Millones de niños en todo el mundo no solo van al cole con el estuche, los cuadernos y los libros de texto. En la mochila (o en sus bolsillos) meten el smartphone, algo que siempre se vio como un tema delicado y que ahora está viéndose de forma aún más preocupante.

La Unesco pretende vetar los móviles en el cole. La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) ha publicado un informe en el que afirma que hay evidencias de que el uso excesivo del móvil estaba asociado a un peor rendimiento académico y que los altos niveles de tiempo invertidos en pantalla tienen efectos negativos en la estabilidad emocional de los niños. Solución: erradicar los móviles de los coles.

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El problema y oportunidad del móvil en el aula y la educación

La interacción alumno-profesor debe ser la la clave. Aunque Unesco defiende el uso de la tecnología y afirma que “la revolución digital encierra un potencial inconmensurable”, debe ser usada “para mejorar las experiencias de aprendizaje”, pero esas conexiones online “no son sustitutas de la interacción humana”. Admiten que la tecnología fue todo un salvavidas durante la pandemia y sobre todo durante el confinamiento, pero añadieron que hay que valorar pros y contras: “no todos los cambios constituyen un profreso. Solo porque algo pueda hacerse no significa que deba hacerse”.

Uso excesivo. Según el estudio, hay datos de evaluaciones internaciones a gran escala que plantean una “relación negativa” entre el uso excesivo de tecnología digital y el rendimiento de los estudiantes. Esa tecnología no se reduce a teléfonos móviles, también incluye el uso continuado de tabletas o portátiles que según esos datos puede distraerles, perturbarles y tener un impacto perjudicial en el aprendizaje.

No está demostrado que la tecnología ayude. La Unesco añade que no hay evidencias especialmente claras de que el uso de la tecnología añada valor a la educación. De hecho, apuntan a que quienes defienden esos beneficios son empresas privadas de educación que tratan de vender sus productos de aprendizaje digital. Probablemente esas empresas no estén de acuerdo.

Ya hay algunos países que vetan el móvil en el cole. Según la Unesco, entre los 200 sistemas educativos analizados por todo el mundo, solo seis países prohíben actualmente el móvil en el cole. Entre ellos están Francia —que introdujo estas políticas en 2018— y Holanda, que activará la restricción en 2024. Algunos países tienen normativas flexibles, pero en Unesco abogan por un veto global.

La España dividida. En España y Alemania la activación de estas medidas dependen de las comunidades. Nuestro país está dividido en este sentido, y aunque hay algunas comunidades autónomas que ya lo han prohibido —Galicia, Castilla La Mancha y la Comunidad de Madrid— otras no lo han hecho. Cuando Madrid lo hizo, los gobernantes aludieron a que la intención era “mejorar los resultados académicos y de combatir el ciberacoso y el bullying en los centros escolares”. El resto de las comunidades deja la decisión en manos de los colegios.

Imagen | Katerina Holmes

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La noticia La Unesco quiere erradicar los móviles de los coles de todo el mundo. No es ninguna sorpresa fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

El auge del trabajo remoto cuyo punto más alto tuvo lugar durante la pandemia parece estar perdiendo impulso. Algunas de las grandes empresas que habían abrazado esta modalidad, y que en ocasiones llevaron a sus empleados a adoptar un nuevo estilo de vida, están exigiendo el regreso a la oficina.

La vuelta al trabajo presencial se apoya bajo diversos argumentos por parte de los empleadores, algunos más drásticos que otros. Google no quiere que su campus esté vacío y Meta se propone recuperar la productividad perdida. Lyft, por su parte, apunta a los beneficios adicionales de trabajar desde la oficina.

Snacks, cánticos motivacionales y más

David Risher se convirtió en CEO de Lyft hace aproximadamente tres meses y su estilo de gestión no ha pasado desapercibido. Como recogen nuestros compañeros de Genbeta, poco después de asumir en el cargo no dudó en poner en marcha cambios drásticos: despidió a 1.000 personas y revirtió las políticas de trabajo remoto.

El competidor de Uber ya había despedido a 700 personas el año pasado bajo la anterior dirección, pero Risher llevó los recortes al siguiente nivel, eliminando el 26% de la plantilla y cerrando más de 250 puestos vacantes. Por si esto fuera poco, los cambios también alcanzaron a los trabajadores activos.

Los miembros que todavía formaban parte de Lyft se quedaron sin aumentos y bonus, como parte del drástico plan de reducción de costes. Además, se les exigió volver a presentarse en las oficinas para hacer su trabajo. Cuando un empleado preguntó por qué debería regresar, Risher respondió: “por los snacks”.

Empleados de Lyft en las oficinas de la empresa

Sabemos que muchas compañías tecnológicas ofrecen una variedad de snacks y comidas gratuitas para sus empleados, aunque algunas también han reducido este tipo de beneficio en el último tiempo, como Google que ha cerrado algunos de sus cafés y cocinas. Lyft dice en su página de empleos que tiene beneficios e incentivos “jugosos, muy, muy jugosos” para sus empleados como frutas, yogur, barritas de proteínas, entre otros.

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Trabajar con más de 75 años ya es una tendencia creciente en EEUU. Es lo que nos espera a los europeos

La motivación también es uno de los pilares de la gestión de Risher. En The Wall Street Journal señalan que el ejecutivo alienta a los empleados a corear frases relacionadas al trabajo en equipo durante las reuniones. Él mismo, además, ha decidido cambiar el nombre de su equipo ejecutivo a “equipo impulsado por un propósito”. Estos movimientos, señalan, han provocado la molestia de muchos empleados.

Imágenes: Lyft | Ryan Quintal

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La noticia Un CEO prescindió de 1.000 empleados y eliminó el trabajo remoto. El motivo para volver a la oficina: “los snacks” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Christopher Nolan tiene fama de director estirado y con unos gustos de exquisita cinefilia, y que de ahí no sale, y no es cierto. Esa consideración, en todo caso, podrá aplicarse a algunos de sus fans más enjutos, pero lo cierto es que Nolan ha demostrado a lo largo de su carrera una querencia considerable por la vertiente más popular del cine, desde adaptar a Batman a entrar a menudo en géneros poco distinguidos como la ciencia-ficción.

Por ejemplo, Nolan es devoto, como reconoció en el podcast Happy Sad Confused, de algunas franquicias inesperadas. Le encanta ‘Tokyo Drift’, la extraña entrega que nació fuera de la continuidad de ‘Fast & Furious’ pero luego fue incorporada a la Dimensión Toretto. Y afirma que también le interesa el vuelco que dieron cuando Justin Lin se puso al frente, con cada secuela intentando ser más espectacular que la anterior. Y eso le lleva a hablar de lo que define como “la lección de ‘Alien 3′”

La tercera entrega de ‘Alien’, debut en la dirección de David Fincher (muy a su pesar) es la mejor prueba de que nunca cuaja una secuela que opta por bajar la intensidad: “puedes hacerla, pero no va a hacer feliz a nadie. Aunque personalmente me encanta esa película”. El propio Fincher se ha desentendido en numerosas ocasiones de la película (hasta el punto que Nolan afirma que “nunca me atrevería a mencionarle ‘Alien 3”), que tuvo un larguísimo proceso de preproducción en el que llegó a contar hasta con un guión escrito por el mismísimo William Gibson (‘Neuromante’).

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'Oppenheimer' es otro triunfo visual y creativo de Nolan. Uno que puede asfixiar a los espectadores

Nolan afirma de la película que “creo que es muy consciente de los defectos y de la terrible experiencia que tuvo al rodarla, y de lo mucho que lo maltrataron, es que sólo puedo imaginarlo. Pero su talento brilla en esa película. Salí del cine y hablando con un tío con el que estaba, le dije: ‘Acabo de ver al nuevo Ridley Scott. Sé quién es el nuevo Ridley Scott, es David Fincher’, y no me equivocaba. Está ahí en la película, lo sepa él o no”. Un estupendo elogio para una película que aunque durante un tiempo ha estado considerada entre las peores de la franquicia, el tiempo (y más secuelas) ha acabado otorgándole categoría de culto.

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La noticia Christopher Nolan se declara admirador de una de las entregas más odiadas de ‘Alien’, y tiene una razón: su director fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Lo de Facebook es impresionante. Cuando ya muchos la consideran del pasado, la principal red social de Meta continúa creciendo. Y acaba de batir una marca histórica. 3.000 millones de usuarios activos mensuales. Se dice pronto. La mitad del planeta. Por mucho que los jóvenes apuesten por otras alternativas como TikTok o Instagram.

Facebook sigue siendo el rey. Las cifras se han dado a conocer en los últimos resultados financieros. Y en Meta pueden estar contentos. Por primera vez se ha superado esa barrera, alcanzando un total de 3.030 millones de usuarios en todo el mundo.

Si tenemos en cuenta los datos de Statista, en todo el mundo hay unos 4.800 millones de usuarios activos en redes sociales. De todos esos, la mayoría utilizan Facebook al menos una vez al mes. No queda ahí el dominio de Facebook, pues también se enorgullecen de contar con 2.064 millones de usuarios diarios activos. Por mucho que esté creciendo TikTok (1.600 millones de usuarios), todavía hay más gente que utiliza Facebook a diario.

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Crece en Asia, baja en Europa. El principal motivo de este crecimiento lo encontramos en Asia, donde Facebook ha añadido 25 millones de usuarios en un trimestre. Contrasta la situación con Europa, donde ha perdido dos millones de usuarios. 

Aquí vemos el problema de fondo de Facebook, pese a que estratégicamente sigue ampliando su presencia en mercados donde usaban otras redes sociales o no hay tanta penetración de internet, en los mercados ya consolidados no ofrece su mejor versión. 

Poco a poco, pero Facebook ha acabado superando una barrera impensable.

La mitad del planeta en las manos de Zuckerberg. Aún así, desde Meta pueden estar contentos. Han crecido un 3% en Facebook desde el año pasado y un 6% si tenemos en cuenta todas sus redes sociales. Entre Facebook, WhatsApp, Instagram, Messenger y Threads disponen de 3.880 millones de usuarios activos mensuales.

“Estamos viendo un crecimiento sin precedentes desde el principio y, lo que es más importante, estamos viendo que más personas regresan diariamente de lo que esperaba”, explica Mark Zuckerberg, CEO de Meta. 

Cambios para volver a atraer a la gente joven. Los usuarios jóvenes prefieren Snapchat, Instagram o TikTok. Pese a la enorme cantidad de usuarios, según un estudio de eMarketer, el segundo grupo de población más grande son las personas de más de 55 años. Una red social para personas mayores. 

Facebook necesita rejuvenecer y por ello han ido implementando cambios para hacerla más visual, con más contenido de vídeo y descubrir publicaciones que puedan gustar. El tiempo dirá si Facebook vuelve a ser referencia entre los jóvenes o queda relegada a un segundo plano. Mientras tanto, los increíbles números que tiene le mantienen como la red social más utilizada del mundo. 

Imagen | Joshua Hoehne

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La noticia Facebook supera por primera vez los 3.000 millones de usuarios. Sigue sin ser suficiente fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

El curso 2022 se cerró con más de 350.000 personas en las listas de dependencia y con 9,5 millones de personas mayores (casi un 20% de la población total española), según el INE. Buena parte de ellas, aún al cargo de los familiares (o con cierto grado de independencia), requieren servicios como el de las medallas de teleasistencia, botones que suelen funcionar a modo de pulsera o colgante, conectados a un teléfono fijo y mediante el cual es posible llamar a un contacto predeterminado o a los servicios de emergencias con tan solo una pulsación.

La principal problemática con estos servicios reside en su principal limitación: suelen funcionar tan solo en el propio domicilio. Los grandes operadores vinculan estos servicios de teleasistencia a la línea fija, haciendo imposible su uso fuera de la vivienda habitual. Desde Xataka hemos buscado algunas de las alternativas para que nuestros mayores puedan comunicarse con los servicios de emergencia o con el contacto que hayan fijado incluso fuera de su hogar.

Configurar cualquier gama de entrada

La primera opción que vamos a darte no requiere apenas inversión: puedes utilizar cualquier teléfono Android viejo que tengas por casa o comprar cualquier gama de entrada económico. Un buen complemento para facilitarle la vida a la persona que lo vaya a usar es comprar una base cómoda para colocar el teléfono y tenerlo conectado a la corriente. De esta forma, nuestro familiar no tendrá que estar pendiente de si el teléfono tiene batería o no.

El siguiente paso será descargar la aplicación Button Mapper. Esta app, como su propio nombre indica, permite vincular cualquier tecla del teléfono a la acción predeterminada que queramos. Configuraremos que, al pulsar el botón de volumen (o, si es un Galaxy antiguo, será más cómodo configurar el gran botón central que tenían), se abra la opción de marcación directa, en la que tendremos configurados los contactos de emergencia.

Teléfonos con botón SOS

Otra opción a barajar es la compra de un teléfono con conectividad de red y botón SOS integrado. Además del botón para emergencias, estas alternativas suelen venir con teclas de marcación rápida, para que podamos asignar un contacto a cada número del marcador. Situar este tipo de teléfonos, junto a una base que esté a mano de la persona, y una lista clara para que pueda consultar a qué persona corresponde cada número, es otra opción bastante recomendable.

Hay algunas alternativas interesantes, como el Artfone. Cuesta tan solo 28,99 euros en Amazon, tiene conectividad de red y permite marcación directa con el botón SOS. Pueden asignarse hasta cinco contactos a los que llamar para que, si algún familiar no puede cogerlo, llame al siguiente, o al 112 en última instancia.

Por un poco más de dinero, hay alternativas como el Easyfone, con base de carga incluida. Es un teléfono 4G también con botón SOS y teclas bastante grandes para que sea fácil marcar cualquier otro contacto.

Pulseras con botón SOS y tarjeta 4G

Una opción similar a la del teléfono 4G, es la de recurrir a pulseras comunicadoras. La SaveFamily tiene un botón SOS que llamará al 112 o al contacto que le hayamos configurado. A través de la pulsera, con micrófono integrado, la persona podrá comunicarse de forma sencilla.

Del mismo modo, viene con GPS integrado para que podamos localizar a la persona a través de la propia app del reloj. Cuenta también con notificaciones sobre posibles caídas, enviando mensajes al contacto de emergencia en el caso de que detecte que ha pasado algo.

Otra opción es el Neki Senior, un reloj que en lugar de ir vinculado a la SIM que nosotros compremos, se enlaza a un servicio propio con tarifa de 12 euros al mes, 30 euros al trimestre o 99 euros al año. Integra la propia SIM del fabricante, y cuenta tanto con sistema de localización como con botón SOS para llamar de forma rápida a cualquier contacto.

El Seniordomo Protect es una opción similar al Neki. En este caso, está conectado a una centralita operativa durante las 24 horas del día. Esta centralita se encarga de llamar, en orden, a los distintos contactos que hayamos configurado mediante su app. Tampoco le falta localización por GPS, y cuenta con el extra de que puede medir incluso el pulso. El servicio cuesta 120 euros al año.

La última opción es la más sencilla de todas. Es un localizador + comunicador con tan solo un botón SOS y un botón de micrófono para hablar. Tiene localización GPS y requiere de una tarjeta SIM, nada más. Es la alternativa menos compleja para personas mayores, siendo resistente al agua y al polvo mediante IP67.

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Cómo configurar el móvil para personas mayores

La dificultad de la búsqueda

Propuestas las soluciones, creo conveniente esclarecer el grado de dificultad al que se enfrentan tanto personas que requieren este tipo de servicios como los familiares que les ayudan a buscarlos. Las opciones más útiles son algunos de los teléfonos 4G con botón SOS que hemos encontrado tras bucear en Amazon, todos ellos de vendedores independientes, sin vinculación concreta a un operador, sin un servicio de atención al cliente claro en castellano, configurados en inglés, etc.

Tampoco es posible realizar configuraciones más óptimas en Android, como la de algún tipo de botón externo Bluetooth que se vincule al teléfono y pueda ejecutar una app o acceso directo, como el de un contacto rápido asignado en el launcher.

Pese a ello, sigue habiendo opciones para que nuestros mayores puedan comunicarse con los servicios de emergencia o con los contactos que hayan asignado a sus pulseras o móviles SOS, la mayoría de ellas bastante económicas.

Imagen | Junta de Andalucía

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La noticia Necesito teleasistencia incluso fuera de casa: estas son todas las opciones fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

La pandemia ha dejado tras de sí una gran brecha en el ámbito laboral. En 2019 prácticamente nadie se planteaba el teletrabajo, el trabajo híbrido o la semana laboral de 4 días como modelos de jornada a tener en consideración. Sin embargo, la experiencia en los últimos años ha demostrado que ofrecen numerosas ventajas si la empresa es capaz de implementarla en los perfiles adecuados. De todos los modelos de flexibilidad, el de la semana laboral de 4 días es el más anecdótico en el mundo si lo comparamos con la implementación del teletrabajo o el relevo hacia el trabajo híbrido. Sólo siete de cada diez empresas ven viable implantarla.

Jornada de 4 días: empleados a favor, empresas en contra. Pese al éxito recogido por las distintas pruebas piloto que se han llevado a cabo en nuestro país, y a la satisfacción mostrada por muchas empresas, el 73,51% de las empresas encuestadas y un 61,41% de trabajadores autónomos no ve viable la implementación de la jornada laboral de cuatro días.

La cifra choca frontalmente con la opinión del 66,59% de los empleados y el 50,69%, de los desempleados que, según el Informe Infoempleo Adecco de 2022, sí ven posible la implantación de la jornada de cuatro días manteniendo los salarios. Los empleados que no lo ven posible argumentan que el motivo es porque las empresas no están dispuestas a asumir los cambios necesarios.

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Los beneficios en el punto de mira. El 41,53% de las empresas que han respondido a la XXVI edición del Informe Infoempleo Adecco apuntan a la falta de margen de beneficio para mantener los salarios con mejor jornada como la principal causa para no adoptar la semana laboral de cuatro días. El 27,97% apunta a la falta de margen de productividad para amortizar una jornada a la semana, mientras que el 18,64% de las empresas cree que es imposible de cubrir la 5ª jornada con un nuevo turno de empleados a tiempo parcial.

El 69,54% de las empresas consultadas para el estudio temen que el incremento de los costes que supondría la adopción de la jornada de cuatro días pueda poner en riesgo la continuidad de su actividad.

Contexto del tejido industrial. Los datos ofrecidos por el Informe Infoempleo Adecco toman relevancia si se ponen en el contexto industrial español que, según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de abril de 2023, el 54,45% del tejido industrial en España está formado por pymes unipersonales sin asalariados y el 38,70% está formado por pymes de entre 1 y 9 trabajadores con márgenes de beneficios muy ajustados.

Las medianas empresas, de entre 50 y 249 empleados, y las grandes empresas con más de 250 empleados y un mayor colchón financiero que permitiría afrontar los cambios necesarios para adoptar la jornada laboral de cuatro días sin ver peligrar su continuidad, suponen el 0,94% y 0,19% respectivamente del tejido empresarial en España.

No es para todo el mundo. Desde la organización 4 Days Week Global, consultora que ha asesorado en muchos de los programas piloto para la semana laboral de 4 días como el que tuvo lugar en España, se advierte que la semana laboral de 4 días solo puede tener éxito si previamente se abordan una serie de cambios organizativos y, tanto la empresa como los empleados deben estar comprometidos con el proyecto. Es imposible afrontar una reducción de jornada con el mismo modelo organizativo que se usa para afrontar 40 horas semanales e intentarlo es estar abocado al fracaso.

Incentivos fiscales a la jornada de 4 días. A raíz del proyecto de semana laboral de 4 días que desarrolló durante 2022 y la primera mitad de 2023 en España, el gobierno activó un paquete de ayudas de 9.650.000 euros con el que se incentiva a las empresas a afrontar los cambios necesarios para implementar este modelo de flexibilidad laboral. De hecho, la semana laboral de 4 días ha ido en el programa electoral de varias fuerzas políticas durante las pasadas elecciones generales.

Las empresas españolas prefieren el trabajo híbrido…pero poco. Las empresas son conscientes de que la flexibilización de la jornada laboral es una herramienta necesaria para la conciliación familiar y de retención de talento. Sin embargo, un 66,23% de las compañías confirman que no facilitan a sus empleados la posibilidad de teletrabajar. El 31,79% afirma que es porque su actividad no lo permite.

Del 33,77% de las empresas que sí ofrece alguna modalidad de teletrabajo, el 19,21% ofrece la opción de teletrabajar de forma ocasional, mientras que el 10,60% cuenta con un planteamiento estable de trabajo híbrido. Solo el 3,97% de las empresas ofrece un modelo de trabajo remoto a jornada completa.

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Imagen | Pexels (Alex Azabache)

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La noticia La semana laboral de 4 días sigue teniendo difícil encaje en España. 7 de cada 10 empresas no pueden implantarla fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

El puzzle para garantizar la convivencia entre los VTC y el sector del taxi suma hoy una nueva pieza. Una pieza que, de momento, ya se ha incluido junto a las anteriores para dar forma a un cuadro final que parece no terminar por ofrecer una imagen nítida nunca. Y, además, es una pieza que la Unión Europea no termina de ver con buenos ojos. De hecho, ya estudia si el Gobierno podrá dejarla sobre la mesa o, de nuevo, tendrá que retirarla.

La pieza es el Real Decreto Ley 5/2023 que ha sido convalidado hoy aunque fue aprobado casi un mes atrás. Esto es lo que implica.

Una larga guerra. El encaje legal de los vehículos de transporte con conductor (VTC) lleva más de una década chocando contra el sector del taxi. En mayo te contamos todos los detalles que se han ido sucediendo desde 2009. Desde entonces, el ratio 1:30 que limita el número de licencias de VTC en nuestras ciudades ha sido una constante fuente de conflictos.

Se aprobó suprimir esta limitación con la conocida Ley Ómnibus de José Luis Rodríguez Zapatero aquel año. Pese a las protestas de los taxistas, la normativa sale adelante. En 2015, el Gobierno de Mariano Rajoy vuelve al modelo 1:30 pero el Tribunal Supremo confirma que las licencias otorgadas en ese periodo no pueden echarse atrás.

En 2018, el Gobierno de Pedro Sánchez decide pasar la patata caliente a las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos. Es el Decreto Ábalos. Se establece una moratoria de cuatro años para que las administraciones locales decidan. En 2022, ayuntamientos y comunidades autónomas aplican sus propios criterios.

No termina aquí. Sin embargo, la empresa Prestige and Limousine, S.L consiguió llevar sus reclamaciones al Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC). Éste consultó a Europa sobre la cuestión, quien tenía que decidir si las medidas que se estaban aplicando en España eran legales dentro del marco jurídico de la Unión Europea.

Entonces ya sabíamos que la opinión del Abogado General Maciej Szpunar era contraria al ratio 1:30 y a la doble autorización (estatal y local) que imponía el Decreto Ábalos. El 8 de junio, sin embargo, la Unión Europea decide que el ratio 1:30 infringe las normas comunitarias pero abre la puerta a la doble autorización.

La respuesta del Gobierno. Es el Real Decreto Ley 5/2023, uno de esos paquetes de modificaciones que tocan todos los palos y que se aprovechan para sacar adelante medidas de todo tipo, siendo algunas de ellas especialmente polémicas.

En este nuevo documento se hacían eco de las decisiones europeas, se imponía el taxi como “servicio de interés público” y se adaptaba la normativa para salvar la prohibición del ratio 1:30 pero, al mismo tiempo, seguir exigiendo una doble autorización.

Esto ha creado, además, un limbo jurídico, pues las nuevas normas se aplican a las nuevas peticiones y las que se están tramitando. En caso de negación, el proceso de aprobación queda suspendido y se puede reactivar pasados tres años. Esto deja en el aire la autorización de “miles de licencias” que fueron solicitadas tras la decisión europea de eliminar el ratio 1:30, como ha reconocido Transportes a Cinco Días.

Salvando la doble autorización. Entre las disposiciones transitorias se especifica que las autorizaciones de las VTC pueden ser denegadas por criterios medioambientales si “se supera el valor límite anual de NO2 o PM2,5 o el valor objetivo o valor objetivo a largo plazo del O3, regulados en la normativa de mejora de la calidad del aire, en alguna zona o aglomeración incluida en la comunidad autónoma en la que pretenda domiciliarse la autorización, de conformidad con el último informe publicado por el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico”.

También se especifica que las comunidades autónomas podrán denegar la autorización por criterios relacionados con “la gestión del transporte, del tráfico y del espacio público”. Se especifica que la norma anterior no será de aplicación para los vehículos eléctricos pero sí se señala que la segunda medida deberá ir acompañada de un informe técnico, aunque no se establecen los baremos a cumplir.

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Aprobado… de momento. A estas modificaciones, sin embargo, le quedaban una última etapa en el camino judicial. Con las elecciones, su aprobación tuvo que ser retrasada y, finalmente, la Diputación Permanente, que da salida a la actividad parlamentaria cuando las cortes están disueltas a la espera de tener un nuevo Gobierno, ha aprobado hoy los cambios con 53 votos favorables (incluidos los del Partido Popular), ninguno en contra y 11 abstenciones.

Sin embargo, la aprobación todavía tiene que ser ratificada por la Unión Europea pues la comisaria de Transporte, Alina Vălean, en una carta enviada a las patronales del sector de las VTC, Feneval y Unauto que han protestado a las instituciones europeas por los nuevos criterios, ha asegurado que la Comisión Europea estudiará el caso, según recogen en Cinco Días.

Ahora Bruselas pondrá el foco sobre los nuevos requisitos que deben “basarse en criterios objetivos, no discriminatorios y conocidos de antemano, que excluyan cualquier arbitrariedad y que no se solapen con los controles ya efectuados en el marco del procedimiento de autorización nacional”.

La doble autorización es una puerta que el Gobierno sigue intentando abrir. La Unión Europea tiene las llaves y, finalmente, decidirá si la mantiene entreabierta, la cierra por completo o la abre de par en par.

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Foto | Vecttor

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La noticia El Gobierno ha aprobado nuevas restricciones para obtener una licencia VTC. Europa será la que decida si es legal fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

Desde los albores de la carrera espacial, los seres humanos hemos utilizado sistemas de lanzamiento de propulsión química para viajar más allá de la atmósfera de nuestro planeta. Por ejemplo, el cohete ruso Protón-M funciona con de tetróxido de dinitrógeno (NTO) y dimetilhidrazina asimétrica (UDMH). El enorme Space Launch System estadounidense, por su parte, requiere de hidrógeno líquido (LH2) y oxígeno líquido (LOX) en su etapa central.

La propulsión química, como podemos ver, es un elemento clave para la exploración del espacio (y lo ha sido durante mucho tiempo). Sin embargo, tiene limitaciones que no la hacen del todo idónea para misiones tripuladas a otros planetas. Si queremos visitar Marte, debemos procurar llegar lo más rápido posible y de la manera más segura posible. Aquí es donde entran en juego sistemas de propulsión más avanzados, como la propulsión termonuclear (NTP).

Una idea que nos acerca a Marte

El sueño de enviar humanos a Marte se remonta a finales de la década de 1940, pero los hitos alcanzados en los últimos años nos acercan a poder hacerlo realidad. La NASA lidera este objetivo con su Programa Artemis, que pretende acumular la suficiente experiencia en la vuelta a la Luna para enviar los primeros astronautas al planeta rojo. Si bien se prevé que este importante salto ocurra en algún momento de la década de 2030, el desarrollo tecnológico ya ha comenzado.

A principios de este año nos enteramos de que la agencia espacial estadounidense iba a unirse al proyecto DRACO de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa (DARPA). El mismo consistía en crear un sistema de propulsión termonuclear. Aquella asociación ha empezado a dar sus frutos dado que este miércoles se ha seleccionado al legendario contratista de defensa Lockheed Martin para desarrollar un cohete NTP.

Renders conceptuales de Lockheed Martin

El anuncio llega acompañado de muchas promesas por parte de la compañía privada estadounidense, que prevé empezar las pruebas del cohete en cuestión en 2027. Afirman que este tipo de sistema será capaz de ofrecer una eficiencia de dos a cinco veces mayor a la de los sistemas químicos, lo que se traducirá en mayor velocidad y distancia. También aseguran que permitirá escenarios de aborto de misión que no son posibles con las tecnologías de propulsión actuales.

Renders conceptuales de Lockheed Martin

Cabe señalar que, aunque el cohete incluirá un reactor nuclear, los químicos no desaparecerán, de hecho, serán tan vitales como este para su funcionamiento. El sistema NTP utilizará un reactor de uranio de bajo enriquecimiento (HALEU) para convertir rápidamente el hidrógeno almacenado a temperaturas criogénicas en un gas presurizado extremadamente caliente. Este último será expulsado por la tobera para crear empuje.

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A nivel de seguridad, el reactor nuclear permanecerá inactivo hasta que el cohete haya alcanzado una órbita segura lo suficientemente alejada de la Tierra. Recordemos que esta no es la primera vez que Lockheed Martin y la NASA están involucrados en proyectos con tecnología nuclear. Divisiones del contratista han diseñado algunos de los generadores termoeléctricos de radioisótopos utilizados por la agencia para misiones como New Horizons, que ha llegado increíblemente lejos, y Galileo.

Imágenes: Lockheed Martin

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La noticia La NASA necesita un cohete termonuclear para llevarnos a Marte: Lockheed Martin ha sido elegido para construirlo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

No es ningún secreto que Google Maps es el líder indiscutible entre las aplicaciones de geolocalización, aunque alternativas como Mapas de Apple han ido ganando terreno gradualmente con el paso del tiempo. Este escenario podría cambiar en el futuro, o al menos eso es lo que pretenden conseguir Amazon, Meta y Microsoft.

El mencionado trío de empresas estadounidenses se asoció el con TomTom y fundó Overture Maps Foundation (OMF) con el objetivo de crear soluciones de mapas colaborativas e interoperables. Ahora ha anunciado el primer conjunto de datos de mapas abiertos, un paso importante para enfrentarse al duopolio de Google y Apple.

Uniendo fuerzas para crear alternativas a Google Maps

Los datos cartográficos del proyecto ya están disponibles en versión alfa bajo licencia CDLA Permissive v2.0. Esto quiere decir que cualquier desarrollador externo puede utilizarlos para crear sus propias aplicaciones de mapas o productos específicos de navegación o posicionamiento con información de alta calidad.

Precisamente, uno de los grandes desafíos de cualquiera que intente competir contra Google o Apple es tener un con junto de datos lo suficientemente grande y actualizado. En este sentido, lo que ha hecho OMF es agrupar y publicar abiertamente los datos aportados por sus fundadores junto a los disponibles públicamente.

En términos cuantitativos estamos frente a 59 millones de lugares de interés en todo el mundo junto a 780 millones de datos relacionados a edificios. Además se han incluido capas de transporte, que se basan en los datos de OpenStreetMap, y límites administrativos regionales y nacionales traducidos a más de 40 idiomas para su uso internacional.

Los responsables del proyecto afirman que nunca antes había estado disponible abiertamente un conjunto de datos con tales alcances. Sin embargo, señalan que se trata de solo el comienzo. Este lanzamiento debería sentar las bases para “mapear todo, desde nuevas empresas, grandes y pequeñas, hasta mercados callejeros emergentes”.

Marc Prioleau, el director de OMF, explica en el comunicado que el gran obstáculo al que se enfrenta la organización es el de mantener los datos actualizados en un mundo que cambia constantemente. Pese a que se trata de un desafío enorme, apuntan a construir y mantener una base de datos completa y actualizada”.

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Toca esperar para saber cómo evolucionará este proyecto, pero contar con alternativas, desde luego, es un aspecto positivo. Recordemos que tango Google como Apple cobran una tarifa a los desarrolladores que quieren acceder a los datos de sus mapas. OMF debería brindar un acceso más conveniente.

Imágenes: Overture Maps Foundation

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La noticia Amazon, Microsoft y Meta se unen para crear una alternativa a Google Maps: así es su proyecto de código abierto fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Microsoft anunció el año pasado que estaban empezando a trabajar en una nueva interfaz de usuario para Xbox Home, el “escritorio” de inicio que los usuarios se encuentran al encender la consola. Microsoft acaba de confirmar que ese proyecto al fin está completo, y el despliegue de esta nueva interfaz ya está en marcha. ¿Qué cambia

Fondos de pantalla a lo grande. Esto es lo más destacado de esa nueva interfaz, que ahora reduce el tamaño de las miniaturas de las portadas de los videojuegos y reserva más espacio para los fondos de pantalla. Esos fondos son totalmente personalizables, y pueden ser tanto estáticos —imágenes fijas— como animaciones. En Microsoft han escuchado muy atentamente los comentarios de los usuarios, que se quejaron de cómo una versión previa apenas dejaba ver los fondos de pantalla y eso provocaba que la interfaz pareciera “abarrotada”.

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La Xbox estuvo a punto de no existir: Bill Gates la odió desde el principio hasta que alguien le preguntó por Sony

Más opciones para los fondos. Ese protagonismo de los fondos se refuerza con una opción que permite cambiar el fondo de forma automática para que se ajuste al juego que estamos destacando de la lista de juegos recientemente jugados.

Menú de acceso rápido. Este nuevo diseño hace que los fondos ganen en espectacularidad, pero aún así el acceso a nuestros juegos y opciones de la consola sigue estando muy presente. Un menú de acceso rápido permite acceder rápidamente a la biblioteca, Microsoft Store, Xbox Game Pass, la Búsqueda y la Configuración en la parte superior de esa interfaz en nuestro escritorio de inicio, que Microsoft llama “Home”.

Recomendaciones. La nueva interfaz también permite a Microsoft sugerir y recomendar nuevos juegos que podemos probar. Esas recomendaciones están basadas en la actividad previa, y funcionan de forma similar a como lo hacen las recomendaciones de series o películas que nos hacen plataformas como Netflix.

Juegos favoritos. La interfaz también da la opción de “anclar” nuestros juegos favoritos, grupos de usuarios o incluso opciones del sistema como Quick Resume al inicio, lo que permitirá tenerlos siempre en primer plano y mucho más accesibles.

Música, series, películas. En esa nueva interfaz también cobra protagonismo la capacidad de la Xbox para funcionar como centro multimedia. Con Watch & Listen se muestran las aplicaciones y contenidos multimedia disponibles.

Cuándo podré disfrutar de la nueva interfaz. Como señalan en el anuncio oficial, esa nueva experiencia de usuario está actualmente desplegándose a un pequeño grupo de consolas Xbox. En Microsoft quieren ir paso a paso, lo que significa que algunos usuarios tendrán que esperar “unas pocas semanas” para acceder a ella. Para los que la reciban y quieran explorar sus opciones, Microsoft ya tiene lista una guía que detalla aún más esos cambios.

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La noticia La nueva interfaz de la Xbox ha llegado. Y trae justo lo que los fans pedían fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .