Los chips ARM por los que apostará la próxima generación de smartphones con Android ya están aquí. Esta compañía británica acaba de presentar TCS23 (Total Compute Solutions 2023), la plataforma que aglutina las CPU y GPU que encontraremos en la siguiente hornada de teléfonos móviles. Llegan con varias promesas importantes bajo el brazo, pero una brilla más que las demás: su nueva CPU insignia incorpora los núcleos Cortex-X más eficientes hasta la fecha.

Los nuevos procesadores han sido implementados sobre la microarquitectura Armv9.2, y están disponibles en forma de tres núcleos diferentes: Cortex-X4, que es el más ambicioso; Cortex-A720, el modelo intermedio; y Cortex-A520, que es la CPU más modesta del nuevo porfolio. En lo que se refiere a las GPU tenemos otras tres opciones con arquitectura de quinta generación: la lógica gráfica Immortalis-G720, que es la más avanzada; Mali-G720 y Mali-G620.

Mejoran el rendimiento, la eficiencia y la escalabilidad, según ARM

Por el momento no nos queda más remedio que ceñirnos a lo que nos dice ARM, pero sí, sobre el papel sus promesas pintan muy bien. Para abrir boca podemos indagar en su núcleo más avanzado, el Cortex-X4. Según sus creadores rinde hasta un 15% mejor que el Cortex-X3, que está implementado sobre la microarquitectura Armv9.0, y es un 40% más eficiente que este último núcleo. El incremento del rendimiento no está nada mal, pero la mejora de la eficiencia es sorprendente. Veremos si estos datos están alineados con las prestaciones reales de los móviles.

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Otro dato importante que merece la pena que no pasemos por alto es su escalabilidad. Y es que estos núcleos podrán estar respaldados por una memoria caché de nivel 2 con una capacidad de hasta 2 MB, de manera que los clientes de ARM podrán dimensionar sus procesadores con flexibilidad para balancear correctamente su relación coste/rendimiento. Además, como podíamos prever, los núcleos Cortex-X4, Cortex-A720 y Cortex-A520 se pueden combinar con flexibilidad para poner a punto una gama amplia de CPU.

Por otro lado, los núcleos Cortex-A720 son, de nuevo según ARM, hasta un 20% más eficientes que los Cortex-A715. Y los Cortex-A520 hasta un 22% más eficientes que sus predecesores, los Cortex-A510. El incremento de la eficiencia de estos dos tipos de núcleos no es tan impactante como la mejora que en teoría nos entregan los núcleos Cortex-X4, pero no está mal. Y, desde luego, todas las innovaciones que contribuyan a mejorar la autonomía de nuestros dispositivos móviles son muy bienvenidas.

La arquitectura de GPU de 5ª generación despunta por su eficiencia

Vamos ahora con las nuevas GPU. La lógica gráfica más ambiciosa de ARM para la próxima generación de smartphones es la Immortalis-G720, y, sobre el papel, aventaja con claridad a su predecesora, la Immortalis-G715, en todos los frentes. Y es que acapara un ancho de banda del bus de memoria hasta un 40% inferior; su rendimiento por vatio se ha incrementado un 15% en valor promedio; rinde un 15% mejor y duplica la productividad cuando en el renderizado de las imágenes se ve involucrada la tecnología HDR. No suena nada mal.

Las otras dos lógicas gráficas con microarquitectura de quinta generación, Mali-G720 y Mali-G620, también superan con claridad según ARM a sus predecesoras en eficiencia y rendimiento global. No obstante, estas nuevas GPU han sido optimizadas para entregarnos una productividad hasta un 25% más alta cuando lidian con algoritmos de aprendizaje profundo, un escenario de uso que ha adquirido una importancia enorme debido a la explosión de la inteligencia artificial. Crucemos los dedos para que todo lo que nos ha prometido ARM se materialice cuando lleguen los primeros smartphones equipados con estos chips.

Imagen de portada: ARM

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La noticia ARM pisa el acelerador: sus nuevas CPU y GPU nos prometen colocar el listón de Android por las nubes fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

Durante años los fabricantes de smartwatches y de pulseras cuantificadoras nos han vendido eso de que teníamos que andar 10.000 pasos al día. La cifra ha quedado ya grabada a fuego en la cultura popular, pero lo curioso es que no paran de aparecer estudios que contradicen al mito. Ahora ha vuelto a surgir uno de ellos, y la cifra recomendada es bastante distinta.

¿Quién inventó lo de los 10.000 pasos? En 1965, una empresa japonesa lanzó al mercado un podómetro llamado Manpo-Kei. La traducción de ese nombre es “medidor de 10.000 pasos”, y según investigadores japoneses, la razón de elegir ese número fue porque 10.000, 万, es similar a un señor que camina. Y de repente todo el mundo asumió que esos 10.000 pasos eran la cantidad diaria ideal para mantener una buena actividad física.

El caso es que ese número se ha convertido en todo una leyenda urbana, y la mayoría de dispositivos que monitorizan nuestra actividad física —como relojes inteligentes o pulseras de actividad— lo toman como referencia. Afortunadamente, en todos o casi todos es posible establecer una cifra personalizada.

Hay otras teorías. La ciencia confirmaba que lo de los 10.000 pasos no tenía ningún fundamento, y un estudio publicado en JAMA revelaba que el número de pasos diarios óptimo rondaba los 8.000. A partir de ahí los beneficios eran discretos, así que andar más y más tampoco tiene demasiado sentido si lo que buscas es optimizar las ventajas de dar cierto número de pasos.

Ahora la cifra buena es 7.000 (para los de más de 60). Lo dice un metaestudio publicado en Lancet. Allí agruparon 15 estudios que se habían realizado entre 1999 y 2018 y que habían agrupado a más de 47.000 adultos.

Tras analizar los datos, se concluyó que el riesgo de mortalidad se reducía en un 50% en adultos de mayor edad que incrementaban el número de pasos diarios de 3.000 a 7.000 pasos. Dar 10.000 pasos apenas reducía ese porcentaje de riesgo aunque sí había beneficios (no muchos) si andaban el doble.

Si tienes menos de 60, la cifra ideal ronda los 8.000. La sorpresa está en los menores de 60 años: el riesgo baja de forma notable hasta los 8.000 pasos aproximadamente, pero a partir de ahí andar más parece incluso perjudicial. Es llamativo, porque según ese estudio, ni siquiera deberíamos plantearnos andar más de esa cifra: hacerlo incrementa ligeramente el riesgo de mortalidad en lugar de reducirlo. Otros, eso sí, aseguran que la clave para sacarle partido al paseo es andar mucho más rápido.

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La OMS no cuenta pasos, sino tiempo de actividad. Para la Organización Mundial de la Salud lo de los pasos ni siquiera parece una métrica adecuada. En sus recomendaciones lo que se tiene en cuenta es el tiempo de actividad física, que varía según los rangos de edad.

Así, se habla de que los adultos de 18 a 64 años “actividades físicas aeróbicas moderadas durante al menos 150 a 300 minutos o o actividades físicas aeróbicas intensas durante al menos 75 a 150 minutos” a la semana. Dedicar aún más tiempo es beneficioso, indican, y aparte recomiendan “actividades de fortalecimiento muscular durante dos o más días a la semana”. Lo curioso es que esa recomendación no cambia demasiado para los mayores de 64 años.

Moverse es bueno, pero cada persona es un mundo. Lo cierto es que se ha demostrado en numerosas ocasiones que andar es bueno para la salud, y nuestras vidas, a menudo sedentarias, no ayudan. Esos estudios y esas cifras son no obstante una referencia sin más. Y una que tiene sus peligros: puede hundir a aquellos incapaces de lograr esos objetivos y desincentivarles. Que cada cual haga de su capa un sayo, pues. Pero si lo hace andando un poco, mejor que mejor.

Imagen | Thom Milkovic

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La noticia Los 10.000 pasos diarios siempre fueron un mito. La ciencia ya sabe cuál es el número óptimo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Imagínate estar en el salón de tu casa y, mientras disfrutas del partido del Atleti en la tele, poder ver en tu tablet las imágenes a pie de campo desde la portería de Oblak o desde el banquillo de Simeone. Imagínate ponerte una gafas de realidad virtual y trasladarte a la grada para vivir en 360 grados lo que allí sucede. Y todo ello en tiempo real.

Así es como Telefónica y el Atlético de Madrid se han propuesto transformar completamente la experiencia de ver fútbol. Y, para ello, están llevando a cabo una prueba piloto en el Metropolitano en la que Xataka ha tenido la oportunidad de participar. Sólo podemos decir una cosa: si el futuro es este, nos gusta mucho.

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Hace unos años, Telefónica ya hizo sus primeras pruebas con las retransmisiones en 360 grados durante un partido de baloncesto entre el Barça y el Valencia Basket. Su objetivo era testar una forma inmersiva de ver espectáculos en tiempo real a través del 5G y de la realidad virtual sin estar físicamente en el recinto.

Ahora ha vuelto a probar las bondades de esas dos tecnologías en el ámbito deportivo, pero esta vez no ha sido en un partido de baloncesto, sino en uno de fútbol. El socio elegido para ello ha sido el Atlético de Madrid y el escenario, cómo no, el Cívitas Metropolitano.

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En colaboración con la start-up mSurgery, la teleco y el club han desarrollado una nueva forma inmersiva de disfrutar de los partidos desde distintos ángulos a través de una tablet o unas gafas Meta Quest Pro. El proyecto ‘5G Multicam’ se ha estrenado en los dos últimos encuentros del Atlético de Madrid en casa, primero frente al Osasuna y después contra la Real Sociedad, que fue al que acudimos para probarlo.

Gafas Meta Quest Pro usadas en la prueba de ‘5G Multicam’

Según nos ha explicado Telefónica, este proyecto combina cinco tecnologías principales:

• Cuatro cámaras 360 (además de la SkyCam que proporciona las tomas aéreas).
• Fibra óptica: para pasar las imágenes de esas cámaras al servidor (al ser un flujo de vídeo de 12 Gbps, debe hacerse por cable).
• Cloud Computing: para hacer el procesamiento de esas imágenes en la nube.
• 5G: para enviar las imágenes 4K de la nube a las gafas VR o a la tablet.
• Realidad Virtual: para lograr esa sensación inmersiva.

¿Y cuál es el resultado? Una aplicación para dispositivos móviles y para las gafas Meta Quest Pro que nos permite acceder a cuatro ángulos o perspectivas diferentes del partido en tiempo real y en 360 grados:

• Control: te traslada a la sala de control de realización del estadio, donde se gestionan los videomarcadores, la iluminación y la megafonía, entre otras cosas.
• Portería: te sitúa a pie de campo en la portería del fondo norte del estadio Cívitas Metropolitano.
• Prensa: te coloca en la grada donde se ubican los medios de comunicación, en uno de los laterales del estadio.
• Banquillos: te transporta a la salida del túnel de vestuarios, justo entre las zonas técnicas de los dos banquillos.

También es posible acceder en tiempo real a la perspectiva aérea de la SkyCam del estadio. En este caso, la imagen no es 360 grados, sino que es plana y se reproduce en una gran pantalla situada virtualmente en la sala de prensa del club.

Vista desde la sala de control de realización del estadio

Además de los contenidos en directo, ‘5G Multicam’ también te ofrece tres vídeos pregrabados en 360 grados:

• Vestuario: puedes ver cómo dos miembros del cuerpo técnico van colocando las camisetas de los jugadores.
• Grada: te permite volver a vivir el ambiente en la previa del partido en el que el Atleti celebró su 120 aniversario.
• Show: con la mascota Indi como maestro de ceremonias, puedes asistir a pie de campo al espectáculo de luces y música con el que se anuncia la alineación local.

Un buen caso de uso del 5G para los futboleros

Personalmente, durante los últimos años, me he hartado de ver casos de uso del 5G, algunos bastante útiles para el usuario de a pie, y otros no tanto. No voy a andarme con rodeos, el que han presentado el Atlético de Madrid y Telefónica sí me ha convencido.

La posibilidad de situarte en tiempo real al lado de la portería de Oblak, de ver la salida de los jugadores al campo, de observar una jugada de peligro desde el aire o de disfrutar del partido mientras el Cholo se pasea a escasos metros de ti, es una pasada. Te conviertes, directamente, en el realizador de la transmisión del partido.

Y algo muy importante, sin retardo. Telefónica asegura que el proceso tarda menos de 500 milisegundos. No he podido medirlo, pero sí puedo confirmar que los movimientos de los jugadores eran fluidos, que no había saltos de imagen y que el retraso entre lo que sucedía en el campo y lo que yo veía en la tablet o en las gafas, era mínimo.

La calidad de las imágenes de realidad virtual ha ido mejorando con el paso de los años y, sin llegar a un nivel de realismo exagerado, las Meta Quest Pro ya nos permiten ver perfectamente las gotas de lluvia cayendo en el suelo y reconocer a cualquier aficionado o jugador.

Ahora bien, ten en cuenta que las gafas VR siguen produciendo algo de mareo (e incluso cierto dolor de cabeza) si no estás habituado a ellas.

Vista desde la grada de prensa

Un detalle que me ha gustado especialmente del proyecto 5G Multicam es que en todo momento, elijas la perspectiva que elijas, tienes en la parte superior un recuadro con la señal del partido en HD que ofrece Movistar Plus+. Así, si sucede algo en el encuentro (una jugada de peligro, un penalti, un cambio…), puedes mirar rápidamente ahí y no te lo pierdes.

Eso, que parece una tontería, es bastante útil en el caso de las gafas RV. El tablet es un complemento al televisor y te permite desviar la vista en cualquier momento, pero una vez que te pones las gafas, te aíslas del entorno y puedes perderte una ocasión de gol por estar viendo el partido desde otro ángulo.

Vista desde la portería del fondo norte con la señal de televisión en la parte superior

¿Cosas que echamos de menos en este piloto? La falta de audio en las imágenes 360 en tiempo real. Los vídeos pregrabados sí tienen sonido, pero el directo, no. Desde Telefónica y el Atleti nos explicaron que la transmisión audio dificultaría el proceso de envío y tratamiento de las imágenes, haría más perceptible el retardo y podría entrar en conflicto con la privacidad si escuchamos a los periodistas, a los aficionados o a los propios jugadores.

Además, ahora mismo, esta experiencia sólo puede disfrutarse en el Club Telefónica Empresas del estadio Cívitas Metropolitano. Y en una zona muy acotada donde han reforzado la cobertura 5G (NSA, por cierto). Eso significa que no, aún no puedes probarla en tu casa, ni siquiera puede hacerlo cualquier espectador del campo.

Una vez más estamos ante un proyecto que, por desgracia, tardará en llegar al salón de los aficionados. Pero cuando lo haga, transformará por completo la experiencia de ver fútbol que hemos conocido hasta ahora. Y las -costosas- gafas VR no serán imprescindibles, así que podremos acceder a ello desde una tablet e incluso desde un móvil (aunque en ese caso perderemos la sensación inmersiva).

Sí, estos son los que casos de uso del 5G que nos gustan. Da igual que seamos del Atleti, de la Real Sociedad… o del Madrid, como quien escribe estas líneas.

Imágenes | Telefónica | Xataka

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La noticia Hemos visto un partido del Atleti con 5G Multicam. Si esto es el futuro del fútbol, lo queremos ya fue publicada originalmente en Xataka por Laura Sacristán .

Steve Jobs era un empresario muy particular. Depende de a quién preguntes te dirán que era un visionario persistente e innovador, un líder carismático y controvertido, o una combinación de estas y otras características que definían su curiosa personalidad.

Lo que sabemos, por los hechos que se han dado a conocer, es que tenía una extraordinaria habilidad para persuadir a las personas y, casi siempre, trataba que las cosas se hicieran a su manera. Sin embargo, como cuentan nuestros compañeros de Applesfera, esto no siempre fue así.

La solución a un problema que costaba 100.000 dólares

A mediados de la década de 1985, Jobs abandonó Apple. El empresario se encontraba fuera de la empresa que él mismo había fundado junto Steve Wozniak y Ron Wayne. No obstante, había fundado una nueva empresa llamada “Next”, que estaba dando sus primeros pasos.

El proyecto estaba destinado a vender estaciones de trabajo pensadas para el ámbito educativo y no para los usuarios generales (como una forma de no intervenir en el negocio de Apple). Pero, a la vez, quería que tuviese un logo tan identificable y único como el de Apple.

Según cuenta Walter Isaacson en la biografía del empresario, Jobs quería un logotipo de alta calidad y gran nivel. Para conseguirlo, no se le ocurrió mejor idea que recurrir a Paul Rand, uno de los diseñadores de logotipos empresariales más destacados de la época.

El hombre estaba detrás de logotipos tan famosos como los de la revista Esquire, la firma de ordenadores IBM, la cadena estadounidense de televisión ABC y el servicio de mensajería UPS. En ese momento, según Jobs, era el profesional idóneo para crear el logotipo de su nueva compañía Next, pero rápidamente surgió un gran problema.

Rand había creado el logotipo de IBM, por lo que el hecho de que el diseñador trabajara para Apple podía generar un conflicto de intereses ya que se trataba de dos empresas del mismo rubro. Antes de que Rand pudiera dar un paso, IBM debía dar el visto bueno.

En este tipo de momentos era donde Jobs destacaba. El empresario movió cielo y tierra para convencer al gigante de los ordenadores. En primer lugar, intentó contactar telefónicamente con John Akers, el máximo responsable de la firma, pero no lo consiguió.

Ante la insistencia, consiguió hablar con el vicepresidente de IBM, Paul Rizzo, que después de un par de días llegó a la conclusión que intentar resistir al pedido de Jobs era tiempo perdido. Así, IBM dio el visto bueno para que Rand pudiera trabajar para Next.

NeXT Station

Con esta primera victoria, Jobs se reunión con Rand y le preguntó que le daría varias opciones para que él eligiera una. La respuesta del diseñador fue directa y contundente: “Resolveré tu problema y tú me pagarás. Puedes utilizar lo que yo produzca o no, pero no presentaré varias opciones, y en cualquiera de los casos me pagarás”.

Recordemos que el cofundador de Apple se caracterizaba por ser impredecible. Podía rechazar completamente el comportamiento de Rand o mostrarse encantado. En este caso ocurrió lo segundo. Según Isaacson, Jobs se sintió identificado con aquel razonamiento. Para él, estaba negociando con una persona con un “exterior duro” con imagen de cascarrabias que por dentro “era como un osito de peluche”.

La cantidad de dinero que tenía que desembolsar Jobs, no obstante, no era insignificante. Si bien no era una fortuna, se trataba de 100.000 dólares que debía pagar le gustara o no el trabajo de Rand. Entonces, como decimos, el empresario aceptó y Rand presentó su propuesta dos semanas más tarde.

El cuaderno de diseño presentaba varias páginas en las que se describía el proceso que había seguido el diseñador hasta llegar al logotipo final que se encontraba en la última página. ¿Qué había entonces? Un cubo inclinado y de aspecto informal cuya palabra Next estaba dividida en dos líneas y la letra “e” estaba en minúscula.

Jobs se levantó de la mesa y abrazó a Rand. Él estaba de acuerdo en la propuesta casi en su totalidad. Discrepaba en la idea de utilizar un color más brillante en la “e” del logotipo. El talentoso (y testarudo) diseñador respondió: “Llevo cincuenta años dedicándome a esto y sé lo que hago”. Sorprendentemente, Jobs lo aceptó y no insistió.

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Así es como Microsoft perdió su primera batalla contra Steve Jobs y la legendaria NeXT: un exdirectivo lo cuenta desde dentro

Como posiblemente imaginas, aquel trabajo de Rand se convirtió en el logo oficial de NeXT (que pasaba a tener una “e” minúscula). Desafortunadamente, el desempeño de la compañía no fue el ideal y sus productos resultaron ser decepcionantes a nivel comercial, pero su esencia fue un gran recurso para Apple, que la compró en 1997 y marcó el regreso de Jobs a la compañía de Cupertino.

Imágenes: Bernard Gotfryd (The United States Library of Congress) | Apple (Wikimedia Commons)

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La noticia “Yo te resuelvo el problema”: cuando Steve Jobs pagó 100.000 dólares por el logo de una de sus empresas (sin lamentarse) fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

La fiebre de la inteligencia artificial está contagiando a todo el mundo, incluido el financiero. No parecen importar la inflación o una situación macroeconómica realmente compleja: todo es optimismo alrededor de la IA, y eso está haciendo que las grandes tecnológicas estén creciendo como la espuma mientras el resto de empresas tratan de mantener el tipo.

Qué está pasando. El mercado bursátil está experimentando algo insólito. En Bloomberg han comparado el índice tecnológico Nasdaq 100 con el más genérico S&P 500 que de momento está mucho menos influido por ese optimismo inusitado que se está viviendo con a IA. Según los datos el Nasdaq supera al S&P 500 por el mayor margen de toda la historia de este registro de datos, que comenzó en 1990.

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Las Big Seven. El grupo que está liderando estos resultados está formado por NVIDIA, Microsoft, Apple —la excepción en cuanto a esfuerzos y avances en IA—, Alphabet, Amazon, Meta, y Tesla. Son las “Big Seven”, las siete grandes tecnológicas. La mediana de sus ganancias en el mercado desde enero de 2023 es de un espectacular 43%. Como señalan en Bloomberg, las valoraciones de todas ellas parecen exageradas, y el múltiplo precio-beneficio es de 35, un 80% por encima del mercado.

NVIDIA y su (casi) “trillón” de dólares. Todo se ha precipitado con los resultados financieros que hace unos días presentó NVIDIA. Esta empresa, responsable de fabricar las tarjetas gráficas con las que se están entrenando los modelos de IA, creció un 25% en bolsa de la noche a la mañana y su valoración está ya rozando el “trillón” de dólares. El optimismo generado por esos resultados parece haberse contagiado a quienes han apostado por este campo y lo están tratando de liderar.

Fuente: Bloomberg.

¿Optimismo desbocado? Ante esta situación cabe preguntarse qué pasará cuando este ciclo de expectativas alrededor de la IA se acabe. Peter Tchir, consultor en Academy Securities, cree que la situación tiene sentido, y aunque no esté ampliándose a otras empresas, cree que los inversores simplemente están siendo “racionalmente selectivos” y apostando por esas empresas que están apostando por la IA.

Demasiado disparadas. Para Michael Mullaney, director de investigación global en la consultora Boston Partners, estas Big Seven “son buenas empresas. No van a ir a bancarrota. Pero la gente está comenzando a pagar precios desorbitados por ellas. Esto parece frenético”. Esa concentración de buenos resultados puede resultar peligrosa, pero es que la historia parece dar la razón a quienes apuestan por esta tendencia.

Esto pinta bien. Salvo por el gran desastre de las punto-com, ha habido un total de 15 años en las últimas tres décadas en los que esta situación —con las tecnológicas por encima del resto de índices— . Entre ellos, sólo tres dieron paso a pérdidas 12 meses después. En 1998, cuando la diferencia entre esos índices se amplió a 16 puntos porcentuales, las acciones siguieron subiendo un año más. Así pues, la situación no parece que haya un fin inminente a esta situación según los analistas.

Imagen | Xataka con MidJourney

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La noticia Tras un 2022 calamitoso, las grandes tecnológicas están arrasando en bolsa. Y todo gracias a un factor fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Desde hace ya unos años China ha ido recortando las distancias que la separan de los Estados Unidos en investigación científica y tecnológica. Ahora la superpotencia asiática ha adelantado a la americana en una importante métrica: su contribución a revistas científicas.

El sorpasso llevaba meses gestándose y según las últimas estimaciones ya se ha dado. El dato se basa en las aportaciones relativas de investigadores afiliados a instituciones de cada país en artículos científicos publicados en algunas revistas consideradas de alto nivel.

Concretamente, la noticia se basa en los resultados del Nature Index, un índice creado por Springer Nature, la editorial que publica la revista homónima. El índice no abarca el conjunto de los miles de revistas científicas existentes en el panorama internacional, sino que se basa en una muestra de 82 entre las consideradas de más prestigio, no solo de la propia editorial.

Este índice fue creado en 2014 y ha sido testigo del crecimiento de la producción científica china hasta hoy. El índice se basa en dos medidas. Por una parte el del número de publicaciones que cuentan con firmas pertenecientes a investigadores afiliados a instituciones de uno u otro país.

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Esta cifra se pondera en base al peso relativo de los investigadores de estas instituciones tienen en el artículo. Así, por ejemplo, tendrá más peso una publicación en la que tres de los cuatro coautores pertenezcan a una institución frente a una publicación en la que sean cuatro de entre 10.

El ascenso de China en índices como el de Nature puede explicarse en parte por la labor de las instituciones chinas en la identificación y secuenciación del Covid y algunas de sus variantes, pero responde en mayor medida a una tendencia que viene dándose desde mucho antes de la pandemia. El foco que en los últimos años se ha puesto en la investigación ha comenzado a dar sus frutos para Beijín.

El índice ofrece información valiosa sobre el estado de la investigación en todo el mundo. Alemania, Reino Unido y Japón son los tres países que completan los cinco primeros puestos de un Ranking en el que España figura en decimotercer puesto, detrás de Italia y por delante de los Países Bajos.

Del índice también se puede extraer cuáles son las instituciones que más peso aportan. Destaca el CSIC, seguido a mucha distancia del Barcelona Institute of Science and Technology (BIST), la Universidad de Barcelona (UB), Universidad Autónoma de Madrid (UAM), y la del País Vasco (UPV/EHU).

Hay otra cuestión central en los datos del índice y es la de la cooperación. Las carreras científicas tienen a menudo un componente competitivo, pero su elemento más importante es el colaborativo.

China y Estados Unidos pueden disputarse el trono en la publicación científica, pero otro dato a destacar es que estos dos países también comparten el primer puesto en lo que respecta a la colaboración bilateral. No solo ambos países son los principales colaboradores del otro sino que el volumen de esta colaboración bilateral es el mayor en todo el mundo.

Esto pese a los roces geopolíticos entre las dos potencias que impiden, por ejemplo, la cooperación en materia aeroespacial y defensa entre ambos países esté vetada por imperativo legal, veto que afecta muy notoriamente a la NASA. A esto hay que añadir el caso de los 100 investigadores chinos despedidos de instituciones estadounidenses durante los últimos años bajo la sospecha de estar realizando labores de espionaje.

En lo que respecta a España, Estados Unidos figura también como su colaborador principal, seguido de cuatro países europeos: Alemania, Reino Unido, Francia e Italia. Es China precisamente el país que ocupa el sexto lugar.

La noticia llega en un contexto de intenso escrutinio en el que las revistas científicas, tras varios escándalos relacionados con compras de artículos y los llamados “molinos” o “fábricas de papel”, revistas más enfocadas en “vender” sus páginas al mejor postor que en hacer un control exhaustivo de la calidad de sus publicaciones.

Precisamente ahí está el valor de este primer puesto. El sorpassode China a Estados Unidos en cantidad bruta de publicaciones científicas ya se había consumado hace un tiempo. Sin embargo el Nature Index se centra en un puñado de revistas de prestigio, lo cual implica que este adelantamiento también abarca revistas de primer nivel.

A lo largo de las próximas semanas los responsables del Nature Index irán desvelando más datos referidos a artículos publicados el año pasado. Quién sabe si aún guardan alguna nueva sorpresa.

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Imagen | Edward Jenner

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La noticia Estados Unidos acaba de perder un liderato clave frente a China: las contribuciones en revistas científicas fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

Al difícil contexto económico acumulado durante el último año y medio, las candidaturas de izquierda sumaban otro elemento de incertidumbre de cara a las elecciones municipales y autonómicas: la atomización. Muchas candidaturas repartidas entre pocos votos. El resultado en la mayoría de plazas ha sido desastroso: PP y Vox se han hecho con todas las grandes ciudades excepto Vigo y con todas las comunidades autónomas excepto Castilla-La Mancha.

La pelota estaba en el tejado del Gobierno. Y la ha recogido.

El adelanto. Lo ha anunciado Pedro Sánchez hace unos minutos: España acudirá de nuevo a las urnas el próximo 23 de julio. Las elecciones generales estaban programadas para diciembre, pero el PSOE ha considerado oportuno adelantarlas. Es un movimiento que cuenta con precedentes, pero que resulta igualmente impactante. España, de facto, sale de una campaña electoral para entrar en otra. Había rumores sobre una ruptura de la coalición, pero no sobre un adelanto electoral tan inminente.

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La lógica. La pregunta es, ¿por qué? Una respuesta intuitiva pasa por la aglomeración de votos. La lectura primaria de las municipales es que la izquierda, disgregada en demasiadas candidaturas, ha tirado a la basura miles de votos. Ciudades como Huesca han entregado el 18% de sus apoyos a partidos de izquierda que no han superado la barrera electoral, quedando sin representación. El PSOE manda un mensaje claro adelantando justo hoy las elecciones: si queréis competir con la derecha, hay que aglutinar el voto.

Aglutinarlo en el PSOE, obviamente.

El subtexto. Es una decisión llamativa. España accedía a la presidencia del Consejo de la Unión Europea a partir del 1 de julio. Se trata de un puesto a un tiempo simbólico, ceremonial y ejecutivo. El poder real sigue recayendo sobre el Parlamento y la Comisión, pero la presidencia habilita a cierto lucimiento por parte del gobierno de turno. Sánchez siempre ha marcado terreno en Bruselas y había hecho de su proyección en Europa un atractivo electoral. El gobierno lleva preparando la presidencia muchos meses.

Desde Bruselas. Los ejemplos del renovado impulso europeo de España son variados. Las buenas relaciones de Sánchez con Santos, su homólogo portugués, han conducido a éxitos estratégicos como “la excepción ibérica” y el tope del gas, pese a las reticencias de otros socios. España también ha sido uno de los primeros estados en recibir los fondos Next Generation, entre loas y elogios de la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen. El Gobierno de Sánchez ha utilizado y quería utilizar su proyección europea de cara a las generales.

Durante los últimos meses, Sánchez y su equipo han viajado a diferentes capitales europeas para explicar sus planes y proyectos. Es un ejercicio habitual antes de la presidencia, pero en su caso también ha servido para subrayar el tono europeísta (e influyente) que el PSOE quería transmitir a su electorado.

Hay límites. La presidencia europea era un buen aval para activar a votantes progresistas más aletargados, en especial tras unas elecciones desastrosas, pero está por ver si es suficiente. La Unión Europea no es una de las preocupaciones de los españoles y nunca lo ha sido. Es compleja, lejana y no tiene la carga ideológica suficiente para movilizar a multitudes. La presidencia de España, además, es eventual, y el margen de maniobra del Gobierno en Bruselas siempre será limitado y de recorrido interno.

En última instancia, Sánchez y el PSOE han sacrificado lo que más anhelaban a cambio de apurar sus posibilidades en julio. Tal es el escenario dramático que afronta la izquierda en las generales que la presidencia de la UE, eso que el Gobierno llevaba meses cuidando y mimando, acaba de pasar a un tercer plano.

La palanca. De fondo, por supuesto, hay algo más prosaico: colocar al PSOE en una mejor posición negociadora frente a Yolanda Díaz y el resto de partidos de izquierda. El adelanto indica que Sánchez no quiere llegar a las elecciones junto a proyectos políticos en barrena y muy impopulares (Podemos) ni tras seis meses de aparente gestión del PP (las transiciones son lentas y su impacto todavía será pequeño). Adelantando las elecciones a julio de improvisto, el PSOE mejora su posición negociadora frente al resto de la izquierda.

O al menos eso cree. En dos meses saldremos de dudas.

Imagen | GTRES

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La noticia Pedro Sánchez tenía grandes esperanzas puestas en la presidencia de la UE. El adelanto electoral les pone fin fue publicada originalmente en Xataka por Andrés P. Mohorte .

Los mejores equipos de fabricación de circuitos integrados están en las manos de dos naciones: Países Bajos y Japón. La compañía neerlandesa ASML es por el momento la única capaz de producir las máquinas de litografía de ultravioleta extremo (UVE) que están utilizando TSMC, Intel y Samsung en sus nodos más avanzados. No obstante, Tokyo Electron, Canon y Nikon también desarrollan equipos litográficos muy sofisticados. Y las tres son japonesas.

Actualmente no es posible fabricar chips de vanguardia sin contar con el equipamiento de estas cuatro empresas, y China no tiene acceso a estos equipos de litografía. EEUU se lo impide con el propósito, según la Administración de Joe Biden, de evitar que el país liderado por Xi Jinping sea capaz de producir los semiconductores avanzados que necesita para desarrollar su capacidad militar. En su ‘Estrategia de Seguridad Nacional’ el Gobierno estadounidense expone con total claridad lo mucho que le preocupa el poderío económico, militar y tecnológico de China.

Le preocupa tanto, de hecho, que a principios del pasado mes de marzo y a petición del Ejecutivo estadounidense el Gobierno de Países Bajos aprobó nuevas sanciones que impiden a ASML vender a las empresas de este país asiático sus equipos de litografía de ultravioleta profundo (UVP). Estas son sus segundas máquinas de fabricación de chips más avanzadas, lo que deja a China en una posición muy delicada debido a que, además, nunca ha podido acceder a sus equipos UVE.

A China no le queda más remedio que recurrir a Japón, pero EEUU vigila

La única opción del Gobierno chino para evitar que su industria de los semiconductores se estanque es llegar a un acuerdo con Japón para que este último país le venda los equipos litográficos que produce sin restricciones de ningún tipo. Wang Wentao, el ministro de Comercio chino, ha reclamado a Yasutoshi Nishimura, su homólogo japonés, la detención de unas “malas actuaciones que violan seriamente las reglas del comercio internacional”.

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A principios del pasado mes de abril Nishimura confirmó que su país prohibirá la venta a China de 23 categorías de equipos involucrados en la fabricación de semiconductores avanzados. Esta medida entrará en vigor durante el próximo mes de julio y representa la consolidación definitiva de la presión que el Gobierno de EEUU está ejerciendo sobre sus aliados. Como es lógico, la Administración china está haciendo todo lo que está en su mano para evitar que este paquete de sanciones procedente de Japón entre en vigor.

No obstante, puede hacer algo más. Algo, incluso, más contundente: impedir a las empresas extranjeras más sensibles el acceso al descomunal mercado chino. En cualquier caso, el Gobierno de Xi Jinping no se ha mantenido a la expectativa. Mao Ning, un portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, ha asegurado que “la utilización de la economía, el comercio y la tecnología como si fuesen un arma con el propósito de desestabilizar la cadena industrial global no herirá solo a los demás; también dañará a quien realiza estas prácticas”. No cabe duda de que es una advertencia en toda regla.

Hace unas horas el Ministerio de Comercio chino ha emitido un comunicado en el que insta a la Administración japonesa a cooperar en los ámbitos de la economía y el comercio. Japón se está moviendo entre dos aguas, pero en la coyuntura actual este país asiático está mucho más cerca de EEUU que de China, algo que ha quedado patente durante la cumbre del G7 que se ha celebrado en Hiroshima hace pocos días. Veremos qué sucede durante las próximas semanas, pero lo más probable es que, como está previsto, el último paquete de sanciones de Japón entre en vigor durante el próximo mes de julio.

Imagen de portada: ASML

Más información: Reuters

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Hace un puñado de semanas, parecía algo casi imposible, pero las previsiones empiezan a tomar cuerpo. Aún hoy suena increíble. Pero los modelos lo tienen claro y así lo explicaba AEMET:  “anomalía positiva en precipitaciones para esta semana y el resto del mes de junio”. Es decir, lluvia, lluvia y más lluvia. Y justo a las puertas del verano.

¿Qué está pasando? Durante meses, en la península Ibérica ha tenido un enorme anticiclón de bloqueo sobre nuestras cabezas. Eso ha sido lo que nos ha asegurado la extenuante estabilidad atmosférica: el anticiclón desviaba todas las borrascas que pudieran dirigirse hacia nuestra zona del mapa.

Pues bien, ese anticiclón está ahora sobre las islas Británicas y afecta (además de a Gran Bretaña e Irlanda) al Benelux, Dinamarca, la fachada atlántica de Noriega, buena parte del norte de Francia y amplias regiones de Alemania. Las consecuencias son exactamente las mismas que las que sufrimos nosotros: las borrascas no se internan en Europa continental (y, según AEMET, no lo harán en un futuro próximo).

La gran diferencia. En este reparto de cartas que ha hecho la meteorología del final de la primavera y el principio del verano, la diferencia es que la España peninsular sale beneficiada. Por la colocación del anticiclón de las islas Británicas, la dinámica atmosférica ha creado un pasillo que nos va a enchufar una DANA tras otra hasta que nos encontremos en las cercanías de julio.

¡Lluvia! Eso es lo que significa “anomalía positiva en precipitaciones“. Que mientras el norte de Europa se seca, toda España va a recibir más lluvias de lo normal durante las próximas semanas. Los cuadrantes noroeste y sureste de la península, además, van a tener una anomalía especialmente intensa.

AEMET

¿Servirá de algo todo esto? La respuesta es clara, sí. Claro que servirá. La sequía se ha cebado con nuestras reservas de agua embalsada y con un rosario casi interminable de numerosos cultivos: cualquier cantidad de agua será bien recibida. Muy bien recibida, de hecho. Sobre todo, porque es agua justo antes de los meses más duros del verano.

Otro debate es si estas tendencias (de materializarse) conseguirán resetear el marcador de la sequía. Y es que, tras casi una década en la que cada año ha tenido menos agua que la media histórica, el país llega exhausto a 2023. Eso significa que, entre otras cosas, muy grandes deben de ser las lluvias de las próximas semanas para desterrar la sequía meteorológica.

Es decir, que sería raro que pasara, pero no es la primera vez que tenemos un golpe de suerte.

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Imagen | Tomer Burg – PolarWx

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La noticia AEMET acaba de pronunciar las palabras más bellas del castellano: “Anticiclón de bloqueo sobre el norte de Europa” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

¿Cuántas veces, viendo una serie tienes esa curiosa sensación de “Estoy viendo historia del medio”? Lo habrás notado con series que no solo te impactan de forma especial, sino que además sabes que la gente a tu alrededor que también la ve experimenta una sensación muy similar. Si estás viendo ‘Succession‘ sabrás de lo que te hablo. Mi última vez, antes de la magnífica epopeya de intrigas familiares de HBO, estuvo en ‘Mindhunter‘, que estrenó Netflix en 2007. Cinco años después, sigue siendo mi serie favorita de todas las estrenadas en la plataforma.

Ni ‘Stranger Things‘, ni ‘The Witcher‘, ni ‘Sandman‘ ni ninguna otra han logrado igualar el grado de intensidad y perversidad de esta breve obra maestra de Joe Penhall (guionista también de ‘La carretera’) en la que David Fincher dirigió algunos capítulos. Partía de un hecho real de la historia de la criminología: en 1977, dos agentes del FBI revolucionan las técnicas de investigación, dando un giro a cómo introducirse en las mentes de asesinos en serie.

La serie está basada en el libro que escribieron algunos de los protagonistas, y aunque obviamente aquí se juega con el suspense y las suspicacias que genera la investigación de los agentes, así como con el retrato de célebres asesinos como el Hijo de Sam, Ed Kemper, Charles Manson o BTK, el reflejo realista de una época está por encima de todo. Un realismo que se cuida mucho de plantear héroes y villanos, y mucho menos de mitificar a los asesinos en serie, como hacen los peores true crimes.

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El western más brutal de la historia es esta magistral mezcla de cine de terror y del Oeste en Prime Video

‘Mindhunter’ describe con frialdad y cierto sentido del humor perverso (y ahí sí que está bien patente el estilo Fincher) estas primeras veces en las que la psicología se adentró en las mentes más oscuras y abismales, con un retrato fascinante de estas primeras metodologías. Y todo arropado por un reparto excelente (Jonathan Groff, Holt McCallany y Anna Torv) que no solo da credibilidad al conjunto, sino que catapulta la empatía que experimentamos por un grupo de investigadores que, literalmente, pisa terreno absolutamente desconocido.

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