 por la milicia del gobierno durante la guerra civil libia.

Intentó encontrar de todas las formas posibles el cuerpo de su amigo. Entró en el país con un contrabandista, pero le fue imposible lograrlo. Así que se planteó cómo contar una historia cuando no hay testigos, ni testimonios, ni pruebas.

Sony World Photography Awards 2023

Gaddafi lookalike in abandoned regime compound de Edgar Martins

Es una serie donde fotografía a aquellos que estuvieron con su amigo en aquellos días. Todo lo que le recordara a él le sirvió para contar una historia de ausencia por culpa de la guerra.

Sony World Photography Awards 2023

Dissident freedom fighter in makeshift burka de Edgar Martins

En sus propias palabras: “Es un gran honor ser reconocido y aunque soy filosófico acerca de los premios y la naturaleza subjetiva de la elección de alguien, soy consciente de que son más de 180.000 participaciones en la competición Professional de este año, esto provoca mucha humildad. En este caso, también es una experiencia bastante emotiva porque puedo honrar a mi amigo en un escenario mundial y desviar la atención hacia la difícil situación de la familia por
encontrar sus restos. No hay ningún premio que tenga el alcance de los Sony World Photography Awards”.

Los premios de la categoría profesional Sony World Photography Awards 2023

Para participar en la categoría profesional había que enviar entre cinco y diez fotografías. Y los que han ganado han sido los que han comunicado, según los jueces, los principios de cada una de las temáticas.

Arquitecture&Design (Arquitectura y diseño)

GANADOR: Fan Li (China continental) por su serie ‘Cement Factory’ (Fábrica de cemento)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto: Servaas Van Belle (Bélgica)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto: Andrés Gallardo Albajar (España)

Sony World Photography Awards 2023

Creative (Creatividad)

Ganadora: Lee-Ann Olwage (República de Sudáfrica) por su serie The Right to Play (Derecho a jugar)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto: Noemi Comi (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto: Edoardo Delille & Giulia Piermartiri (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Documentary projects (Proyectos de documentación)

GANADOR: Hugh Kinsella Cunningham (Reino Unido) por su serie The Women’s Peace Movement inCongo (El movimiento pacifista de la mujer en Congo)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto: Mohammed Salem (Estado de Palestina)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto: Tariq Zaidi (Reino Unido)

Sony World Photography Awards 2023

Enviroment (Medio ambiente)

GANADORA: Marisol Mendez (Bolivia) & Federico Kaplan (Argentina) por su serie Miruku

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Jonas Kakó (Alemania)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Axel Javier Sulzbacher (Alemania)

Sony World Photography Awards 2023

Landscape (Paisaje)

GANADOR: Kacper Kowalski (Polonia) por su serie Event Horizon (Horizonte de sucesos)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Bruno Zanzottera (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Fabio Bucciarelli (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Portfolio (Porfolio)

GANADOR: James Deavin (Reino Unido) por la presentación de su Portfolio (Porfolio)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Marylise Vigneau (Francia)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Marjolein Martinot (Países Bajos)

Sony World Photography Awards 2023

Portraiture (Retrato)

GANADOR: Edgar Martins (Portugal) por su serie Our War (Nuestra guerra)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Ebrahim Noroozi (República Islámica de Irán)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Jean-Claude Moschetti (Francia)

Sony World Photography Awards 2023

Sport (Deporte)

GANADOR: Al Bello (Estados Unidos) por su serie Female Pro Baseball Player Succeeds in All Male Pro League (Una jugadora profesional de béisbol triunfa en una liga profesional masculina)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Andrea Fantini, (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Nicola Zolin, (Italia)

Sony World Photography Awards 2023

Still life (Naturaleza muerta)

GANADOR: Kechun Zhang (China continental) por su serie The Sky Garden (El jardín del cielo)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Carloman Macidiano Céspedes Riojas (Perú)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Jagoda Malanin (Polonia)

Sony World Photography Awards 2023

Wildlife&Nature (Vida salvaje y naturaleza)

GANADOR: Corey Arnold (Estados Unidos) por su serie Cities Gone Wild (Las ciudades se vuelven salvajes)

Sony World Photography Awards 2023

Segundo puesto Adalbert Mojrzisch (Alemania)

Sony World Photography Awards 2023

Tercer puesto Sriram Mural (India)

Sony World Photography Awards 2023

Además de estos premios, se han otorgado el Open Photographer of the year para Dinorah Graue Obscura (México), el Student Photographer of the year para Long Jing (China continental) y el Youth Photographer of the year para Hai Wang (China continental, 17 años).

Estos galardones dotados con 5000 dólares el primero, 30.000 dólares en material fotográfico el segundo y un kit de imagen digital de Sony y una exposición internacional el tercero, completan la lista de ganadores de unos premios que aspiran a convertirse en los más importantes del mundo.

En Xataka | Las mejores fotografías premiadas en los Sony World Photography Awards 2022


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13 April, 2023 Leer más →
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La IA abre un infinito campo de posibilidades a la música. No si Universal puede evitarlo, por supuesto

La IA abre un infinito campo de posibilidades a la música. No si Universal puede evitarlo, por supuesto

La industria musical está preocupada por el impacto de la IA. Son conscientes que hay mucho dinero en juego y ya han movido ficha para intentar protegerse ante los avances de la inteligencia artificial. No quieren que estos algoritmos se aprovechen de canciones con copyright, en lo que ya apunta a ser el inicio de una nueva y profunda batalla sobre derechos de autor que previsiblemente puede extenderse en el tiempo.

Universal Music pide ayuda a Spotify y Apple Music. A través de una carta interna a la que ha tenido acceso Financial Times, el grupo Universal Music se ha puesto en contacto con Spotify y Apple para solicitar que bloqueen los servicios de inteligencia artificial que rastreen las canciones y las letras que estén protegidas con derechos de autor.

Es decir, Universal Music quiere evitar que sus artistas y canciones sirvan de “inspiración” para entrenar a la IA. No es una petición baladí, pues Universal Music gestiona casi un tercio del mercado musical a nivel global.

El discurso aumenta de tono. Además de solicitar el bloqueo, desde Universal Music explican que “no dudarán en tomar medidas adicionales para proteger los derechos de sus artistas”.

En la misma línea se ha expresado la Asociación de la Industria Discográfica de Estados Unidos (RIAA), que manifestó que la IA es capaz de “ser casi tan buena como las canciones de referencia de reconocidos artistas” y que entrenar a la IA con estas canciones sin autorización puede suponer una infracción de derechos.

Jukebox, Riffusion o MusicML. Los modelos más conocidos de IA son los de texto (ChatGPT) o imágenes (Midjourney o DALL-E), pero también hay múltiples IA centradas en la música. Es el caso por ejemplo de Jukebox, Dance Diffussion o la reciente MusicML, creada por Google y que permite generar canciones a partir de órdenes escritas.

Para alimentarlo se han utilizado cerca de 280.000 horas de melodías. Si nos fijamos en las piezas utilizadas vemos que principalmente es música clásica o genérica, pero otros modelos de IA podrían basarse fácilmente en canciones populares, muchas de ellas sí protegidas con derechos.

Jukebox, creada por OpenAI, se ha entrenado con un dataset de 1,2 millones de canciones, muchas de ellas de artistas muy reconocidos y actuales. Y también protegidos con derechos de autor.

Algunos artistas ya han empezado la batalla por su cuenta. Es el caso por ejemplo de Jay-Z, que ha aprovechado los derechos de copyright para eliminar audio generado con IA que se parecía a sus canciones. Son los conocidos como “deepfakes de audio”.

Todo va muy rápido. En internet ya es fácil encontrar múltiples canciones que imitan la voz o el estilo de artistas conocidos. Y aquí es donde estos artistas están considerando que ese contenido es una infracción de sus derechos. Para evitar que las IA puedan replicar esas canciones con facilidad, gestores como Universal Music han pedido ayuda a los servicios de streaming. Desafortunadamente para sus intenciones, la velocidad con la que avanza esta IA es tal que se antoja difícil evitarlo.

A nivel legal no está nada claro. Los jueces llevan años debatiendo sobre la IA. El asunto del copyright y los derechos de autor es un mundo con muchas aristas y la llegada de la IA lo único que hace es complicar todavía más las cosas. En lo relativo al copyright y la IA, ni siquiera la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)  tiene unas directrices claras.

“La música comercial generada por la IA y las invenciones creadas por la IA no están lejos, y transformarán los conceptos de “compositor”, “autor” e “inventor”, aunque exactamente cómo aún no está claro”, explicaba Francis Gurry, su director general.

Imagen | felipepelaquim

En Xataka | Era cuestión de tiempo que alguien demandara a una IA creativa por vulnerar la propiedad intelectual


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“No somos una ONG”: el coche eléctrico por menos de 25.000 euros es ahora mismo una quimera y Volkswagen lo sabe

Conseguir un coche eléctrico rentable no es el final, sólo es el principio. Evidentemente, el objetivo de cualquier empresa es ganar el mayor dinero posible y, ahí, tiene que jugar con el dinero que le cuesta producir sus productos y el precio al que los vende al gran público. Volkswagen, evidentemente, no es una excepción.

Thomas Schäfer, CEO de Volkswagen, en una interesante entrevista en Automotive News ha dejado algunas declaraciones interesantes. La más importante es recordar lo evidente: “no somos una ONG. Tenemos la intención de hacer dinero”, ha avisado el máximo responsable de la marcha del fabricante alemán.

La respuesta llegaba después de una pregunta sobre los márgenes de beneficios conseguidos con el futuro Volkswagen ID. 2all, un coche eléctrico que Volkswagen se ha comprometido a vender por debajo de los 25.000 euros. Un coche que, en palabras de Schäfer, podría ser el único de cuatro hermanos que se venda con una versión inferior a 25.000 euros.

Preguntado sobre si otros vehículos de Skoda o Cupra también tendrán que enfrentarse a esta barrera, el CEO de Volkswagen lo tiene claro: “El ID. 2all es el modelo de entrada por el momento y el segundo de Volkswagen será un vehículo tipo SUV. El Skoda será un SUV, y luego está el Cupra Urban Rebel. No bajarán de los 25.000 euros”.

Con ese precio, Schäfer asegura que conseguirán situar al coche eléctrico de Volkswagen en unos márgenes de beneficios del 6%. Una cifra que, sin embargo, es muy pequeña si lo comparamos con los objetivos que se imponen las firmas. Y, además, sólo es beneficio para el cliente durante un pequeño periodo de tiempo.

¿Cuánto dinero es mucho dinero?

Hace unas semanas traíamos el caso de Porsche. Los deportivos de lujo germanos ya se venden con un margen de beneficios del 18% pero aspiran a aumentar esta cifra en los próximos años hasta, al menos, situarse en el 20%. Una cifra que contrasta con otros actores de la industria y que se basará en la venta de más unidades especiales a un mayor precio.

La estrategia es clara: una firma con poco volumen de ventas necesita sacar un amplio margen de beneficios de sus vehículos para poder afrontar las inversiones futuras. Además, gran parte de la estrategia de Porsche pasa por vender unidades pasionales y la Unión Europea con Euro 7 no le pondrá las cosas fáciles, pese a haber permitido que se puedan seguir vendiendo vehículos que funcionen con combustibles fósiles neutros en carbono.

Volkswagen espera conseguir un margen de beneficios del 6% con su ID. 2all. Es una cifra muy pequeña

Pero, aunque no lo parezca, la cifra ideal en los márgenes de beneficios de un fabricantes de vehículos está más cercana a la de Porsche que al 6% que prevé conseguir Volkswagen con un coche eléctrico de 25.000 euros. Lo ideal es conseguir, al menos, un 13% de márgenes de beneficios, siendo lo habitual estar asentado entre un 10 y un 15%.

Si Tesla se ha convertido en una de las referencias a la hora de producir vehículos es precisamente por esto. Sus ahorros en las plantas de fabricación en personal y en tiempo han conseguido que cerraran 2022 con un 28,5% de margen de beneficios. Una cifra que, sin duda, le permite ganar muchísimo más dinero por cada coche vendido y, además, le otorga una amplia capacidad para entrar en el juego de la guerra de precios con otros fabricantes.

Para tener una mejor perspectiva de la fotografía global, Mercedes, quienes también han optado por seguir una estrategia similar a la de Porsche vendiendo menos coches pero a mayor precio, ha conseguido elevar sus márgenes de beneficios a un 14,5%.

Pan para hoy…

Según Thomas Schäfer, el motivo principal para que el coche eléctrico no pueda bajar en estos momentos de 25.000 euros son las baterías. Según sus palabras en la entrevista de Automotive News, el Grupo Volkswagen sólo envía vehículos a producción si se van a producir, al menos, 100.000 vehículos.

Sus plantas se construyen para ensamblar 150.000 coches pero dicen ser flexibles y poder redimensionar fácilmente las líneas de montaje para que por sus puertas salgan 300.000 automóviles. Los costes fijos, por tanto, no son el mayor problema, el verdadero escollo es la batería que limita el suelo del precio al que se vende el vehículo y la autonomía disponible, que hará más o menos atractiva la compra.

Es uno de los motivos por el que las firmas han decidido empezar a lanzar su oferta de vehículos eléctricos por la parte alta. Desde un punto de vista racional si atendemos a la autonomía ofrecida, el coste de adquisición y el consumo de esos coches, no deberían ser los primeros en electrificarse pero sí son los más fáciles de vender a un mayor precio para hacerlos rentables, como ha sucedido con el Mercedes EQE.

Esta estrategia no se puede seguir para los vehículos de menor tamaño y precio, pues el coste para el cliente es mucho menos flexible y la horquilla de precios es decisiva a la hora de triunfar en el mercado. En estos casos, los costes fijos y variables de producir un coche son tan decisivos que los vehículos se han encarecido sensiblemente como consecuencia de las mejoras en los sistemas anticontaminación y de seguridad activa y pasiva.

De hecho, algunos utilitarios, como el Ford Fiesta, empiezan a despedirse. Lo mismo le puede suceder al Volkswagen Polo. “Si observa lo que la Unión Europea publicó sobre Euro 7 en noviembre pasado, entonces los vehículos con motor de combustión más pequeños se volverán prohibitivamente caros. De momento, puedes comprar un Polo con caja de cambios manual y motor de 1.0 litro, pero bajo Euro 7, esto ya no sería posible. Necesita una caja de cambios automática y necesita hibridación. El futuro del Polo depende del resultado de la Euro 7″, avisaba Schäfer en la mencionada entrevista.

Con Euro 7 “los vehículos con motor de combustión más pequeños se volverán prohibitivamente caros”, según Schäfer

Con márgenes de beneficios tan bajos, si los consiguen, ni a Volkswagen ni al resto de fabricantes les interesa seguir invirtiendo dinero en un producto. A la larga, estos márgenes repercutirán en el uso de peores materiales y peores procesos de fabricación para seguir siendo competitivos en un mercado a la baja.

Al menos, esto es lo que apuntan desde Bloomberg. El diario económico pone como ejemplo la guerra de precios que se está viviendo en China y señalan que reducir sensiblemente los márgenes de beneficios o, incluso, vender a pérdidas para expulsar a otros rivales del mercado, sólo beneficia a los consumidores que se hacen con un vehículo en ese momento.

La situación es tan competitiva en el país asiático que el 20% de los coches han rebajado sus precios en los últimos meses, al menos, 10.000 yuanes (13.200 euros) y, en algunos casos, la rebaja respecto al precio inicial ha sido de entre el 30 y el 40%. Tesla o Mercedes han sido algunas de las firmas extranjeras que no han tenido más remedio que entrar al juego.

Desde el diario económico sostienen que, cronificarse esta guerra de precios, muchos fabricantes caerán irremediablemente en la bancarrota pero, además, se comprometen las inversiones en nuevas tecnologías de cara al futuro. Ahora, las compañías tienen que convencer a los clientes para volver a pagar más por unos vehículos que, en los últimos meses, no han hecho más que bajar de precio.

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Foto | Volkswagen


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13 April, 2023 Leer más →
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Intel y ARM pelearán de la mano: trabajan juntas en el desarrollo de procesadores de 1,8 nm para smartphones

Intel y ARM pelearán de la mano: trabajan juntas en el desarrollo de procesadores de 1,8 nm para smartphones

Pat Gelsinger está decidido a arrebatar a TSMC el liderazgo de la industria de los semiconductores que ostenta actualmente. Este veterano ingeniero asumió la dirección de Intel en febrero de 2021 y no tardó en poner en marcha un ambicioso plan que persigue incrementar de forma drástica la competitividad de esta compañía. Uno de los pilares de su estrategia consiste en realizar las inversiones en I+D que son necesarias para tener la tecnología de integración más avanzada del mundo en 2025.

La otra pata de su plan es la iniciativa IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturing), un modelo de negocio que tiene como objetivo incrementar su capacidad de fabricación de circuitos integrados poniendo a punto nuevas fábricas. No obstante, y esta es una pieza fundamental del itinerario trazado por Gelsinger, los chips que producirán sus plantas no serán solo para Intel; también fabricará para otras empresas. Lo hace desde hace tiempo, pero en adelante este ingrediente tendrá un rol más relevante en su receta.

La complicidad de ARM es un paso hacia delante muy importante para Intel

Hace apenas unas horas los de Santa Clara han confirmado que han llegado a un acuerdo con ARM para encargarse de la fabricación de procesadores en su futuro nodo 18A para los clientes de esta marca. La mayor parte de los fabricantes de smartphones utiliza SoC de ARM, por lo que, según Intel, serán los primeros que se beneficiarán de esta tecnología, pero no los únicos. Y es que los chips de ARM también están presentes en los equipos de muchos centros de datos, en los coches y en multitud de dispositivos conectados a internet.

Intel fabricará procesadores de 1,8 nm para los clientes de ARM

En teoría los procesadores que fabricará Intel utilizando esta tecnología de integración serán más rápidos, y, sobre todo, más eficientes que los SoC para teléfonos móviles más avanzados disponibles actualmente. De hecho, no debemos perder de vista que el nodo 18A implementará la futura litografía de 1,8 nm de Intel. Resulta sorprendente que esta empresa nos esté hablando ya de sus chips de 1,8 nm cuando todos sabemos que sus actuales procesadores Core de 13ª generación están fabricados en su nodo Intel 7 de 10 nm.

Sin embargo, tenemos pistas sólidas que nos invitan a tomarnos lo que afirma esta compañía muy en serio. Y es que a principios del pasado mes de marzo Wang Rui, la presidenta de la filial de Intel en China, afirmó que sus ingenieros ya han completado el desarrollo de sus tecnologías de integración de 2 y 1,8 nm. Esto no significa que Intel esté preparada para iniciar las primeras pruebas de fabricación utilizando estas litografías; significa que sus técnicos han concluido la puesta a punto de las tecnologías, los materiales, las especificaciones y los requisitos que utilizarán para producir circuitos integrados empleando esos dos nodos litográficos.

Todo esto suena bien, pero si no hablamos de fechas parece una declaración de intenciones un poco etérea. Afortunadamente, tenemos algunas fechas. Intel prevé tener preparado el nodo Intel 3 para iniciar la fabricación durante el segundo semestre de este año, así como empezar la producción de chips en el nodo Intel 20A (2 nm) durante la primera mitad de 2024. Y, lo que si cabe es más sorprendente, planea tener listo el nodo litográfico 18A (1,8 nm) durante la segunda mitad del próximo año. Palabras mayores. Sea como sea es evidente que el apetito de esta compañía estadounidense está desatado. Veremos si cumple.

Imagen de portada: Intel

Más información: Intel

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‘The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom’, en su último trailer, apunta a que Nintendo lleva la Switch al límite

'The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom', en su último trailer, apunta a que Nintendo lleva la Switch al límite

No se confirmaron las sospechas que apuntaban a que un tercer trailer de la nueva entrega de ‘The Legend of Zelda’ para Switch desvelaría detalles sobre su argumento, que sigue tan misterioso como siempre. A lo que sí apunta es a mostrar una variedad de mecánicas, escenarios y enemigos de tal calibre que hace pensar que nuestras Nintendo Switch se van a poner al límite de sus posibilidades el próximo 12 de mayo.

Este nuevo trailer brinda la sensación de que el juego será variadísimo y el equilibrio entre acción, exploración y puzles estará a la orden del día. Las cosas no están tan claras como el pasado 28 de marzo y no se ha presentado nada a las claras, pero este sigue siendo un aperitivo muy jugoso, uno que viaja por tierra, mar y aire para presentarnos con mayor detalle, por ejemplo, esas islas en el cielo de las que ya nos vemos precipitándonos por culpa de algún paso en falso.

El otro gran detalle del trailer reside en la habilidad de Link, que ya se nos había presentado, de fusionar objetos para crear armas y vehículos. En el trailer vemos uno de estos últimos tan extravagante en sus movimientos que hace pensar que podremos fusionar literalmente cualquier cosa y experimentar a fondo con los objetos. Es una noticia estupenda y que confirma el productor Eiji Aonuma en la introducción: en ‘Tears of the Kingdom’ las construcciones son esenciales.

En términos de lore, nos reencontramos con viejos conocidos. Por supuesto, Zelda y Ganondorf, pero también a personajes procedentes de ‘Breath of the Wild‘ como Sidon o Urbosa. Poco más, aunque es inevitable pensar en clásicos de la franquicia al ver determinadas mutaciones que sufre el mundo o las icónicas frases de Zelda. Muy pronto podremos comprobar si esta secuela está a la altura del mito.

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13 April, 2023 Leer más →
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Esta startup española captó 83 millones de euros. Aún así lleva ocho meses sin pagar nóminas

Esta startup española captó 83 millones de euros. Aún así lleva ocho meses sin pagar nóminas

“Os presento a María, acaba de cumplir tres años y es una niña muy inteligente. Hace ocho meses que a su padre no le pagan el sueldo“. Es uno de los mensajes de denuncia sobre la situación que rodea a la startup española Jeff.

Tras meses de impagos con las nóminas, parecía que la situación iba a reconducirse. El pasado mes de febrero Jeff anunció el cierre de una ronda de financiación por valor de 83 millones de euros liderada por el fondo Prism de los Emiratos Árabes. Pero, según denuncian varios trabajadores, Jeff sigue sin pagarle el sueldo a sus empleados.

De Valencia a más de 35 países

Esta empresa valenciana empezó como un servicio de lavandería a domicilio, pero se ha ido expandiendo hasta ofrecer servicios de peluquería, ejercicio, meditación y recientemente cafetería. Todo ello bajo una misma aplicación.

Jeff ofrece un “software de gestión inteligente de negocio” y funciona junto a un sistema de franquiciados a los que les facilita el acceso a financiación y asesoramiento. Según los datos de su página web, cuentan con más de 2.000 contratos firmados y están disponibles en 35 países distintos.

La pandemia provocó un importante desgaste a nivel financiero en Jeff, al punto de que a mediados de 2021 tuvieron un ERE para reducir la plantilla en unos 100 trabajadores y dejarla en aproximadamente 300. Pero la ronda de financiación les aporta “muchísima tranquilidad”, según explicó Eloi Gómez, CEO de Jeff.

En una entrevista con Valencia Plaza, Gómez concretó la fecha en la que se solventaría el pago de las nóminas: “Recibimos los fondos y antes de final de febrero estarán en nuestra cuenta bancaria y liquidamos cualquier deuda que tengamos con empleados y proveedores”.

8 meses de impagos

Han pasado ya varios meses desde entonces y la situación no parece haber mejorado. Según critican algunos de los afectados, la empresa lleva semanas poniendo excusas relacionadas con distintos trámites para demorar el pago de las nóminas. “Nuestra vida está en pausa, nos piden esperar eternamente”, resume uno de los trabajadores.

“Lo que buscamos con esta financiación es cambiar la dinámica. Hemos construido e invertido mucho y queremos llevar a la compañía a rentabilidad los próximos 24-36 meses con el capital”, argumenta Gómez. Para conseguirlo, Jeff prepara un nuevo ERE con alrededor del 20% de la plantilla.

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“Nos han hecho firmar carta de despido, finiquito y aún seguimos sin ver un solo euro. Tampoco cumplen con el envío del certificado de retenciones con el cual debemos hacer la declaración de la renta”, denuncia un trabajador afectado.

Desde Xataka hemos contactado con Jeff para conocer más información sobre el estado actual del pago de estas nóminas. Actualizaremos cuando obtengamos una explicación detallada.

Los números de Jeff todavía tienen un importante color rojo. La facturación en 2020 fue de 7,7 millones de euros, mientras que las pérdidas provisionales en 2022 son de 15,5 millones. Un volumen de pérdidas sustentado por la importante financiación recibida.

Otro asunto que afecta a esta empresa, inicialmente financiada por Juan Roig, presidente de Mercadona, son las múltiples querellas de distintos franquiciados.  Ante estas denuncias, Gómez responde que “estamos muy tranquilos con lo que hemos hecho” y apunta que “reclamar en franquicias es muy fácil”. Bajo su visión, Jeff funciona en España con un sistema de franquicias por es lo que más se adapta a su fórmula, pero expone que en Estados Unidos no operan así.

Jeff quiere convertirse en “la mayor compañía del mundo en el vertical de lavandería, reforzar su apuesta Jeff Advisor, su solución de IA para guiar emprendedores, y eliminar las barreras económicas para iniciar un negocio a través de Jeff Capital”. Lamentablemente, esta empresa valenciana está fallando en uno de los aspectos más esenciales de cualquier negocio: generar riqueza para sus empleados.

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Doñana afronta una crisis existencial desde hace años (y a nadie parece preocuparle en absoluto)

Doñana afronta una crisis existencial desde hace años (y a nadie parece preocuparle en absoluto)

El Parlamento andaluz acaba de dar luz verde a la tramitación de una proposición para legalizar hasta 800 hectáreas de cultivos de regadío en el entorno de Doñana. La polémica llega 46 días antes de las elecciones municipales y, de golpe, ha inundado el debate público entre acusaciones cruzadas y el estupor de la Unión Europea.

Porque, lamentablemente, esto es solo la última entrega de un problema mucho más profundo. Un problema enquistado históricamente que ha convertido a Doñana en el parque más “famoso” y prestigioso de España y al mismo tiempo el más amenazado por la actividad humana. ¿Qué está pasando y por qué es muy difícil ser optimista con el mayor humedal del sur de Europa

“Estado crítico”. En los últimos días y, precisamente, en el contexto de tramitación de esta Ley, los científicos del CSIC han hecho una radiografía del estado de conservación del acuífero de Doñana. Los resultados son devastadores: “más de la mitad de las 3.000 lagunas de Doñana han desaparecido y solamente el 10% están en buen estado”.

Según Eloy Revilla, director de la Estación Biológica de Doñana, “se está produciendo la defoliacion y muerte de numerosos árboles, incluyendo alcornoques multicentenarios, lo cual es un buen indicador de la excepcionalidad de la situación actual” y numerosas especies como de “aves, anfibios, conejos, libélulas o caballitos del diablo corren grave peligro de extinción”.

“Los ecosistemas de Doñana están en estado crítico y no mejorarán si no se hacen análisis serios y se diseñan nuevas políticas ante los nuevos escenarios, porque la sequía extrema actual va a ser ya la normalidad”, resumía Revilla en 20minutos.

Un problema de décadas. Y sí, la situación de sequía generalizada está golpeando a Doñana muy duramente. Pero nada de esto es nuevo. Ni el mal estado del parque, ni la inacción de las administraciones.  Recordemos que España ya está condenada por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea debido a que ha incumplido sistemáticamente las obligaciones derivadas de las directivas europeas sobre agua y hábitats naturales.

De forma deliberada, lleva años no teniendo “en cuenta la extracción ilegal de agua para el cultivo y las extracciones de agua para abastecimiento urbano en la estimación de las extracciones totales de agua subterránea de la comarca de Doñana”.  Es más, no ha “previsto ninguna medida para evitar la alteración ocasionada por las extracciones de agua subterránea sobre los tipos de hábitats catalogados como prioritarios”

¿Qué está pasando ahora ¿Qué hay de nuevo? Lamentablemente lo inaudito de este caso es que, hasta el momento, la tradición española siempre ha sido la misma: mostrar preocupación públicamente y hacer entre poco y nada. Las hectáreas de cultivos ilegales siguen ahí, los pozos ilegales siguen ahí y el deterioro del parque sigue ahí.

Ahora, en cambio, la Junta de Andalucía dice que “quiere acabar con el problema legalizando cultivos”. Siempre según su versión, el objetivo es reorganizar los regadíos de la Corona Norte de Doñana, para “mejorar la ordenación de las zonas agrícolas del Condado de Huelva, en los términos de Almonte, Bonares, Lucena del Puerto, Moguer y Rociana del Condado (Huelva)”.

Un plan que no resuelve nada. Sin embargo, la propuesta lo fía todo a que esa legalización aliviaría la presión ilegal sobre los acuíferos porque generaría derechos de riego que habrían de llegar a través de un trasvase desde la demarcación Odiel-Tinto-Piedra. Algo “que, según la Junta, tiene que acometer el Estado”.

Es decir, que el proyecto actual sigue sin resolver el problema. Y eso causa, ante la Unión Europea, “inquietud y estupefacción”. Bruselas cree que un plan así (que no aborda el problema en ningún sentido) es una “vulneración flagrante” de la sentencia del TSJUE y ha amenazado con sanciones económicas al país. El Gobierno de España, por su parte, ha dicho públicamente que recurrirá a todos los medios que tenga para impedir que la legalización tenga lugar.

Cuenta atrás para las municipales. Porque la sensación generalizada de este debate es precisamente esa: que una cosa es enarbolar causas políticas y otra, muy distinta, es tomar las decisiones (necesarias y dolorosas) para asegurar que el progreso económico de la región no sea incompatible con la protección del parque.

Más aún: la sensación generalizada es que, como lleva pasando años en otros lugares como el Mar Menor y de forma independiente a los colores políticos, las administraciones no es que hayan fracasado, es que ni siquiera han intentado enfrentarse a un problema que está asfixiando el patrimonio natural del país. Y nos está dejando sin alternativas.

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Imagen | Ángel M. Felicísimo


La noticia Doñana afronta una crisis existencial desde hace años (y a nadie parece preocuparle en absoluto) fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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