La pandemia supuso un punto de inflexión determinante en la concepción de las relaciones laborales. Una de las reacciones más llamativas por sus implicaciones fue el fenómeno de la Gran Renuncia, que provocó una ola de renuncias sin precedentes entre los trabajadores de todo el mundo.
Pero no solo los empleados están hartos de sus condiciones laborales. Los altos ejecutivos de las compañías también están dejando sus cargos a un ritmo sin precedentes.
La Gran Renuncia llega con fuerza a los altos cargos. Según un informe Challenger CEO Turnover Report 2023 de la firma de coaching ejecutivo Challenger, Gray & Christmas, más de 1.400 directores ejecutivos de empresas en Estados Unidos han dejado sus puestos entre enero y septiembre de 2023. Eso supone un aumento del 50% en el número de renuncias con respecto al mismo periodo del año pasado y el nivel más alto desde que la consultora empezó a hacer el seguimiento en 2002.
El total de renuncias en los puestos de CEO de las empresas norteamericanas se cifraba en septiembre en 1.425 altos cargos dimitiendo de sus funciones, superando por mucho a las 1.235 renuncias que se registraron en todo 2022. Todavía está por ver si se superará el récord de dimisiones registradas en 2019, donde la cifra ascendió a 1.640 dimisiones en todo el año. La tendencia y los malos resultados económicos previstos de cara a 2024, indica que en 2023 se superará esta cifra.
La tormenta perfecta: cambio de prioridades y escasez de talento. Los motivos que ha llevado a los CEO a renunciar de su cargo no son muy distintos de los de sus empleados. Algunos acusan el Síndrome de Burnout tras vivir en primera línea la toma de decisiones estratégicas para el futuro de las empresas en un escenario inédito para el que no te preparan en ninguna escuela de negocios. Simplemente, deciden dar un paso al lado para priorizar el equilibrio entre la vida personal y profesional, la salud mental y el propósito de su trabajo.
Según un estudio de Deloitte, alrededor del 70% de los altos ejecutivos de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Australia han considerado seriamente dejar sus trabajos, y el 37% lo haría por una mejor calidad de vida. Otro factor que influye es la alta demanda y escasez de talento en el mercado laboral, que ofrece a puestos tan especializados más opciones y mejores ofertas laborales.
El CEO no es un empleado más. Los puestos de liderazgo están especialmente vinculados a la toma de decisiones, por lo que dejar vacante ese puesto implica un periodo de incertidumbre e inestabilidad interna que deja a la empresa en pausa y sin capacidad de toma de decisiones.
Además, esta figura representa a la empresa, por lo que su dimisión puede restar competitividad a la empresa al generar incertidumbre interna, pero sobre todo va a minar la confianza de los inversores, clientes y socios.
Spain is different. En España no se ha registrado un aumento significativo de dimisiones en este perfil ejecutivo y las salidas más notables se han producido como consecuencia de un cambio de estrategia o por fusiones entre empresas.
Al igual que ha sucedido con el resto de los empleados, en España no se ha producido un seguimiento tan masivo de la Gran Renuncia como en Estados Unidos u otros países, aunque sí se tiende más a posiciones más pasivas como la renuncia silenciosa o presentarse a otras vacantes por ira como reacción al descontento laboral.
Hace unos meses os pedimos a vosotros, xatakeros, que nos ayudaseis a descubrir esos proyectos pequeños, locales y HONORables de los que teníais conocimiento y que estaban generando un impacto positivo a su alrededor gracias a la tecnología. Esta historia ha sido posible gracias a vosotros.
La deforestación tiene consecuencias, tanto para los ecosistemas como para la economía, la diversidad o la calidad del aire, algo que afecta a nuestra salud y la de todos los seres vivos. Y hay alguien que de una forma especialmente honorable, con mucha voluntad y empeño, lleva décadas luchando contra la deforestación. Desde su propia casa hacia el resto del mundo.
Desde su casa, en un pueblo del norte de Madrid, Ildefonso, junto a familia y amigos, cuida unos 10.000 árboles. Todos están en su hogar, cuyo jardín ha convertido en un vivero.
Su amor por los árboles lo heredó de su abuelo. Tanto le impactó ver el cariño que profesaba hacia ellos y cómo trataba de cuidarlos que lo incorporó a su propia vida. Eso lo enseñó a sus hijos hace treinta años, cuando les mostraba cómo plantando una simple semilla salía de la tierra un pequeño árbol que podían regalar a sus compañeros del colegio.
Ildefonso García ojeando sus árboles. Imagen: Xataka.
Acabaron regalando árboles a todos los alumnos del centro, más de 500, con el apoyo de las profesoras, a quienes les encantó la idea. Ildefonso, ya con esta experiencia, mascullaba para sí mismo cómo podía contribuir a mejorar su entorno.
“Yo trabajaba en el hospital como auxiliar de psiquiatría, y cuando iba al trabajo veía la boina de contaminación de la ciudad. Pensaba que nos estábamos cargando el planeta, y que quizás yo, haciendo esto, podría colaborar para evitarlo”, explica a Xataka.
Ildefonso en el jardín de su casa. Imagen: Xataka.
Aquello se tradujo en la creación de la asociación, junto a su mujer María y cada vez más voluntarios que les acompañan y apoyan en este proyecto. Ya van por dos docenas de colaboradores que acuden a echar una mano crucial con el cuidado de los árboles.
“Ya llevamos unos 145.000 árboles donados. El año que más regalamos, dimos unos 20.000 árboles”, recuerda Ildefonso. La llegada de la pandemia se juntó con una sequía que ha reducido los árboles donados en estos últimos años, pero nada ha detenido su actividad. Colegios, parques, particulares… han sido los receptores habituales
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
La actividad de Plantamos Árboles se hace aprovechando los recursos naturales: los árboles se riegan con el agua de la lluvia, la cual recogen desde todos los tejados de la casa (de ahí la reducción de árboles donados en tiempos de sequía), y la iluminación se realiza aprovechando la energía solar que recoge en algunas placas que tiene instaladas.
También utilizan una bomba solar para llevar el agua de un depósito a otro y regar los árboles. El dinero sale de su propio bolsillo, aunque de vez en cuando organiza una recogida de fondos para al menos reducir ese gasto. En torno a la mitad de lo que cuesta todo este proyecto cada año son fondos puestos directamente por Ildefonso y su familia.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
“A cualquiera que lo pueda cuidar”
Cuando le preguntamos a quién regala estos árboles, más allá de los destinos habituales antes mencionados, su respuesta es extremadamente simple: “a cualquiera que vea que lo va a poder cuidar. Mi máximo interés es que tengan un sitio para tenerlo, cuido mucho de ello”.
No obstante, en ocasiones las entregas de árboles se hacen de forma más grupal, en momentos como una visita escolar o a una parroquia, un evento como una Feria del Libro, una entrega a la oficina de turismo de su localidad…
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Plantamos Árboles. Imagen: Xataka.
Y al contrario de lo que puede ser habitual, Ildefonso tiene claro que esta historia tendrá un final, aunque todavía no tiene ganas de que llegue. “El objetivo que tenemos es llegar a los 35 años de funcionamiento”, nos explica. Llevan tres décadas en marcha, por lo que solo restaría un último lustro.
“Esto es mucho trabajo, yo voy cumpliendo años, me voy cansando… Hemos visto que en cinco años más habremos entregado 200.000 árboles. El camino ya está recorrido, ya hemos enseñado a muchísima gente lo que se puede hacer”.
Y ahora, asomándose a este final de etapa que tendrá su continuidad en otras personas que han recibido la huella de Plantamos Árboles durante todos estos años, esta asociación se lleva con todo merecimiento el Sello Honor, un reconocimiento por su labor y el impacto que ha generado. Además, estarán presentes en la gala de los Premios Xataka NordVPN 2023, al igual que lo estuvieron sus predecesores en la edición anterior.
Esta historia forma parte de ‘En busca de la HONORabilidad’, un proyecto de Xataka y Honor en el que buscamos proyectos que usen la tecnología para mejorar el mundo y generar un impacto positivo en su entorno.
El acuerdo de PSOE y Sumar de cara a la investidura ha generado un gran debate sobre la jornada laboral en España y la forma de adecuarla a la realidad laboral y estructural del tejido empresarial.
La propuesta recogida en el acuerdo es bastante continuista con las medidas que se tomaron durante la pasada legislatura. Pasa por reducir progresivamente la jornada laboral máxima de 40 horas semanales a 38,5 en 2024 y a 37,5 en 2025. De llevarse a cabo su aprobación final, la reducción de jornada dejaría a un importante sector de la población activa que trabaja a tiempo parcial porque sus condiciones laborales no cambiarían.
No todas las jornadas son iguales. El Artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores establece que la jornada máxima laboral máxima en España se establece en 40 horas, con un máximo de 9 horas de trabajo al día y un descanso entre jornadas de 12 horas. Determinados sectores como el sanitario, seguridad o logística quedan excluidos de esta norma general y las condiciones de sus jornadas laborales se especifican en el Real Decreto 1561/1995 sobre jornadas especiales de trabajo.
No obstante, el propio Estatuto de los Trabajadores deja la potestad a los convenios colectivos para regular a la baja las jornadas laborales de los distintos sectores. Algo que las estadísticas apuntan a que ya se está haciendo.
Los datos dicen que en España ya se trabajan menos de 37,5 horas. Según datos de la OCDE, en España se trabajan al año 1.644 horas, mientras que la media europea baja hasta las 1.571 horas.
En Alemania, el número de horas trabajadas al año es de 1.341, y en Francia 1.511. Si esas horas las dividimos entre las 46 semanas laborales de media que tiene el año, sale una jornada media en España de 35,7 horas semanales, aunque el tope máximo por ley está establecido en 40 horas.
Horas anuales trabajadas. Fuente: OCDE
Ir al trabajo no significa trabajar. Los datos apuntan a que la jornada media en España ya es de una media de 35,7 horas semanales. Pero eso nos significa que todas ellas sean productivas, aunque estés presencialmente en el trabajo.
Hay un problema: las jornadas parciales. El debate de la jornada laboral se centra en el máximo de horas que se pueden trabajar a la semana. Según datos del INE, el 13,5% de los empleados lo hace con una jornada a tiempo parcial.
A este porcentaje no le afecta en absoluto la reducción de jornada laboral sin pérdida salarial ya que el número de horas siempre será inferior. Por tanto, comparativamente, aquellos empleados con jornada completa estarían cobrando más por hora trabajada.
Las mujeres de nuevo en la brecha. Los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística también apuntan a que las mujeres son mayoría en cuanto a jornada parcial, con un 21,6% del total de la población activa, frente al 6,6% de hombres que trabajan a tiempo parcial.
Eso implica que la brecha salarial entre las mujeres se verá agravada de forma automática, y proporcionalmente, las mujeres con mayoría de contratos a tiempo parcial, estarían cobrando menos por hora que los trabajadores a tiempo completo. Todo ello pese a que, según datos del BCE, al 35% de estos empleados a tiempo parcial le gustaría trabajar más horas al día. La subida del Salario Mínimo Interprofesional redujo ligeramente esta brecha, pero el informe The Global Gender Gap Index 2022 coloca a España en el puesto 17 en cuanto a desigualdad salarial entre hombres y mujeres.
Esta semana Qualcomm presentaba a bombo y platillo sus nuevos Snapdragon X Elite, y lo hacía sacando pecho y presumiendo de cómo estos chips eran superiores a su competencia.
¿El problema Que estaban haciendo una comparación que ya estaba obsoleta cuando apareció en pantalla. Los futuros portátiles ARM basados en estos chips son prometedores, pero lo cierto es que tardarán en llegar. Y para cuando lo hayan hecho, la competencia será muy distinta a la que mencionaron los ejecutivos de Qualcomm.
Sobre el papel, el nuevo SoC es realmente destacable. Nuestro protagonista no es el chip en general, sino su CPU, que cuenta con 12 de los nuevos núcleos de alto rendimiento Oryon.
Estos núcleos son la culminación de la adquisición de Nuvia por parte de Qualcomm en 2021. Estamos por tanto ante aquella promesa que nos hizo la firma hace años, y que aunque llegará con algo de retraso, plantea por fin una alternativa realmente notable en el ámbito de los chips ARM para portátiles.
Fuente: AnandTech.
Como señalan en AnandTech, estamos ante unos chips que son un salto prometedor respecto a sus antecesores, que de hecho inicialmente estaban orientados a smartphones.
Tenemos más núcleos, todos ellos más potentes —comentaremos más sobre esto—, además de mejoras en la GPU y sobre todo en sus NPUs. El soporte de memorias LPDDR5x es otra buena noticia, pero aquí la ventaja también fundamental es la fotolitografía de 4 nm frente a los diseños anteriores, que contaban con procesos de 5 nm y 7 nm.
El objetivo de estos chips es ser el corazón de futuros portátiles que estén gobernados por Windows 11 para ARM. Microsoft lleva tiempo tratando de impulsar esta versión que no hace mucho era casi un experimento con bastantes limitaciones y que poco a poco ha ido añadiendo mejoras llamativas. Ahora la cosa se anima, sobre todo porque además de Qualcomm tanto NVIDIA como AMD preparan sus propios chips ARM, que eso sí, no aparecerán hasta 2025.
Muchos núcleos potentes, ninguno eficiente
De momento Qualcomm no ha compartido detalles sobre la arquitectura utilizada en los núcleos Oryon, pero la apuesta de este fabricante aquí parece clara: lo que quieren es rendimiento, y además rendimiento multinúcleo.
Estamos ante un diseño aparentemente monolítico sin “chiplets” o “tiles” que separen unidades funcionales. Los 12 núcleos están organizados, eso sí, en tres clusters, y todos ellos pueden llegar a los 3,8 GHz de frecuencia de reloj, mientras que es posible hasta acelerar dos de ellos a 4,3 GHz.
La curiosidad aquí, como adelantábamos, es que todos los núcleos son de alto rendimiento. No hay núcleos de alta eficiencia, algo que se ha convertido en la norma con la filosofía big.LITTLE de informática heterogénea que combina ambos tipos de núcleos (incluso introduciendo núcleos mixtos) para poder enfrentarse a distintos escenarios de forma óptima.
La decisión de Qualcomm aquí es sorprendente, y prescindir de esos núcleos de alta eficiencia puede ser una desventaja precisamente cuando nuestros ordenadores estén ociosos. Es de esperar que la microarquitectura de dicha CPU disponga de algún tipo de mecanismo de ahorro de energía cuando cierto número de núcleos no son necesarios.
La división en clusters podría apuntar a que cada uno cuenta con su propio suministro de energía, lo que haría factible “desconectar” dos de ellos para tener solo uno funcional durante periodos en los que la potencia de proceso necesaria sea más reducida.
A partir de ahí este diseño se beneficia de un bus de memoria de 128 bits que sobre todo destaca por el soporte de módulos LPDDR5x-8533. Si los fabricantes sacan provecho de dichos componentes, tendremos acceso a un ancho de banda de memoria de 136 GB/s.
Eso dará mucho margen de maniobra no ya para ámbitos informáticos convencionales sino especialmente para procesos de inteligencia artificial en los que intervendrán las NPU Hexagon que alcanzan 45 TOPS (75 TOPS si combinamos los que aportan la CPU y la GPU).
Eso permitirá por ejemplo ejecutar modelos de IA generativa como Llama 2 13B o Stable Diffusion de forma local, y plantea una de esas promesas que puede darle una vuelta a nuestros PCs a partir de 2024.
Rendimiento: las comparaciones son odiosas
Los responsables de Qualcomm aprovecharon para presentar sus particulares comparaciones de rendimientos con la competencia. Es aquí donde las cosas se ponen delicadas, porque aunque las promesas son realmente notables, poniendo las cosas en perspectiva los datos expuestos por Qualcomm pueden no ser tan llamativos.
Según el fabricante, los Snapdragon X Elite ofrecerán el doble de rendimiento en pruebas multinúcleo que los Core i7-1355U o los Core i7-1360P con tan solo un tercio del consumo. Si los comparamos con un aún más potente Core i7-13800H, en Qualcomm aseguran que los X Elite ofrecen un 60% más de rendimiento multinúcleo con un tercio del consumo de esa CPU de 45 W de TDP.
Esas cifras son ya prometedoras, pero fueron más allá e indicaron que estos nuevos chips logran un 50% más de rendimiento multinúcleo que un “competidor basado en ARM” pero que no quisieron especificar. Aquí, como indican en AnandTech, podrían referirse a los Apple M2, pero también a los Apple M1 o incluso a chips de MediaTek. Imposible asegurarlo.
Aquí hay dos problemas. El primero, algo menor, es que en todo momento Qualcomm habló de rendimiento multinúcleo y no hizo comparaciones en el rendimiento de un único núcleo. Aunque eso puede no ser significativo, también parece síntoma de que en ese tipo de escenario los núcleos Oryon salen perdiendo con respecto a sus competidores.
El segundo es más preocupante. Los Snapdragon X Elite se presentaron estos días, pero no los veremos en portátiles hasta “mediados de 2024”, lo que hace que aquí las comparaciones realizadas queden rápidamente debilitadas. ¿Por qué? Pues porque para cuando finalmente aparezcan los nuevos chips de Qualcomm, lo que también tendremos es una competencia feroz.
La habrá desde luego en los dos frentes en los que atacó Qualcomm. Para empezar, Intel tiene casi listos sus (más que) prometedores Meteor Lake. Y para terminar, es muy probable también que la semana que viene se lancen los chips Apple M3.
Ambas familias plantean un salto tan grande como el de Qualcomm respecto sus antecesores o incluso mayor. Los chips de Intel harán uso de la fotolitografía Intel 4 de tipo ultravioleta extremo (UVE), que compite con los 4 nm usados por ejemplo por Qualcomm y que representará un importante paso para una Intel a la que le ha costado mucho trabajo conseguir y dejar atrás los 10 nm.
En el caso de Apple las cosas se ponen aún más interesante porque para Qualcomm ese es el verdadero rival a batir. Desde que en Cupertino presentaron sus Apple M1 en noviembre de 2020, se ha demostrado que era posible plantear chips ARM para ordenadores de sobremesa y portátiles.
Es cierto que los Apple M2 no fueron un salto especialmente llamativo, pero con los Apple M3 la expectación es enorme, sobre todo porque se espera que Apple utilice en ellos la fotolitografía de 3 nm de TSMC, algo que ya ha hecho en los recién presentados Apple A17 Pro de los iPhone 15 Pro/Max. En TSMC ya aseguraron que su nodo de 3 nm es equiparable al de 1,8 nm que Intel prepara para el futuro. Ese dato es realmente llamativo, porque Intel no tendrá listo ese nodo 18A hasta (al menos) la segunda mitad de 2024.
Comparar esos procesos fotolitográficos es difícil ahora que hablar de nanómetros se ha convertido en una técnica de marketing para los fabricantes, pero lo cierto es que los 3 nm de TSMC previsiblemente ofrecerán chips con mayor relación entre potencia y eficiencia que los 4 nm de Qualcomm y el nodo Intel 4. Si las previsiones se cumplen, Apple podrá volver a destacar en rendimiento por vatio.
A la espera de lo que pueda presentar AMD, si esas previsiones se cumplen, el cuadro que nos pintó Qualcomm en esa presentación queda totalmente obsoleto: para cuando sus chips lleguen al mercado, las comparaciones serán muy distintas a las que mostró. Será entonces cuando podamos comprobar de primera mano si pueden competir como pretenden en un mercado absolutamente feroz y que se va a animar mucho en 2024.
El 53,3% de las proclamas afirmaciones medioambientales en la Unión Europea son vagas o engañosas. Y el 40% directamente eran mentira. Son datos de la Comisión Europea que muestran el enorme problema que hay con quienes intentan subirse al carro de la lucha contra el cambio climático, pero solo de cara a la galería.
Europa tiene más de 230 categorías de productos sostenibles y pertenecer a ellas puede favorecer la concesión de ayudas. Por eso hay tanto interés en considerarse “verde”. Para evitar que estos recursos vayan a parar a empresas que dicen ser sostenibles pero realmente no están contribuyendo, la Unión Europea ha decidido parar este “ecopostureo” o “greenwashing” (en inglés) como mejor sabe: a golpe de regulación.
Se crea el primer estándar para bonos verdes. ¿Cuándo se considera que una iniciativa o proyecto es sostenible? Esta es una de las preguntas que ha intentado concretar la Unión Europea con la creación de los EuGB o bonos verdes europeos.
El Consejo de Europa formado por los 27 países de la Unión Europea ha votado a favor de legislar contra el ecopostureo e intentar garantizar que las ayudas a proyectos sostenibles se dan a inversiones y empresas energéticas que no esconden emisiones de CO2 detrás.
Un registro propio con revisores independientes. La propuesta para evitar el ecopostureo es crear un registro oficial y un marco de supervisión con revisores externos que sean quienes aprueben la concesión de ayudas relacionadas con los bonos verdes.
Las empresas o quienes deseen recibir las ayudas deberán compartir sus objetivos concretos, como por ejemplo que el 50% de la paquetería es de plástico reciclado o que en 2030 se reducirá a la mitad las emisiones completas de la empresa en comparación con 2020. Estos objetivos explícitos y comprobables serán los que se solicitarán para poder aplicar. Los revisores se registrarán ante la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM).
Intentando recuperar el prestigio de “lo verde”. El objetivo de la Unión Europea está claro. Es intentar que cuando se hable de políticas sostenibles no se entremezclen empresas de todo tipo. Y esto deriva en un hecho económico: que haya más inversores dispuestos a apostar por este tipo de proyectos.
Flexibilidad del 15%. Para algunos sectores y actividades específicas, la Unión Europea ha aceptado una bolsa de flexibilidad del 15%. La idea es que los bonos verdes también puedan recibirlo empresas que sí intentan ser sostenibles pero no acaben cumpliendo a rajatabla los objetivos marcados.
Una vez ha sido aprobado por el Consejo de Europa, entrará en vigor en 20 días y empezará a aplicarse al cabo de un año. Es decir, a partir de finales de 2024 las ayudas europeas relacionadas con sostenibilidad serán más exigentes a la hora de repartirse.
Ya se ha hecho efectivo el cambio que Netflix anunció la semana pasada con la comunicación de sus resultados financieros: no subió precios de sus suscripciones (como sí hizo en Estados Unidos, Francia y otros países), pero a cambio eliminó el Plan Básico en Alemania, Japón, Australia, Brasil, México y España, lo que a efectos prácticos es una subida para muchos usuarios.
El Básico era el plan sin anuncios más barato y permitía una reproducción simultánea en otro dispositivo al precio de 7’99 euros al mes. La eliminación, según Netflix, será “gradual”, y la notarán sobre todo los nuevos usuarios: quienes estén disfrutando actualmente de esa opción pueden conservarla hasta que cambien de plan o cancelen la cuenta.
¿Qué planes y precios tiene Netflix actualmente?
Actualmente, hay tres opciones para elegir:
Planes
CARACTERÍSTICAS
Estándar con anuncios
Incluye anuncios, casi todas las películas y series están disponibles y juegos para móvil ilimitados
Precio: 17,99 € al mes (se pueden añadir pases de suscriptor/a extra** por 5,99 € al mes)
De este modo, quienes decidan continuar en Netflix tras perder el Plan Básico, si quieren una opción similar tienen a su disposición una más económica con anuncios o una más cara sin ellos. La estrategia de eliminar este plan empezó en Canadá el pasado mes de junio y parece que está arrojando buenos resultados para la plataforma. Según informan desde Netflix, el Plan Estándar con anuncios ya supone el 30% de las nuevas suscripciones.
Ya conocemos todos los detalles del acuerdo entre el PSOE y Sumar. Entre ellas destaca una propuesta que afecta directamente a las grandes empresas de nuestro país. Un tipo mínimo en el impuesto de sociedades para las grandes empresas del 15%. Un impuesto con el que, según sus cálculos, se pretende recaudar hasta 10.000 millones de euros más cada año.
El texto del acuerdo expone lo siguiente:
“Esta reforma asegurará que se alcanza el 15% efectivo de tributación sobre el resultado contable de las grandes empresas en el impuesto de sociedades en los términos acordados a nivel global y en la UE, la mejora de la progresividad en el IRPF, un trato más igualitario de la tributación de las rentas del capital y del trabajo en este impuesto”.
Un 15%… sobre el resultado contable. El acuerdo establece que ese 15% no se aplicará sobre la base imponible, sino sobre el resultado contable. Según explica Yolanda Díaz, líder de Sumar, este impuesto debe aplicarse “sobre los beneficios reales” y no sobre “lo que las empresas nos dicen que perciben”.
A vueltas con la ingeniería fiscal. El ejemplo que dan para intentar justificar esta decisión es la enorme diferencia existente entre lo que pagan las grandes empresas finalmente y lo que lo hacen las pequeñas. “Un autónomo o pequeña empresa tributa al 17,5% y las multinacionales lo acaban haciendo al 3,8%”, explica Díaz.
En función del sector, las grandes empresas tiene un tipo nominal diferente del impuesto de sociedades. En general es del 25%, salvo para pequeñas y medianas empresas que es del 23% y para la banca y petroleras del 30%. Según los últimos datos, el tipo efectivo fue del 21,8% en España, siete puntos menos que la media de la Unión Europea. El problema es que si lo miramos sobre los beneficios, el tipo efectivo cae al 5,79%.
La promesa de los 10.000 millones de euros. Los ingresos del Impuesto sobre Sociedades sumaron 32.176 millones en 2022. Una cifra considerablemente elevada, aunque todavía lejos de los récords de 2005 a 2007, antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.
Según los cálculos de Sumar, aumentar el impuesto de sociedades sobre el resultado contable al 15% permitiría aumentar en casi un tercio toda la recaudación. Si bien, el acuerdo no da más detalles sobre cómo alcanzar esta cifra. Desde el Ministerio de Hacienda no se atreven a dar cifras concretas.
No es la primera vez que este Gobierno, ahora en funciones, ha prometido recaudar una cifra y luego se ha quedado muy lejos. Con la tasa Google se quiso recaudar más de 1.000 millones de euros al año y el resultado ha estado muy lejos; 166 millones en 2021 y 278 millones en 2022. Para después acabar desapareciendo.
El problema de hacer pagar dos veces (en el extranjero y en España). Actualmente el impuesto de sociedades se calcula sobre la base imponible porque hay diversos movimientos que permiten ajustarlo. Esto es descontarse las bases imponibles negativas y por otro lado es que los beneficios en el extranjero ya se pagan allí.
Con una tributación sobre los beneficios, tanto PSOE como Sumar buscan hacer pagar a estas grandes empresas por los beneficios que tienen en todo el mundo, independientemente que en esos países ya hayan pagado por esos beneficios.
En línea con todo el mundo… La armonización fiscal en toda la Unión Europea es algo perseguido por la mayoría de países miembros, pero a la hora de la verdad no se está realizando por la enorme complejidad técnica que supone.
… pero muy difícil técnicamente. El problema es que Hacienda no tiene acceso a la información financiera suficiente del extranjero como para aplicar un impuesto de sociedades sobre las ganancias, incluidas las de otros países. Estas empresas podrán argumentar, en base a derecho, que ya han pagado por esas ganancias en Europa y no están obligadas a hacerlo dos veces.
La geotérmica es una de las renovables más olvidadas. Sus altos costes de instalación y sus limitaciones la han mantenido en un lugar discreto. Sin embargo, la crisis energética del último año ha puesto esta fuente de calor y energía en primer plano, aunque para muchos usuarios el concepto “geotermia” siga siendo un gran misterio.
Energía al alza en Europa. La geotermia ofrece una fuente de energía renovable y relativamente limpia puesto que no genera más emisiones que las asociadas a su instalación. Gracias a ello la ha ido ganando adeptos en la última década.
Se trata de una energía que cuenta con el respaldo de las instituciones europeas. Desde la Comisión Europea se explicita el apoyo de la UE en la investigación, desarrollo e instalación de estas tecnologías, tanto las que buscan extraer energía térmica como las que aprovechan ésta para generar electricidad.
Datos que respaldan la apuesta.Más allá de las promesas, la geotermia parece estar asentándose en Europa. Según la consultora Rystad Energy la inversión europea en sistemas geotérmicos de calefacción (doméstica y agraria) alcanzará los 7.400 millones de dólares en 2030. Gracias a esta inversión la capacidad geotérmica instalada en nuestro entorno continuará la tendencia creciente de los últimos 32 años, pasando de los actuales de 3,9 gigavatios térmicos (GWt) a 6,2 GWt.
Hechos sobre el terreno. Esta tendencia creciente de los últimos años fue especialmente marcada entre 2010 y 2015. Un ejemplo del aumento dado en estos años pudo verse en Alemania, que los últimos diez años ha visto doblada su capacidad instalada, pasando de los 200 a los 400 megavatios.
Los datos de Rystad Energy se refien principalmente al uso de calefacción geotérmica. Si atendemos la producción eléctrica basada en energía geotérmica, un estudio de 2020 cifraba entre 100 y 210 teravatios hora por año la producción para 2050.
A distintas velocidades. Por ahora no todos los países llevan el mismo ritmo. A la cabeza se encuentran países como Islandia, Francia y Hungría. Según las proyecciones de la consultora, la industria en estos países estaría ya en una fase madura, y el crecimiento en esta década sería menor que la media. En el lado opuesto, los expertos creen que los Países Bajos podrían convertirse en el país con mayor aprovechamiento de la geotérmica en calefacción.
Una planta geotérmica en Islandia. (Commons)
¿Nos rescatará la geotérmica del duro invierno? La crisis energética que afronta el continente puede contribuir a este aumento del consumo, especialmente teniendo en cuenta el importante rol del gas en la calefacción doméstica. Sin embargo los elevados costes de instalación implican que los proyectos no pueden improvisarse y que Europa tiene poca capacidad de maniobra en lo que respecta a su mix energético.
El potencial geotérmico en España. Aunque a la zaga de otros países, la geotérmica no es nueva en nuestro territorio. El potencial para la explotación de esta energía es variable según el ámbito geográfico en el que nos encontremos. Según la propia industria, la posibilidad de aprovechamiento de recursos geotérmicos de muy baja temperatura (entre 0 y 30 grados centígrados) puede lograrse en toda la península y baleares. Esta explotación podría ser suficiente para el ámbito doméstico.
Los recursos de baja-media temperatura (30 a 150 grados) por su parte solo pueden aprovecharse en alrededor de la mitad del territorio. Zonas como el valle del Ebro, la parte oriental de la cuenca del Duero y el valle del Guadalquivir permitirían alcanzar esta temperatura.
Finalmente, en bolsas aisladas del territorio peninsular y en la mayor parte de las Islas Canarias sería posible aprovechar los recursos de alta temperatura. Las plantas geotérmicas podrían por ello situarse en zonas como la costa catalana, desembocadura del Guadalquivir y buena parte de la provincia de Salamanca entre otros emplazamientos. En conjunto, el potencial geotérmico español es relativamente alto dado nuestro consumo energético.
Viaje al centro de la Tierra. La geotermia aprovecha las altas temperaturas del interior de la Tierra para obtener energía. Muy habitualmente es la propia energía térmica la que se utiliza para calefactar hogares. Sin embargo también puede ser transferida a una turbina para transformarla en energía eléctrica. La geotermia incluso puede realizar el proceso inverso: enfriar nuestros hogares bombeando el calor bajo el subsuelo.
Cómo instalarla. Las instalaciones pueden realizarse por captación horizontal, aprovechando la constante temperatura de las capas superficiales del subsuelo; o vertical, perforando más adentro y alcanzando zonas más profundas. La captación superficial no requiere grandes perforaciones pero sí más superficie. Los sistemas se pueden dividir en el circuito interior (el que lleva el calor a los edificios) y el exterior (el que se adentra bajo la tierra).
Cuanta mayor profundidad alcance este mayor será el calor al que acceda. La mayoría de las perforaciones verticales implican descender entre uno cientos metros y los cinco kilómetros, pero los proyectos más ambiciosos ya planean cavar hasta los 20 kilómetros, donde la temperatura podría alcanzar los 500 grados centígrados.
Poca penetración. Hasta ahora la geotérmica ha tenido una implantación muy limitada. En Estados Unidos, uno de los países con más sistemas geotérmicos instalados, ésta representó tan solo un 2% de las energías renovables consumidas en 2021 según la Energy Information Administration. Esto es menos de un 0,25% mix. Aunque la tendencia en 2021 fue positiva, el récord de generación de esta energía se logró en 2014.
El principal motivo es que esta energía está orientada al autoconsumo doméstico y requiere una importante inversión inicial, lo cual limita su potencial. El coste, además, puede variar incluso teniendo en cuenta la magnitud del proyecto. Dependiendo del lugar donde se realice la excavación los costes pueden ir desde menos de 10 hasta varios cientos de dólares por megavatio hora.
(Matt Palmer/Unsplash)
Limpia y renovable. Pese a todo, son muchos quienes han optado por este sistema. La geotérmica es una energía renovable y limpia que tiene una ventaja poco habitual en este grupo: su constancia. A diferencia de la eólica y de la solar, la geotérmica no depende de las condiciones meteorológicas, tampoco de las climáticas como el caso de la energía hidroeléctrica.
La generación de gases de efecto invernadero es nula en su actividad pero también es especialmente baja a lo largo de su ciclo de vida, el equivalente a 50g de dióxido de carbono por kilovatio hora de electricidad (CO2 eq/kWhe) según el Departamento de Energía de EEUU. También requiere menos espacio físico que otras energías renovables.
Un tesoro enterrado. Pero quizá todavía haya un posible beneficio más procedente de la energía geotérmica. Las perforaciones para acceder a esta energía han sido aprovechadas para la extracción de litio. El litio es un elemento vital para la fabricación de baterías, especialmente en vehículos eléctricos. Su producción sin embargo tiene dificultades para seguir el ritmo a la paulatina adopción de vehículos híbridos y eléctricos.
El dominio que ejerce China sobre el mercado del grafito es casi absoluto. En 2021 produjo nada menos que 820.000 toneladas de este mineral, mientras que Brasil, que es el segundo país en esta clasificación, apenas rozó las 68.000 toneladas. Y Mozambique, el tercero en liza, se conformó con 30.000 toneladas. El liderazgo de China está fuera de toda duda, y el Gobierno liderado por Xi Jinping está aprovechando su posición de dominio para presionar a EEUU y sus aliados.
El grafito interpreta un papel fundamental en la fabricación del ánodo de las baterías utilizadas por los coches eléctricos. Como acabamos de ver, China acapara el 90% de este mineral, lo que coloca a este país en una posición privilegiada que la Administración de Xi Jinping ha aprovechado para dejar de abastecer a EEUU y los países de su órbita. Con este movimiento China ataca simultáneamente dos frentes. El primero es evidente: cerrar el grifo del grafito es una forma de responder a las sanciones de EEUU en materia de semiconductores.
No obstante, este paso también persigue fortalecer la ya de por sí muy sólida posición de China en el mercado del coche eléctrico. Desde hace algo más de dos años el silicio se postula como una posible alternativa al grafito en la puesta a punto de baterías, pero por el momento esta tecnología parece estar lejos de llegar al coche eléctrico. De ahí el rol esencial que tiene el grafito en esta industria. Lo interesante es que este movimiento de China no daña solo a EEUU. Uno de los países cuya economía puede verse muy perjudicada es Corea del Sur.
Mozambique es la mejor alternativa a China
El Gobierno de Corea del Sur no está perdiendo el tiempo. Hay demasiado en juego. La industria del coche eléctrico es estratégica para este país asiático, al igual que las de los semiconductores o los televisores con panel orgánico. El primer paso que ha dado el Ejecutivo surcoreano ha consistido en hablar con su homólogo chino para negociar y mantener abierto el comercio de grafito entre ambos países. El control sobre la exportación de este mineral por parte de China entrará en vigor el próximo 1 de diciembre, por lo que Corea del Sur tiene poco tiempo. Y poca esperanza.
Corea del Sur está alineada con EEUU en materia de circuitos integrados, por lo que ha respaldado sus prohibiciones a China
La probabilidad de que el Gobierno chino ceda a las peticiones de la Administración surcoreana y permita el flujo de grafito entre ambos países es mínima. Y lo es debido a que Corea del Sur está alineada con EEUU en materia de circuitos integrados, por lo que ha respaldado sus prohibiciones. Samsung, SK Hynix y otras compañías surcoreanas no venden algunos de sus productos más sofisticados a las empresas chinas, y no hay ningún indicio que nos invite a intuir que a corto o medio plazo el panorama vaya a cambiar. El Gobierno de Corea del Sur no puede renunciar al grafito, y ya se está moviendo en previsión del cerrojazo que está a punto de echar China.
El continente africano es el lugar al que hay que mirar cuando se trata de abastecerse de grafito sin contar con China. Mozambique, como hemos visto, tiene una producción muy digna, aunque está muy lejos de la del país liderado por Xi Jinping. Brasil también es una posible alternativa a China, pero aún no está claro el papel que interpreta en este contexto. Los intereses de este país sudamericano están claramente alineados con los de China, y en absoluto con los de EEUU, lo que con toda probabilidad ha provocado que Corea del Sur prescinda de negociar con Brasil, cuya producción de grafito duplica la de Mozambique.
Corea del Sur está poniendo a punto una planta de fabricación de grafito sintético que entrará en operación en 2024
Además de con este último país africano el Gobierno surcoreano está negociando con Tanzania, pero tiene un as en la manga si por alguna razón el comercio de grafito procedente de África se detuviese. Corea del Sur está poniendo a punto una planta de fabricación de grafito sintético. Presumiblemente iniciará la producción en 2024, y puede ser su salvación si tenemos presente que todavía no está del todo claro cuándo será factible recurrir al silicio en el proceso de fabricación del ánodo de las baterías para los coches eléctricos.
Aunque hace unos meses que llegó a Disney+ (y con un extra impagable, además: la versión en blanco y negro, que es como originariamente la concibió Guillermo del Toro), ahora puedes disfrutar de ‘El callejón de las almas perdidas‘ completamente gratis y sin suscripción en la web de RTVE. Eso sí, date prisa: el 29 de octubre desaparecerá de la plataforma.
La película de Del Toro llegó a los cines, por desgracia, en un momento complicado: la pandemia aún no se había disipado por completo y los espectadores no se terminaban de animar a volver a las salas. Y aunque el director venía del triunfo total de ‘La forma del agua’ en los Oscar, esta propuesta era algo más áspera: su aire vintage y su estilo clásico no eran los mejores reclamos comerciales, y por eso naufragó en taquilla.
En la película conoceremos a un buscavidas con un pasado absolutamente turbulento. Gracias a la ayuda de una psiquiatra que tampoco es del todo trigo limpio, se dedicará a timar a unos cuantos incautos durante los años cuarenta en una época económicamente complicada. La película se basa en un film de 1947 del mismo título protagonizado por Tyrone Power y Joan Blondell, aunque la fuente original de la historia es una extraordinaria novela de William Lindsay Gresham.
De esta historia que prescinde del aire fatalista propio del cine negro para narrar una larga y desesperada caída a los infiernos, destaca sin duda su tramo inicial, donde Del Toro se encuentra en aguas muy conocidas: el protagonista se mueve por una feria ambulante que es toda una suma de escenarios caricaturescos y personajes extravagantes. Un arranque alucinógeno para una película que vale la pena rescatar.
