"El 90% de los políticos le dan mala reputación al otro 10%". Son palabras de Henry Kissinger, exsecretario de Estado y asesor de seguridad nacional de Estados Unidos, que falleció anoche a los 100 años. Kissinger fue una de las figuras de política exterior más influyentes y controvertidas en la historia del país norteamericano y a él se le atribuye la diplomacia secreta que ayudó al presidente Richard Nixon a abrir la China comunista a Estados Unidos y Occidente.

Mientras muchos elogiaron a Kissinger por carácter estratega, otros lo tildaron de criminal de guerra por su apoyo a las dictaduras anticomunistas, especialmente en Latinoamérica. También su legado contempla un polémico informe de política exterior y demografía que ha sido estudiado durante décadas: el "informe Kissinger", un plan diseñado para controlar la sobrepoblación mundial, uno en el que se defendía que el fin justifica los medios.

Una potencia diplomática. Haber escapado de la Alemania nazi en su juventud le valió un conocimiento muy útil cuando trabajó en las Administraciones de dos Presidentes y después asesoró a muchos más. Incluso recibió el Premio Nobel de la Paz por ayudar a poner fin a la participación estadounidense en la Guerra de Vietnam, pero fue uno de los premios más controvertidos de todos los tiempos. El proceso de "vietnamización" fue largo y sangriento, interrumpido por bombardeos masivos a Vietnam del Norte y Camboya, que condujeron al surgimiento del régimen genocida de los Jemeres Rojos.

“Para mí, la tragedia de Vietnam fueron las divisiones que ocurrieron en Estados Unidos que hicieron, al final, imposible lograr un resultado que fuera compatible con los sacrificios que se habían hecho”, dijo Kissinger en la CNN en 2005.

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Una carrera polémica. La diplomacia de Kissinger y de entrometerse en los conflictos internacionales no tenía límites cuando se trataba de acercar los intereses estadounidenses. En 1970 conspiró con la CIA sobre la mejor manera de desestabilizar y derrocar al presidente chileno, marxista pero democráticamente elegido, Salvador Allende, mientras decía en un memorando tras el sangriento golpe de estado de Argentina en 1976 que se debía alentar a los dictadores militares.

En Medio Oriente, Kissinger llevó a cabo una "diplomacia de lanzadera" para separar las fuerzas israelíes y árabes después de las consecuencias de la Guerra de Yom Kippur de 1973. En general, muchos miembros del Congreso se opusieron al secretismo del enfoque Nixon-Kissinger en materia de política exterior, y los activistas lo atacaron por "violar los derechos humanos" en otros países.

El "informe Kissinger". Algunos denominan a Kissinger como el arquitecto de la política exterior estadounidense. Y de sus manos salió también un documento ultrasecreto titulado Memorando de Estudio de Seguridad Nacional o NSSM-200, también llamado "Informe Kissinger", ya que este era Secretario de Estado en el momento en que se redactó en 1974. Este documento sugería que el crecimiento de la población en los países poco desarrollados representaba una preocupación de seguridad nacional para EEUU, ya que incrementaba el riesgo de disturbios civiles e inestabilidad política en los países que tenían un alto potencial para los intereses norteamericanos.

Así que el documento reunía una serie de medidas de control poblacional y la promoción de la anticoncepción en países de rápido crecimiento como India, Bangladés, Pakistán, Indonesia, Tailandia, Filipinas, Turquía, Nigeria, Egipto, Etiopía, México, Colombia y Brasil.

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¿Por qué? Porque la economía de EEUU requería abundantes minerales extranjeros, especialmente de países menos desarrollados. Este hecho daba mayor interés a EEUU en la estabilidad política, económica y social de los países proveedores. Según cita el texto: 

"Dondequiera que una disminución de las presiones poblacionales, a través de la reducción de la tasa de natalidad, puede aumentar las posibilidades de dicha estabilidad, la política demográfica se hace relevante para los suministros de recursos y para los intereses económicos de los Estados Unidos".

La solución. El aborto. El informe Kissinger recomendaba a los líderes de EEUU "influir en los líderes nacionales"  para buscar un mayor énfasis en los medios de comunicación masiva y otros programas de educación de la población. El documento abogaba por la promoción de métodos anticonceptivos y otras medidas de control poblacional, como el aborto inducido. Cita textualmente: "Ningún país ha reducido su crecimiento poblacional sin recurrir al aborto". Además, se plantea considerar asignar preferencialmente los alimentos excedentes a los estados que sean más constructivos en el uso de medidas de control poblacional.

Algunas de las ideas clave del informe son muy controvertidas. En otro punto dice lo siguiente: "En este contexto, es importante demostrar a los líderes que tales programas de planificación familiar han funcionado y pueden funcionar dentro de un período razonable de tiempo. En estas relaciones sensibles, sin embargo, es importante tanto en estilo como en sustancia evitar el aspecto de coacción".

El final. El reinado de Kissinger y su orquestación de la política exterior estadounidense fue decayendo con la dimisión de Nixon en 1974 en medio del escándalo Watergate. Aún así, continuó siendo una fuerza diplomática como secretario de Estado bajo el sucesor de Nixon, el presidente Gerald Ford, y ofreciendo opiniones firmes durante el resto de su vida. Ford llamó a Kissinger un "supersecretario de Estado", pero también destacó su carácter irritable y seguro de sí mismo, lo que algunos críticos llamaron paranoia y egoísmo. Incluso Ford dijo: "En su opinión, Henry nunca cometió un error".

Imagen: GTRES

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La noticia El "informe Kissinger": cuando Estados Unidos diseñó un plan para controlar la superpoblación mundial fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

Hay un plano de 'Ambulance. Plan de huida' (que ya puedes ver en Prime Video) que deja claro que estamos ante una película que tiene las cosas claras: Michael Bay se las arregla para, en una sofisticadísima coreografía de metal, explosiones y tiroteos, hacer que un dron pase haciendo trompos aéreos por debajo de un coche que acaba de coger una rampa y vuela por los aires persiguiendo a una ambulancia que se mueve como si estuviera poseída.

Es, posiblemente, el mejor instante de acción pura que nos dio 2022, pero nada que vaya a sorprender demasiado a los devotos de Michael Bay, que hasta cuando hace películas abiertamente menores, como aquella '6 en la sombra' para Netflix puede reprimirse, brindándonos algunas de las mejores persecuciones rodadas de aquel año (en la que sigue siendo una de las mejores películas exclusivas de la plataforma). Y 'Ambulance' es todavía mejor.

En ella nos plantea el típico drama de hombres que en el caso de Bay roza siempre lo folletinesco y lo paródico, con dos hermanos adoptivos -uno de ellos ladrón en activo, otro felizmente retirado-, que se vuelven a asociar para un último atraco. Pero la huida sale mal y acaban conduciendo a toda velocidad una ambulancia con una paramédica y un policía herido.

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Y eso es 'Ambulance': una trepidante persecución interminable puntuada con gotas de drama, piruetas imposibles de cámara y pirotecnia con un total de cero pantallas verdes. A estas alturas y después de tantas películas de Transformers e hitos como 'Dos policías rebeldes' o 'Dolor y dinero', o lo amas o lo odias. Aquí siempre del lado de quienes piensan que 'El Señor de los Anillos' está bien, pero habría mejorado con bazookas y mochilas voladoras.

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La noticia Ni John Wick, ni superhéroes. Esta barbaridad es la gran tapada del cine de acción del año pasado y la tienes en Prime Video fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Si enviaste un correo electrónico en las últimas horas y no fue entregado, no estás solo. Gmail sufrió una interrupción este jueves por la noche, lo que obligó a los ingenieros de Google a tomar medidas para restablecer el funcionamiento del servicio.

Los fallos, según el Panel de estado de Google Workspace, comenzaron a las 18:31 (hora peninsular española) y se prolongaron hasta pasadas las 21:00. Durante este lapso de tiempo, la popular plataforma de correo electrónico no estuvo funcionando con normalidad.

Esto es lo que dice Google de la incidencia

Google dice que sus ingenieros no tardaron en comenzar a trabajar para solucionar los problemas con el servicio. En principio, Gmail ya debería estar funcionando con normalidad en este momento, pero desde la firma han dado algunas sugerencias tras lo sucedido.

“Por lo general, los nuevos correos electrónicos no deberían tener ningún problema”, explican. Sobre los correos enviados mientras el servicio estuvo caído dicen que la plataforma intentará enviarlos nuevamente de manera automática y que deberían entregarse “en las próximas horas”.

Cuando hablamos de Gmail, hablamos de un servicio con más de 1.800 millones de cuentas activas que es utilizada globalmente tanto por usuarios particulares como por empresas, que confían en que los mails llegarán a tiempo. Pero como cualquier servicio, también puede tener problemas.

En este caso, precisa la compañía, puede que algunos usuarios experimenten demoras de unos minutos al enviar correos electrónicos. Ahora que la incidencia técnica parece haber sido resuelta, no obstante, sugieren como alternativa reenviar los correos electrónicos que no se entregaron.

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Google no ha brindado detalles técnicos de la incidencia de este viernes. Los fallos en los servicios de grandes compañías pueden producirse por una variedad de factores: desde configuraciones erróneas y problemas de actualización, hasta daños físicos en los centros de datos, como cuando se filtró agua en uno de los centros de datos de Google para Europa. 

Imágenes: Solen Feyissa

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La noticia Gmail no funciona (parcialmente): esto dice Google de los fallos en el servicio [Actualizado] fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

La vuelta a la oficina está resultando un verdadero quebradero de cabeza para las empresas que, tras la pandemia que obligó a mandar a sus empleados a trabajar desde casa, ahora no consiguen que estos vuelvan a ocupar sus mesas en la oficina.

Algunas empresas han adoptados posiciones muy beligerantes en sus políticas de vuelta a la oficina, llegando a invitar a sus empleados a renunciar a sus puestos. Otras, en cambio, han optado por una posición pasivo agresiva penalizando con peores valoraciones a los empleados.

Alex Barredo se hacía eco desde su plataforma Mixx.io de una empresa japonesa que está incentivando a sus empleados con bonificaciones para que acudan a la oficina y coman con sus compañeros. Como señala en X el experto en tendencias laborales David Bonilla, esta puede ser una de las fórmulas para incentivar la presencialidad sin penalizar el teletrabajo.

Vuelta a la oficina a la japonesa. Al igual que sucede en España, las políticas de trabajo remoto en Japón están muy condicionadas con una productividad estancada que el teletrabajo no está consiguiendo recuperar, pese a que distintos estudios apuntan a lo contrario.

La solución que han encontrado empresas japonesas como Agileware, dedicada al desarrollo de sistemas de gestión de proyectos en Osaka, es incentivar a sus empleados con bonificaciones extra en su salario, cheques de regalo, ayuda al transporte o descuentos en comidas para premiar a los empleados que acuden a sus oficinas. Con estos incentivos, las empresas japonesas buscan aliviar la carga mental y económica que implica el cambio.

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Grindr obligó a sus trabajadores a volver a la oficina. Acto seguido perdió a la mitad de la plantilla

Paga extra por el trabajo híbrido. Agileware comenzó en septiembre un nuevo programa que consiste en pagar a sus empleados 2.000 yenes más (unos 12,5 euros) por cada día que acudan a la oficina. Además, cuando esos empleados salen a comer juntos, se suman 500 yenes más (unos 3,8 euros) a cada uno por día.

El único requisito es que los empleados acudan durante al menos cuatro horas al día a la oficina, con un límite de diez días al mes. Es decir, que cada empleado recibiría unos 163 euros adicionales al mes, por ir a la oficina y compartir la hora de comer con sus compañeros. No vale quedar con los compañeros para comer y luego irse a casa.

Socializar para curar la soledad. El caso de Agileware es un tanto particular porque, mientras que el trabajo híbrido está siendo la opción más habitual en esta nueva fase de la flexibilización del trabajo, ellos continuaban apostando por el trabajo en remoto.

Sin embargo, el aumento de los costes en atención de salud mental de sus ingenieros, cada vez solitarios, les hizo replantearse un modelo en el que se incentivara la comunicación y el contacto presencial entre compañeros. Algunos empleados que se incorporaron a la empresa durante la pandemia la abandonaron poco después por este motivo. Pensamos que era necesario que los empleados se reunieran cara a cara y tuvieran la oportunidad de sentir los problemas laborales y las condiciones de salud de los demás”, declaró a Nikkei Mitsuyoshi Kawabata, director ejecutivo de Agileware.

Volver a la oficina también tiene sus inconvenientes. No obstante, volver a las oficinas también está causando otros problemas de salud e inconvenientes a los trabajadores. El cambio del entorno tranquilo de trabajo en casa durante los años de pandemia ha hecho que su cerebro sea menos tolerante a las distracciones y al ruido.

Además, el nuevo escenario de trabajo híbrido plantea una nueva distribución y necesidades en las oficinas, y este cambio ha pillado a muchas empresas con el paso cambiado y sin adaptar sus oficinas.

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Imagen | Pexels (Artem Podrez)

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La noticia Un sobresueldo por volver a la oficina y comer con los compañeros: la idea de Japón para desincentivar el teletrabajo fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

Las agencias de espionaje estadounidenses están muy preocupadas por el movimiento que está preparando China en el ámbito de la inteligencia artificial (IA). No lo defiende cualquiera; lo asegura el diario The New York Times. Las sanciones desplegadas por EEUU durante los últimos meses, y especialmente las que entraron en vigor el pasado 16 de noviembre, ponen fuera del alcance de China los chips para IA más avanzados que tiene NVIDIA.

Como cabía esperar, el Gobierno chino no se ha quedado impasible. Para mantener su competitividad en los ámbitos científico, tecnológico y militar necesita tener acceso al hardware para IA más sofisticado disponible. MetaX, Biren Technology, Moore Threads, Innosilicon, Zhaoxin, Iluvatar CoreX, DenglinAI o Vast AI Tech son algunas de las compañías chinas que están desarrollando chips para IA, pero la Administración liderada por Xi Jinping tiene una baza más.

Y es que según los espías estadounidenses la empresa de Emiratos Árabes G42 está trabajando codo con codo con algunas grandes tecnológicas chinas para desarrollar la infraestructura para IA más potente que existe. Una de ellas es Huawei, la firma que más preocupa a EEUU junto al fabricante de semiconductores chino SMIC. La alianza entre las empresas chinas y G42 responde a la necesidad de anular el margen de maniobra que hasta ahora ha tenido la Administración estadounidense.

Cerebras está en el punto de mira de EEUU

NVIDIA lidera el mercado de las GPU para IA con una cuota de mercado aproximada del 80%, pero no es en absoluto la única empresa que tiene en su porfolio chips de vanguardia para IA. La compañía californiana Cerebras posee, de hecho, el procesador para este escenario de uso más complejo que existe, el chip WSE-2. Y es que aglutina nada menos que 2,6 billones de transistores contabilizados en la escala numérica larga y 850.000 núcleos optimizados para IA.

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Este apasionante descubrimiento pone en nuestras manos la posibilidad de entender mucho mejor la vida de las estrellas

Cerebras entrega a sus clientes estos procesadores integrados en una plataforma para IA conocida como CS-2, y precisamente uno de ellos es la compañía de Emiratos Árabes G42. Esta última está construyendo seis superordenadores para IA capaces de superar la barrera de la exaescala que aglutinan una gran cantidad de sistemas CS-2. Y según la CIA algunas de estas máquinas irán a parar a las grandes tecnológicas chinas. Este es el origen de la preocupación de los espías estadounidenses.

Cerebras es una compañía estadounidense, como hemos visto, por lo que está sujeta a la regulación impuesta por la Administración liderada por Joe Biden. A priori esta circunstancia debería bastar para que el Gobierno de EEUU prohíba la venta de los sistemas CS-2 a G42, pero ejecutar esta medida sin provocar un conflicto con Emiratos Árabes es esencialmente imposible. Y es que este país árabe necesita reforzar el negocio de G42 porque es una de sus principales herramientas para diversificar su economía y llevarla más allá del ámbito de influencia del petróleo.

Imagen de portada: Cerebras

Más información: The New York Times

En Xataka: China tiene en su mano asfixiar a la industria tecnológica mundial con tres minerales. Y va a intensificar su control

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La noticia China se va a hacer con los chips para IA más potentes que existen. Y Estados Unidos no va a poder evitarlo fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

Por contraintuitivo que parezca el deseo, lo cierto es que Microsoft quiere que Game Pass esté en la mayor cantidad posible de pantallas. O al menos así lo ha expresado Tim Stuart, CFO de Xbox, en la edición de este alño del Wells Fargo TMT Summit, un congreso donde se han tratado temas muy relevantes para la compañía como la implementación de la IA o la recientemente aprobada adquisición de Activision Blizzard.

Stuart, posiblemente el directivo más importante de Xbox junto a Phil Spencer, ha hecho sus declaraciones más sonadas en torno a Game Pass, el popular sistema de suscripción de Xbox. Stuart ha anunciado así "un pequeño cambio de estrategia. No vamos a anunciar nada a grandes rasgos, pero nuestro propósito es llevar nuestras experiencias first-party y nuestros servicios de suscripción a todas las pantallas en las que se pueda jugar", según recoge Gamespot.

¿Y qué quiere decir ese "todas las pantallas"? Según Stuart, incluye "televisores inteligentes, dispositivos móviles", y dando un salto absolutamente inaudito, "lo que habríamos considerado competidores en el pasado, como PlayStation y Nintendo". Sin duda, detrás de un propósito tan ambicioso está la propia compra de Activision que terminó de sortear las últimas trabas legales hace unas semanas.

Sin duda, uno de los valores indiscutibles de Activision Blizzard es haber creado franquicias como 'Call of Duty' que han traspasado todo tipo de fronteras de hardware: aplastantemente multiplataformas, y presentes en dispositivos de toda naturaleza. Afirma Stuart que desean "aprovechar aquello en lo que Activision es tan buena, que son las consolas, el PC y los dispositivos móviles... ¿Cómo tomamos ese gran ADN, lo convertimos  en un acelerador de las IP que tenemos, aprovechamos sus grandes activos y la experiencia que tienen?". El propósito está claro: aprender de 'franquicias como 'Call of Duty' para propulsar las propias.

En Xataka

Xbox Game Pass subirá de precio: Phil Spencer, su responsable, explica el porqué

El ejecutivo no da soluciones concretas, y el deseo de llegar a Playstation y Switch con Game Pass suena más a un proyecto a futuro que implica severos cambios estructurales. Pero sí da pistas de cuáles son las rutas para lograrlo: "Afortunadamente ambos [Xbox y Activision] hablamos el mismo lenguaje e incluso en los pocos meses que llevamos unidos como entidad, la velocidad a la que nos hemos integrado y hemos trabajado juntos es realmente impresionante”.

Cabecera: Microsoft

En Xataka | Era cuestión de tiempo que la IA generativa llegara al desarrollo de videojuegos: así la impulsará Microsoft en Xbox 

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La noticia Microsoft quiere que Game Pass siga expandiéndose: ya tiene un plan trazado para PlayStation y Switch fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

¿Sigues sin encontrar smartphone tras el Black Friday? Si no has llegado a tiempo a las ofertas o las que has visto no te han encajado, puede que los superventas de AliExpress sean lo que necesitas. Allí sigues teniendo modelos top con precios estupendos y hemos reunido algunos de los mejores para que los tengas a mano sin perder demasiado tiempo en búsquedas.

iPhone 15

Este año, el modelo "básico" de Apple, el iPhone 15 no ha defraudado como en anteriores temporadas, y si eres de los que les ha puesto el ojo encima, te alegrará saber que en AliExpress se puede encontrar el de 128 GB por 827,99 euros en lugar de los 959 euros oficiales. Tu ahorro será 131 euros. Lo vende Super Tech Store, tienda con un 93,1% de valoraciones positivas, con envío gratuito y desde España, con entrega en un par de semanas.

Como decimos el iPhone 15 es el modelo de entrada de este año, y nos ofrece una pantalla OLED de 6,1 pulgadas, estrena la Dynamic Island en la gama inferior, y monta un procesador A16 Bionic de Apple, el mismo que montaban los modelos Pro Max el año pasado, junto a 6 GB de RAM. Sus cámara trasera es doble, con 48+12 Mp, y una frontal con 12 Mp, encargada de Face ID.

Apple iPhone 15 (128 GB)

PVP en AliExpress — 827,99 €

* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión

Samsung Galaxy S23 Ultra

El mejor teléfono de Samsung hasta la fecha y a la espera de los modelos de 2024 ha estado a muy buenos precios este Black Friday, aunque ya no lo encontrarás por aquellos 999 euros. En AliExpress en cambio, tienes el Galaxy S23 Ultra lo puedes encontrar incluso más barato todavía, por 901,70 euros, con más de 500 euros de descuento sobre los 1.409 oficiales. También lo vende Super Tech Store, con entrega en menos de un par de semanas.

Seguro que ya lo conoces, pero por si acaso, te diremos que este smartphone nos ofrece una pantalla AMOLED de 6,8 pulgadas con resolución QHD+ a 120 Hz y monta un potente procesador Snapdragon 8 Gen 2 de Qualcomm. El modelo en oferta es el de 256 GB de almacenamiento con 8 GB de memoria RAM. Su batería es de 5.000 mAh y cuenta con carga rápida a 45 W e inalámbrica de 15 W mientras que su cámara principal cuenta con un sensor 200 MP.

SAMSUNG Galaxy S23 Ultra 256GB

PVP en AliExpress — 901,70 €

* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión

Google Pixel 7

Ha sido uno de los superventas esta campaña de Black Friday y sigue dispuesto a seguir vendiéndose como roscas; sobre todo con precios como el que nos ofrece Eleczone en su tienda de AliExpress para el Pixel 7. Esta tienda con el 94,2% de valoraciones positivas, envía gratis en unos 10 días, y nos ofrece un precio de 455,42 euros, prácticamente el mismo precio al que encontramos actualmente el modelo inferior, Pixel 7a, y unos 60 euros menos que en otras tiendas.

Este terminal cuenta con una pantalla de tipo OLED, con 6,3 pulgadas y resolución FullHD+ a 90 Hz. Su con cámara trasera es de 50 Mp y la delantera de10,8 Mp, y en su interior alberga un procesador Tensor G2 de la propia Google, junto a 8 GB de RAM y a 128 GB de almacenamiento interno, además de contar con una batería de 4.355 mAh.

Google Pixel 7

PVP en AliExpress — 455,42 €

* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión

OnePlus 10T

Para aquellos que sean más de OnePlus, también hay opciones. En Eleczone, con envío gratuito en sólo 3 días, nos dejan el OnePlus 10T 5G por 394,55 euros. Son casi 70 euros menos que en otras tiendas, en las que lo encontramos a partir de 467 euros.

Este terminal de gama media-alta cuenta con pantalla AMOLED de 6,7 pulgadas con resolución FHD+ a 120 Hz y monta un procesador Snapdragon 8+ Gen 1 con modem 5G junto a 8 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento Su cámara principal es triple, con 50+8+2 Mp, mientras que la frontal es de 16 Mp. Además, cuenta con batería de 4.800 mAh con carga rápida a 150W.

OnePlus 10T

PVP en AliExpress — 394,55 €

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Xiaomi Redmi Note 12 Pro+

Por último, para los que prefieran un Xiaomi, el Redmi Note 12 Pro+ 5G, puede ser una excelente compra. La tienda Xiaomi Youpin Store, con un 96% de valoraciones positivas, nos lo ofrece por 328,99 euros con envío gratuito en unos 10 días. Este modelo tiene un precio oficial de 499,99 euros, aunque lo podemos encontrar en torno a los 370 euros, por lo que esta opción de compra es posiblemente de las más baratas que vas a encontrar.

Con este modelo tendrás una pantalla AMOLED de 6,67 pulgadas con resolución Full HD+ y 120 Hz de refresco bajo la que oculta un procesador Dimensity 1080 de MediaTek con modem 5G. Éste modelo se vende en versión única, con 8 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento. En cuanto a batería, monta una con 5.000 mAh de capacidad con carga rápida a 120 W y en el aspecto fotográfico, tenemos una triple cámara trasera con sensor principal de 200 MP.

Xiaomi Redmi Note 12 Pro+

PVP en AliExpress — 328,99 €

* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión

Nota: algunos de los enlaces aquí publicados son de afiliados. A pesar  de ello, ninguno de los artículos mencionados han sido propuestos ni por las marcas ni por las tiendas, siendo su introducción una decisión  única del equipo de editores.

Imágenes | Apple, Samsung, Google, OnePlus, Xiaomi

En Xataka Selección | El Black Friday también llega a AliExpress: ofertones para hacerte con smartphones, consolas o tablets a los mejores precios 

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La noticia Smartphones top a precios irresistibles: las mejores ofertas en AliExpress aún disponibles tras el Black Friday fue publicada originalmente en Xataka por Manu García (Visnuh) .

El pasado lunes 27 de noviembre, los organizadores del Coche del Año (COTY) anunciaron sus siete finalistas para la gala europea. Entre los nominados, vuelven a ser mayoría los coches eléctricos. Cuatro de ellos (Kia EV9, BYD Seal, Renault Scenic y Volvo EX30) sólo tienen motorizaciones eléctricas en su gama. El BMW Serie 5 y el Peugeot 3008 también tienes versiones completamente eléctricas. El Toyota C-HR es el único que no ofrece esta tecnología.

En el anuncio ha llamado la atención la entrada del BYD Seal como uno de los finalistas. Por primera vez, un coche chino opta a este galardón. La inclusión en este listado ya es una pequeña victoria parcial para la firma, ahora que el coche eléctrico chino quiere ganar presencia (y prestigio) en Europa.

Que consiga la victoria, sin embargo, será difícil. Hay que tener en cuenta que en este tipo de premios se entregan a los vehículos pero también sirven para que el jurado envíe sus propios mensajes. Especialmente teniendo en cuenta que durante la gala se conoce a quién ha votado cada uno de los miembros.

La situación es especialmente delicada este año. Los fabricantes chinos empiezan a posicionarse como la mejor opción para quien busque un coche eléctrico barato pero también uno que compita en relación autonomía/precio con Tesla por un vehículo de gama media-alta. Un contexto que preocupa especialmente en Europa.

Con los fabricantes europeos con serios problemas para competir con los vehículos eléctricos más baratos llegados desde Asia, la propia Unión Europea se está planteando introducir aranceles que, a su juicio, igualen las reglas de juego. Acusan a los fabricantes chinos de jugar dopados.

Pero el problema para la industria europea es mayor. Y el Coche del Año 2024 lo ha demostrado.

China en el Coche del Año en Europa 2024

Si echamos un vistazo a los siete finalistas, sólo el BYD Seal es de capital chino y se fabrica en China. Pero si ampliamos el foco, observaremos la enorme presencia que ha tenido el país asiático en el certamen de este año.

Además del BYD Seal, los BYD Atto 3, Han y Dolphin también han estado entre los 28 candidatos a este galardón. No son los únicos donde China es importante. El Volvo EX30 se fabrica, de momento, en China, aunque la marca quiere traer su producción a Bélgica en los próximos años, alentada por un precio muy competitivo que puede marcar diferencias.

Además, la presencia china en Volvo con al inversión de Geely ha sido muy importante hasta ahora, cuando el conglomerado ha vendido parte de sus acciones. En una situación muy similar se encuentra el Smart #1, un coche eléctrico que también se fabrica en China y en cuyo accionariado Geely tiene una presencia enorme.

A estos modelos hay que sumar otro coche chino que ha llegado a Europa recientemente. El NIO ET7, de momento, no lo tenemos en nuestro país, pero en Alemania sí se vende y en ciudades como Múnich, donde estuvimos recientemente para conocer el nuevo Mini Cooper y el futuro BMW Serie 3, se ve con relativa facilidad.

Y sin olvidar otros modelos que se fabrican en el país asiático, como el Honda ë-Ny1, el Honda CR-V o el Honda ZR-V, que dependiendo del mercado al que van destinados se fabrican en uno u otro lugar.

El crecimiento de la presencia china

Si echamos la vista atrás comprobamos que el peso de China este año es llamativo y cómo poco a poco el país ha ganado terreno. Esto, como decíamos, es importante pues Europa ha planteado que los posibles aranceles que se apliquen a los coches tengan en cuenta dónde se ha fabricado el vehículo y si la marca ha recibido ayudas del Gobierno chino.

El concepto es similar al que se estaba planteando Francia. Conscientes de que no pueden eliminar de sus ayudas a un país por ir en contra de las leyes de competencia europeas, planteaban que sólo se entregaran subvenciones a la compra a los fabricantes que cumplieran con una huella de carbono máxima que, en la práctica, deja fuera las importaciones que lleguen desde más allá de las fronteras de la Unión Europea.

Son movimientos que han ido ganando relevancia con el tiempo. Si echamos la vista atrás, en 2019, de todos los candidatos a Coche del Año en Europa, sólo el Jaguar E-Pace y el Honda CR-V se fabricaban en China. De hecho, tendríamos que esperar a 2020 para ver cómo Geely compraba una parte importante de Volvo. Ese año, sin embargo, sólo el Tesla Model 3 y el Volkswagen T-Cross llegaban desde el país asiático.

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Stellantis ha sido el fabricante más crítico con el coche eléctrico chino. Ahora se dispone a imitarlo

En 2021 la presencia China volvía a ser mínima, siendo el Polestar 2 el vehículo más representativo, pues se fabrica en el país y tiene capital chino (Geely). En 2022, el peso de China ya era considerable, con el Aiways U5 entre los candidatos, además del MG EHS y MG Marvel R o el Lynk&Co 01. El Tesla Model Y también se fabrica en el país asiático y lo mismo hace el DS 9.

Y en la última edición, el considerado como Coche del Año en Europa 2023, China estuvo muy presente con los BAIC EU5, BYD Tang, DFSK Series 5, Hongqi e-HS9, Xpeng P5, MG 4, MG 5, NIO ES8, NIO ET7 y el ORA Cat. Y sin olvidarnos de coches como el Lotus Emira, pues la marca es propiedad, una vez más, de Geely, o el Smart #1.

Es la prueba de cómo ha cambiado el mercado europeo, quiénes están aglutinando los lanzamientos de nuevos vehículos año a año y por qué Europa, de querer tomar medidas contra el coche chino, va realmente tarde.

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La noticia La votación para el Coche Europeo del Año 2024 ofrece una pista clara sobre dónde está el futuro del sector: en China fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

Casi todas las revoluciones tienen fecha definida. Es el caso de ChatGPT que inició su particular andadura hoy hace un año, el 30 de noviembre de 2022. Lo que no imaginábamos era lo que este chatbot acabaría desatando. Estos 365 días han sido frenéticos, sorprendentes, inquietantes y hasta mágicos. Parecen ser, eso sí, tan solo el principio de una disrupción absoluta en nuestro mundo. No está de más repasar cómo se ha gestado, así que desde Xataka hemos querido repasar todo lo que ha pasado alrededor de ChatGPT en estos últimos 12 meses.

Crecimiento alucinante. La popularidad de este chatbot se disparó nada más nacer. En enero, dos meses después, ya se habían alcanzado los 100 millones de usuarios mensuales activos, y cerca de 13 millones de usuarios únicos lo usaban cada día. Ni TikTok, ni Instagram: ChatGPT se convertía en la plataforma de internet con mayor crecimiento de toda la historia. Hace unos días Sam Altman indicaba que ChatGPT tiene 100 millones de usuarios activos... cada semana.

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Qué es la Inteligencia Artificial General (AGI), la tecnología que apunta a revolucionar nuestro mundo por completo

Nos gusta encanta conversar. Una parte importante del éxito de ChatGPT fue el acierto con el que OpenAI desarrolló su interfaz conversacional. DALL-E no logró el impacto inicial que sí logró ChatGPT —ahí Midjourney le ganó la partida junto a Stable Diffusion —, y esa forma de usarlo, con una simple conversación, hizo que aprovecharlo se convirtiese en algo natural para los usuarios. Es algo similar a lo que consiguió Apple con la interfa gráfica de usuario de sus Macintosh: acercar la tecnología al usuario final y hacerla accesible es ingrediente crítico para su éxito.

Una absoluta revolución . Son muchas las personalidades que han reconocido que ChatGPT y el resto de modelos de IA generativa suponen una verdadera revolución para nuestro mundo. Una que a menudo se compara con el PC, internet o el smartphone. Bill Gates, cofundador de Microsoft, cree que estamos ante nuestra segunda gran revolución tecnológica —la primera fue la interfaz gráfica de usuario— y afirma que "la era de la IA ha comenzado".

Evolución frenética. En estos 12 meses hemos visto como tanto ChatGPT como el resto de modelos de IA generativa —y otros proyectos en otros campos de la IA— han avanzado de forma notable. OpenIA lanzó GPT-4 llegó en marzo, Google presentó PaLM 2 en mayo y por ejemplo Midjourney ha tenido una primera mitad de año con mejoras constantes —con el permiso de DALL-E 3—.

Rivales por doquier. Otros rivales de ChatGPT —con especial atención a Claude en el mercado comercial y a Llama 2 en el Open Source— también han demostrado su creciente capacidad. OpenAI ha sido muy ambiciosa, primero con su despliegue de plugins y más tarde con sus sustitutos, los prometedores (pero aún de incierto éxito) GPTs y su correspondiente tienda a lo App Store. Los competidores Open Source, aunque poco populares fuera del ámbito académico o de entusiastas, están logrando también avanzar a ritmos llamativos que los ponen al nivel de GPT 3-5 o GPT-4 en diversas métricas según un estudio reciente. La investigación y desarrollo de este campo sigue siendo asombrosa, y hay una verdadera explosión de conocimiento que favorece e impulsa esas mejoras.

Sam Altman, CEO de OpenAI y cara absolutamente visible de la revolución que hemos vivido con ChatGPT. Fuente: The Grove 2022 (Flickr)

Pero también una potencial amenaza. Otro de los debates recurrentes ha sido el que ha perfilado la IA y su desarrollo como una potencial amenaza para la humanidad. Expertos como Geoffrey Hinton dimitieron de Google lanzando ese mensaje, . Hasta Sam Altman, cofundador y CEO de OpenAI, reconocía que podía haber riesgos en el desarrollo de una inteligencia artificial general, un proyecto que consideraba "el más importante de la historia de la humanidad". Otros grandes expertos aseguran que dicha amenaza es "absurdamente ridícula", pero el mensaje sigue siendo difundido y compartido incluso por quienes trabajan en el desarrollo de potentes modelos de IA. Las preguntas son claras: ¿estamos yendo demasiado rápido? ¿Qué podemos hacer para que la IA no se nos vaya de las manos?

La carta que Elon firmó (para ganar tiempo). Precisamente esos miedos hicieron que a finales de marzo se publicara una carta abierta pidiendo que las empresas pausasen inmediatamente y durante seis meses el entrenamiento de sistemas de IA más potentes que GPT-4. Entre los firmantes estaba Elon Musk, que manifestaba su aparente preocupación. Puede que fuera real, pero mientras tanto Musk comenzó a poner en marcha su propio proyecto para rivalizar con ChatGPT. El resultado es Grok, un chatbot sarcástico que por ahora no parece plantar cara a los grandes referentes del mercado.

Regulación en el aire. Esa preocupación, como la de la amenaza para la privacidad, ha derivado en la necesidad de regular el desarrollo de modelos de inteligencia artificial. Incluso Sam Altman defendía dicha necesidad, aunque probablemente lo hiciera por su propio interés. Gobiernos de todo el mundo han tratado de avanzar en este ámbito, pero los esfuerzos son dispares y a menudo contrarios. La Unión Europea es la que más ha avanzado con su AI Act, pero dicha iniciativa, dividida en capas, parece especialmente restrictiva. Hoy por hoy una cosa parece cierta: no hay cortapisas para quienes desarrollan estos modelos.

Copyright. ChatGPT funciona —como otros modelos de IA generativa— gracias a un entrenamiento previo enormemente intensivo en potencia de cálculo y en cantidad de datos necesarios para el proceso. La pregunta, claro, es de dónde vienen esos datos y si hay violación del copyright. Ni OpenAi ,ni Google, ni ninguna otra empresa es especialmente transparente —más bien lo contrario— en este sentido, y eso ha generado enormes polémicas por parte de escritores y artistas y, cómo no, demandas diversas. Ha habido proyectos que tratan de aliviar el problema y etiquetar con marcas de agua las creaciones de IA, pero el problema sigue presente. Lo malo es que diferenciar los textos o imágenes generados por una IA de los creados por seres humanos es cada vez más difícil —ni OpenAI lo logra— y todo apunta a que acabará siendo prácticamente imposible.

Felicidades, ChatGPT. No te nos vayas de las manos, anda.

No te fíes de los chatbots. ChatGPT planteó desde el principio una potencial amenaza para Google y su buscador —¿recordáis el "código rojo"?—, y Microsoft pronto lo integró en Bing para aprovechar esa inercia. Google contraatacó con Bard pero de momento su impacto parece haber sido menor al esperado. Puede que la razón sea simple: las respuestas que dan estos motores, como las que ofrecen ChatGPT y sus rivales —los mismos que Google afirma que "nos pueden eclipsar"—, no son fiables. A pesar de la seguridad y aparente coherencia con la contestan a nuestras preguntas, cometen errores, inventan datos sin que les tiemble el pulso y "alucinan" y desvarían. Por no decir que no saben guardar secretos.

Las máquinas que nos robarán nuestros trabajos. ChatGPT también ha dejado claro que con esta y otras plataformas es posible resolver nuestro trabajo de forma más eficiente. Eso lo descubrieron primero los expertos del ámbito educativo y económico: los deberes tradicionales parecen no tener sentido a corto plazo, y el uso de ChatGPT para hacer trabajos de clase es muy popular. El impacto en el mundo del empleo puede ser potencialmente enorme, y ya hay ejemplos de cómo ChatGPT o Midjourney han afectado a varias industrias pero también han generado nuevos puestos de trabajo, como el de prompt engineer.

Los grandes ganadores. Es curioso, pero la empresa que más ha ganado con el lanzamiento de ChatGPT no es su creadora, OpenAI, o Microsoft, su gran aliada, sino NVIDIA. Sus tarjetas gráficas profesionales son cruciales para entrenar de forma rápida estos modelos de IA generativa, y gracias a ello y a una demanda demencial la empresa se ha convertido —además de un arma en la guerra comercial contra China— en la absoluta triunfadora de 2023, al menos en el terreno económico. Alrededor de este fenómeno, eso sí, se ha gestado toda una nueva industria con startups y grandes empresas que tratan de aprovechar la oportunidad lanzando servicios propios o que —en muchos casos— aprovechan los modelos existentes para que los usuarios los disfruten en cómodos y caros plazos mensuales.

Hay también perdedores. En este tiempo también hemos tenido sorpresas negativas, y probablemente la más destacada ha sido la de Apple, que sigue desaparecida de este mapa. Fuentes cercanas a la empresa afirman que está tratando de corregir su potencial mayor error en años a base de dinero, pero el tiempo dirá si pueden o no recuperar el terreno perdido. Amazon, que no acababa de decidir cómo atacar a este mercado, quiso primero posicionarse como aliada neutral de todos, pero estos días ha confirmado su propia propuesta, de momento empresarial, con su chatbot Q.

Imagen | Xataka con Bing Image Creator

En Xataka |  La industria del PC vive tiempos difíciles. HP es sorprendentemente optimista por un motivo: la IA

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La noticia El año en que ChatGPT nos hizo vivir peligrosamente: su primer aniversario deja más preguntas que respuestas fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

El pasado 30 de noviembre de 2022 OpenAI anunciaba el lanzamiento de ChatGPT. Ni ellos ni nadie podría haber imaginado la revolución que provocaría este chatbot en todo el mundo, y en OpenAI han vivido tiempos especialmente convulsos estas últimas semanas. En este primer aniversario de ChatGPT, eso sí, todo parece volver a su cauce. Más o menos.

Sam Altman es el CEO de OpenAI (pero no estará en el consejo). Esta "nueva versión" de OpenAI llega tras el despido y posterior vuelta del emprendedor a la empresa que ayudó a fundar.  En un mensaje oficial publicado ayer, OpenAI clarifica la nueva estructura de la empresa, que en realidad es muy parecida a la antigua. Lo más destacable, sin duda, es que Sam Altman vuelve a ser el CEO de OpenAI, pero curiosamente no estará en su consejo de dirección. El propio Altman publicaba en X un mensaje recordando cómo hoy hace un año se lanzó ChatGPT y concluyendo con un "vaya año ha sido este...".

Murati y Brockman vuelven a sus puestos. Como sucede con Altman, tanto Mira Murati —que fue CEO interina apenas unas horas tras el despido— como Greg Brockman —que dimitió tras conocer el despido— vuelven a sus puestos anteriores: Murati es de nuevo la CTO de OpenAI, y Brockman su presidente.

Nuevo consejo. El anterior consejo estaba presidido por Bret Taylor, y formado por Larry Summers, Tasha McCauley, Helen Toner, Adam D'Angelo, Greg Brockman, Ilya Sutskever y el propio Altman. Ahora el consejo "inicial" tend´ra solo tres miembros: Taylor, Summers y D'Angelo.

Sutskever queda fuera de la foto, al menos aparentemente.

Sutskever deja el consejo. Ilya Sutskever, Chief Scientist de OpenAI y uno de los impulsores del despido de Altman —aunque luego se arrepintió— deja la junta. Altman indicaba en ese anuncio que no guarda "ningún rencor" a Sutskever, y afirma que la empresa espera "continuar su relación de trabajo" con él, sin especificar si mantendrá su anterior cargo. A priori está fuera de la foto publicada por Brockman en la que afirmaba que Altman, Murati y él estaban "construyendo esto juntos".

McCauley y Toner fuera del consejo. Tasha McCauley queda fuera del consejo. Se sabe que es defensora del altruismo efectivo, un movimiento intelectual que advierte de los riesgos que plantea la IA. Tampoco estará en él Helen Toner, directora del Centro de Seguridad y Tecnologías Emergentes de la Universidad de Georgetown. Toner incluso había copublicado un estudio que advertía de los riesgos de los desarrollos de OpenAI, algo de lo que Altman se quejó públicamente.

Toner habla de la crisis. Helen Toner anunciaba por separado su "dimisión" —no parece eso según el anuncio de OpenAI— del consejo, y daba su visión de la crisis. "Nuestra decisión se refería a la capacidad del consejo para supervisar eficazmente la empresa", explicaba. "Aunque ha habido especulaciones, no nos motivó el deseo de ralentizar el trabajo de OpenAI". Seguirá trabajando en su campo, le desea lo mejor al equipo de OpenAI, y espera que "nuestros caminos se crucen muchas veces los próximos años".

Microsoft estará en el consejo... como observadora. La empresa liderada por Satya Nadella tendrá silla en el consejo, pero de momento no tendrá derecho a voto y no se sabe si la situación cambiará. Es una decisión extraña teniendo en cuenta la inversión estimada de 13.000 millones de dólares que teóricamente ha hecho que la empresa de Redmond controle un 49% de las acciones de OpenAI.

Altman y la "desafortunada filtración" de Q*. En una corta y poco reveladora entrevista de Altman en The Verge, el CEO de OpenAI reconocía que "nuestra estructura de gobierno tenía un claro problema". Explicaba además que cuando OpenAI quiso que volviera como CEO primero se sintió "dolido y furioso", pero a los pocos minutos tuvo claro que quería volver. No dio más detalles sobre los motivos del despido y quiso apoyar la investigación independiente sobre ese proceso. También hablaba sobre la filtración del modelo Q*, del que decía que había sido "una filtración desafortunada" sin confirmar o desmentir que fuera o no efectivamente revolucionaria.

Cuál es el futuro de OpenAI. Altman terminaba su mensaje indicando que convertirán "esta crisis en una oportunidad", y dejaba claro que seguirán lanzando productos porque "es importante que la gente pueda experimentar las ventajas y la promesa de la IA". Menciona los esfuerzos en materia de seguridad, y termina transmitiendo un mensaje a todos sus empleados: "estoy deseando terminar el trabajo de construir una AGI beneficiosa con todos vosotros: el mejor equipo del mundo, la mejor misión del mundo".

En Xataka | Antes de despedir a Altman, OpenAI hizo un descubrimiento. Uno que plantea una "amenaza para la humanidad"

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La noticia OpenAI renace: Altman vuelve definitivamente como CEO y hay nuevo consejo de administración fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .