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Microsoft anunció el año pasado que estaban empezando a trabajar en una nueva interfaz de usuario para Xbox Home, el “escritorio” de inicio que los usuarios se encuentran al encender la consola. Microsoft acaba de confirmar que ese proyecto al fin está completo, y el despliegue de esta nueva interfaz ya está en marcha. ¿Qué cambia

Fondos de pantalla a lo grande. Esto es lo más destacado de esa nueva interfaz, que ahora reduce el tamaño de las miniaturas de las portadas de los videojuegos y reserva más espacio para los fondos de pantalla. Esos fondos son totalmente personalizables, y pueden ser tanto estáticos —imágenes fijas— como animaciones. En Microsoft han escuchado muy atentamente los comentarios de los usuarios, que se quejaron de cómo una versión previa apenas dejaba ver los fondos de pantalla y eso provocaba que la interfaz pareciera “abarrotada”.

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Más opciones para los fondos. Ese protagonismo de los fondos se refuerza con una opción que permite cambiar el fondo de forma automática para que se ajuste al juego que estamos destacando de la lista de juegos recientemente jugados.

Menú de acceso rápido. Este nuevo diseño hace que los fondos ganen en espectacularidad, pero aún así el acceso a nuestros juegos y opciones de la consola sigue estando muy presente. Un menú de acceso rápido permite acceder rápidamente a la biblioteca, Microsoft Store, Xbox Game Pass, la Búsqueda y la Configuración en la parte superior de esa interfaz en nuestro escritorio de inicio, que Microsoft llama “Home”.

Recomendaciones. La nueva interfaz también permite a Microsoft sugerir y recomendar nuevos juegos que podemos probar. Esas recomendaciones están basadas en la actividad previa, y funcionan de forma similar a como lo hacen las recomendaciones de series o películas que nos hacen plataformas como Netflix.

Juegos favoritos. La interfaz también da la opción de “anclar” nuestros juegos favoritos, grupos de usuarios o incluso opciones del sistema como Quick Resume al inicio, lo que permitirá tenerlos siempre en primer plano y mucho más accesibles.

Música, series, películas. En esa nueva interfaz también cobra protagonismo la capacidad de la Xbox para funcionar como centro multimedia. Con Watch & Listen se muestran las aplicaciones y contenidos multimedia disponibles.

Cuándo podré disfrutar de la nueva interfaz. Como señalan en el anuncio oficial, esa nueva experiencia de usuario está actualmente desplegándose a un pequeño grupo de consolas Xbox. En Microsoft quieren ir paso a paso, lo que significa que algunos usuarios tendrán que esperar “unas pocas semanas” para acceder a ella. Para los que la reciban y quieran explorar sus opciones, Microsoft ya tiene lista una guía que detalla aún más esos cambios.

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La noticia La nueva interfaz de la Xbox ha llegado. Y trae justo lo que los fans pedían fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

No son muchas las ocasiones en las que podemos encontrar productos de Apple rebajados. Si esos productos, además, son recientes como es el caso de este MacBook Air de 2023, es casi imposible dejar de escapar la oportunidad si queremos hacernos con él. Ahora podemos encontrarlo en Amazon con una estupenda rebaja que lo deja a un precio mínimo de 1.439 euros.

Apple 2023 MacBook Air portátil

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El MacBook Air de la gama de 2023 tiene pantalla Liquid Retina de 15,3 pulgadas con resolución 2.880 x 1.864 píxeles. Cuenta con un panel LCD IPS, brillo de 500 nits y tecnología True Tone, que utiliza sensores avanzados para ajustar el color y la intensidad de la pantalla según la luz ambiental y así conseguir que las imágenes se vean más naturales.

Incorpora el chip M2, una CPU de ocho núcleos y gráfica de 10 núcleos, con Neural Engine de 16 núcleos y 100 GB/s de ancho de banda de memoria. Dispone de 8 GB de memoria unificada y 256 GB de almacenamiento interno SSD.

En cuanto a autonomía, alcanza hasta las 18 horas de reproducción de vídeo en la app Apple TV y llega hasta 15 horas de navegación web inalámbrica. Integra puerto de carga MagSafe 3, entrada para auriculares jack de 3,5 mm y dos puertos Thunderbolt/USB 4 compatibles con carga del dispositivo, DisplayPort, Thunderbolt 3, USB 4 y USB 3.1 Gen 2.

Cuenta con el sistema operativo es macOS Ventura y se conecta de forma inalámbrica mediante WiFi 6 y Bluetooth 5.3. Tiene cámara FaceTime HD a 1080p para videollamadas, seis altavoces, audio compatible con Dolby Atmos y conjunto de tres micrófonos con tecnología beamforming direccional.

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Imágenes | Apple

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La noticia Amazon tira el precio del nuevo MacBook Air de Apple con chip M2 y pantalla de 15 pulgadas fue publicada originalmente en Xataka por Herrera Castro .

Hace unos días hablamos de la nueva Rockrider E-EXPL 520, una bicicleta eléctrica que se ha convertido en uno de sus modelo más equilibrados para quien busca una bicicleta eléctrica de montaña. En su concepción de bicicleta semirrígida, esta eMTB se posiciona como una muy buena compra para quien quiere asistencia eléctrica pero no necesita las mejores prestaciones.

Pero hoy miramos más allá. Como te contamos, uno de los grandes aciertos de marcas como Decathlon o Lidl ha sido el de apuntar a lo más alto y, una vez conquistado el segmento básico de sus productos, dejar a un lado los complejos y lanzarse a modelos de gama alta.

Rockrider E-EXPL 700 S, su eMTB más ambiciosa

Con esta idea en mente, Decathlon sumó hace algunos meses a su gama de bicicletas de montaña eléctricas la Rockrider E-EXPL 700 S, el modelo tope de gama de su oferta.

Este modelo es, sencillamente, el más capaz de los que Decathlon tiene entre manos. Su motor central BROSE T de aluminio tiene una potencia de hasta 70 Nm con una asistencia al pedaleo de hasta el 320%, que evidentemente deja de actuar a los 25 km/h, el máximo permitido por la normativa europea.

Para obtener disponer de esta energía, la bicicleta cuenta con una batería de 630 Wh que ofrece un máximo de 82 kilómetros de autonomía y a la que, además, se le puede montar un extensor de autonomía de otros 360 Wh que amplía el rango de uso en otros 44 km. Es decir, en el mejor de los casos la Rockrider E-EXPL 700 S puede llegar a sumar 126 kilómetros de asistencia eléctrica.

Rockrider E-EXPL 700 S, bicicleta eléctrica de montaña.

PVP en los 3.519,99€

La bicicleta está pensada para ciclistas de hasta 120 kg y cuenta con doble suspensión, con recorrido de 140 mm en la delantera. Suma frenos de disco hidráulicos Tektro M530 con cuatro pistones, de 203 mm y con sistema de fijación de seis agujeros. La transmisión la firma Shimano con plato de 34 dientes, biela de 170 m y casete de 10 velocidades. En cuanto a las ruedas, monta llanta de 29 pulgadas y viene equipada con neumáticos ROCKRIDER GRIP 500 tubeless.

Para facilitar la marcha, la bicicleta eléctrica cuenta con cuatro modos de asistencia a los que hay que sumar un quinto de “modo paseo” para facilitar el traslado de la misma a pie. La ayuda sirve para facilitar la marcha de una bicicleta que pesa entre 26,5 y 26,8 kg, en función de la talla elegida. Los modos de asistencia se pueden consultar en su pantalla TFT.

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Además, como viene siendo habitual en las bicicletas eléctricas de Decathlon, la bicicleta es compatible con la aplicación Decathlon Ride (iOS y Android). En ella se podrán consultar los trayectos y los datos de los mismos. Por último, conviene destacar que el cuadro, la potencia y el manillar tienen garantía de por vida, mientras que la de la batería está garantizada para los primeros 500 ciclos de carga.

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La noticia Decathlon también apunta a la gama alta con su última bicicleta eléctrica: 3.500 euros y 126 kilómetros de autonomía fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

Este 2023 está suponiendo un antes y un después en los registros de temperatura global. Los últimos dos meses han sido los más calurosos de la historia desde que se tienen datos, según la Organización Meteorológica Mundial. En Xataka hemos analizado el fenómeno, y cómo está contribuyendo a un empeoramiento de la calidad de vida y el turismo durante la temporada de verano en muchas regiones.

Sin embargo, los récords no solo se han superado en tierra, sino también en el agua. Hay otra ola de calor que está pasando desapercibida bajo los océanos. Y es casi más peligrosa para el planeta que la que nos sobrevuela.

Un año récord en el Atlántico. Los océanos del mundo están hirviendo este año, con el Atlántico en el punto de mira de la comunidad científica, al haber alcanzado su récord de temperatura en junio, según los análisis satelitales del Servicio de Cambio Climático de Copernicus. Si ya comenzamos el año con amagos inusuales de huracanes en el Atlántico y anomalías difíciles de explicar, ahora nos enfrentamos a una subida gradual de la temperatura: “rápida y sin precedentes”, como califican los científicos.

“Desde que tenemos registros, nunca se ha visto al Atlántico Norte con una extensión tan grande de anomalías positivas en la temperatura superficial del agua”, explicaba el meteorólogo González Alemán en una publicación de Twitter.

Olas de calor marinas: una tendencia. Para entender el fenómeno hay que partir de la base de que casi el 90% del exceso de calor generado por el cambio climático se ha almacenado en el océano, y en las últimas dos décadas se ha duplicado esa tasa de acumulación. Según un estudio de 2021 del Panel Intergubernamental para el Cambio Climático (IPCC), las olas de calor marinas han duplicado su frecuencia entre 1982 y 2016. No sólo eso: se han vuelto también más intensas y largas.

Al igual que las olas de calor que experimentamos en tierra, las marinas se dan cuando las temperaturas son superiores al percentil 90 del rango histórico en una región determinada.

Alrededor de todo el mundo. Y eso es lo que está pasando en prácticamente todo el planeta. El Golfo de México y el Mar Caribe también están experimentando un calor extremo, alcanzado temperaturas de 32ºC, impulsadas por la colisión de los ciclos climáticos y el fenómeno de El Niño. Se trata del dato más alto en un siglo. La lista continúa: se ha detectado otra gran ola de calor marina en la costa oeste de EEUU y Canadá. Y, según Mercator Ocean International, otra en el Mediterráneo Occidental se está intensificando alrededor del Estrecho de Gibraltar.

También se han observado inusuales temperaturas en el agua que rodea Irlanda, Reino Unido y el Mar Báltico, así como en áreas cercanas a Nueva Zelanda y Australia. “Estamos teniendo olas de calor marinas en diferentes partes del océano que evolucionan inesperadamente muy temprano en el año, muy fuertes y sobre grandes áreas”, explicaba Karina von Schuckmann, oceanógrafa de Mercator Ocean en este artículo de BBC.

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El Atlántico está inusualmente cálido. Es la receta para una temporada de huracanes histórica

¿Por qué sucede? Aunque las causas son muchas y muy variadas, los cambios a corto plazo en los patrones de la circulación oceánica y atmosférica regionales afectan al calor del mar. Pero el factor clave sigue siendo el mismo: el aumento a largo plazo en las temperaturas oceánicas impulsados por un la emisón de gases con efecto invernadero y el cambio climático.

Otro factor que parece estar contribuyendo es el volumen de aerosoles en la atmósfera, que tienen un leve efecto de enfriamiento. Además, recientemente ha habido una inusual falta de polvo del Sahara, que también tiene un efecto enfriador en las aguas.

¿Por qué debería importarnos? Porque las consecuencias a largo plazo pueden ser devastadoras. Desde hace años, los científicos están prestando mucha atención a las temperaturas de la superficie del mar porque ahí es donde el agua se mezcla con el aire. Esa evaporación da vida a las corrientes de aire y la lluvia: un proceso que puede agravar las tormentas, las sequías y dar lugar a huracanes, a veces incluso al otro lado del mundo.

Mortal para los ecosistemas. Pero, sobre todo, tiene el poder de cambiar los ecosistemas marinos, perjudicando la vida de los animales y personas. El agua muy caliente puede retrasa el afloramiento, que es un fenómeno muy importante porque trae nutrientes desde las profundidades del agua como compuestos de nitrógeno y fósforo hacia la superficie, alimentando el plancton que forma la base de la pirámide alimenticia. Y aproximadamente  la mitad de los peces del mundo se capturan en zonas de afloramiento.

El agua más caliente, además, retiene menos oxígeno, lo que puede sofocar la vida marina. En el Mar Mediterráneo, temperaturas extremas entre 2015 y 2019 provocaron la muerte masiva de especies como corales y algas.

Malas noticias para la pesca. La economía de la pesca también podría sufrir en muchas regiones. Lo hemos visto en el pasado. En 2012, una ola de calor en el Atlántico hizo que las especies se movieran de sitio y migraran antes de tiempo, cambiando cuándo y cuánta pesca pudo obtenerse aquel año. El efecto podría duplicarse en los países insulares, que son la primera línea más amenazada del planeta.

Imagen: Unsplash (Rafael Hoyos Weht)

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La noticia Las aguas del Atlántico han registrado un récord histórico de temperatura: la otra ola de calor que ocurre bajo el mar fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

Mark Zuckerberg sabe que Threads necesita nuevas funciones para atraer a los usuarios de X (antes Twitter). Si bien la red social con sede en San Francisco no ha dejado de implementar cambios controvertidos desde su compra por parte de Elon Musk, todavía tiene un notable grupo de participantes que le dan vida.

La propuesta de publicaciones de texto de Instagram tuvo un lanzamiento exitoso. Rápidamente alcanzó los 100 millones de usuarios registrados, pero la tasa de uso diario empezó a caer drásticamente. ¿La solución? Darles a los usuarios lo que quieren. Y precisamente esto es lo que ha sucedido.

Feed cronológico y traducción de mensajes

Una de las grandes carencias de Threads era que no contaba con un feed cronológico. Al momento de abrir la aplicación aparecían publicaciones de usuarios seguidos y no seguidos. Ciertamente esto último podía resultar incómodo porque se acababa viendo contenido externo seleccionado por el algoritmo.

Varios usuarios no dudaron en utilizar la red social para solicitar una pestaña de seguimiento. Zuckerberg respondió este martes a una de estas peticiones con el mensaje “pide y recibirás”. Posiblemente como parte de una jugada estratégica, inmediatamente después se anunciaron algunas funciones demandadas.

Pestaña “Siguiendo” en Threads

En una publicación en su canal de Instagram, el CEO de Meta dijo que Threads está recibiendo un feed cronológico y una función de traducción de mensajes. Con este cambio, la parte superior de la red social tendrá dos pestañas. “Para ti” y “Siguiendo”. La primera nos mostrará contenido curado algorítmicamente y la segunda contenido de las personas que seguimos.

La función de traducción, por su parte, habilita un icono en la esquina inferior derecha de cada publicación. Al presionarlo, el contenido se traduce automáticamente. Si se vuelve a presionar, vuelve al idioma original. Con esas dos funciones, Threads ahora parece una propuestas más sólida para enfrentarse a X.

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Cabe señalar que como se trata de un despliegue global, puede que las nuevas funciones no estén disponibles inmediatamente para todos los usuarios. En este caso, lo recomendable es mantener actualizada la app y esperar. Sabemos, además, que otras funciones están en camino. 

Imágenes: Meta

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La noticia Mientras Twitter se transforma en X, Threads de Meta añade dos importantísimas funciones solicitadas por los usuarios fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Los desorbitantes números de ‘Barbie‘ y ‘Oppenheimer‘, el fenómeno que llevamos unas semanas llamando Barbenheimer, son importantes por dos motivos: por una parte, han revitalizado una taquilla que parecía estar en crisis perpetua. Por otra, son un rayo de luz en un panorama asolado por la repetición y la falta de ideas. Revisemos las consecuencias más interesantes del fenómeno.

Las cifras. El fin de semana de su estreno, las dos películas (separadas y en su conjunto) andan batiendo récords. ‘Barbie’ ha sumado 344 millones de dólares en la taquilla internacional, y ‘Oppenheimer’, 174 millones. La primera es el mejor estreno en lo que llevamos de año y la segunda, el segundo biopic más taquillero de la historia. Juntas han generado el cuarto mejor fin de semana de la historia de la taquilla estadounidense.

Tormenta perfecta. Este éxito llega en un momento especialmente peliagudo para la taquilla estadounidense, que lleva meses sin poder encajar un éxito en condiciones, y donde éxitos como ‘Super Mario Bros. La película‘, por notorios que sean, no son la norma, sino la excepción. Películas que parecían éxitos más o menos garantizados (o al menos, hasta ahora películas de ese tipo lo eran), como ‘The Flash‘, ‘Indiana Jones y el Dial del Destino‘ o ‘Elemental‘, han pinchado en taquilla, o como mínimo, han arrojado resultados muy por debajo de lo esperado.

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La espectacular taquilla de 'Barbie' y 'Oppenheimer' se luce con numerosos récords y deja su primera víctima: 'Misión Imposible'

Misión Imposible, la puntilla. Y como colofón, el fracaso de ‘Misión Imposible: Sentencia Mortal – Parte 1‘, que arrancó con una semana no-desastrosa-pero-tampoco-espectacular y ha caído en picado en su segundo fin de semana. Lo característico de esta caída de un 64% (de 80 millones a 25) ha sido que no se puede culpar a otros estrenos que no sean ‘Barbie’ y ‘Oppenheimer’. No solo han acaparado toda la atención informativa y en redes sociales, sino que particularmente el estreno de Christopher Nolan ha arramblado con las salas IMAX, que era un colchón donde residían buena parte de los ingresos de la película de Tom Cruise.

Fracasos que traen cola. Llevamos ya muchos meses hablando del cenagal creativo en el que están inmersas las majors, absolutamente obsesionadas con encadenar secuelas, reboots y nuevas entregas de franquicias sin parar. Pero aunque una película como ‘Guardianes de la Galaxia Vol. 3’ sea un éxito, lo cierto es que Marvel ya no es garantía de éxito total: hace no mucho ‘Eternals‘ y más recientemente ‘Quantumanía‘, sin ser desastres, sí han tenido resultados más justitos de lo habitual. E igual con DC y sus últimas películas: la secuela de ‘Shazam!’ y ‘Black Adam‘. Los superhéroes ya no son una gallina de oro.

Películas con un número detrás. La sensación es que puede haber un desgaste de las películas pertenecientes a franquicias populares. Más casos: ‘Fast & Furious’ ha decepcionado en taquilla, así como el último coletazo de Harry Potter. Y Star Wars está en punto muerto. No son sagas a las que dar por finiquitadas, ni mucho menos, pero sí delatan que, quizás, el público está ya preparado para historias absolutamente nuevas.

Una salvación que va más allá de lo económico. Lo que nos cuentan el éxito de ‘Barbie’ y ‘Oppenheimer’ es que no es necesario subestimar a los espectadores. Tanto una como otra son películas razonablemente comerciales, con repartos de estrellas y muy atractivas visualmente, pero una es una comedia inesperadamente combativa y llena de capas de mensajes corrosivos, y la otra un biopic de tres horas rebosante de diálogos densos y de estudio de personajes. No todo tiene que ser o arte y ensayo o ristras de secuelas. Hay vías intermedias, y se pueden explorar.

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El auténtico fenómeno cinematográfico del verano no es 'Barbie' ni 'Oppenheimer': es 'Barbenheimer'

El creador, por encima de la empresa. Otro punto en común entre ‘Barbie’ y ‘Oppenheimer’ es que detrás tienen nombres propios. Con sus concesiones comerciales correspondientes, estamos ante dos películas que exhiben orgullosas su condición de creaciones con identidad: ‘Barbie’ es perfectamente coherente dentro de la filmografía de Greta Gerwig y ‘Oppenheimer’, dentro de la de Nolan. Es un alivio después de años con decenas de películas “de Disney”, “de Warner” o “de Netflix”. Así que no solo hay jolgorio económico: Barbenheimer nos ha devuelto al mejor cine de autor mainstream.

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La noticia Más allá de la taquilla, ‘Barbie’ y ‘Oppenheimer’ certifican que el público quiere algo más que secuelas y franquicias fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Hace unos meses, junto a mi compañero Javier Lacort, buceamos en las profundidades del mercado del automóvil. La impresión, no tardó en confirmarse: el precio de los coches se ha encarecido. Muchísimo. Tanto que firmas como Dacia están reinventándose. Un Dacia Sandero valía en 2022 un 66,7% más que en 2014. Un 48,5% más que ocho años atrás si se resta la inflación.

Los motivos son diversos pero apuntan a tres pilares: mayor seguridad, mayores exigencias en materia de emisiones y una carga tecnológica impensable. De hecho, si en 2014 nos hablaran de que un vehículo estaría obligado a tener de serie elementos como la alerta de cambio de carril, la cámara trasera con alerta de tráfico cruzado o detector de fatiga, no creo que nos lo imagináramos.

En 10 años, la industria del automóvil ha cambiado por completo. Hemos pasado de hablar de mecánicas a hablar de recargas, pantallas y software. Con fuertes inversiones en sus nuevos modelos, los fabricantes han optado por tejer nuevas alianzas y abrir nuevas vías de negocio. El software promete ser una de esas tablas de salvación. Y en Tesla lo tienen clarísimo.

Aquí tenéis mi FSD

La cuestión es que hasta ahora, los fabricantes no han tenido muy claro cómo explotar sus software. Al menos, en lo que a ganar dinero se refiere.

Sobre el papel, más o menos la hoja de ruta está clara. Un mejor software ayuda a que el conductor de un coche eléctrico se sienta más cómodo (mejor cálculo de rutas y previsiones, por ejemplo), se puede vender como un sello distintivo del vehículo y pulirlo redunda en un mejor comportamiento de los sistemas de conducción autónoma.

El problema es que, hasta ahora, se estaba rascando sólo la superficie. Por eso, en Tesla se han propuesto vender su FSD, el sistema de conducción semiautónoma más avanzado que tienen, a otros fabricantes. Además de poderse desbloquear con una suscripción, la compañía de Elon Musk está decidida a sacarle un mayor partido vendiéndola a terceros.

Hace unos meses, el propio Elon Musk ya avisó de que la compañía aspiraba a poder vender coches sin ningún tipo de margen de beneficios, pues los ingresos le llegarían por otras vías. Dejando a un lado la, ya clásica, carga de bravuconería en las declaraciones de Musk, la compañía ya ha emprendido el camino abriendo sus cargadores NACS a cualquier fabricante que quiera optar por su tecnología.

Y durante la última llamada a inversores, Musk confirmó que aspiran a conseguir lo mismo con su FSD. El sistema ha conseguido funcionar exclusivamente con cámaras y aunque a sus fallos se les suele dar mayor cobertura que a cualquier otro sistema, lo cierto es que también ha conseguido premios en seguridad.

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El Model Y ya es el coche más vendido del mundo: un hito no solo para Tesla, también para los coches eléctricos

La conducción autónoma hace tiempo que se planeta como uno de los pilares sobre los que asentar la estrategia a largo plazo de la compañía. El propio Musk lleva tiempo alentando la idea de que pronto (siempre es “pronto”) veremos robotaxis de Tesla en las calles o que sus coches eléctricos podrían carecer de volante. De momento, ni una cosa ni la otra.

Pese a ello, los sistemas de conducción semiautónoma de Tesla son de los mejores del mercado. Con diferencia. Y que solo requieran de cámaras para su funcionamiento le permitirá a la marca vender el software a terceros con relativa facilidad. Especialmente si tenemos en cuenta que el uso de sensores LiDAR, por ejemplo, encarece el vehículo, aunque también puede funcionar como argumento de compra.

De momento, Tesla ya está optando por dilapidar gran parte de su margen de beneficios a cambio de conseguir, entre otras cosas, una mejora sustancial de su software de ayuda a la conducción y conducción completamente autónoma. La estrategia pasa por seguir ganando dinero con las suscripciones, recibir dinero por la recarga de terceros vehículos en sus cargadores y, de encontrarlos, vender también su software a terceros.

En Xataka | Tesla necesita producir millones de coches para abaratar brutalmente el coche eléctrico. Va por buen camino

Foto | David von Diemar

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La noticia Tesla confía vender su FSD a otros fabricantes. Nadie lo esperaba con sus cargadores y ya son el nuevo estándar fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

2023 está siendo un año muy convulso en cuanto a condiciones de trabajo ya que las empresas están intentando volver a la presencialidad en las oficinas de antes de la pandemia, pero con empleados que ya se contrataron en remoto durante las limitaciones de movilidad. Es un complicado encaje en el que los empleados no acostumbran a ser los beneficiados.

Del trabajo remoto al trabajo híbrido. Amazon fue una de las grandes tecnológicas que no dudó en enviar a todos sus empleados a casa cuando las autoridades sanitarias decretaron las limitaciones de movilidad y, durante los dos años posteriores, incorporó nuevos empleados a su plantilla como trabajadores 100% en remoto.

En febrero de 2023, el CEO de la multinacional, Andy Jassy, envió una circular pública a sus empleados en la que les pide retomar el trabajo presencial a partir de mayo. Los empleados que ya trabajaban en las oficinas de Amazon antes de 2020 no tuvieron mayores problemas para reincorporarse e incluso salían beneficiados con la flexibilidad que les aporta el trabajo híbrido. Sin embargo, el mayor problema lo tienen aquellos empleados que fueron contratados en remoto y ahora deben acudir a oficinas que se encuentran alejadas de sus lugares de residencia.

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El teletrabajo se lo paga cada empleado: Amazon no tendrá que costeárselo a 7.000 trabajadores en EEUU

La reubicación de los empleados. Amazon es una gran multinacional con oficinas en las principales ciudades del mundo. Sin embargo, cuando contrataron a nuevo personal en remoto no tuvieron en cuenta su lugar de residencia. Tal y como informaThe Wall Street Journal, para cumplir con los planes de retorno a las oficinas, a estos empleados se les reubicará en la oficina más cercana posible pero es probable que tengan que mudarse cerca de las oficinas centrales para cumplir con su jornada presencial de tres días a la semana como ha ocurrido en otras compañías.

Según la empresa, equipos más cohesionados. En declaracionesa Bloomberg, una representante de Amazon afirmaba que, con la adopción de la nueva política de trabajo híbrido, la dinámica de trabajo había cambiado. “Hay más energía, colaboración y conexiones desde que trabajamos juntos al menos tres días a la semana, y hemos escuchado esto de muchos empleados y las empresas que rodean nuestras oficinas”.

Las declaraciones van en la línea de lo que ya adelantaba hace algunos meses el CEO de la compañía afirmando que, a la larga, la vuelta a la oficina bajo un modelo de trabajo híbrido sería beneficioso a largo plazo.

Primero despidos, después traslados. Las nuevas medidas que obligan a mudarse a algunos empleados de la compañía a poblaciones cercanas a las oficinas asignadas por Amazon vienen a subir el nivel de descontento de la plantilla del gigante del e-commerce. La compañía fundada por Jeff Bezos ha tenido que hacer frente al descontento de una plantilla que ha organizado varias huelgas para reclamar mejores condiciones laborales y se ha enfrentado al despido de más de 27.000 empleados en todo el mundo en varias rondas.

En Xataka | Hay una carrera entre las empresas por captar al mejor talento. Son buenas noticias para el teletrabajo

Imagen | Unsplash (Alex Kotliarskyi)

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La noticia Amazon endurece sus condiciones de trabajo híbrido. Algunos empleados tendrán que mudarse para ir a la oficina fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

Antes de la debacle de FTX, Sam Bankman-Fried era una especie de celebridad. No solo lideraba una de las plataformas de criptomonedas más importantes del momento, sino que también se encontraba entre las 60 personas más ricas del mundo, según Forbes, posición desde la que proyectaba generosas donaciones a campañas políticas estadounidenses. 

Los ambiciosos planes del empresario, que parecían no contemplar el colapso de su imperio, iban incluso más allá. Según recoge The Guardian, una serie de documentos internos publicados en el juicio en curso contra Bankman-Fried revelaron planes para comprar un pequeño país de la Micronesia con el objetivo de construir un lugar seguro para el fin del mundo. 

Bankman-Fried y sus proyectos en Micronesia

El origen de los datos tiene lugar en el tribunal de quiebras de Delaware. Una comunicación interna elaborada por un miembro de la fundación FTX y el hermano de Sam Bankman-Fried, Gabriel Bankman-Fried, establecía una serie de pautas para garantizar la supervivencia de los empleados de FTX y Alameda Research en caso de un evento catastrófico de escala global. 

La estrategia para conseguirlo giraba en torno a un movimiento que, de concretarse, difícilmente podría haber pasado desapercibido. En concreto a “comprar la nación soberana de Nauru para construir un ‘búnker/refugio’ que se utilizaría para ‘algún evento en el que muera entre el 50 y el 99,99 % de las personas [para] garantizar que la mayoría de los EA [altruistas efectivos] sobrevivan’”.

Vista aérea del aeropuerto de Nauru

En el texto se lee varias veces “altruismo efectivo”, un término asociado al movimiento filosófico y social impulsado por Bankman-Fried para maximizar el impacto de las acciones benéficas. También se hablaba de “desarrollar una regulación sensata en torno a la mejora genética humana” e incluso de construir un laboratorio, aunque señalaba que “también hay otras cosas útiles de hacer con un país soberano”.

En Xataka

Elon Musk ha decidido que Twitter se llame X. Eso plantea problemas legales con Meta y Microsoft

Nauru, según datos de la ONU, es uno de los estados más pequeños del mundo. Tiene una población aproximada de 12.000 personas y le acompañan una serie de características preocupantes. No tiene puerto y su economía gira alrededor de la extracción de fosfato. Además, tiene los peores indicadores de desarrollo humano de la región y la mayor incidencia de pobreza a nivel alimentario. Y, por si eso fuera poco, ha estado en el epicentro de varias polémicas por lavado de dinero. 

Imágenes: FTX | U.S. Department of Energy’s Atmospheric Radiation Measurement Program | Cedric Favero

En Xataka: La obsesión de Musk con la X de Twitter viene de lejos. Todo empezó hace casi 25 años, y lo hizo con PayPal

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La noticia Sam Bankman-Fried se preparaba para una debacle, pero no la de FTX: quería comprarse un país para el fin del mundo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Spotify ha decidido subir por primera vez el precio del Premium. Ahora, un día después, se han publicado sus últimos resultados financieros. Y han despejado todas las dudas. El gigante del streaming musical necesita dar un vuelco a su modelo de negocio. Una empresa que va bien y de hecho está superando las expectativas, pero sigue siendo una máquina de perder dinero. 

220 millones de suscriptores. Se dice pronto, pero Spotify ya tiene 220 millones de personas que pagan por sus servicios. En total, en el mes de junio tienen unos 551 millones de usuarios en todo el mundo. Son cifras muy buenas. 

En un año, Spotify ha crecido un 17% en número de suscriptores y un 27% en usuarios. El año pasado tenían 32 millones de suscriptores menos. Según los analistas, se esperaba que Spotify estuviera alrededor de los 216 millones de suscriptores y unos 526 millones de usuarios, por lo que estos últimos resultados son bastante positivos. 

Más oyentes, pero menos dinero por cada uno.  Cada vez más gente confía en Spotify. El caso es que la compañía cada vez ingresa menos por usuario. Se ha pasado de 4,32 euros por usuario a unos 4,27 euros por usuario. Una caída del 6% de un año para otro. En vez de hacer crecer esta cifra, en Spotify ha disminuido. 

Thanks to the Spotify team for another strong quarter and for powering our remarkable growth: 118M MAU and 32M subs over the last twelve months. Encouraging to see this progress against what we laid out in June 2022 at Investor Day. pic.twitter.com/4XS2BKbZle

— Daniel Ek (@eldsjal) July 25, 2023

112 millones de pérdidas solo en el último trimestre. Spotify mueve mucho dinero, pero tras los costes acaba perdiendo. En el último trimestre tuvo ingresos de 3.200 millones de euros, un 11% más que el año pasado. Aún así, ha acabado con unas pérdidas operativas de 112 millones de euros. 

Y aquí no se incluyen los despidos de 200 empleados por la reorganización de su división de podcasts. Aún así, se esperaban unas pérdidas de 129 millones de euros, por lo que de nuevo son cifras que se encuentran por encima de sus previsiones. 

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No hay mucha fe en la subida de precios. Para el tercer trimestre esperan crecer en 4 millones de suscriptores Premium. Un ritmo inferior al de los últimos meses. A nivel de ingresos quieren alcanzar los 3.300 millones. Poco más de 100 millones de euros adicionales. Según describen desde Spotify, el “ajuste de precios tendrá un impacto mínimo en el tercer trimestre”. 

Si hacemos un cálculo rápido, del euro de media que suben a los usuarios, Spotify se beneficia en aproximadamente la mitad. 

Todas las miradas apuntan al modelo “Supremium”. Lo que sí esperan que cambie el panorama financiero es la incorporación de un modelo con música en alta fidelidad HiFi, de nombre en clave Supremium según define Bloomberg. Un modelo cuyo precio podría oscilar los 19,99 dólares al mes y que llevaría a Spotify poder rivalizar con alternativas como Apple Music, Tidal o Amazon Music que ya ofrecen sonido sin pérdida de calidad. 

Imagen | Sergi Kabrera

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La noticia Se confirma por qué Spotify necesita subir precios: cada vez ingresa menos por usuario fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .