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Los creadores de contenido suelen tener cierta debilidad por Japón. Como recoge Nikkei, desde hace años que llegan desde diferentes partes del mundo para retratar su fascinante cultura. Es que el país asiático, a diferencia de muchos otros, combina de manera extraordinaria tradiciones milenarias y tendencias vanguardistas que alcanzan la tecnología, el arte y hasta la arquitectura.

Esta fórmula, aparentemente tan irresistible, ha hecho que la presencia de streamers, youtubers y tiktokres sea algo habitual en la calles de algunas ciudades. Y, aunque todavía no se ha visto un ejército de adolescentes acampando para hacer vídeos como sucede en China, ciertas actividades de mal gusto parecen estar colmando la paciencia de las autoridades, que se han manifestado al respecto.

La queja del secretario del Gabinete de Japón

Recientemente, el líder de la Secretaría del Gabinete de Japón, Hirokazu Matsuno, hizo una contundente declaración sobre los creadores de contenido que colman algunas partes del país. “Por supuesto, debemos garantizar la libertad de los usuarios de YouTube, pero también debemos abstenernos de invadir la privacidad de los demás y causar problemas”, dijo, según Asahi TV.

Los comentarios del funcionario se producen poco después de que el youtuber estadounidense Ramsey Khalid Ismael, conocido por su apodo Johnny Somali, fuera arrestado por la autoridades policiales japonesas. El joven de 23 años estuvo transmitiendo su viaje por el país durante aproximadamente un mes a través de Kick, pero su accionar provocó malestar e indignación entre muchos.

Ramsey Khalid Ismael en el momento en el que es arrestado

Ramsey, dedicó parte de su tiempo a lanzar palabras ofensivas contra japoneses en la vía pública. En uno de las transmisiones, recoge el medio local Asahi, entró sin permiso en un edificio en construcción en Nipponbashi y, ante el pedido de los trabajadores de que se retirara, empezó a gritar “¡Fukushima!”. Tal comportamiento se tradujo en una acusación de allanamiento de morada.

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Lo que siguió para el streamer estadounidense fue su arresto y más tarde el de Jeremiah Dwane Branch, quien presuntamente sería su camarógrafo. Este episodio habría sido el detonante que provocó la reacción de Matsuno. Toca esperar, de momento, para saber si las declaraciones del funcionario de Gobierno conducirán a algún tipo de medida para mantener la situación bajo control.

Imágenes: Jezael Melgoza | g_menguts_ch

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La noticia Japón es el destino favorito de los streamers para hacer directos en la calle. Y su Gobierno se ha cansado fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

El día que decidí venirme a vivir a la parte opuesta del mundo fue también el día que comencé a tener que lidiar con husos horarios, lineas imaginarias y “viajes en el tiempo”. Por ejemplo, miro al horizonte desde la playa y lo que veo es el pasado. Mientras que para mí es sábado por la mañana, si cogiese un barco y fuese allí, estaría de nuevo en viernes por la mañana. Son las peculiaridades de la línea internacional de cambio de fecha.

Para tener un estándar con el que medir el tiempo en diferentes puntos del globo lo que hemos hecho es dividirlo en trozos más pequeños. Si la Tierra tarda 24 horas en hacer una rotación completa y día completo, la hemos dividido en 24 trozos más pequeños siguiendo los meridianos del globo. Con esto conseguimos que sea una hora determinada del día cuando el Sol está a determinada altura en casi todas las partes del mundo.

Esto, en lineas generales y sin entrar en las excepciones ni los horarios de verano e invierno, nos permite tener diferentes husos horarios. A medida que nos movemos hacia el este sumamos horas, a medida que lo hacemos hacia el oeste restamos horas. De ahí que en las Islas Canarias tengan una hora menos (porque se encuentran mucho más al oeste) y el este de Europa generalmente una hora más (por el estar más al este). El problema sin embargo se encuentra en la otra parte del mundo.

Tenemos una obsesión con eso de clasificar, separar y estandarizar.

Una línea imaginaria que va desde el Polo Norte al Polo Sur y atravesando Reino Unido y España entre otros países es la que marca cómo deben medirse los días. Se trata del meridiano de Greenwich y nos permite sumar o restar horas según vayamos al este o al oeste. También es el punto donde, cuando es pleno día a las 12:00 PM, el resto del mundo está en el mismo día. Eso sí, mientras que moverse de un lado a otro de Greenwich implica saltar una hora, en el lado opuesto del globo saltamos de día.

Viajando por el meridiano 180°

El meridiano 180° es la línea virtual opuesta a Greenwich y punto de partida del día. Se le conoce como línea internacional de cambio de fecha y es una línea que no sólo separa el tiempo en horas sino en un día completo. Una persona puede pasar de lunes a martes cruzando esa linea en dirección oeste, o de martes a lunes si la cruza en dirección este. Técnicamente es viajar al futuro o al pasado y sólo hay que nadar, coger un barco o ir en avión.

Como muchas otras líneas virtuales y fronteras, la línea internacional de cambio de fecha no sigue una línea recta perfecta que atraviese de la Tierra de polo a polo por el meridiano 180°. La línea comienza recta cruzando el Polo Norte hasta llegar a una pequeña isla de Rusia, que es cuando se mueve al este para abarcar toda Rusia en un mismo horario. A fin de cuentas, sería extraño que en un pueblo sea viernes y el otro esté en fin de semana ya.

La línea por lo tanto pasa por la mitad separando Rusia de Alaska (Estados Unidos), justo entre dos islas separadas por 3,8 km de distancia. Se trata de las islas Diomede (Rusia) y Little Diomede (Estados Unidos). Si uno va de una isla a la otra cambia de día, y de hecho la nadadora Lynne Cox lo hizo en 1987 a 3°C en un evento para simbolizar el gesto de paz entre ambas superpotencias. Tardó dos horas y cinco minutos, aunque técnicamente tardó un día entero.

Siguiendo con la peculiar línea imaginaria, ésta vuelve a desplazarse al oeste esta vez para recoger en un mismo horario las múltiples islas que Alaska tiene en la parte de Rusia. Uno piensa que estas islas serían las más al oeste que Estados Unidos tiene en el mundo, pero en realidad son las más al este al haber pasado el meridiano 180°. La línea, tras este zig-zag, vuelve al meridiano 180° y baja en línea recta hasta llegar a la Polinesia.

En la Polinesia las cosas se vuelve a complicar. Se trata de un área gigantesca en el vasto Océano Pacífico que abarca cientos de pequeñas islas y pequeños países. Muchos de estos países de la Polinesia tiene varias islas dispersadas por el océano, con el meridiano pasando justo por la mitad. Por razones políticas, económicas y sociales, esto no es conveniente. Es decir, imagina trabajar para una empresa que tiene oficinas en Madrid y en Barcelona, si la línea internacional de cambio de fecha estuviese en el medio, en Madrid estarían trabajando un viernes pero en Barcelona sería ya fin de semana e imposible comunicarse con ellos por temas laborales.

Si ya hubo problemas cuando tenían dos horas distintas, imagina con días distintos.

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Cuando Madrid y Barcelona no tenían la misma hora: el día en el que España cambió su hora por la de Greenwich

No sólo es un tema nacional, sino también internacional. Muchas de estas naciones minúsculas tienen una fuerte dependencia de Nueva Zelanda en cuestiones económicas. Por lo tanto, les conviene estar en el mismo día que Nueva Zelanda. Para evitar este tipo de problemas la línea vuelve a tomar una gigantesca desviación para acoger esencialmente todas las islas de Kiribati. Luego, para que otras naciones como Fiji, Tuvalu, Tonga o Samoa n o se encuentren con el mismo problema, la línea baja en línea recta pero mucho más al este del meridiano 180°. Al final, vuelve al 180° y baja hasta la Antártica.

Siendo el meridiano 180° un estándar preciso, ¿por qué la línea internacional de cambio de fecha se lo salta tanto? La razón es muy simple: porque realmente no importa mucho. A diferencia de otras fronteras, esta línea simplemente define decidir estar en un día u otro. Como hemos visto puede tener implicaciones cuando cambias de un día laborable a uno que no lo es. Pero más allá de eso, no es como una frontera que separa los recursos naturales disponibles en un territorio u otro. El amanecer es el mismo en una isla y en la otra, aunque para una sea sábado y para la otra viernes. Y es un amanecer muy bonito.

Más información | Knowledge Stew, Mirror, NASA

En Xataka | La forma más sencilla de entender por qué cambiamos de hora esta madrugada es este mapa

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La noticia La línea en mitad del océano que divide el tiempo en dos: cómo a islas contiguas les separa un día entero fue publicada originalmente en Xataka por Cristian Rus .

No pudo ser en mayo, ni en junio, pero haciendo bueno aquel viejo refrán de que a la tercera va la vencida la empresa PLD Space ha logrado completar con éxito esta madrugada el lanzamiento de su cohete Miura 1. La hazaña supone un éxito para la compañía, pero también para la industria espacial nacional y europea. “Con este lanzamiento, España se convierte en el décimo país del mundo con capacidad directa al espacio”, presume PLD Space, con sede en Elche.

Ahora la vista está puesta en el ambicioso Miura 5.

“Tres, dos, uno… ¡Vamos, Miura!” Así, en español, se narró esta madrugada la cuenta atrás del despegue del Miura 1, el prototipo del lanzador de satélites desarrollado por la empresa española PLD Space, que ya había intentado la misma operación en otras dos ocasiones, en ambas sin éxito. La primera, el 31 de mayo, acabó frustrada por los vientos en altura. La segunda, el 17 de junio, se abortó in extremis de forma automática, a menos de un segundo del despegue, cuando se detectaron problemas con los cables de la zona de carga.

“Desde entonces la empresa no ha podido realizar un nuevo intento de vuelo por el obligado cumplimiento de la normativa vigente de prevención de incendios, las altas temperaturas en esta época del año y la coordinación con la Guardia Civil para garantizar la zona de seguridad”, detalla PLD Space. Así fue hasta ayer.

¿Y cómo le fue ayer? Bastante bien. Al menos eso es lo que se desprende de las primeras declaraciones de PLD Space, que habla de “éxito” y destaca que Miura 1 “ha cumplido los objetivos técnicos” durante su vuelo inaugural. Lo cierto es que en esta ocasión no hubo que esperar mucho para comprobarlo: aunque la compañía ilicitana disponía de una ventana de varias horas para su operación, entre las 2.00 y las 8.00 h, el cohete despegó ya a las 2.19 h. Lo hizo desde las instalaciones del Centro de Experimentación de El Arenosillo (CEDEA), situado en Huelva y perteneciente al Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial.

¿Qué hemos visto? La maniobra ha podido seguirse en directo, vía streaming, a través del canal de YouTube de PLD Space, que ya ha publicado además un primer comunicado haciendo balance. El plan inicial pasaba por que la operación durase 12 minutos y un ascenso hasta 80 kms de altitud. En el comunicado lanzado por PLD esta madrugada se precisa que su travesía ha durado 306 segundos durante los que el Miura 1 alcanzó un apogeo de 46 km. La misión concluía poco después, con el amerizaje del Miura 1 en las aguas del Atlántico. Allí deberá recogerlo el barco Libertad 6.

En Xataka

"No go": Miura 1 se queda en tierra por culpa de los fuertes vientos y el lanzamiento se aplaza sin fecha

¿Cómo es el Miura 1? Un demostrador tecnológico, un prototipo con el que la compañía ilicitana quiere avanzar hacia su gran objetivo: el Miura 5, una nave en desarrollo que ya dispondrá de una amplia capacidad comercial para entrar en el mercado de los mini satélites. “Miura 1 es un demostrador para aplicar toda la tecnología e información en el próximo desarrollo. Es como si, en Fórmula 1, en lugar de llegar directamente y montar una escudería, empiezas en Fórmula 3, que te permite acceder con menos coste y de una forma más rápida a escas capacidades”, explica el presidente ejecutivo de PLD, Ezequiel Sánchez, a El País.

Aunque la compañía reconoce que el Miura 5 incorpora buena parte del cohete que vimos despegar de madrugada, las diferencias de talla entre uno y otro son considerables. El primer demostrador mide unos 12,5 metros de largo por 70 cm de diámetro, bastante por debajo de los 34,4 m del Miura 5, que estará dotado además de una considerable capacidad: podrá desplazar cargas de alrededor de media tonelada a la órbita terrestre. La prueba de ayer sirvió sin embargo para algo más que aprender del lanzamiento del Miura 1. “También ha servido para someter a condiciones de microgravedad un dispositivo del Centro de Tecnología Espacial Aplicada y Microgravedad alemán“, señala.

¿Por qué es importante? Por lo que supone para la compañía, de cara especialmente al desarrollo del Miura 5. Y por lo que representa también para la industria espacial tanto española como europea. “PLD ha hecho historia tras completar con éxito el lanzamiento de un primer cohete europeo privado”, celebra la empresa, que asegura que esta madrugada ha cumplido “los objetivos primarios” de la misión relacionados con el empuje del motor, seguimiento de la trayectoria y la respuesta del lanzador. En cuanto haya analizado los detalles de la misión, la compañía asegura que compartirá todos los datos de su primer test.

“Este primer vuelo suborbital de Miura 1 supone un punto de inflexión para el desarrollo del lanzador orbital Miura 5, ya que la información obtenida permitirá validar hasta el 70% del diseño y la tecnología que posteriormente se transferirá e integrará en el Miura 5”, destaca la empresa, y concluye sacando pecho por el valor de su tecnología: “Miura 1 es el primer cohete privado desarrollado en Europa y ha sido diseñado desde cero por PLD”.

Imagen de portada: PLD Space (X)

En Xataka: La carrera espacial entre Estados Unidos y China es, ante todo, una carrera por ver quién se gasta más dinero

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La noticia Miura 1 vuela al fin: PLD completa su primer lanzamiento con éxito y desbloquea el camino hacia el ambicioso Miura 5 fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Oficiosamente, el panorama del streaming está sumido en el caos absoluto. Hace unos pocos meses no habríamos sido capaces de prever el desbarajuste de decisiones, de promesas incumplidas, de objetivos a los que no se ha llegado que se han desatado entre las plataformas. Y eso que tuvimos un aviso muy claro hace ahora un año: Warner confirmaba que estaba en problemas financieros y que había que reducir gastos co-mo fue-se.

Warner: pistoletazo de salida. Warner fue la que dejó claro con la cancelación de una ‘Batgirl’ prácticamente acabada y la retirada de cantidades ingentes de material de su plataforma HBO Max que había que reducir gastos. Era una política consecuencia de una serie de malas decisiones en los tiempos de pandemia, y la cosa sigue: hace unos meses aniquiló en Estadpos Unidos su marca HBO para aglutinar todas sus plataformas en una sola, Max.

Cada una con sus crisis. Después de este abrupto arranque, y que en el caso de Warner no tiene visos de acabar (sobre todo teniendo en cuenta que en ciertas cuestiones estratégicas, como montar un universo de superhéroes propio, la cosa no pinta tampoco demasiado bien), hemos ido sabiendo que el resto de las plataformas tenía problemas propios de los que ocuparse. Por ejemplo, Disney: hace poco supimos que la compañía habría llegado incluso a ser demandada por sus propios inversores por ocultar los verdaderos costes de explotación de la plataforma para alcanzar las elevadas cifras de crecimiento previsto.

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Comienzan las vacas flacas del streaming: llevamos medio año consecutivo de descenso de producción en las plataformas

Arriba los precios. Mientras tanto, todas las plataformas suben los precios, que nunca es señal de que las cosas vayan bien, porque son conscientes de que decisiones de este tipo generan rechazo y, en muchos casos, obligan a los espectadores a escoger entre varios servicios. Disney+ subirá los precios (no mucho tiempo después de la última subida) y Netflix no solo hace lo propio, sino que -también como Disney+- pone en marcha medidas para que los usuarios no compartan cuentas.

Conclusión: todas mal. Más allá de problemas puntuales de cada plataforma (por ejemplo, Prime Video: no hay cifras de audiencia, pero distintos estudios apuntan a que ‘El Señor de los Anillos: Anillos de Poder‘ y ‘Citadel‘ no han tenido audiencias a la altura de sus monstruosos presupuestos), lo cierto es que hay una crisis generalizada. Cuando todas las grandes productoras (encabezadas por Disney) detectaron que Netflix era una competidora temible, se aliaron para dejar de proporcionarle material para su catálogo y abrir sus propias plataformas. Buena idea sobre el papel, no tan fácil de ejecutar, como se ha podido comprobar.

A Netflix para ver HBO. Un paso inaudito y simbólico lo ha dado HBO, que continúa recortando gastos de donde puede: licenciando algunas de sus series a Netflix. Lo ha hecho con ‘Band of Brothers’, ‘A dos metros bajo tierra’, ‘Ballers’, ‘The Pacific’ o ‘Insecure’. Y es cierto: no hablamos de ‘Succession’, ‘Juego de Tronos’ o ‘Los Soprano’, pero el paso no tiene marcha atrás. Las series siguen estando en HBO, pero están disponibles también en Netflix, su competencia más directa (donde además pasan a estar entre las más vistas porque, claro, son en muchos casos mejores que las de la propia plataforma).

La guinda: ‘Dune’. De nuevo, un paso que tiene un simbolismo muy potente en esta guerra de las plataformas: en Estados Unidos, ‘Dune’ de Denis Villeneuve se está viendo en Netflix. Ya no hablamos de una serie prestigiosa, pero de fondo de catálogo y con unos cuantos años a sus espaldas. Hablamos de uno de los estrenos más potentes de Warner en los últimos años, un éxito de taquilla que además se convirtió en abanderada de HBO Max en los complicados años de la pandemia. Pero la plataforma de Warner la ha rentabilizado ya y además, como apunta Vox, este paso por Netflix puede generar interés en el público por ‘Dune 2’.

En Xataka

Netflix acaba de incluir en su catálogo una de las series más míticas de HBO. Es un cambio de las reglas del juego

La guerra ha terminado (más o menos). Lo que nos deja esto es una curiosa situación en esta guerra del streaming: Netflix es el común denominador del sector, es el sinónimo mismo del negocio, por encima de cualquier otra marca. Su éxito disparó la competencia, obligó al resto de plataformas a tomar posturas ciertamente agresivas y ahora… les ofrece un salvavidas para sanear sus cuentas. No es exactamente una victoria, pero quizás apunte a un futuro menos diverso. Y aún más complicado.

Cabecera: Warner

En Xataka | 13 películas y series de estreno para ver en octubre de 2023 en Netflix, Prime Video, HBO Max y streaming 

En Xataka | Las mejores series de 2023 hasta ahora y las más esperadas que están por venir

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La noticia ‘Dune’ ha llegado a Netflix. Es un símbolo de algo más relevante: el fin de la guerra del streaming fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

El PC puede aspirar a seguir siendo innovador, sorprende y, desde luego, divertido. Lo ha demostrado estos días HP en su evento HP Imagine 2023, celebrado en la sede central de la compañía en Palo Alto (California).

Allí hemos conocido diversas soluciones en segmentos como el de las impresoras o las soluciones de videoconferencia y telepresencia (Poly) y streaming (HyperX) de HP, pero ha habido protagonismo especial de dos nuevos y singulares ordenadores personales.

El primero, el HP Spectre Foldable, se anunció el pasado 14 de septiembre. El segundo, el HP Envy Move, se presentó en este evento. En Xataka hemos tenido la oportunidad de probar ambos y ya tenemos unas primeras impresiones. Vamos allá.

HP Spectre Foldable

Comencemos primero con el espectacular HP Spectre Foldable, un producto que tiene competencia, pero que es desde luego ambicioso y sorprendente. Su precio –4.999 dólares– ya deja claro que no es para todos los públicos, pero pronto muestra por qué cuenta con esa etiqueta de precio.

Nada más verlo en formato portátil, la sorpresa es lo compacto que es: estamos en ese modo ante un equipo con una pantalla de 12,3 pulgadas y un teclado que si uno no se fija bien parecería parte del chasis.

Pronto, eso sí, comienza a mostrar su músculo. Lo hace con una pantalla OLED que ya en ese modo convencional es llamativa por unos colores vibrantes y un acabado con un peculiar brillo que se diferencia de las pantallas del iMac -cuyo cristal provoca reflejos claros- y que aquí es más atenuado, con una especie de efecto vinilo o pegatina que hace que uno parezca no estar contemplando algo que pueda mostrar información visual cambiante.

El teclado es sorprendentemente funcional: esa diagonal hace que estemos ante un periférico ciertamente compacto, pero en el que al menos en nuestras pruebas no notamos que hubiera sacrificios en la experiencia de teclear con él. 

El touchpad respondió también a la perfección, y aunque sus dimensiones también están acotadas por el propio tamaño de la pantalla en modo portátil, no hay aquí tampoco peros que se puedan poner a su comportamiento o su soporte de gestos en Windows 11, que es igualmente perfecto.

Las sorpresas vienen en cuanto uno empieza a jugar con este equipo que en realidad son tres. El teclado está acoplado a esa parte del equipo mediante un ingenioso sistema magnético que es lo suficientemente fuerte para mantenerlo ahí aunque muevas el portátil y lo gires, pero también suficientemente suave para que cuando quieras puedas cogerlo y retirarlo. Una nota importante: el teclado inalámbrico se carga precisamente mientras está acoplado al equipo, lo que hace que nunca tengas que preocuparte de recargarlo.

Una vez lo despliegas, tienes dos modos rápidos de aprovecharlo. En el primero puedes aprovechar el portátil con una pantalla “1,5x”, esto es, el teclado queda acoplado justo en la mitad baja de la pantalla inferior, y la parte superior ya es esa continuación de la pantalla plegable del HP Spectre Foldable.

Aquí HP ha trabajado con Microsoft para sacar provecho de esa opción. Los ya conocidos Snap Layouts que permiten elegir con facilidad dónde colocar una nueva ventana -ocupando la cuarta parte en una esquina, ocupando la mitad en un lateral- se amplían con opciones que permiten mostrar si queremos aprovechar ese “0,5” más de pantalla, la banda por encima del teclado, para situar allí una ventana alargada o bien dos ventanas más cuadradas y que muestren distinta información.

El concepto no es nuevo, desde luego -lo vimos por ejemplo en los ASUS ZenBook Duo-, pero supone una vuelta de tuerca porque aquel equipo solo ofrecía ese modo de funcionamiento, mientras que aquí la versatilidad es total.

De hecho, las cosas se ponen realmente interesante cuando quitamos el teclado y lo dejamos aparte de la pantalla: en ese momento es en el que el espectacular panel OLED flexible de este equipo muestra todas sus virtudes. Una vez más impresiona ese acabado “pegatina” visual que hace que la calidad del panel sea realmente sorprendente, y tanto los colores como los ángulos de visión o la definición de la pantalla.

En ese modo con pantalla desplegada uno puede trabajar desde luego con el equipo funcionando en modo portátil, pero con una pantalla vertical y otra horizontal, aunque en mi opinión ese modo es el menos prácticos de todos los que ofrece el equipo.

Tiene mucho más sentido acceder a ese modo “PC de sobremesa” que hace que de repente el pequeño portátil de 12,3 pulgadas se convierta en un equipo con una pantalla de 17 pulgadas más que respetable. Al desplegar el panel nos encontramos además con un ingenioso soporte que se despliega de la parte trasera y que actúa como una especie de “pata de cabra” sobre la que descansa la pantalla desplegada.

Es en ese momento cuando esta pantalla táctil muestra todo ese potencial y la productividad puede multiplicarse. Aquí sí diría que usar un ratón externo completaría la experiencia de forma total, porque aunque el touchpad es perfectamente funcional siempre es más natural trabajar en un equipo de sobremesa con un ratón independiente. Esa forma de poder desplegar el HP Spectre Foldable para convertirlo en un equipo de sobremesa es fantástica, y demuestra las virtudes de las pantallas flexibles y plegables.

No pudimos realizar pruebas de rendimiento o autonomía de batería consistentes por el limitado tiempo que estuvimos con el equipo, pero la experiencia al navegar o reproducir vídeo es igualmente sobresaliente. En este último apartado, una nota especial: estamos ante el primer equipo plegable con certificación IMAX Enhanced, lo que garantiza una experiencia excelente de visionado de contenido multimedia.

Eso se demuestra también en el apartado audio: el equipo cuenta con cuatro altavoces diseñados en colaboración con Bang & Olufsen y que disponen de soporte DTS:X. Reproducir un tráiler como el de ‘Thor: Love & Thunder’ demostraba la calidad de sonido del equipo.

El equipo también invita a usarlo como tableta de gran formato. Aquí los artistas digitales tienen ante sí una opción extraordinaria por ese panel de 17″ en el que se incluye un lápiz o stylus (Tilt Pen) con un rendimiento al que al menos en nuestras limitadas pruebas no pudimos encontrarle peros. Como sucede con el teclado, la batería recargable del lápiz se recarga en cuanto lo dejamos acoplado magnéticamente al borde del equipo.

Hay más detalles llamativos: la webcam de 5 MP ofrecía una calidad decente -las limitaciones del marco de pantalla no dan para más- y contaba tanto con interruptor de privacidad como con diversos mecanismos de inteligencia artificial para añadir funcionalidades al equipo. Por ejemplo, que la pantalla se bloquee o desbloquee cuando nos vamos o vuelve a detectar nuestra presencia. Este tipo de detalles forman parte de un equipo tecnológicamente extraordinario y con una versatilidad excepcional.

HP Envy Move

La segunda sorpresa de HP en el terreno de los PCs llegó de la mano del HP Envy Move, un All in One que no parece muy distinto del resto si uno lo ve apoyado en una mesa: a priori ante nosotros tenemos un equipo con una pantalla de 23,8 pulgadas, resolución de 2.560 x 1.440 y un teclado con touchpad integrado.

La toma de alimentación está en el lateral derecho, pero como se ve, esa toma está desconectada y el equipo está encendido. Primera sorpresa.

Todo correcto hasta que uno se fija en dos detalles. El primero, que uno se encuentra el equipo funcionando sin tenerlo conectado al a corriente. Eso, que sería perfectamente normal en un portátil, no lo es en un equipo que teóricamente es de sobremesa.

En este caso una batería -83 Whr, el 50% se recarga en 30 minutos, y ofrecen 4,2 horas de autonomía según HP- ofrecen esa posibilidad que de hecho es seña de idendidad del HP Envy Move. Como su propio nombre indica, este All in One está pensado para que lo muevas de un sitio a otro, y para hacerlo aparece la segunda sorpresa.

Se trata del asa que se aprecia en la imagen y que además se acopla ligeramente de forma magnética a la parte trasera. Gracias a este elmento podremos coger el equipo para trasladarlo de un lado a otro fácilmente. El acabado moteado de la imagen, por cierto, no es porque el chasis esté sucio: el material reciclado utilizado por HP contenía trazas de café, aunque nos aseguraron -y es cierto- que eso no hace que el equipo huela a dicho ingrediente (cosa que igual habría tenido su gracia). El equipo pesa 4,1 kg, lo que hace que sea sorprendentemente ligero si consideramos que estamos hablando de todo un sobremesa.

La pantalla táctil contribuye a ese uso sencillo en cualquier rincón de la casa, y es también destacable el mecanismo de despliegue de las patas del equipo. En la imagen se aprecia ese pitorro acoplado a cada pie en un lateral: cuando ese elemento sube hacia arriba (al posarlo en una superficie), esas pequeñas patas giran y se quedan en perpendicular al equipo para servir como ese curioso soporte: una vez colocada, la pantalla incluso tiene una ligera capacidad de inclinación.

La configuración es interesante y está disponible en dos variantes. Una con un Core i3-1315U algo más modesto, Wi-Fi 6, Windows 11 Home, 8 GB de RAM y 256 GB de SSD (899 dólares), y otra con un Core i5-1335U, 16 GB de RAM, Wi-Fi 6E, Windows 11 Pro y 512 GB de SSD (1.129 dolares).

No es un PC de altos vuelos, desde luego, pero es que su orientación es la de ofrecer margen de maniobra suficiente para tareas ofimáticas y de navegación web: en nuestras pruebas esos componentes demostraron comportarse sin problema y tanto los tiempos de respuesta como de lanzamiento de las aplicaciones eran estupendos.

En esa ambición de hacerlo trasladable el HP Envy Move cuenta con un elemento destacable más: en la parte trasera dispone de un compartimento con una redecilla que permite guardar allí el teclado inalámbrico para llevarlo todo junto al lugar de destino.

Los detalles también han sido cuidados en este caso, y eso se nota en el sonido adaptativo del equipo: la webcam es capaz de detectar dónde está situado el usuario, de forma que si está cerca el modo de audio es estéreo, pero si detecta que está más lejos -o si una familia lo usa para ver una película o las fotos y vídeos de las vacaciones, por ejemplo- se usa un sistema de sonido espacial para que la amplitud de ese audio sea mayor.

Esa webcam 720p dispone de interruptor de privacidad también, pero además cuenta con un sensor de luz ambiente que permite ajustar por ejemplo el brillo de la pantalla automáticamente.

Aunque no es un equipo que por sí mismo esté preparado para disfrutar del ámbito del gaming a toda pastilla, tiene otra curiosa y destacable característica: una entrada HDMI que permite usar este equipo como si fuera un monitor. Así, conectar una consola a ese puerto basta para poder disfrutar de los juegos en esta pantalla -si es que no queremos disfrutarlos mediante otras vías, como por ejemplo el juego en la nube-.

Conclusiones: el PC sigue reinventándose

Es evidente que estas dos propuestas de HP no son para todo ni para todos: el HP Spectre Foldable es un equipo orientado a entusiastas y a early adopters. El elevado coste impone una barrera de entrada importante, y aunque los casos de uso están ahí, es cierto que los portátiles convencionales y los convertibles, mucho más económicos en comparación, pueden resolver buena parte de esa ecuación.

Aún así esa versatilidad y la capacidad de contar con un equipo que con estas dimensiones y peso pueda acabar convirtiéndose en un “sobremesa compacto” de 17 pulgadas es algo que demuestra la validez de las pantallas plegables. ¿Compensa eso lo suficente para hacer esta inversión? La respuesta depende de cada usuario, desde luego.

En cuanto al HP Envy Move, la sensación es exactamente la misma: hay otros equipos All in One de 24 pulgadas que son relativamente fáciles de transportar dentro del hogar, pero la integración de una batería propia sube aquí la apuesta por esa movilidad y aporta un valor que puede ser muy interesante para muchos usuarios.

Llevarte el equipo a la cocina, a la habitación o a cualquier otro rincón sin necesidad de acarrear el adaptador y enchufarlo todo es ciertamente un avance en este caso, y aquí de hecho el precio es realmente atractivo e incluso agresivo: para quien no necesite un equipo muy potente, la propuesta de HP es ciertamente atractiva, simpática y divertida.

Gusten más o menos estas dos apuestas de HP, una cosa es inequívoca: este fabricante sigue teniendo la valentía de salirse de su zona de confort y ofrecer propuestas originales.

Puede que vayan a nichos muy específicos, pero la puesta en escena de ambos equipos y los detalles que los acompañan son refrescantes. Sobre todo teniendo en cuenta que el PC lleva con nosotros más 40 años. A estas alturas uno pensaría que está ya todo inventado.

Y de eso, nada. Que se lo digan a HP.

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La noticia HP Spectre Foldable y HP Envy Move, primeras impresiones: sorpresa, el PC puede ser diferente (y divertido) fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

El mercado inmobiliario vive un momento atípico en Europa. El precio de la vivienda en Reino Unido ha caído a su mayor ritmo en 14 años y los precios de la vivienda en Alemania también registraron su mayor caída interanual desde 2000. En general, el continente ha visto bajar un 1,7% el precio de la vivienda y un 1,1 en la UE en el segundo trimestre de 2023, según Eurostat. Sí, las casas en gran parte del continente ya son más baratas de media que el año pasado.

Pero no en España.

Los datos. Los precios de la vivienda en Alemania registraron su mayor caída en el segundo trimestre de este año desde que comenzaron los registros. Su gobierno habla de que las altas tasas de interés y el aumento de los costes de los materiales hicieron mella en el mercado inmobiliario. ¿El resultado? Los precios de las propiedades residenciales cayeron un 9,9% interanual, sobre todo en Berlín, Hamburgo y Múnich. En Reino Unido se está viendo un fenómeno similar. Han caído un 3,8% en términos interanuales, según datos de la Nationwide Building Society. También se habla de que el aumento de los préstamos frenaron la demanda, provocando este descenso de los precios.

En total, nueve países de la UE registraron precios más bajos en el segundo trimestre de 2023 que el año anterior, pero en los otros 17 estados miembros, los precios de la vivienda siguen subiendo. Desafortunadamente, ese es el caso de nuestro país.

En España. El precio de la vivienda subió más del 6% en la primera mitad del año, concretamente registró un repunte del 6,7% interanual entre enero y marzo, y del 6,4% de abril a junio, según datos de la consultora y tasadora Gesvalt. De esta manera, nuestro país ya encadena nueve trimestres consecutivos con alzas superiores al 3%. Se traduce en que el valor de las casas se sitúa en los 1.568€ por metro cuadrado. Una cifra que, aunque está lejos de los meses previos a la crisis de 2008, sí se acerca al boom inmobiliario de 2012.

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600€ en Soria o Huelva: el precio del alquiler ya supone la mitad del salario mínimo en cualquier sitio de España

Una paradoja. Lo cierto es que el mercado de la vivienda en España sí se está desacelerando, algo que se ve en el número de compraventas y de hipotecas, pero muy ligeramente. De hecho, que los precios se estén manteniendo en la coyuntura económica actual sorprende a los expertos, que ya lo definen como una paradoja inmobiliaria: caída de compraventas e hipotecas y aumento de los precios. Sólo las subidas de tipos habrían hecho que los precios cayeran rápidamente, pero no lo han hecho.

¿Por qué? Aunque la opinión general apunta que en Europa existe una moderación tras el repunte de 2022 por el nerviosismo provocado por el endurecimiento de la política monetaria por parte de los bancos centrales (subida de intereses), algunos expertos no creen que la subida de los intereses esté impactando a los precios en España. Sino que la explicación la encontramos precisamente en la falta de oferta disponible y en que se haya mantenido la demanda.

¿Qué dicen los expertos? Cristina Arias, directora de Estudios de Tinsa, explicaba en este artículo de El Periódico de España que el principal motivo es que “en algunas ciudades europeas, se ha producido un incremento sostenido de los precios residenciales desde 2008, acelerado a partir de 2019. El cambio de la política monetaria ha revelado que existían dinámicas de burbuja y en esos mercados los precios se están ajustando”. Según señala, aquí no hay una burbuja, al contrario: “En Madrid y Barcelona, la tendencia al alza del precio se inició más tarde y las tasas de crecimiento no han sido tan agresivas durante tanto tiempo. Además, la financiación hipotecaria se ha mantenido en niveles equilibrados ni se ha generado una demanda sobredimensionada por el crédito”.

Es algo en lo que concuerda José María Basáñez, presidente de la tasadora Tecnitasa, que cuenta en el mismo artículo que “el precio de la vivienda en varios países de Europa está corrigiéndose a la baja, sobre todo en aquellos países en los que más subió durante los últimos años, y que fue a un nivel mucho más acusado que en España”. Es decir, en otras capitales europeas subió mucho el precio después de la gran crisis financiera y es normal que ahora corrijan más.

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No hay burbuja, ni oferta. A diferencia de lo que sí ocurrió en la primera década del siglo XXI, ahora no ha habido sobreoferta, más bien lo contrario. Mientras que la demanda ha aumentado considerablemente desde la pandemia, el mercado ha sido capaz de responder a la misma velocidad por el lado de la oferta. Y ha sido muy difícil ver un incremento de stock de vivienda nueva debido a que existen pocos promotores y fuertes barreras de entrada. Ahí sí juega un papel importante la subida de tipos, que afecta el acceso a crédito del promotor.

Y la demanda sigue fuerte. A eso se le suma que, como decíamos antes, a pesar de la subida de tipos y del endurecimiento de las condiciones para dar hipotecas por parte de los bancos, la demanda se mantiene resistente en España. Algunos expertos apuntan a factores como el gran porcentaje de compradores extranjeros y el hecho de que actualmente casi la mitad de las compraventas de viviendas en España se realizan al contado, es decir, sin financiación hipotecaria.

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La noticia Berlín o Londres están viendo cómo sus precios de la vivienda bajan. Mientras tanto, en Madrid no paran de subir fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

Le llamamos “planeta azul”, y si bien es cierto que visto desde el espacio este nuestro mundo destaca por la coloración que le dan sus océanos, entre esa enorme cantidad de líquido hay muy poco que nosotros podamos beber con confianza. Se calcula que solo el 3% o 3,5% del agua de la Tierra es dulce y que menos, muchísima menos, resulta apta para el consumo humano. Aunque no lo parezca, el agua fresca en este “punto azul pálido” es un bien tan valioso que la OMS estima que en 2022 al menos 1.700 millones de personas recurrieron a un suministro con contaminación microbiana por heces. Con el riesgo que eso implica.

Ahora un grupo de científicos estadounidenses ha dado con una nueva estrategia que podría ayudarnos a limpiar los contaminantes del agua.

¿Qué ha pasado? Que un grupo de investigadores de la Universidad de California en San Diego (UCSD) ha ideado una forma novedosa de eliminar contaminantes del agua, una que, reivindican, destaca por dos grandes razones: su enorme potencial y su carácter “sostenible y ecológico”. El sistema es relativamente sencillo. Básicamente lo que plantean Debika Datta y el resto de sus colegas de la institución californiana es aprovechar un “material vivo” impreso en 3D y capaz de eliminar contaminantes orgánicos del agua.

¿Cómo que un “material vivo”? Esa es la expresión que utiliza la propia UCSD tanto en el comunicado en el que presenta el estudio como en un vídeo en el que detallan su funcionamiento. Su propuesta consiste en una estructura impresa en 3D especial, hecha de un polímero a base de algas combinadas con bacterias que antes se modificaron genéticamente para producir una enzima capaz de transformar contaminantes orgánicos en moléculas benignas.

No es su única peculiaridad. Además de eliminar elementos perjudiciales del agua, las bacterias se han diseñado con una propiedad igual de interesante: se autodestruyen cuando entran en contacto con teofilina, una molécula que puede encontrarse en el té y el chocolate. Gracias a esa capacidad la solución de la UCSD permite eliminarlas una vez han cumplido con su misión.

¿Por qué es interesante? Lo explica con claridad Jon Pokorski, profesor de nanoingeniería de la universidad y uno de los científicos que codirigió la investigación: “Lo innovador es la combinación de un material polimérico con un sistema biológico para crear un material vivo que puede funcionar y responder a estímulos de maneras que los materiales sintéticos normales no pueden”. Sus detalles, alcance y potencial los acaban de exponer en detalle en un artículo publicado en Nature Communications.

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¿Cómo lo fabricaron? Con ayuda de una impresora 3D y una receta especial. Para crear su “material vivo” los investigadores usaron alginato, un polímero natural derivado de algas marinas que luego se encargaron de hidratar para conseguir un gel y finalmente mezclaron con cianobacterias, un tipo de bacteria fotosintética que habita en el agua. El “cóctel” resultante acabó en una impresora 3D que permitió a los investigadores experimentar con diferentes geometrías para comprobar cuál era el diseño más eficiente. Su conclusión fue que la estructura que más se adaptaba a sus necesidades es la rejilla.

“La forma elegida tiene una alta relación superficie-volumen, lo que coloca a la mayoría de cianobacterias cerca de la superficie del material para acceder a nutrientes, gases y luz. El aumento de la superficie hace que el material resulte más eficaz durante la descontaminación”, explica la institución californiana.

¿Es todo teoría No. A modo de “experimento de prueba de concepto” los investigadores diseñaron e incluyeron en su material unas cianobacterias capaces de fabricar lacasas, enzimas que pueden usarse para neutralizar algunos contaminantes orgánicos, como el bisfenol A, los antibióticos, fármacos y tintes. Luego los científicos utilizaron su material para demostrar que era capaz de “descontaminar” del agua el colorante índigo carmín. El resultado es esperanzador: como se aprecia en las imágenes que incluyen en su artículo de Nature, su solución decoloró un líquido en el que habían aplicado antes el tinte.

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¿Y una vez ha cumplido su misión? Esa es otra de las claves de la propuesta de Pokorski, Datta y el resto de sus compañeros. El equipo ideó una estrategia para que una vez hayan eliminado los contaminantes las cianobacterias desaparezcan del agua. ¿Cómo? Las diseñaron para que respondieran de una forma fatal a la teofilina, una molécula que lleva a las bacterias a generar una proteína que destruye sus células. “De esta manera podemos aliviar cualquier preocupación sobre la permanencia de bacterias genéticamente modificadas en el medio” señala Pokorski.

El equipo quiere ir sin embargo más allá para desarrollar materiales capaces de destruirse a sí mismas sin la necesidad de ayudas químicas extras cuando hayan cumplido su función. “Nuestro objetivo es fabricar materiales que respondan a estímulos que ya están presentes en el medio ambiente”, abunda el experto.

Y todo esto… ¿Para qué? Para lograr un método capaz de limpiar agua contaminada. Y eso son palabras mayores.  En el mundo hay 6.000 millones de personas con acceso a servicios de agua potables y sistemas de distribución seguros, una cifra esperanzadora, pero que deja fuera a otro amplio sector de más de 2.200 millones que no disfrutan de esa tranquilidad. Y entre ellos más de 400 millones se ven obligados a sacar agua de pozos y manantiales sin protección o directamente recolectarla de lagos, estanques, ríos y arroyos en los que no reciben tratamiento alguno.

El problema es tan grave y tiene tal alcance que el acceso a universal y equitativo a fuentes de agua seguras y asequibles es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Gracias a la UCSD esa meta podría estar ahora un poco más cerca.

Imagen de portada: University of California

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La noticia Tener agua potable será un reto de la humanidad en el futuro. Una solución: un “material vivo” impreso en 3D fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Hace apenas unos días tuve la oportunidad de asistir a la presentación de los Xiaomi 13T y 13T Pro, la nueva gama alta de Xiaomi (con permiso de los Xiaomi 13, 13 Pro y 13 Ultra). Es la primera vez en la historia de la familia T que se abraza el paraguas de Leica, toda una declaración de intenciones por parte del gigante chino.

He querido aprovechar la ocasión para hablar con Fabio Arena, jefe de producto en Xiaomi, sobre la visión que tiene Xiaomi en fotografía móvil. ¿Por qué me parece tan relevante este punto? Porque cuando analicé el Xiaomi 13 Ultra vi en él una filosofía orientada a lo que debería ser (bajo mi criterio) la fotografía: un fiel reflejo de lo que capta el ojo humano.

Leica va más allá del marketing

Lo primero que le pregunto a Fabio tiene que ver con el apellido Leica. El reputado fabricante alemán es un peso pesado en la industria fotográfica y ayudar en la fabricación de lentes, modos personalizados y calibración de las cámaras Xiaomi es un Plus. Pero intentando afinar aún más, ¿cuáles son las mejoras reales que puede notar un usuario medio?

“Yo creo que la llegada de Leica a la serie T sinceramente es un puntazo. Ahora lo hacemos más accesible a todo el mundo. El enfoque en la serie T nunca ha sido la fotografía, siempre ha sido el rendimiento, velocidad de carga, procesadores… Ahora se han querido adoptar tecnologías de la serie flagship, como puede ser el 13 Ultra, en la serie T.

Por ejemplo en la colorimetría, que es donde más nos estamos enfocando, el usuario puede escoger entre un color más realista con el modo Authentic, uno más vibrante, si ninguno le convence puede crear el suyo propio… También hemos dado un salto en vídeo, que era la pata coja de la serie T.

Tampoco hay un discurso de megapíxeles este año, todo se enfoca a software, colorimetría, tipos de disparo, lentes, etc.”

Aprovecho justo para preguntarle sobre el tema de los megapíxeles. El año pasado el gran argumento del Xiaomi 12T Pro era que contaba con un sensor de 200 megapíxeles. De un año a otro el discurso cambia y el centro es el procesado. ¿Por qué ahora este cambio?

“Suena raro si lo miras así, sí. Pero yo siempre lo he dicho, siempre. El tema de los megapíxeles es algo que llama mucho la atención al consumidor. Tanto, que al final los fabricantes van aumentando el número en su cámara principal. Desde luego es un reclamo pero, en nuestro caso, creo que tenemos que dejar el tema de los megapíxeles para la gama media.

Ahí es dónde realmente está la batalla de las especificaciones técnicas, la batalla de la RAM, ROM, batería, pantalla… y los megapíxeles juegan ahí un papel diferencial más allá de que el cliente lo use o no (que en su mayoría no). Y, oye, hay una clara mejora cuando usas un modo de 200 megapíxeles, ahí tienes la opción.

¿Por qué ahora dices? Porque ahora con Leica no debemos tener ese discurso. El storytelling no puede ir por el número de megapíxeles, tiene que ir por el sensor, modos de representación, color, disparo, lente… Y que haya un reflejo de todo esto en la imagen final”.

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Aclarado por qué Xiaomi tiene ahora un discurso más adaptado al de un fabricante que quiere una fotografía realista. Le pregunto a Fabio si no acaba chocando con la propia familia Xiaomi 13 y 13 Pro lanzar dos dispositivos de gama tan alta en colaboración con Leica.

“Xiaomi 13, 13 Pro y 13 Ultra son los flagship. Hay diferencias de producto con la serie T. Obviamente que aparezca una serie tan potente como la serie T con este punto de precio es un atractivo que choca lateralmente con nuestra serie anterior.

Sin embargo, hay una serie de usuarios que busca una serie de diseños, un tamaño como el del Xiaomi 13, la cerámica del 13 Pro… Tienen sus diferencias de público.”

En España nos gustan los móviles baratos, los datos son los que son. Le pregunto a Fabio que este es un rango de precio complicado. Sabemos que la gama Redmi Note vende como si no hubiese un mañana, pero que no tenemos tan claro qué sucede con estos gama alta que no son gama alta del todo. ¿Cómo funciona el rango de los 600/700 euros en España

“Una de las cosas que sucede con Xiaomi desde que llegamos a España es que, en general, todo lo que suele tocar, suele triunfar. Que vayamos a este segmento que no pesa tanto como el de más de mil euros, donde Android no tiene tanto protagonismo, es una buena oportunidad porque con estas características técnicas somos únicos. Hablamos de 1 TB + 16 GB de RAM por menos de mil euros, ese honest pricing sigue ahí.”

Una pregunta que llevo tiempo queriendo hacerle a los principales representantes de las marcas tiene que ver, precisamente, con ese equilibrio entre lo que quiere el usuario y lo que el fabricante cree que necesita el usuario. La fotografía móvil es claro ejemplo, ya que durante años nos ha brindado colores saturados, pieles lavadas y un sobreprocesado que por fin parece estar cambiando. No solo con Xiaomi, sino con otras marcas que quieren acercarse a un procesado mucho más natural. ¿Este cambio de tendencia es a nivel de industria

“Yo creo que es una tendencia de mercado, y de mercados. El mercado asiático no es igual que el occidental, y este último tiene distintas necesidades. De hecho, el software fotográfico de allí no es como el de aquí. Todo se está llevando hacia las redes sociales, la vida… se busca cada vez más la naturalidad. La representación del color, los tonos cada vez más reales… también en vídeo, es una tendencia.

Y yo me alegro, porque hace dos o tres años todo era más artificial. Incluso el selfie de nuestros teléfonos, el modo belleza siempre activado… me alegro de que consigamos que se entienda que aquí no tenemos esas necesidades. “

Hablando un poco sobre el futuro y tendencias de mercado

Al igual que comentaba mi compañero Javier Lacort, yo también estoy convencido de que estamos cada vez más cerca del peak smartphone. En fotografía pasa algo parecido. Ya tenemos sensores de una pulgada, teleobjetivos ópticos, disparos de modo en RAW. Una vez mejorado el procesado, parece que poco quedará por evolucionar. ¿Cuáles serán los siguientes retos en fotografía móvil? ¿A dónde girará el mercado?

“Yo creo que todo irá más hacia el software. Lo comentaba el otro día, sigue habiendo un discurso de sensores, el IMX bla o el IMX bla, pero todo se irá enfocando hacia la experiencia de software y todo lo que te ofrece para que la fotografía sea como tu la quieras, a tu gusto.

Poder eliminar objetos, eliminar personas, cambiar el cielo, un modo belleza que tú personalices, ¡incluso poder añadirte pelo o quitarte arrugas! Todo va a “olvidarnos del hardware”, a que todo esté más tuneado y adaptado al usuario.

Durante el evento Xiaomi no solo presentó los Xiaomi 13T, hizo oficial la llegada a España de la Smart Band 8 y anunció el nuevo Xiaomi Watch 2 Pro. Me llamó poderosamente la atención que es un modelo bastante más económico que el anterior (20 euros menos), pero antes quise ser claro: ¿es un experimento el poder llevarla fuera de la muñeca o sigue algún tipo de tendencia

“Quizás no hay una necesidad como tal. En China siempre lanzamos productos antes para ver la acogida que tienen. En función del ruido y la demanda que se genera en redes vemos si hay posibilidad de llevarlo a otros mercados. Sí que hemos visto que hay un nicho al que le puede parecer interesante así que hacemos la prueba.”

Llama la atención la bajada de precio de la Band. ¿Cómo ha sido posible hacer una rebaja tan sustancial?

“En el mercado de las Band, viendo que el mercado mundial decrece en favor de los smartwatch, si lo que hacemos es que una Smart Band te cueste 59 euros y un smartwatch 99… el cliente derivará a un factor forma de reloj, sea cuadrado o circular en vez que una pulsera de actividad. Hemos detectado que aquí tenemos que volver a nuestros orígenes.”

Y, de cara al Watch… ¿por qué dar ahora el salto a Wear OS?

“Yo también me lo pregunto (risas). Es una cosa que yo quería, no teníamos ningún Wear OS. Ahora tenemos una relación más estrecha con Google por varios acuerdos que están sucediendo, somos un player muy importante para Google y Google para nosotros.

Hay una oportunidad en el mundo de los smartwatch, los operadores también nos demandan dispositivos con eSIM, multi-SIM… En función de las demandas del mercado nos vamos adaptando. “

Para acabar, intento tirar de la lengua a Fabio sobre algo que todos los estamos preguntando… el coche. ¿Habrá alguna sorpresa, con ruedas o sin ellas… para lo que queda de año?

“Productos siempre lanzamos pero… no me atrevería a decir algo que llegue en Q4. El año que viene llega la novedad más fuerte de Xiaomi en toda su historia, pero será para 2024. Será un punto de inflexión total en la marca.”

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La noticia Xiaomi tiene claro el futuro de la fotografía móvil. El software empieza a ser más importante que nunca fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

Hace unas semanas leímos en Fortune un artículo en el que hacían un tipo de ejercicio que ya hemos hecho en el pasado, pero con un nuevo enfoque: enfrentaban a ChatGPT con un asesor financiero humano para ver quién podía ofrecer mejores consejos de cara a contar con un plan para la jublación.

Basándonos en ese artículo hemos querido hacer la variante local, adaptando la solicitud a un contexto más habitual en España, y solicitando esta estrategia a ChatGPT (usando GPT-4) para comprobar con un asesor de inversiones la eficacia o no de este enfoque.

Dicho de otro modo: ¿qué lagunas tiene ChatGPT como asesor financiero?

La propuesta de ChatGPT

Esta fue la petición que hicimos a ChatGPT, basándonos en una situación ficticia:

Estamos en 2023. Tengo 25 años, soy español, vivo en España y planeo seguir viviendo en España el resto de mi vida. Mis ingresos netos anuales son de 24.000 euros. No tengo deudas ni propiedades, mis ahorros son 15.000 euros.

Mis gastos fijos suman unos 9.000 euros anuales, mis gastos variables suman unos 6.000 euros anuales. Ahorro unos 9.000 euros anuales en mi situación actual. Me gustaría comprar una casa en los próximos 5-8 años, y aumentar mis ingresos tanto con aumentos de mi salario como con inversiones.

Basándote en toda esta información, ¿cuánto dinero crees que necesitaré para jubilarme a los 67 años y poder vivir de él, sin depender de una pensión del Gobierno?

¿De qué forma debería invertir desde ahora mi dinero para poder alcanzar esa meta, teniendo en cuenta la inflación, un promedio esperado de rentabilidad siendo conservador y los 42 años que quedan hasta ese momento?

Su respuesta se basa en tres pasos: hacer una estimación de gastos futuros, calcular la cantidad necesaria para nuestra jubilación, y planificar una estrategia de inversión.

Mediante varias fórmulas económicas nos resume que necesitaremos unos 586.000 euros para jubilarnos a los 67 años viviendo hasta los 85 años, añadiendo que con nuestra tasa de ahorro y una estrategia de inversión conservadora, podríamos acumular algo más de un millón de euros para el momento de nuestra jubilación, más que suficiente en base a la cantidad estimada.

La rentabilidad estimada para una cartera diversificada (acciones, bonos y bienes raíces) es de un 5% para ChatGPT, y la inflación, de un promedio de un 2% anual.

La respuesta del asesor

Nuestro asesor es Javier Acción, fundador de Acción Inversiones, una EAF (empresa de asesoramiento financiero). Tras analizar la propuesta de ChatGPT, concluye que es útil para dar unas líneas generales estandarizadas, pero no para seleccionar inversiones y productos concretos, además de dos factores diferenciales donde hoy por hoy no llega esta tecnología.

Por un lado, la realidad cambiante. ChatGPT hizo unas estimaciones a partir de nuestra información para ofrecer cálculos, pero no se adapta a nuestra evolución vital: cambios en los ingresos y los gastos, nivel de riesgo asumible, imprevistos que reduzcan nuestros ahorros, paso a una vida en pareja, etc. Aquí podríamos ir actualizándole nosotros mismos la información, pero no tiene un rol activo para preguntarnos por ello, tenemos que ser nosotros quienes recordemos enviarle actualizaciones.

Por otro lado, el factor principal: el emocional. “Invertir es, en un 80%, tener ‘estómago'”, explica Javier. “Saber tomar decisiones con frialdad en los momentos complicados que siempre aparece periódicamente en los mercados es clave para los resultados a largo plazo. Un asesor financiero formado y experimentado puede ayudarte a comprender lo que ocurre y cuál es la mejor decisión posible”.

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El ser humano tiende a buscar la supervivencia, a protegerse frente a lo desconocido y a protegerse frente a la pérdida. En momentos de caída del mercado es muy habitual que, sobre todo los inversores menos experimentados, cierren sus posiciones asumiendo pérdidas para evitar que vayan a más.

“Esto es complicado incluso para los que somos profesionales de esto, ni los gestores de grandes fondos saben lo que va a ocurrir. Pero los que tenemos la suficiente experiencia sabemos que siempre hay un evento de proporciones grandes que provoca una caída del mercado. La gente que simplemente se indexa y no tiene un control emocional siempre se acaba enfrentando a la soledad de los grandes desplomes, ve sus ahorros caer un 4o% o un 50% y creen que tienen que irse a otro sitio, invertir de otra forma”.

Además, esos eventos de gran magnitud que sacuden el mercado se dan con más frecuencia que antes. Si entre 2003 y 2019 solo hubo la crisis de 2008 (y a lo sumo, una réplica para la eurozona en 2012), desde 2019 hasta hoy, la cuarta parte del tiempo, hemos vivido una pandemia global, una guerra en el centro de Europa, la inflación más alta en cuatro décadas o la subida de tipos del 0% al 5% en poco más de un año. “La gestión emocional de todo eso es complicada, para entender cuándo es una oportunidad o una amenaza”, añade Javier.

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Y la explicación de una diferencia: una cosa es una caída general del mercado, y otra cosa es la de una empresa o un valor individual. Javier no aconseja la inversión en estas últimas salvo en casos muy concretos de gran volumen, porque no compensa el elevado seguimiento que hay que hacer en ese topo de inversiones. “Esa inversión es mucho más compleja. En cambio, cuando una empresa individual va mal, pero el mercado está sano, la inversión irá normal”.

Ejemplificamos esta diferencia con la acción de BlackBerry en 2008. Tocó máximos llegando a los 144 dólares, pero la llegada de Android y el iPhone le arrinconaron, no supo reaccionar y empezó su larga agonía. En 2012 no valía ni veinte dólares. Hoy, ni cinco.

¿Qué hubiera hecho usted entre 2007 y 2009 viendo la trayectoria de aquellas acciones? Hoy la respuesta puede sonar obvia, pero en ese momento la atmósfera era muy distinta.

“Invertir más dinero en una empresa que solo hace que caer es el camino más corto para descapitalizarte. En cambio, si estás indexado, da igual lo que pase con BlackBerry, porque será una porción muy pequeña. Y además, aparecerá Apple disparándose y compensará con creces la caída”.

Si alguien invierte centrándose en unas pocas empresas, la quiebra de una de ellas puede comprometer su rentabilidad y buena parte de su patrimonio. Pero si se indexa o invierte en un gran fondo, es muy improbable que haya una quiebra generalizada. Y si llega una caída por situaciones como las antes descritas, en opinión de Javier, normalmente se tratará de una oportunidad, no de una amenaza.

“Cuando parece que hay tempestad suele ser el mejor momento para invertir. Por ejemplo, con la pandemia. Y al revés: cuando hay un momento de euforia, solemos recomendar mantener la calma. Todo esto no te lo dice ChatGPT, no te acompaña durante, te da la parte teórica, pero la práctica es mucho más compleja. Cualquiera con una cierta base puede entender las métricas cuantitativas y cualitativas. La gestión emocional ya es otra cosa”.

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Enfatiza en cómo las burbujas y sus posteriores caídas siempre han ocurrido, y siempre ocurrirán. Desde los bulbos de tulipanes en Países Bajos en el siglo XVII hasta las criptomonedas y los meme stocks pasando por la compañía del mar del sur en el siglo XVIII, los ferrocarriles del XIX o el boom inmobiliario en España a principios del siglo XXI. Y defiende que ese ‘estómago’ humano será lo que mejor pueda gestionarlo y entender qué es una amenaza, qué es una oportunidad y cuándo es mejor quedarse quieto.

“Ya antes de ChatGPT se hablaba de que los algoritmos y la gestión indexada aportarían una rentabilidad superior a la del mercado y suprimirían la gestión activa. Pero ha sido al revés: cada vez ocurren más cosas y no basta con indexarse, hay que tener un control emocional“.

ChatGPT puede ser un gran punto de partida para entender nuestro contexto y las líneas maestras del objetivo antes de visitar a un asesor financiero. Una herramienta para llegar con los deberes hechos y una cierta propuesta de expectativas, pero difícilmente un reemplazo a largo plazo.

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Imagen destacada | Xataka con Midjourney.

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La noticia ¿Te puedes fiar de GPT-4 para invertir? Le hemos pedido una estrategia, se la hemos pasado a un asesor y este es el veredicto fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

Con el mercado inmobiliario de las oficinas bajo mínimos, y los tipos de interés hipotecarios por las nubes, los grandes inversores se ha lanzado a conquistar un segmento que no para de crecer: la vivienda de lujo.

Cada vez más millonarios del mundo se han lanzado a por estas inversiones que no han dejado de crecer desde que los bancos centrales europeos y Reserva Federal de Estados Unidos decidiera subir los tipos de interés del dinero.

La vivienda convencional está saturada. Durante una década, los fondos de inversión internacionales han ido haciéndose con el mercado de vivienda en España inyectando miles de millones de euros en comprar edificios con o sin inquilinos, que luego alquilaban o dedicaban alquiler turístico para conseguir mayor rentabilidad.

Los datos ofrecidos por el informe Residencial 2022 de la consultora inmobiliaria Collers, la inversión inmobiliaria residencial en España vivió un boom con una inversión media de 2.000 millones en 2012, que creció hasta los 4.238 millones en 2018, pero que ha ido cayendo hasta los 2.313 millones de 2022 y la estimación de caída en la rentabilidad para 2023 debido al aumento de los tipos de interés. Por ello, los principales inversores inmobiliarios han decidido dar un golpe de timón y en lugar de buscar inversiones por volumen, lo empiezan a hacer por calidad y el perfil de comprador en el de millonario.

Rentabilidad en el alquiler de vivienda en Europa. Fuente: HousingAnywhere

Pontegadea en la vanguardia de la inversión. A estas alturas ya nadie duda del olfato inversor de Amancio Ortega que, a base de reinvertir los beneficios anuales de Inditex, ha conseguido una de las empresas de inversión inmobiliaria más potentes de España.

Pontegadea obtuvo unos beneficios de 2.092 millones en 2022 y ha incrementado un 30% esa cifra en 2023 ascendiendo hasta los 2.557 millones de euros. El secreto para mejorar sus balances en 2023, además de invertir en hoteles y centros logísticos, ha sido invertir en apartamentos y residenciales de lujo.

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Rascacielos, la sede de Amazon y pisos de lujo: el secreto inversor de Amancio Ortega se llama Pontegadea

Amancio Ortega ha salido de compras. Una de las últimas compras del fundador de Inditex ha sido uno de los edificios de apartamentos más cotizados de Chicago. Se trata de la torre situada en el 727 de West Madison, un edificio de lujo con piscina y sala de yoga propia. No es la única compra que el magnate de la moda (y ahora también del ladrillo) ha hecho en Chicago.

El edificio de 45 plantas está dividido en 492 apartamentos de alta gama que se suma a los activos que Pontegadea ya cuenta en EE. UU, destacando algunos edificios emblemáticos como el Edificio Haughwout en Manhattan o la sede de Meta Platforms en Seattle.

Del rey de la moda, al rey del ladrillo. Con esta nueva adquisición orientada al alquiler de vivienda de lujo, Amancio Ortega consigue una fortuna inmobiliaria valorada en 18.100 millones de euros, que no ha dejado de crecer. En 2021, su cartera inmobiliaria se cifraba en 15.300 millones de euros.

Lo que más llama la atención en las inversiones inmobiliarias de Amancio Ortega es la diversificación. En los primeros años de actividad de Pontegadea las inversiones se centraron en edificios de oficinas y eso le llevó a ser conocido como el casero de las Big Tech. Por poner algunos ejemplos, las Apple Store de París, Miami y San Francisco, Barcelona y Valencia son propiedad de Pontegadea, al igual que la sede de Amazon en Seatle, Spotify en Londres o Google en Madrid.

Sin embargo, en los últimos años, Pontegadea ha servido como brújula para ver con claridad hacia dónde soplaban los vientos inversores y cómo Amancio Ortega se ha ido adelantando al declive de las oficinas que actualmente sufre una caída del 57%. En contrapartida, Pontegadea ha cambiado su perfil hacia el alquiler de hoteles, edificios residenciales de lujo en las principales ciudades de Estados Unidos o en plantas logísticas como las que compró en Países Bajos o en Los Ángeles desde la que opera Wallmark.

En Xataka | 2023 será mejor año para comprar una casa: el precio de la vivienda parece haber tocado techo

Imagen | Flickr (Ken Lund)

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La noticia El nuevo filón inversor de los superricos son los apartamentos de lujo. Y Amancio Ortega lo sabe perfectamente fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .