Cómo es posible que Elon Musk haya perdido 101.000 millones de dólares en un año y siga el más rico del mundo

Cómo es posible que Elon Musk haya perdido 101.000 millones de dólares en un año y siga el más rico del mundo

Cuando en enero del año pasado, el patrimonio neto de Elon Musk alcanzó los 277.300 millones de dólares, el presidente ejecutivo de Tesla se convirtió en la persona más rica del mundo, superando al fundador de Amazon, Jeff Bezos. Sin embargo, la riqueza del empresario de origen sudafricano ha variado desde ese entonces. Entre subidas y bajadas, ha perdido unos 101.000 millones de dólares en menos de un año.

Pese a esta pronunciada merma, Elon Musk sigue manteniendo el título de la persona más rica del mundo, aunque sigue lejos de alcanzar a la persona más rica de la historia de la humanidad. En cualquier caso, vale la pena analizar qué ha sucedido en este último tiempo para registrar esta pérdida. ¿Han tenido que ver sus intenciones de compra de Twitter? ¿Qué papel ha jugado su compañía de coches eléctricos? Veamos.

El patrimonio de Elon Musk ha caído más de un 30%

El 4 de noviembre del año pasado, el empresario podía presumir de un patrimonio de 320.000 millones de dólares, pero hoy ya no puede darse ese "lujo". De acuerdo a la lista actualizada en tiempo real de las personas más ricas del mundo de Forbes, Elon Musk tiene actualmente una fortuna de 219.600 millones dólares. Esto se traduce en una caída del 31% aproximadamente, aunque, ciertamente, sigue siendo muy rico.

Basándonos en la mencionada lista, podemos observar que Elon Musk tiene 62.000 millones de dólares más que el presidente ejecutivo de LVMH, Bernard Arnault; 75.600 millones de dólares más que Jeff Bezos y 90.7000 millones de dólares más que el fundador de Adani Group, Gautam Adani. Es decir, la pérdida de los 101.000 millones de dólares no se ha traducido en una modificación en su puesto en el ranking.

La fortuna de estos personajes es muy dinámica y, literalmente, puede cambiar de un día para el otro. Entonces, ¿cómo se elabora el mencionado ranking? Según explica Forbes, hay dos elementos principales que forman parte de la metodología para el cálculo del patrimonio. Por un lado, tenemos los precios de sus acciones y por otro lado otros activos como empresas, bienes y raíces, arte y más.

En el caso de Elon Musk, sus movimientos relacionados a la posible compra de Twitter han impactado en su fortuna, pero no considerablemente. El empresario hizo una oferta para hacerse con el 100% de la red social por 43.000 millones de dólares. Si bien su patrimonio es mucho mayor, no podía hacer una compra directa. ¿La razón? Como hemos visto, parte de su patrimonio está conformado por las acciones de sus compañías.

Sus movimientos relacionados a la posible compra de Twitter han impactado en su fortuna, pero no considerablemente.

Así, en los últimos meses, el empresario vendió unos 7.000 millones de dólares en acciones de Tesla para conseguir parte del dinero necesario para la compra de Twitter y acordó con un grupo de bancos liderados por Morgan Stanley para conseguir una línea de financiación por la cantidad restante. Sin embargo, como todavía no se ha finalizado el trato, el valor en efectivo de las acciones se sigue contabilizado en su patrimonio.

El mayor impacto en el declive de la fortuna de Elon Musk está relacionado a una pronunciada caída de las acciones de su compañía de coches eléctricos. En noviembre de 2021, cotizaban a 414 dólares por acción, pero después del creciente contexto de inflación, los temores de una posible recesión económica y Tesla no alcanzando las expectativas de algunos analistas, ahora cotizan a 222 dólares aproximadamente.

Queda por ver, no obstante, qué sucederá en los próximos días con la compra de Twitter. De acuerdo a Bloomberg, el empresario podría cerrar el acuerdo tan pronto como este viernes. La red social, aunque es una de las más influyentes de la actualidad, está sobrevalorada según algunos analistas. De cualquier manera, la operación se traducirá en un nuevo movimiento para la riqueza de Elon Musk.

Ahora bien, como mencionamos al principio, el magnate todavía estará lejos de superar a quienes han sido las personas más ricas de la historia. Con su patrimonio de 219.600 millones dólares, millones más o millones menos, la historia tiene un rey absoluto cuya fortuna se estima en 400.000 millones de dólares. Este no lanzaba cohetes al espacio ni escribía en Twitter: era Mansa Musa, el gobernante del Imperio de Malí a partir de 1312.

En Xataka: Elon Musk quiere despedir al 75% de Twitter y crear un ranking de trabajadores (sale mal)

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De ‘Project Volterra’ al Windows Dev Kit: Microsoft lanza un miniPC ARM con 32 GB de RAM que es (casi) un chollo

De 'Project Volterra' al Windows Dev Kit: Microsoft lanza un miniPC ARM con 32 GB de RAM que es (casi) un chollo

Hace unos meses Microsoft anunció que sacaría al mercado nuevo hardware que animara a los desarrolladores a usar la versión ARM de Windows. El llamado 'Project Volterra' ha cristalizado, y hoy tenemos con nosotros el llamado Windows Dev Kit 2023.

El equipo, que recuerda un poco al Mac mini de Apple en diseño, es un sorprendente miniPC que cuenta con un hardware muy decente, un precio especialmente atractivo y sobre todo con una cantidad de RAM que pocos usuarios tienen en sus PCs de sobremesa o portátiles.

Precio bajo para conquistar a los desarolladores

El Dev Kit 2023 hace uso de un chip ARM, el Snapdragon 8cx Gen 3. Este SoC es en esencia el mismo chip "Microsoft SQ3" con conectividad 5G de los nuevos Surface Pro 9 y que precisamente es el corazón de toda esa experiencia para el desarrollo de aplicaciones para Windows en ARM.

Volterra2

Acompañando a ese chip están 512 GB de almacenamiento y sobre todo 32 GB de RAM, una cantidad poco usual en equipos convencionales pero que desde luego es muy apropiada para equipos para desarrollo de aplicaciones, donde tanto los entornos de desarrollo como herramientas auxiliares como las de virtualización se ven muy ayudadas por esa cantidad de memoria.

El rendimiento de ese chip ARM parece ser decente: las pruebas publicadas de equipos que lo integran muestran que en Geekbench 5 ronda los 1.100 puntos en single-core y los 5.800 en multi-core. Está lejos de los Apple M1 (ronda los 1.700 y 7.500 respectivamente), pero aún así parece un equipo solvente.

Este miniPC se puede conectar además hasta a tres monitores distintos usando dos de sus puertos USB-C y el puerto mini DisplayPort, y dos de esos monitores pueden ser 4K a 60 Hz. Está muy bien servido de puertos de conexión, porque cuenta además con tres USB-A, gigabit Ethernet, Wi-Fi 6 y Bluetooth 5.1.

El equipo está disponible inicialmente en ocho países: Australia, Canadá, China, Francia, Alemania, Japón, Reino Unido y Estados Unidos. El precio es de 599 dólares en EEUU, mientras que por ejemplo en Francia y Alemania cuesta 699 euros.

Ese precio es desde luego muy interesante para un equipo de estas características, y queda por ver si efectivamente se convierte en una herramienta para que el desarrollo de aplicaciones ARM se impulse. La idea es llamativa, desde luego, sobre todo tras ese soporte final de aplicaciones Android en Windows 11 con la última actualización "Momento 1".

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‘Doctor Who’ aterriza en Disney+: a partir de 2023, vuelve el clásico de la ciencia ficción británica llega a la plataforma

'Doctor Who' aterriza en Disney+: a partir de 2023, vuelve el clásico de la ciencia ficción británica llega a la plataforma

2023 es un año importantísimo para 'Doctor Who'. No solo marcará una nueva etapa para el personaje, que celebra ya su sesenta aniversario, y al que han dado vida ya 13 intérpretes (y pico), y cuya nueva encarnación (la 14, aunque será conocido como la 15... un lío) será responsabilidad del primer actor de raza negra en la historia de la serie, Ncuti Gatwa. También supondrá el regreso fugaz de David Tennant (¡y Catherine 'Donna' Tate!), quizás el Doctor más adorado de la historia del personaje, en tres especiales que adelantarán la transformación en Gatwa.

Y finalmente, 2023 también será el punto en el que la serie llegue a Disney+ gracias a un acuerdo entre la plataforma y BBC para distribuirla fuera de Inglaterra e Irlanda. Aún no está confirmado si llegarán las temporadas de la serie anteriores a la que se estrena en 2023, pero si lo hace, es una estupenda noticia para los fans españoles de la serie que nunca han podido disfrutar de la misma de forma completa y ordenada (actualmente, las 10 primeras temporadas de su encarnación moderna están en Prime Video, pero faltan las dos de Jodie Whittaker).

El showrunner de la serie, Russell T. Davies -que vuelve a la serie después de haber firmado alguna de las mejores temporadas de su encarnación moderna-, afirma que con este acuerdo, "podemos lanzar la Tardis por todo el planeta, llegando a una nueva generación de fans mientras mantenemos nuestro hogar tradicional en la BBC en el Reino Unido". Sin duda este nuevo impulso a través de Disney+ hará que este producto eminentemente británico sea más conocido en todo el mundo.

Lo que no está nada claro, aunque nos tememos la respuesta más decepcionante a este enigma, es si veremos los episodios de las anteriores encarnaciones del Doctor. Nada menos que ocho intérpretes, arrancando con el mítico William Hartnell, que le dieron vida hasta que llegó Christopher Eccleston en 2005. Es un legado demasiado grande como para ser ignorado, pero por si acaso, no perdáis los viejos DVDs de la serie, porque parece que será la única forma de revisitar las temporadas de Tom Baker o Jon Pertwee.

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La apuesta de Meta por el teletrabajo se ha cobrado víctimas inesperadas: sus conductores de autobús

La apuesta de Meta por el teletrabajo se ha cobrado víctimas inesperadas: sus conductores de autobús

El teletrabajo ofrece numerosos beneficios tanto para los empleados como para las compañías. Algunos de ellos son una mayor conciliación entre la vida laboral y familiar, un mayor descanso o un incremento de la productividad. Por ello, grandes compañías como Airbnb, Spotify, Google o Meta (Facebook) han incluido en su estructura laboral esta herramienta. Sin embargo, la fotografía que deja el teletrabajo es mucho más amplia.

Daños colaterales. Este mes, Hallcon Corporation y WeDriveU, compañías de transporte contratadas por Meta, anunciaron un recorte de 63 y 97 puestos de trabajo respectivamente para el final de noviembre, o dicho de otra forma, un tercio de la flota de autobuses que trasladan a los trabajadores de la compañía anteriormente conocida como Facebook. La firma de Zuckerberg vinculó este recorte a la adaptación de “las necesidades del trabajo híbrido”.

Conflicto a la vista con el servicio de limpieza. El pasado mes de septiembre, SGM Management, compañía contratada por Meta para realizar labores de limpieza e higiene, rescindió el contrato de cien trabajadores. Aquello puso en alerta máxima al resto de empleados, que convocaron huelgas y demandaron una negociación con la compañía para mantener los puestos de trabajo que estaban en peligro, la cual se produjo este mes de octubre y acabó en acuerdo, según el sindicato SEIU-USWW.

Dos pájaros de un tiro. Esta situación indica que Meta está aprovechando el teletrabajo para reducir costes, un movimiento que podía suponerse tras la intervención de Zuckerberg en una videollamada, revelada por The New York Times, en la que avisó de los tiempos difíciles a los que la compañía se enfrentaría en el futuro, y advirtió de que cierto “grupo de personas” que no debía de estar en la empresa. Cabe destacar que entre mayo y julio Meta ganó más de 6.500 millones de euros, un 36% menos que en el mismo periodo de 2021.

En cualquier caso, estos movimientos señalan que el teletrabajo no es una herramienta perfecta. Existen desigualdades vinculadas al trabajo remoto y al uso que de él hacen determinadas compañías.

Alerta del FMI. Efectivamente, no todo el mundo puede teletrabajar. En julio de 2020, el Fondo Monetario Internacional publicó un estudio que señalaba que los países ricos tenían más opciones de implementar el trabajo remoto que los países pobres. Además, el informe señalaba que los trabajadores residenciales y aquellos vinculados a la venta minorista y al sector de la alimentación eran los que tenían menos opciones para realizar su trabajo desde casa.

Dentro de este grupo, los jóvenes y aquellas personas con menor nivel educativo tenían menos opción de teletrabajar. También existían diferencias en cuanto al género: las mujeres, al concentrar la mayor parte de la fuerza de trabajo en estos sectores, carecían de alternativas para desempeñar su labor desde casa. Por el contrario, el estudio señalaba que los trabajadores del sectores de la información, la comunicación y las finanzas tenían muchas más opciones para trabajar remotamente, así como de obtener un salario mucho más alto.

Desigualdades en el mercado laboral. Son precisamente estas últimas áreas las que, según un estudio en el que participó el economista Juan Palomino, tienen un vínculo muy fuerte con los altos salarios, lo cual podría aumentar la pobreza y la desigualdad al incrementar la brecha entre aquellas personas que pueden teletrabajar y las que no. Esto, por otra parte, tiene consecuencias en el mercado laboral. Así, a principios de 2021, el estudio Remote Work in European Capitals publicado por la OCDE y citado por Business Insider, señaló que la robustez de estos empleos podría perjudicar a los trabajos peor remunerados del sector servicios.

En este sentido, Pawel Adrjan, economista de Indeed, afirmó que en ciudades como Londres las ofertas de empleo remoto con alta remuneración habían soportado mejor la pandemia que aquellas con peores salarios vinculadas al sector servicios. Por otra parte, existen desigualdades de género entre los propios teletrabajadores.

Mayor desigualdad de género. Según un estudio publicado por la editorial John Wiley, durante la pandemia hubo más mujeres (68%) teletrabajando que hombres (50%) en todo el mundo. Esto amplificó la brecha de género ya que las mujeres, además de realizar sus obligaciones profesionales, tuvieron que hacer frente a los cuidados familiares: el porcentaje de teletrabajadoras que afirmaban realizar tareas del hogar era del 87,9%, mientras que el de teletrabajadores era del 74%.

Esta situación se agravó en los peores momentos de la pandemia, pues el teletrabajo femenino aumentaba según al incidencia del COVID. Es lo que señaló un estudio de UGT, que indicaba cómo durante la sexta ola (diciembre 2021), las mujeres tuvieron que acudir “al auxilio de los cuidados familiares”, perpetuando así los roles de género.

La amenaza de la precariedad. Pero existe otra cara más en este poliedro que es el teletrabajo: la precariedad. Según el Sistema Argentino de Información Jurídica, la deslozacilación del puesto de trabajo “favorece la intensificación del trabajo” y la “externalización de los circuitos de coordinación” del mismo, favoreciendo la autodisciplina de los trabajadores, hasta el punto que puede llegar a ser contraproducente. Así lo confirmó un estudio de Harvard Business School. publicado en septiembre de 2020, que señalaba que tres millones de teletrabajadores del todo el mundo habían ampliado su jornada laboral en un 8,2%, lo lo que es lo mismo, casi 50 minutos diarios.

Imagen: Flickr / Anthony Quintano

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Todos los trenes y autobuses del país por 49 euros al mes: el billete único que ya discute Alemania

Todos los trenes y autobuses del país por 49 euros al mes: el billete único que ya discute Alemania

Los viajes en tren en Alemania están experimentando toda una revolución. Desde el anuncio de su tarifa plana de viajes a nueve euros, el país está buscando soluciones para animar a los ciudadanos a seguir eligiendo este medio de transporte. Una de ellas pasa por una tarifa plana.

Un éxito sin precedentes. Viaja todo lo que quieras por nueve euros al mes. Esta fue la oferta del Gobierno, recogida con los brazos abiertos por los ciudadanos. Tanto que los viajes en tren se dispararon hasta el punto de acabar muriendo de éxito. Los andenes llenos y las incomodidades se hicieron patentes hasta provocar las críticas hacia el Gobierno, asegurando que el modelo no es sostenible.

Sólo en julio los viajes aumentaron un 42% en la comparación con el mismo periodo de 2019. El principal problema es que en Financial Times aseguraban que este aumento en los viajes no ha servido para un trasvase real de usuarios al tren y que, sin embargo, en las carreteras se han contado el mismo número de coches que en los veranos prepandémicos.

Mirando de reojo. En España también hemos intentado fomentar el uso del transporte público y abaratar el precio de los billetes a quienes hagan un uso regular del mismo. ¿Cómo?: permitiendo viajar gratis a aquellos que se hagan hecho un billete multiviajes en Renfe y Media Distancia. Los resultados ya se dejan ver también en España con andenes abarrotados.

La medida ha servido como constatación de dos hechos evidentes. El primero es que, si algo es gratis en España, somos los primeros en intentar aprovecharnos de ello. Lo segundo es que el transporte público en España es un caos en el que intervienen administraciones municipales, regionales y estatales. Para muestra, este artículo de mi compañero Jose García: Intentando entender el lío que ha montado Renfe con la venta de los abonos gratuitos: qué se puede comprar, qué no y dónde.

También en Alemania. No sólo sucede en España. Algunas voces ya apuntaban que uno de los problemas más importante que tenían los trenes alemanes era el caos que suponía la compra de un billete. "Cuando la oferta y el precio son correctos, la gente cambia al transporte público", aseguró Stefan Gelbhaar, portavoz de transporte del Partido Verde.

Todo ello ha animado a las administraciones públicas a buscar una solución. Christian Lindner, ministro de finanzas alemán, ya alertó que mantener la ayuda de 9 euros costaría 14.000 millones de euros a las arcas del Estado para mantener la tupida red ferroviaria alemana. Desde entonces, una idea se ha erigido como dominante: una tarjeta con una tarifa plana para montar en todos los transportes públicos alemanes.

Sencillo y fácil de usar. Para asegurar la financiación de los transportes públicos, la Asociación de Empresas Alemanas de Transporte propuso un billete único de 69 euros al mes. Los ecologistas apostaron por uno de 29 euros para los trenes regionales y 49 euros de tarifa plana para los nacionales. Finalmente, parece que esta idea está a punto de salir adelante.

La televisión ZDF adelantó la noticia y desde Europa ya la aplauden. El problema, una vez más, es quién paga la subvención al transporte público y cómo. Una tarjeta para los trenes y los autobuses de todo Alemania suena bien, pero lo difícil es llegar a los acuerdos que lo hagan posible.

Dōcō. Otro ejemplo de los complejos sistemas de transporte nacionales lo encontramos en Dōcō, la aplicación que Renfe ha lanzado para facilitar la planificación integral del transporte a los ciudadanos. Con ella se quiere mostrar todos los servicios públicos y privados a los que se puede acceder para ir de puerta a puerta en España, ya sea en una misma ciudad o viajando entre provincias.

El objetivo, en un futuro, es que la integración con la plataforma llegue a permitir la reserva de todos los pasos en el transporte desde la propia aplicación. Que se alcance o no el propósito será, una vez más, cuestión de que los diferentes operadores y administraciones consigan ponerse de acuerdo.

Foto | Olga Nadya

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Shutterstock muestra el camino para reconciliar la IA con los creadores de imágenes: pagar a todos

Shutterstock muestra el camino para reconciliar la IA con los creadores de imágenes: pagar a todos

Los grandes bancos de imágenes están viendo que la IA está sacudiendo su modelo de negocio. La primera medida que tomaron empresas como Shutterstock y Getty fue prohibir las imágenes creadas por inteligencia artificial, pero es poner palos en las ruedas.

Ahora, en un cambio de estrategia, Shutterstock ha anunciado que se ha aliado con OpenAI para integrar DALL-E en su banco de imágenes. Un movimiento acompañado de otras medidas que pueden verse como los primeros pasos en serio para intentar resolver el problema. Lamentablemente, el impacto de la IA es demasiado complejo como para que estemos cerca de la solución.

Shutterstock empezará a vender imágenes creadas con IA. El banco de imágenes vende más de 100 millones de imágenes. Ahora, entre las que ofrece se encontrarán imágenes creadas por DALL-E 2, gracias a su nuevo acuerdo con OpenAI. Esta colaboración dará comienzo en unos meses y los usuarios podrán encontrar imágenes generadas con la IA de DALL-E.

Solo las de DALL-E. Este anuncio no contrarresta la medida anterior. Shutterstock permitirá imágenes con IA, pero únicamente las de OpenAI y DALL-E. El resto de imágenes con IA estarán prohibidas, véase las generadas por Midjourney, Stable Difussion y otras IAs equivalentes.

Beneficioso para las dos empresas. Por parte de Shutterstock consiguen una solución temporal a su relación con la IA. Paul Hennessy, CEO del banco de imágenes, explica que "reconocemos que es nuestra gran responsabilidad aceptar esta evolución y garantizar que la tecnología generativa que impulsa la innovación se base en prácticas éticas". Por parte de Open AI, Sam Altman, su CEO, explica que "Shutterstock ofrecerá imágenes DALL-E a sus clientes como una de las primeras implementaciones a través de nuestra API, y esperamos futuras colaboraciones".

No es la primera vez que las dos empresas colaboran ya que Shutterstock ofreció imágenes y metadatos a OpenAI para ayudar a crear DALL-E. Ahora estas imágenes de DALL-E competirán con los mismos creadores que ayudaron a entrenar a esta inteligencia artificial.

¿Y qué ocurre con los creadores humanos? Como compensación por usar su trabajo, Shutterstock ha creado un "Fondo para Contribuidores". Aquellos artistas cuyo trabajo sea aprovechado por una IA para entrenar un modelo serán recompensados económicamente. Es la primera iniciativa de este tipo y un parche a la idea de que puedan usar su trabajo bajo la justificación del "uso justo".

Shutterstock no tiene obligación legal de recompensar a los artistas, ya que la legislación todavía no está clara en esta dirección, pero crea este fondo para moderar las críticas.

Más cerca de conocer "quién hay detrás" de cada imagen de una IA. El problema de fondo con el copyright de una imagen con IA es que es muy difícil establecer hasta qué punto esa imagen está basada en el trabajo concreto de un artista. Lo habitual es que esté basado en el trabajo de muchos. Al no poder compensar a un artista individual, Shutterstock los compensará a todos, en base al porcentaje de metadatos y volumen utilizado de su trabajo en las imágenes vendidas.

El argumento que dan para prohibir otras IAs pero no DALL-E es que así pueden conocer mejor el origen y el final. Shutterstock no sabe cómo se ha hecho una imagen con IA, pero gracias a su alianza con OpenAI sí tendrá una mejor comprensión de cómo se ha creado esa imagen en concreto. Todo queda en casa.

El CEO de Getty Images no lo ve claro: "vender imágenes con IA es ilegal". La posición del gran rival de Shutterstock es muy distinta. Craig Peters, CEO de Getty Images, ha criticado que las compañías estén colaborando con los generadores de IA para comercializar el trabajo que al final es de otros artistas. En una entrevista con The Verge explica que" no queremos poner a nuestros clientes en esa área de riesgo legal [...] Ha habido afirmaciones de que los derechos de autor son propiedad de x, y, z, de ciertas plataformas, pero no creo que esas preguntas hayan sido respondidas".

Es decir, desde Getty Images no tienen claro que la ley realmente permita este uso. Sin embargo, en lo relativo a la IA y el copyright todavía no hay una jurisprudencia clara. Hasta entonces, las empresas están adaptándose cómo mejor pueden.

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La noticia Shutterstock muestra el camino para reconciliar la IA con los creadores de imágenes: pagar a todos fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

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Europa ha pasado de la gran escasez a la gran abundancia de gas. Tanto, que su precio se está yendo a cero

Europa ha pasado de la gran escasez a la gran abundancia de gas. Tanto, que su precio se está yendo a cero

El mercado energético es una montaña rusa. Si el pasado agosto el índice de referencia del gas marcó un precio récord de 342 euros el megavatio hora, ahora se habla casi de lo contrario. Las reservas de gas europeas están tan llenas que el precio está cayendo drásticamente. Tanto que ya hay previsiones que sitúan el precio del gas casi en cero, o incluso por debajo. Un drástico cambio que puede durar poco, pero condiciona toda la estrategia de Europa en materia energética de cara a este invierno.

El precio del gas ya ha caído más de un 70%. Por primera vez desde junio, el precio del TTF ha caído por debajo de los 100€/MWh. En estas semanas hemos visto una caída enorme en el precio del gas, sobre todo en comparación con el precio del verano donde su escasez y la alta demanda provocó que el precio se disparase.

Si nos fijamos en el índice de referencia español, el MIBGAS, es todavía más bajo. La semana pasada cayó por debajo de los 40€/MWh, dejando sin aplicación el tope del gas de la Península Ibérica.

Y más que tiene que hacerlo. Europa ha completado sus reservas para este invierno. De hecho ahora la mente ya está puesta en 2023. Unido a que estamos en un otoño tranquilo a nivel de temperaturas ha provocado que el coste del gas está bajando enormemente.

Según Enagás, esta situación se mantendrá al menos hasta principios de noviembre. Unas semanas de tranquilidad donde las previsiones indican que continuará derrumbándose el precio.

Todo lo que sea más de 20€/MWh es excepcional. Lo que estamos teniendo estos meses con el gas es completamente excepcional. La guerra de Ucrania ha roto el sistema energético, pero lo habitual antes de ella es que el gas no costase más de 20€/MWh. Ahora mismo hablamos que el gas está barato, pero es en comparación con los últimos meses. Si lo comparamos con los precios históricos de la última década, el gas sigue estando muy caro. Aunque poco a poco se va acercando a lo que habitualmente costaba.

Un pez que se muerde la cola. La situación con el gas está alcanzando ese punto donde ya es insostenible que tenga un precio tan elevado. Estas semanas hay decenas de barcos transportando gas natural licuado que están dando vueltas sin encontrar un puerto donde descargar. Tienen dos opciones: esperar a que se acerque el invierno para que haya sitio en los almacenes (y el precio vuelva a subir) o darse por vencidos y vender el gas en otros mercados (ayudando a que el precio pagado sea más bajo).

Precios incluso negativos. La capacidad de almacenamiento es limitada y esto también tiene un impacto en los costes. Ahora mismo el precio del almacenamiento del GNL en los principales puertos está disparándose. Se espera que a medida que llegue el frío se empiece a dar salida a estas reservas, pero las previsiones es que las temperaturas van a seguir altas entrado el mes de noviembre.

Es una tormenta perfecta cuyo impacto en el precio es que podría hacer incluso que el precio del gas sea negativo. Es decir, las empresas estarían incluso dispuestas a pagar porque el gas vuelva a fluir y el mercado del gas se descongestione.

Diciembre está asegurado. Principios de 2023 no tanto. Desde 2004, España tiene la obligación de mantener una reserva equivalente a 20 días de consumo. Desde el próximo de noviembre, estas reservas mínimas deben ser de 27,5 días. Estas cifras son las obligatorias, pero las reservas de España están cerca del 100%. Esto supone que España tiene gas para unos 50 días. Es decir, aunque llegase el frío extremo y Rusia no enviase nada, nuestro país podría aguantar el mes de diciembre echando mano de nuestro gas almacenado.

A partir de aquí entramos en el terreno de lo desconocido. Las reservas están llenas, sí. El precio ha caído, también. Pero una vez pasado este tiempo la historia puede volver a cambiar. Si el invierno es suave, probablemente las reservas sigan llenas de cara a principios de 2023 y el precio podrá ser bajo. En cambio, si el invierno empieza a ser duro y las reservas se agotan, esta dinámica podría volver a cambiar de cara a febrero-marzo. La guerra de Ucrania no solo afecta al precio, también a la volatilidad. Atrás quedan los días tranquilos cuando el precio era muy predecible.

Imagen | 2happy

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Henry Cavill volverá a ser Superman. Para DC es una apuesta más arriesgada de lo que parece a simple vista

Henry Cavill volverá a ser Superman. Para DC es una apuesta más arriesgada de lo que parece a simple vista

Era uno de los secretos peor guardados del cine de superhéroes reciente. Para cuando llegó el momento de que la secuencia post-créditos de 'Black Adam' hiciera la gran revelación sobre el futuro del universo DC, la indiscreción de Dwayne Johnson en ruedas de prensa promocionales de la película ya había adelantado el secreto: Henry Cavill volvería a enfundarse la capa de Superman, posiblemente para enfrentarse al antihéroe encarnado por The Rock.

Henry Cavill confirma. No hacía ninguna falta, pero el lunes, Cavill anunciaba desde sus redes sociales que esa secuencia al final de 'Black Adam' era algo que un guiño para fans. El personaje que ha encarnado hasta la fecha en tres películas (su historia de origen en 2013, su enfrentamiento con Batman en 2016 y la película de la Liga de la Justicia en 2017) vuelve para pararle los pies a Black Adam (posiblemente, al menos; no se dice tal cual, pero de las palabras de Cavill se deduce, entre líneas, que ese enfrentamiento es lo que depara al kryptoniano)

Su anuncio corrobora así lo que es un plan para el futuro cercano de DC que The Hollywood Reporter desvelaba la semana pasada, y donde abundaban las secuelas y los spin-offs. Entre estas novedades estaba el guión ya en marcha de 'The Flash 2', los muchos proyectos que Matt Reeves tiene para el bat-verso, la confirmación de que habrá 'Wonder Woman 3' pese a los decepcionantes resultados de su primera secuela o una nueva película comandada por James Gunn ('El Escuadrón Suicida', 'El Pacificador'). Y, cómo no, una potencial secuela de 'El hombre de acero', la primera de las películas de Cavill como Superman.

La posibilidad de un Universo DC. La sombra de Marvel es demasiado grande y DC lleva tiempo coqueteando y, después, desdiciéndose de la idea de hacer un universo compartido con su panteón de héroes. Hasta tal punto que arrojó resultados muy interesantes, en términos comerciales pero también creativos, con el Arrowverso de The CW, ya cancelado debido al cambio de orientación del canal de televisión. Antes de eso, Warner lo intentó muy fuerte con el universo que englobaba a las películas de Zack Snyder, el Superman de Cavill y el Batman de Ben Affleck. La debacle de 'Liga de la Justicia' obligó a semireformular los planes.

Tras aquello, DC ha experimentado con un universo semicompartido donde los héroes eran a veces conscientes de estar en un universo plagado de superhéroes, pero donde vivían aventuras prácticamente aisladas: 'Aquaman', 'Shazam!', 'El Escuadrón Suicida' o 'The Batman' funcionaban bajo estos códigos. 'Black Adam' es el primer intento de volver a un universo abiertamente conectado.

Primeros pasos fallidos. Sin embargo, no lo ha hecho de la mejor manera. Fan-service aparte, esta reaparición de Superman no garantiza que DC haya aprendido de errores pasados y que tenga un plan que vaya más allá de lanzar iconos con capa a la pantalla para ver cómo responden los espectadores. Para empezar, Superman aparece aquí como poco menos que el chico de los recados de Amanda Waller, la equivalente malhumorada y sin demasiado carisma del Nick Furia de Marvel.

La secuencia está claramente concebida para crear expectación, pero su planteamiento no tiene demasiado sentido: por mucho que le apetezca a Dwayne Johnson hacer que su personaje se enfrente al icono de DC, no tiene demasiado sentido que choquen. En los cómics apenas lo han hecho, y su único enfrentamiento claro fue en la película de animación 'Superman/ Shazam!: El regreso de Black Adam', que abre una vía argumental algo más coherente para una secuela, ya que Black Adam es el enemigo tradicional de Shazam! (aunque esta última película no se esfuerce demasiado en resaltar sus obvios paralelismos: básicamente, llevan el mismo traje y tienen los mismos poderes).

¿Puede Superman levantar un nuevo Universo DC? Pero los propósitos de 'Black Adam' están muy claros: la película establece con total claridad un mundo en el que abundan los superhéroes. No solo la habitación del chaval protagonista está llena de posters de los miembros de la Liga de la Justicia, sino que la Task Force X de Amanda Waller y la propia Sociedad de la Justicia refuerzan esa idea de un mundo por explorar lleno de superseres (la sensación cn la aparición de la JSA es que estamos ante un descarte del Arrowverso) y que tan bien funcionan en la inagotable cosmogonía del MCU.

Pero dejando aparte lo no muy afortunado de esta reaparición de Superman, ¿es buena idea presentarlo como punta de lanza de este no-del-todo-renovado Universo DC? Quizás no del todo, porque lo cierto es que el Superman de Snyder, que es el que representa Cavill, quizás no es el más apropiado fuera de la oscura visión de los superhéroes que tiene el director de 'Watchmen' (y que no encaja demasiado con el Superman de los cómics: recordemos la polémica en torno a la facilidad con la que reventaba al último superviviente de su propia raza, y la visión oscurísima -incluido el traje- que se presentaba de él en películas posteriores).

Y eso que Cavill es, físicamente, estupendo. Da el tipo y sabemos que tiene el humor y la autoconsciencia necesarias para desembarazarse del bloque de cemento armado que diseñó Snyder, porque lo ha demostrado en películas como 'Operación U.N.C.L.E.' o la serie de 'The Witcher'. Pero quizás la sombra de ridiculeces como 'Batman v Superman: El amanecer de la justicia' (donde, recordemos, los héroes dejaban de pelearse cuando descubrían que sus madres se llamaban igual) pese demasiado para la reformulación total que precisa el Universo DC.

La cuestión es que todavía está por ver a un Cavill encarnando a un Superman auténtico en las películas de DC, pero Warner no termina de decidirse a desembarazarse del legado de la Liga de la Justicia. No es de extrañar: son años construyendo iconos (en algunos casos, como Aquaman, Shazam! o el último Batman, con bastante fortuna) y al nuevo CEO de Warner, David Zaslav, puede que le dé miedo tirarlos por la borda. Sobre todo teniendo en cuenta la reacción negativa de los fans cuando han decidido cancelar proyectos como 'Batgirl' que, vaya, sí que tenían buena pinta. Una auténtica encrucijada.

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Este reactor nuclear presume de ser el más seguro que existe. Y está listo para llegar al mercado

Este reactor nuclear presume de ser el más seguro que existe. Y está listo para llegar al mercado

Las tecnologías involucradas en la puesta a punto de reactores de fisión nuclear han avanzado mucho durante las últimas cuatro décadas. Los diseños de cuarta generación más avanzados proponen soluciones que los hacen más limpios, seguros, compactos y baratos que los reactores de segunda generación como los que actualmente operan no solo en España, sino en la mayor parte de los países del mundo que han apostado por la energía nuclear.

Uno de estos reactores de fisión de última generación es el SMR-160, que ha sido diseñado por la empresa estadounidense Holtec International. Los técnicos que lo han ideado aseguran que este es actualmente el reactor nuclear más seguro que existe, y en el centro de su estrategia reside un esquema de funcionamiento total pasivo, que, por tanto, no requiere elementos activos de seguridad.

Como explica Alfredo García, más conocido en Twitter por su alter ego @OperadorNuclear, en un hilo muy interesante que ha publicado recientemente, este reactor nuclear no necesita recibir agua del exterior, ni tampoco electricidad. Ni siquiera requiere que los operadores intervengan si se produjese un accidente. Suena muy bien. De hecho, suena tan bien que sorprende, pero estas afirmaciones están respaldadas por argumentos técnicos sólidos.

El SMR-160 refina una tecnología probada en más de 300 reactores nucleares

El dispositivo diseñado por Holtec es un reactor de fisión nuclear compacto y modular de tipo PWR (Pressurized Water Reactor). Estos dispositivos trabajan con agua a presión, y seis de los siete reactores en operación alojados en las cinco centrales nucleares españolas de agua ligera en explotación utilizan esta tecnología. El reactor restante, el de la central nuclear de Cofrentes, es de agua en ebullición (BWR por su denominación en inglés Boiling Water Reactor).

Según Alfredo García, 302 de los 443 reactores operativos actualmente en el planeta son de tipo PWR, por lo que es evidente que su tecnología base está ampliamente probada. Curiosamente, los reactores de agua a presión se concibieron para ser utilizados inicialmente en los submarinos nucleares, pero no tardaron en demostrar su idoneidad para las centrales termoeléctricas. Un dato importante: el reactor SMR-160 tiene 160 MW de potencia eléctrica.

Como combustible emplea exactamente el mismo utilizado por la mayor parte de los reactores nucleares en actividad: óxido de uranio enriquecido. Si queréis conocer con todo detalle cómo se fabrican las barras de combustible utilizadas en los reactores nucleares y cuáles son sus propiedades, podéis leer el artículo que publicamos poco después de nuestra visita a la fábrica que tiene la empresa pública española ENUSA Industrias Avanzadas en Salamanca.

302 de los 443 reactores operativos actualmente en el planeta son de tipo PWR, por lo que es evidente que su tecnología base está ampliamente probada

Los reactores nucleares PWR convencionales incorporan tres circuitos diferentes. Os hablamos de ellos con mucha profundidad en el artículo que publicamos después de visitar el simulador de sala de control que tiene Tecnatom en San Sebastián de los Reyes (Madrid), pero ahora nos viene bien repasar brevemente en qué consisten. El primero de ellos es el circuito primario, que es cerrado. En él están involucrados la vasija que contiene las barras de combustible y el intercambiador de calor.

El intercambiador de calor actúa como un generador de vapor, por lo que un segundo circuito se responsabiliza de introducir en su interior el agua fría que al entrar en contacto con el agua caliente del circuito primario entra en ebullición. De ahí procede el vapor necesario para transferir a la turbina la energía cinética que hará posible la obtención de electricidad gracias a la acción del alternador.

Smr 160
Cada uno de los reactores SMR-160 instalados en una central equipada con varias unidades es independiente de los otros reactores. Además, funciona de una manera completamente autónoma.

Una vez que el fluido atraviesa la turbina el vapor de agua se enfría y se condensa en el interior de un depósito adicional para propiciar la aparición de agua en estado líquido que volverá a ser introducida en el intercambiador de calor, dando lugar así a un segundo circuito cerrado conocido como circuito secundario. El intercambiador de calor, la turbina y el alternador participan en este circuito.

El sistema de refrigeración del SMR-160 no necesita agua adicional. Disipa la energía térmica directamente hacia la atmósfera

El tercer y último circuito es el de refrigeración, y se responsabiliza de introducir en el depósito de condensación el agua fría necesaria para hacer posible la condensación del vapor de agua. El agua de este circuito procede del mar o de un río próximo a la central nuclear, de ahí que sea necesario alojar este tipo de centrales cerca de uno de estos dos recursos naturales, lo que nos lleva a una de las bazas que permiten al reactor SMR-160 desmarcarse de los reactores PWR convencionales.

Y es que el dispositivo diseñado por Holtec no requiere estar situado cerca del mar, un río o un lago. Su sistema de refrigeración no necesita la aportación de agua adicional debido a que disipa la energía térmica en forma de calor evacuada por el núcleo directamente hacia la atmósfera empleando condensadores refrigerados por aire. Además, según sus diseñadores es tan seguro que puede ser instalado en las proximidades de zonas pobladas sin asumir los riesgos que implicaría la cercanía de una central nuclear convencional.

Esto lo cambia todo: es completamente pasivo y no necesita electricidad para operar

Una de las bazas más importantes del reactor SMR-160 consiste en que el agua circula a través del circuito primario únicamente debido a la acción de la gravedad. En este circuito no intervienen bombas eléctricas, por lo que no necesita electricidad para llevar a cabo su cometido.

Y, lo que es si cabe más importante, la gravedad persiste indefinidamente porque, como es lógico, es una fuerza independiente de la acción humana, por lo que su efecto sobre el desplazamiento del agua a través del circuito primario es a priori infalible. Un apunte breve: en realidad la gravedad no es una fuerza, pero esa es una discusión que podemos desarrollar en otro artículo si os parece interesante.

Como acabamos de ver, el circuito primario no requiere la intervención de ninguna bomba eléctrica, pero tampoco la necesitan los demás sistemas de refrigeración y seguridad. Este reactor por diseño es capaz de disipar el calor del núcleo sin la intervención de ninguna bomba, por lo que no requiere la más mínima aportación externa de electricidad. La ventaja de esta estrategia es evidente: es inmune a los fallos eléctricos.

Además, si se produjese un accidente, sea del tipo que sea, todos los elementos radiactivos quedan confinados y aislados en el interior del edificio de contención, que ha sido diseñado para disipar el calor directamente a la atmósfera a través de una estructura de acero. Todo esto suena muy bien, pero no podemos pasar por alto que una de las bazas más contundentes del reactor SMR-160 consiste en que, como explica Alfredo García, "no se requieren acciones del operador para situar y mantener el reactor en una condición de parada segura".

Si se produjese un accidente, sea del tipo que sea, todos los elementos radiactivos quedan confinados y aislados en el interior del edificio de contención

Los sistemas de seguridad pasivos son, en definitiva, una de las aportaciones más relevantes de los diseños de las generaciones III+ y IV. Están diseñados para entrar en funcionamiento cuando, por la razón que sea, el reactor nuclear se desvía de su itinerario normal de operación. Hasta la llegada de estos diseños estos sistemas de seguridad requerían la activación expresa de equipos externos, pero el problema es que esta estrategia introduce un posible punto de fallo adicional si estos últimos no llegan a entrar en funcionamiento correctamente.

Como acabamos de ver, para resolver este problema los sistemas de seguridad pasivos vinculados a los reactores nucleares de última generación recurren a fenómenos físicos naturales, como la gravedad o la transferencia de calor mediante convección, para conseguir actuar por sí mismos, sin que nadie los active y sin necesidad de utilizar fuentes de energía externas. Y no cabe duda de que esta estrategia marca una gran diferencia frente a los reactores nucleares convencionales.

Otra promesa del SMR-160: es más barato y su puesta en marcha es mucho más rápida

Holtec ha confirmado que ya está preparada para iniciar la explotación comercial de su reactor SMR-160. De hecho, planea poner el primero en servicio en 2029. Instalarlo costará aproximadamente 1000 millones de dólares, y la construcción de las instalaciones se prolongará durante 36 meses, aunque sus diseñadores defienden que conseguirán recortar este lapso de tiempo a 30 meses en las siguientes unidades.

Según Holtec instalar cada reactor SMR-160 costará aproximadamente 1000 millones de dólares

Para poner este coste en perspectiva podemos echar un vistazo al de dos de las instalaciones nucleares que están actualmente en construcción. Hinkley Point C, en Reino Unido, costará unos 23 000 millones de euros, y el tercer reactor de Flamanville, en Francia, acumula un coste de 19 000 millones de euros. Holtec defiende que la opción más económica requiere desplegar su reactor SMR-160 en conjuntos de cuatro unidades, pero, aun así, es evidente que su propuesta es mucho más barata que los otros tipos de reactores.

Por otro lado, la construcción de una central nuclear hasta ahora se prolonga durante mucho más tiempo que los 30 a 36 meses de los que habla Holtec para su SMR-160. Este periodo tan breve es posible porque los componentes de la instalación nuclear llegan a su emplazamiento definitivo prefabricados, por lo que solo es necesario ensamblarlos. Y, por último, su vida útil es de al menos 80 años, por lo que, según Holtec, con el mantenimiento adecuado será posible extenderla hasta los 100 años. Suena bien, y no cabe duda de que sería una buena noticia que todo lo que nos ha prometido esta empresa finalmente se consolide. Veremos.

Imágenes: Holtec International

Más información: Holtec International | Operador Nuclear

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Esta aclamada comedia de terror y acción explora la siniestra naturaleza de Santa Claus y acaba de llegar a Prime Video

Esta aclamada comedia de terror y acción explora la siniestra naturaleza de Santa Claus y acaba de llegar a Prime Video

Recuerdo perfectamente cómo fue recibida, entre vítores, esta película en el Festival de Sitges hace ahora trece años (donde se llevó los premios a Mejor Película, Mejor Dirección y Mejor Fotografía). No es de extrañar: 'Rare Exports' es una de esas películas que entran fácil y se disfrutan sin esfuerzo. Ahora puedes catar (o revisar) su singular mezcla de comedia, terror y acción en Prime Video, Filmin y Movistar Plus+.

El cóctel de gçéneros y registros es lo que hace peculiar a esta película que mira con cierto cariño a los años ochenta. De hecho, su historia podría ser perfectamente un episodio desbocado de 'Cuentos Asombrosos' o, mejor, de 'Historias de la Cripta'. Su director, el finlandés Jalmari Helander, ha demostrado tener muy bien cogido un pulso personal entre lo atrevido y lo comercial, como ha demostrado también en su nueva película, la también triunfadora en Sitges 'Sisu'.

'Rare Exports', que llegó a España con el apropiado subtítulo de 'Un cuento gamberro de Navidad' nos traslada al norte de Finlandia, donde un grupo de científicos hacen una serie de prospecciones que soliviantan a los habitantes de la zona. Pronto harán un descubrimiento que se revelará como la auténtica naturaleza de una de las criaturas más queridas por los niños de todo el mundo, Santa Claus.

De hecho, un niño es el protagonista de 'Rare Exports', lo que le da el toque de ingenuidad y de aventura estilo Amblin que necesita. Aunque la película no se corta en términos de violencia, esa luminosidad infantil es lo que brinda a la película su encanto morboso y le permite enunciar el mensaje más corrosivo de todos los posibles: que crecer es un tostón.

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