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El nuevo Fiat Topolino ni es un Fiat ni es un coche. Es algo mucho mejor: extremadamente rentable

El nuevo Fiat Topolino ni es un Fiat ni es un coche. Es algo mucho mejor: extremadamente rentable

Stellantis parece haber encontrado un filón donde menos lo esperaba: el Citroën AMI. Tan buen resultado está dando el pequeño vehículo eléctrico de los franceses (no se le puede llamar coche) que han anunciado el Fiat Topolino, un pequeño homenaje al Fiat 500 que se vendió entre 1936 a 1955.

Fiat Topolino. Fabricado durante 19 años, el Fiat 500 también fue conocido como el Topolino, un pequeño vehículo que enamoraba por su estética y simplicidad. Esta joya, además, contaba con un techo descapotable que lo hacía perfecto para disfrutar de un paseo con buen tiempo.

Pero lo mejor del Topolino era su simplicidad. Tal y como explican en Motor 1, utilizaba curiosas soluciones, como “dos largueros perforados hasta una suspensión trasera con media ballesta que salía de los propios largueros”.

Lo más básico de lo básico. Explican en el medio digital que donde realmente residía el encanto del coche era en su motor: “Para reducir al máximo los costes, Giacosa eliminó todos los componentes que podían ser sustituidos por soluciones “naturales”. Así diseñó un motor con lubricación por salpicadura (el cigüeñal y otros dispositivos se lubricaban por sí mismos, con su propio movimiento) y una bomba de aceite muy básica, mientras que prescindía por completo de bombas en los circuitos de refrigeración y combustible”.

Incluso, el suministro de gasolina podía regularse desde el interior, pues contaba con un sistema basado en la gravedad. Un grifo podía abrirse o cerrarse desde el salpicadero, el lugar donde estaba situado el pequeño depósito de 21 litros que utilizaba para moverse. Había que buscar soluciones ingeniosas para reducir el coche a los apenas 3,2 metros que medía pese a sus cuatro plazas.

Y, con todo, una vez lanzado los 13 CV del Fiat Topolino conseguían impulsar a este minúsculo vehículo hasta los 80 km/h de velocidad máxima. En su renacimiento, curiosamente, el nuevo Topolino no podrá pasar de 45 km/h.

El renacimiento. En realidad, el nuevo Fiat Topolino ni es un Fiat ni es un coche. Es un Citroën AMI y, por tanto, un vehículo de categoría L6e. O, lo que es lo mismo, un cuadriciclo ligero. Por ello, no puede pasar de 45 km/h ni, tampoco, puede circular por autovías o autopistas.

A cambio, es posible conducir un vehículo de este tipo desde los 15 años, con carné AM. Un vehículo que tiene 75 kilómetros de autonomía gracias a sus baterías de 5,5 kWh, que incluye un enchufe doméstico en la puerta para cargarse y que apenas mide 2,41 metros, por lo que es ideal para aparcarlo en cualquier sitio.

Vuelve la sencillez. Tiene sentido que Fiat haya optado por la denominación Topolino para su propia reinterpretación del Citroën AMI. El pequeño coche eléctrico de los franceses se ha vendido como una solución perfecta para quien necesita un coche eléctrico exclusivamente para ciudad y prefiere eliminar todo aquello completamente accesorio.

Tanto es así que en Citroën optaron por dotar al teléfono móvil del conductor el valor de sistema de infoentretenimiento: un pequeño botón para colocar donde mejor nos convenga es el acceso rápido al mismo. Una solución tan simple como efectiva y que consigue constreñir los precios del AMI.

El ejemplo del My AMI Buggy. Hace poco más de un año, Citroën nos citó para conocer en persona el Citroën My AMI Buggy, una versión muy campera que por aquel entonces solo era un prototipo y que, según los trabajadores de la compañía, habían pedido que se llevara a cabo, pues confiaban en que podía venderse mucho. En menos de tres meses, en España ya habían colocado más de 500 unidades del AMI.

Y a finales de 2022, la edición campera se hizo oficial. El pequeño “coche” eléctrico se había convertido en un éxito para Citroën que, además, veía cómo podía vender más caro el mismo producto a costes bajísimos. El Citroën AMI es tan simple que delantera y trasera son gemelas (solo cambia el color de los faros). Lo mismo que sus puertas. Es por esto que una se abre hacia adelante y otra hacia atrás.

Todo un complemento.  Comprobado su buen rendimiento, para Stellantis ha sido tan sencillo como remarcar el coche a nombre de Fiat, ponerle detalles más refinados y venderlo con una estética que recuerda a los años cincuenta. Personalmente (y a costa de recibir el hate) me encanta estéticamente, con sus tonos pastel, su capota enrollable, los detalles bitono y los tapacubos cerrados.

Es el producto perfecto para venderlo como un artículo chic a clientes adinerados. Desde Citroën no nos escondían que gran parte de sus compradores eran personas mayores, con dinero y que utilizaban sus AMI para moverse por un entorno muy cercano a su casa. Una urbanización, bajar a una playa cercana…

Muchísimo sentido. Por todo ello, el movimiento de Stellantis es realmente inteligente. Fiat hace años que juega a recuperar la estética Dolce Vita, esa Roma idealizada de Vespas y mujeres con pañuelos en la cabeza de los años 50. Un contexto que Fiat lleva años sacándole partido.

Además, como sucede con el Fiat 500, el Topolino se presta a recibir numerosas ediciones especiales con muy poco coste para el fabricante pero con capacidad para venderse a un precio superior. Gucci, Armani, Bulgari o Kartell son solo algunos ejemplos. Y la industria hace tiempo que sabe de las bondades de vender estas ediciones especiales.

De momento, tendremos que esperar a abril de 2024 para su comercialización

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Foto | Fiat


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Lo último de Amazon es una IA que detecta productos dañados: asegura que es “tres veces más efectiva” que los humanos

Lo último de Amazon es una IA que detecta productos dañados: asegura que es “tres veces más efectiva” que los humanos

La automatización es una realidad en los centros logísticos de Amazon. Si bien las máquinas no controlan la totalidad de los procesos, y aparentemente no lo harán en el corto plazo, poco a poco van ganando terreno. El gigante del comercio electrónico ha empezado a utilizar inteligencia artificial (IA) para detectar productos dañados, según WSJ.

Durante mucho tiempo, este tipo de tarea ha sido responsabilidad de los humanos. Los trabajadores de Amazon, revisaban los productos en busca imperfecciones o daños antes de ser empaquetados y enviados a los clientes. Todo esto, de la manera más eficiente posible con el objetivo de manejar una gran cantidad de pedidos en poco tiempo.

Entra en juego la inteligencia artificial

La compañía fundada por Jeff Bezos ha encontrado una nueva forma de detectar productos dañados, una alternativa que tiene como protagonista a la inteligencia artificial. En lugar de humanos, una serie de algoritmos se encargan de analizar los artículos y, según reconoce la propia Amazon, pueden resultar hasta tres veces más efectivos que los humanos.

El nuevo sistema no es una idea en fase experimental, es un proyecto completamente real que ha superado su primera etapa e incluso ha comenzado su despliegue por distintos centros logísticos de la compañía. En la actualidad está en pleno funcionamiento en dos instalaciones, pero se espera que pronto también llegue a otras diez de América del Norte y Europa.

Con esta nueva dinámica, los productos se mueven por las cintas transportadoras del centro de distribución en cuestión y pasan a través de una “estación de imágenes” con cámaras que originalmente estaba diseñada para verificar si se habían seleccionado los ítems correctos. Ahora, esta estación está alimentada por IA y se encarga de evaluar la integridad de los artículos.

Ia Centro De Distribucion 2

Si el sistema detecta que el artículo no cumple con los requisitos mínimos para su envío al cliente, este cambia de rumbo y se envía a un empleado de Amazon, que lo revisará por segunda vez. Si efectivamente está dañado procederá a reemplazarlo. En caso contrario, se lo devolverá a la cinta de transporte para su posterior empaque y envío al cliente.

El corazón de este sistema funciona gracias a las habilidades de la compañía en el mundo de la IA (que tiene recursos computacionales para desarrollar sus propios proyectos). Ha sido la propia Amazon la que ha entrenado el algoritmo con imágenes de artículos dañados en comparación con artículos dañados. Así, el sistema ha aprendido a diferenciar entre unos y otros para hacer su trabajo.

Cabe señalar, eso sí, que este escenario se presenta en medio de los crecientes temores del posible impacto negativo de la IA en el sector laboral. Algunas empresas como Domestika han empezado a recortar personal por esta tecnología y otras como IBM han paralizado sus contrataciones y se preparan para los despidos.

En el caso particular de Amazon, aunque no públicamente relacionado a la IA, ha iniciado un plan de reestructuración que incluye el cese de más de 25.000 empleados. Sobre la automatización de la revisión de productos, la compañía afirma que se trata de una tarea “cognitivamente exigente” y que la tecnología reducirá la cantidad de productos dañados enviados, aunque no brinda detalles de qué impacto tendrá en su fuerza laboral.

Imágenes: Adrian Sulyok | Hannes Egler | ThisisEngineering RAEng

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El Steam español para Web3 que ha convencido a Square Enix: “Lo que al final importa es la calidad de los juegos”

El Steam español para Web3 que ha convencido a Square Enix:

Square Enix ha encontrado en Elixir Games un aliado con el que impulsar el gaming Web3. El gigante japonés, dueño de franquicias tan míticas como Final Fantasy, Dragon Quest o Kingdom Hearts, está convencido de que la descentralización de los pagos en los videojuegos puede aportar mucho en el futuro y ha apostado por esta startup española para intentar materializarlo.

Carlos Roldan, CEO y fundador de Elixir Games, explica a Xataka los detalles de esta alianza, cuál es su propuesta y qué puede aportar la tecnología blockchain al sector de los videojuegos.

El Steam de la Web3

“El proyecto empieza hace 5 años, cuando estaba en el último año de mi carrera. Vi que había bastantes sinergias aunque todo estaba muy prematuro”, describe Roldan. Poco a poco fue añadiendo perfiles al proyecto hasta alcanzar las aproximadamente 35 personas que son en la actualidad.

Elixir es “una especie de Steam, pero enfocado a juegos que utilizan esta tecnología experimental”. Como en este tipo de plataformas de distribución, desde Elixir se encargan del proceso manual de seleccionar los videojuegos disponibles, gestionar las licencias y ofrecer distintas funcionalidades.

En diciembre del año pasado cerraron una ronda liderada por Square Enix y Sino Global Capital. La compañía está ubicada en España, aunque disponen de varios perfiles en remoto por Argentina, Tailandia, Francia y Portugal.

Tweet By Elixir Game Launcher

“No existe nada como nosotros”, expone Roldan. Su argumento es que plataformas como la de Epic o Steam tienen unos niveles tan altos que los juegos Web3 o con tecnología blockchain no llegan a tener visibilidad. Ahí es donde aparece Elixir Game Launcher, una plataforma donde los jugadores pueden encontrar estos títulos.

“Llevamos cinco años desarrollando la plataforma y tenemos un montón de funciones. Pero estamos dedicados al mundo gamer, no a NFTS ni a cosas piramidales. Queremos que el baremo sea alto para los jugadores, que estén dispuestos a probar los juegos“, defiende Roldan, quien explica que el proceso de revisión es manual y además se revisa que los juegos no queden abandonados después de salir.

Elixir

Con Square Enix llevamos trabajando más de 8 meses. Son un inversor líder en nuestra ronda. Nos conocimos en París, su director de negocios estaba dando una charla de los procesos de distribución en Web3 y estaban apostando por esta tecnología. Y nosotros somos una plataforma precisamente así. El ‘matchmaking’ era claro”, repasan desde Elixir.

Carlos Roldan

Roldan anticipa que uno de los objetivos de esta alianza no es solo el proceso de distribución, sino incluso en el futuro desarrollar IP propia para este sector. Es decir, puerta abierta a posibles juegos de Square Enix para Web3.

Por otro lado, la alianza con Square Enix también abre la puerta a que juegos clásicos del desarrollador japonés aparezcan en Elixir Launcher. “Sería factible e interesante. Con Epic también tenemos una integración y puedes acceder a juegos suyos”.

Aunque también hay juegos tradicionales en Elixir, el principal foco está lógicamente en los juegos que integran funcionalidades Web3, representando más del 80% de los títulos disponibles.

Los distintos juegos están diferenciados por categorías, aunque Roldan explica que no siempre es fácil diferenciar un juego con blockchain integrado: “Depende mucho del modelo de cada juego. Hay juegos donde la distinción es mínima, y otros que la distinción es enorme. Como CyberTitans, que es un juego tan bien desarrollado que no se diría que es español (LitLab Games). Tiene compras in-app, modos competitivos, salas donde comprar habilidades con sus tokens y en función de las cartas tienes distintas recompensas”.

Roldan vuelve a poner el foco en los juegos cuando se le pregunta qué diferencia a un juego Web3. “La tecnología al final da igual, es como si el juego está en una base de datos de Amazon o de Google. Nos enfocamos en quitar todas esas palabras porque distraen. Preferimos que el juego pida la información justa, que no requiera ninguna wallet. Claro está, para los usuarios que quieran dar un paso más allá y sus compras integradas sean de su propiedad, ahí es donde aparece Web3. Pongamos las cuentas de Counter-Strike. Si tú un día de mañana quieres vender tu cuenta o quieres vender lo que tengas en el juego, con blockchain puedes hacerlo fácilmente. De lo contrario tendrías que irte a un mercado negro para revender tu cuenta o tus objetos. Y esto es para los desarrolladores es malo, porque al final son ingresos que están dejando de percibir. No queremos que vender una skin o algún objeto sea difícil. Simplemente que sea un proceso interno más”.

“Lo que ha ocurrido es una reacción ante las estafas y los temas piramidales que no favorecen ni a los jugadores ni a la industria”, explica Roldan respecto a desarrolladores como Rockstar Games que han criticado abiertamente el gaming Web3. “Mi visión es que desarrolladores de primer nivel que ahora mismo son muy críticos, es porque no pueden experimentar con estas cosas y tienen que dejar paso a grupos más pequeños”.

La industria y la regulación tampoco ayuda a transmitir un ambiente de seguridad. “Es complejo porque no hay una narrativa clara”, comenta. La previsión para el futuro desde Elixir es que poco a poco empezarán a aparecer juegos de mayor nivel y por qué no títulos triple A. “Nuestro foco es seguir trabajando con los grandes desarrolladores para intentar ofrecer en Elixir Launcher nuevos títulos”. Una plataforma para dar visibilidad a juegos de un estilo que en Steam difícilmente tengan tanto hueco.

Imagen | Carlos Roldan

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El teletrabajo no retrocede, evoluciona: el modelo híbrido es el gran ganador de la vuelta a la oficina

El teletrabajo no retrocede, evoluciona: el modelo híbrido es el gran ganador de la vuelta a la oficina

La necesidad de continuar con su actividad económica hizo que muchas empresas, en los peores momentos de la pandemia, decidieran aplicar el teletrabajo. Posteriormente, con la relajación de las políticas contra el COVID -confinamientos, uso de mascarilla y distancia personal-, gran parte de esas firmas volvieron al tradicional régimen presencial anterior. Sin embargo, numerosas firmas del sector tecnológico mantuvieron el trabajo remoto e incluso lo reforzaron: tal fue el caso de Airbnb.

Marcha atrás. Sin embargo, el progresivo fin de la pandemia, así como las consecuencias derivadas de la invasión rusa de Ucrania, han provocado que muchas firmas tecnológicas hayan optado por incrementar el peso de la presencialidad e incluso por eliminar el trabajo a distancia. Un ejemplo de ello es la compañía tecnológica-financiera Robinhood, firma que se describió el año pasado como ‘remote-first’ (prioridad al teletrabajo) y que ahora ha informado a sus empleados de que volverán a la oficina al final del verano.

Al menos cuatro días a la semana. El pasado 26 de mayo, Business Insider informó del plan de Robinhood para que sus asalariados trabajen, a partir del 18 de septiembre, al menos cuatro días a la semana en la oficina. Según el medio estadounidense, la información fue transmitida a los empleados a través de un mensaje en el canal Slack enviado por Vlad Tenev, uno de los cofundadores y directores ejecutivos de la firma.

Antes del verano. En aquel mensaje, Tenev afirmó que, si bien el periodo de ajuste no sería fácil, estaba seguro de que “a largo plazo, nos beneficiaremos como empleados y dueños de Robinhood”. En este sentido, el empresario señaló: “Lo he visto de primera mano, hay valor en nosotros si estamos juntos”. Adicionalmente, indicó que los mandos intermedios y los equipos de cada oficina asignarán a los trabajadores sus respectivas localizaciones “antes de que acabe la primavera”. Eso sí, aquellos empleados que no teletrabajen cerca de una oficina, no tendrán que mudarse a otra ciudad, según apunta Business Insider.

Donde dije digo. Este anuncio ha generado mucha sorpresa ya que, en enero de 2022, Robinhood se definió a sí misma como una empresa que priorizaba el teletrabajo. “En los últimos dos años, hemos visto cómo la flexibilidad y la confianza permitían a los equipos realizar su mejor trabajo, atraer al mejor talento y crear lugares de trabajo más inclusivos e igualitarios”, señaló la firma en el texto en el que comunicaban la noticia. Con este movimiento, la empresa aseguraba proveer a los trabajadores de la flexibilidad para que se encontraran lo “más cómodos y productivos” posibles.

Digo Diego. De hecho, la empresa aseguraba que no habría “ninguna ubicación o requerimiento de acudir regularmente a la oficina”, y que los equipos se reunirían presencialmente de forma ocasional y para “experiencias” concretas e importantes. Casi un año y medio después, la empresa da marcha atrás, apostando por un régimen híbrido con mucho peso del formato presencial.

¿Por qué? Teniendo en cuenta la apuesta que hizo Robinhood en su día por el trabajo remoto, y los datos de numerosos estudios que reflejan su impacto positivo tanto a nivel económico como a nivel de salud de los asalariados, cuesta entender esta decisión. Lo más fácil es concluir que el teletrabajo no funciona, sin embargo, es posible que exista otra razón: los despidos silenciosos.

Posibles despidos encubiertos. The Wall Street Journal publicó el pasado mes de febrero un artículo en el que explicaba que medidas como las restricciones al trabajo remoto, si bien no se denominan despidos, “pueden tener un efecto similar en la reducción de las filas de la compañía. Ello se debe a que parte de los trabajadores no están dispuestos a renunciar a los beneficios del teletrabajo y prefieren buscar otro empleo antes que volver a la oficina.

Proceso de reestructuración. Además, como muchos de ellos tienen una alta cualificación y pertenecen a sectores donde el teletrabajo está extendido, no dudan en abandonar su puesto ya que las posibilidades de encontrar otro trabajo rápidamente son altas. En este sentido, es preciso señalar que Robinhood cerró en septiembre de 2022 cinco oficinas como parte de un plan de reestructuración empresarial anunciado el mes anterior, según informó US. News.

Se vuelve a la oficina, pero no como antes. En cualquier caso, conviene no equivocarse. El régimen completo de teletrabajo está retroceso, pero el régimen híbrido de teletrabajo se está consolidando. Los planes de vuelta a la oficina este año de firmas como Disney, Amazon, Snap, Salesforce, General Montors o News Corporation se estructuran en un régimen híbrido de trabajo a distancia, es decir, acudir a la oficina parte de la semana y teletrabajar el resto de días.

Una tendencia global. Finalmente, es preciso señalar que un estudio publicado el pasado mes de marzo por National Bureau of Economic Research de EE.UU indicó que a principios de 2023, las ofertas de trabajo que incluían alguna modalidad de teletrabajo constituían más del 10% del total de ofertas publicadas en Australia, Canadá, Reino Unido y Estados Unidos, marcando una tendencia “en ascenso en esos cinco países”. Ello muestra claramente que el teletrabajo tiene cuerda para rato.

Imagen: Emir Eğricesu / Unsplash

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El nuevo Arcade Stick de 8Bitdo tiene licencia de Xbox y nos permite jugar de manera inalámbrica con estilo retro

El nuevo Arcade Stick de 8Bitdo tiene licencia de Xbox y nos permite jugar de manera inalámbrica con estilo retro

No es ningún secreto que lo retro está de moda. Hay gente restaurando viejas máquinas de videojuegos o comprando dispositivos nuevos que incorporan aquel espíritu de antaño. Los mandos retro también son una realidad y empresas como 8Bitdo llevan años ofreciendo diferentes modelos para disfrutar en dispositivos actuales.

Uno de sus últimos productos fue el 8BitDo Arcade Stick, un mando de aspecto clásico diseñado específicamente para ser utilizado en PC y Nintendo Switch. La empresa ahora ha dado un paso más allá y ha presentado una nueva versión, que no solo es compatible con Xbox Seres X y Xbox Series S, sino que también es inalámbrico y cuenta con licencia oficial. 

Un Arcade Stick inalámbrico para Xbox

El nuevo 8BitDo Arcade Stick for Xbox es la evolución directa del modelo anterior. Llega con ocho botones principales y dos botones para macros situados en la parte derecha. En la parte izquierda, se encuentra el joystick, los interruptores de modo y audio, así como los botones de conexión inalámbrica, Vista, Menú, Compartir y Xbox del mando de Microsoft. 

Uno de los puntos fuertes de este dispositivo es su personalización. El fabricante asegura que los usuarios podrán remapear los botones a su gusto e incluso crear perfiles personalizados. Además, podrán reemplazar el stick o los botones por alternativas de terceros fabricadas por Sanwa JLF o Sanwa JLW Seimitsu, entre otros fabricantes.

Como decimos, se trata de un dispositivo inalámbrico, pero no Bluetooth. Es decir, para conectarse a la consola será necesario recurrir a un receptor inalámbrico de 2,4 GHz que debe conectarse a uno de los puertos USB de la consola. En este caso, el dispositivo funcionará con su batería de 1000 mAh integrada que promete hasta 30 horas de uso.

Arcade Stick Xbox 2

La batería tiene un tiempo estimado de carga de 4 horas, aunque Arcade Stick también funcionará mediante una conexión por cable (lo que puede ser una buena alternativa para mejorar la latencia). Cabe señalar que, además de las consolas mencionadas, también es compatible con ordenadores con Windows 10 en adelante.

8Bitdo asegura que lanzará su nuevo Stick Arcade el próximo 30 de junio y que estará disponible “en todo el mundo” en colores blanco y negro. Por lo pronto se puede reservar únicamente en Estados Unidos a través de Amazon. ¿Su precio? 120 dólares.

Imágenes: 8Bitdo

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OPPO MR Glass: las gafas de realidad mixta ya están preparadas para dejar atrás a las de realidad virtual

OPPO MR Glass: las gafas de realidad mixta ya están preparadas para dejar atrás a las de realidad virtual

OPPO ha presentado sus nuevas gafas de realidad mixta (MR). Ha sido durante la Augmented World Expo de 2023 donde el fabricante ha mostrado sus gafas más avanzadas. No estamos simplemente ante unas gafas de realidad virtual, sino ante un kit compatible con Snapdragon Spaces, la plataforma que combina realidad virtual y aumentada. 

El lanzamiento de las nuevas OPPO MR Glass Developer Edition coincide con la presentación de las Meta Quest 3 y la presumible llegada de las gafas de realidad mixta de Apple

OPPO se lanza a por la realidad mixta

Las gafas OPPO MR vienen equipadas con binoculares VPT, cámaras frontales RGB, lentes panorámicas y unos paneles con tasa de refresco de 120 Hz con resolución QuadHD para cada ojo. Según explica la compañía, los materiales elegidos son para que no irriten la piel. 

Oppo Mr Glass Developer Edition 5

En el interior vienen equipadas con la plataforma Snapdragon XR2+, una versión mejorada de su realidad mixta que permite reproducción de contenidos en 3D, un 50% más potencia que la versión XR2 y compatibilidad con WiFi 6. 

A nivel de batería, las OPPO MR Glass llegan con carga rápida SuperVOOC. Mientras que para sensores, cuentan con detección del ritmo cardíaco propietario de la marca. 

Oppo Mr Glass Developer Edition 1

Estas gafas de realidad mixta permiten captar lo que hay a nuestro alrededor y mostrarla sobre nuestros ojos, añadiendo gráficos 3D para añadir información o crear juegos y aplicaciones. Mientras que las gafas de realidad virtual únicamente nos ofrecen contenido virtual, en estas gafas de realidad mixta se opta por acercarnos a nuestro entorno. 

Se trata de un kit para desarrolladores, por lo que el tamaño todavía no es tan óptimo como lo que sí ofrecen las OPPO Air Glass 2

OPPO cuenta con bastante experiencia respecto a las gafas conectadas. Fue en 2019 cuando se animaron el primer concepto de las OPPO Glass de realidad aumentada. A finales del año pasado lanzaban las Air Glass 2 con microproyectores LED. Ahora muestran unas gafas con un diseño mucho más completo, aunque todavía lejos de ser un producto comercial que se pueda adquirir por el público. 

No sabemos si estas gafas llegarán a venderse, pero sí parece claro que OPPO quiere apostar por este terreno. 

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Hay vida más allá del ITER: un minirreactor experimental acaba de alcanzar los 100 millones de grados

Hay vida más allá del ITER: un minirreactor experimental acaba de alcanzar los 100 millones de grados

La energía de una estrella en una esfera de un metro de diámetro. Algo semejante a esto es lo que se ha propuesto un equipo internacional de físicos que está desarrollando un minirreactor de fusión nuclear.

100 millones de grados. Un grupo de investigadores ha logrado superar los 100 millones de grados en el interior del ST40, un reactor de fusión nuclear tokamak. El ST40 es un reactor esférico compacto, su diámetro abarca tan solo unos 80 centímetros.

Detrás del logro se encuentran investigadores de la empresa británica Tokamak Energy Ltd, del Princeton Plasma Physics Laboratory, el Oak Ridge National Laboratory, y del Centro de Investigación Jülich de Alemania.

Forma de manzana. Además de su tamaño, el ST40 se distingue de otros tokamak (acrónimo ruso para referirse a reactores con cámaras toroidales con bobinas magnéticas) en su forma.

Mientras el toroide de reactores como el ITER (Reactor Termonuclear Experimental Internacional) es convencional, es decir, tiene forma de “donut”, la sección de la cámara que contiene el plasma en el ST40 tiene forma de “D”, lo que al girar alrededor del eje central da al reactor una forma cercana a la esfera, como una manzana con su corazón como eje.

La energía del Sol. Los reactores nucleares son una de las grandes apuestas con las que cuenta la humanidad para lograr energía limpia, abundante y barata. Su funcionamiento a nivel atómico es semejante al que hace que las estrellas expulsen energía: la fusión de dos isótopos ligeros (deuterio y tritio) en un átomo más pesado (Helio).

La diferencia es que, mientras que en las estrellas es la gravedad la que hace que la fuerza que repele los átomos individuales se vea superada y los átomos se fusionen; en un reactor tokamak esto se consigue primero confinando los isótopos de hidrógeno en la cámara a través de campos magnéticos para dotarlos de suficiente densidad, y después calentándolos a suficiente temperatura como para crear un plasma que permita superar esta repulsión.

La barrera de los 100 millones de grados K (un equivalente energético de 8,6 kiloelectronvoltios) es clave a la hora de lograr el objetivo de la fusión de los átomos. Para lograrlo, los responsables del experimento concentraron la energía térmica en un breve periodo de tiempo. Además, utilizaron el “truco” de canentar los iones con carga positiva más que aquellos, el “modo ión caliente”, un mecanismo que ayuda a aumentar la reactividad y mejora el funcionamiento del tokamak.

Muchos caminos, una dirección. La energía de fusión está aún lejos. Al igual que ocurre en casos como el del experimento del National Ignition Facility (NIF) estadounidense, escalar este proceso será uno de los grandes retos. A esto hay que añadir la ventaja con la que cuenta el experimento del NIF que a finales del año pasado logró superar la barrera de la ignición (expulsar más energía de la introducida).

La tecnología empleada por el ST40 es semejante al que sirve de base para el SMART Tokamak (SMall Aspect Ratio Tokamak). Este reactor fue presentado por la Universidad de Sevilla como la apuesta española para batir el récord de los 100 millones de grados. Aunque llega tarde para el récord, aún es mucho lo que este diseño podría aportar.

Por ahora el ITER sigue siendo una de las grandes bazas internacionales para avanzar hacia la energía de fusión. La escala del ITER es muy superior a la de SMART y ST40, pero el experimento continúa su avance. La carrera hacia la fusión es incierta (quizá nunca la alcancemos) pero desde luego participantes no faltan en este esfuerzo colectivo.

En Xataka | El mejor aliado de ITER está en Japón y es fundamental para que la fusión nuclear sea posible

Imagen | Tokamak Energy


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Europa tiene un plan para proteger su único gran éxito en la industria de los chips del acoso de China

Europa tiene un plan para proteger su único gran éxito en la industria de los chips del acoso de China

China tiene, con toda seguridad, espías dentro de ASML. No lo aseguramos nosotros, aunque lo compartimos; lo defiende Chris Miller en su muy recomendable libro ‘Chip War’. Es más, este respetado profesor de la Universidad Tufts, en Massachusetts (Estados Unidos), está convencido de que el Gobierno chino ha desplegado a algunos de sus mejores espías con el propósito de que estudien los procesos de producción de esta compañía de Países Bajos.

Hay mucho en juego. Muchísimo, en realidad. Y sí, la auténtica protagonista de todo este entramado es ASML. Esta compañía es la joya de la corona de Europa en el ámbito de la industria de los semiconductores. Y lo es porque es la única empresa del planeta que ha sido capaz de diseñar y fabricar los equipos de litografía de ultravioleta extremo (UVE) que utilizan TSMC, Intel y Samsung para producir sus chips de vanguardia. Las japonesas Nikon y Canon también intentaron desarrollar esta máquina, pero fracasaron en el intento.

Esto es, precisamente, lo que hace a ASML tan valiosa. Para China. Y también para la alianza liderada por Estados Unidos. De hecho, esta última ha “estimulado” al Gobierno de Países Bajos para que le prohíba vender a las empresas chinas sus equipos de litografía UVE y UVP (ultravioleta profundo), que son los más avanzados que tiene. Lo que persiguen EEUU y sus aliados es, en teoría, impedir el desarrollo tecnológico de la industria de los semiconductores china para frenar su capacidad armamentística.

Y la forma más eficaz de lograrlo pasa por evitar que los equipos más sofisticados no solo de ASML, sino también de Tokyo Electron, Canon, Nikon y otras compañías, estén al alcance de los fabricantes chinos de circuitos integrados. Algunos expertos, como Zeng Liaoyuan, que es profesor asociado de ingeniería de telecomunicaciones en la Universidad de Tecnología y Electrónica de Chengdu, en China, defienden que su país necesitará al menos dos décadas para desarrollar las tecnologías necesarias para fabricar chips avanzados sin necesidad de recurrir a las innovaciones extranjeras. Pero China tiene otras opciones que podrían permitirle recortar mucho este plazo.

Asml Uve

El plan de Europa pasa por tener pronto la máquina UVE de alta apertura

En varios pasajes de su texto Chris Miller asevera que el espionaje industrial está a la orden del día en las grandes corporaciones, y es difícil evitar que ASML consiga impedir que los espías chinos se hagan con la información que necesita el Gobierno de Xi Jinping para desarrollar sus propios equipos de litografía UVE. Aun así, hay algo que juega a favor de la alianza liderada por EEUU: la complejidad de esta máquina es tal que ni siquiera la disponibilidad de los planos y el conocimiento de los procesos establecidos por los ingenieros de ASML garantizan que sea posible llevar este equipo de litografía a buen término.

El láser del equipo de litografía UVE contiene nada menos que 457.329 componentes, e identificarlos y ensamblarlos es extremadamente complejo

Para muestra, un botón: el láser del equipo de litografía UVE contiene nada menos que 457.329 componentes, e identificarlos y ensamblarlos es extremadamente complejo. Además, este es solo uno de los subsistemas de la máquina de litografía. Pese a todo esto tarde o temprano China tendrá sus propias máquinas UVE. Esta gran potencia tiene la capacidad económica y tecnológica para desarrollarlas, y no cabe ninguna duda de que las conseguirá. No obstante, Europa tiene un as en la manga. Uno muy importante: el equipo de litografía UVE de alta apertura que ya está siendo desarrollado por ASML. De hecho, tenemos motivos de peso para prever que está muy avanzado.

En la práctica podemos observar esta máquina como un equipo UVE de segunda generación. Cuando ASML lo tenga listo y lo ponga en las manos de TSMC, Intel, Samsung, y quizá de alguna otra empresa afín, los chips fabricados por una hipotética máquina UVE de China ya no serán los mejores. No serán los más avanzados. La alianza en la que intervienen Europa, EEUU, Japón, Taiwán y Corea del Sur, entre otros países, volverá a ir un paso por delante de China, y sus chips de vanguardia perderán valor. Incluso aunque estuviesen producidos en una máquina UVE de fabricación china, no serían de auténtica vanguardia.

Además, ASML prevé tener listo su equipo de fotolitografía UVE de alta apertura a mediados de este década, y es imposible que China tenga lista su propia máquina UVE en tan poco tiempo. Por esta razón incluso aunque la tuviese a finales de esta década, algo que es muy poco probable, los fabricantes de semiconductores vinculados a la alianza llevarían ya varios años trabajando con los equipos UVE de alta apertura, y este bagaje les permitiría ser más competitivos que sus competidores chinos más aventajados. Un apunte interesante: un equipo de litografía UVE de alta apertura costará aproximadamente 300 millones de dólares (el doble que una máquina UVE de primera generación).

ASML prevé tener listos sus primeros equipos UVE de alta apertura a mediados de esta década. Cada uno costará 300 millones de dólares

Antes de concluir este artículo merece la pena que repasemos brevemente qué es el parámetro ‘NA’ (numerical aperture) en un equipo litográfico. Quien quiera conocerlo con detalle puede leer el artículo en el que explicamos con bastante profundidad qué es el criterio de Rayleigh, pero en este texto nos basta saber que esta variable identifica el valor de apertura de la óptica utilizada por el equipo litográfico. En este contexto este parámetro refleja esencialmente lo mismo que el valor de apertura cuando hablamos de la óptica de una cámara de fotos, por lo que condiciona la cantidad de luz que los elementos ópticos son capaces de recoger. Como podemos intuir, cuanta más luz recaben, mejor.

Imágenes: ASML

Bibliografía: ‘Chip War’, de Chris Miller

En Xataka: TSMC está a favor de las sanciones contra China y su industria de los chips


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2 June, 2023 Leer más →
Technology

El gran éxito de LuzIA: cómo un chatbot español para WhatsApp supera ya el millón de usuarios

El gran éxito de LuzIA: cómo un chatbot español para WhatsApp supera ya el millón de usuarios

“A todos nos gusta mandar mensajes de voz, pero a casi nadie le gusta recibirlos”. Lo dice Javier Andrés, uno de los creadores de LuzIA, el chatbot integrado en WhatsApp. En Xataka hemos hablado con este emprendedor, que nos ha hablado del exitoso presente y prometedor futuro de este singular proyecto.

Un millón de usuarios. Andrés nos empezaba dando un dato destacado: LuzIA ya cuenta con más de un millón de usuarios, una cifra asombrosa teniendo en cuenta que se ha alcanzado en poco más de dos meses. Según sus propios datos, es la app española que más rápido ha alcanzado esa cifra.

Instagram tadó más. La red social Instagram, una de las que creció con mayor rapidez, tardó tres meses en alcanzar esa cifra de usuarios. LuzIA ha tardado apenas dos meses, algo espectacular. Como señala Javier Andrés, son otros tiempos y la popularidad de ChatGPT —que alcanzó no uno, sino cien millones de usuarios en dos meses— ha impulsado ese crecimiento. Aún así el logro es notable, y detrás de él hay una característica que ha conquistado a los usuarios de WhatsApp.

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Fuente: LuzIA.

LuzIA podía haber sido MatIAs o SofIA. Este directivo publicaba recientemente un artículo en el que explicaba el origen del nombre de este chatbot, que querían que tuviese esas vocales “IA” como parte del nombre para poder jugar con él. Además de Lucía, pensaron en Matías y Sofía. ¿Por qué eligieron LuzIA? Fue gracias a una antigua compañera de Andrés en la Universidad, que se llamaba Lucía y que era, además de generosa, una estudiante modelo. El avatar se creó con Midjourney al estilo Pixar, y trataron de escoger una imagen más neutra evitando que fuera, por ejemplo, excesivamente atractiva.

Transcripción de audio. Es la característica estrella de LuzIA. Añades el contacto a tu WhatsApp y a partir de ahí ya puedes preguntar lo que sea para que converse contigo gracias a las APIs de OpenAI, pero también es capaz de transcribir los mensajes de voz que te envían tus conocidos. Basta con reenviarlos al contacto de LuzIA y en unos instantes —gracias a la tecnología Whisper de OpenAI— el texto correspondiente al mensaje aparece ahí para que leas en lugar de escuchar ese mensaje. Andrés destacaba que además esos mensajes son anónimos para ellos: simplemente se envía el audio a Whisper para que lo procese, pero la privacidad, indica, está asegurada.

También genera imágenes. Hace unos días LuzIA presentaba una nueva opción que permite generar imágenes gracias a su integración de Stable Diffusion. Este modelo de IA generativa no ofrece quizás resultados tan destacables como los de Midjourney, pero como Andrés señalaba, “hay usuarios que lo están ‘domando’ y están generando imágenes bastante buenas”.

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Latinoamérica ha crecido de forma notable en el uso de este chatbot. Fuente: LuzIA.

Triunfa en España, pero triunfa aún más en Latinoamérica. El foco inicial de Luzía ha sido tanto España como todos los países de habla hispana. Andrés se confesaba por el crecimiento no de nuestro país, sino de toda Latinoamérica: España ahora mismo representa aproximadamente un tercio de la cuota de usuarios, pero hay países en Latinoamérica que a este ritmo pronto tendrán más cuota de uso que España.

Casos de uso sorprendentes. Andrés nos comentaba además cómo les encanta recibir mensajes en los que algunos usuarios les agradecen este servicio y les cuentan escenarios de uso espectaculares. Por ejemplo: para una asociación de sordos —cuyos miembros están en muchos grupos de WhatsApp— la opción de transcripción es un regalo del cielo.

También nos hablaba de un profesor que trabaja en la selva de Colombia: allí los datos de internet son caros, pero algunas operadoras ofrecen tarifa plana para WhatsApp. Gracias a eso, les contaba, sus alumnos —que si quieren ir a una biblioteca tienen que recorrer varios kilómetros— pueden tener acceso a información de calidad directamente en esta aplicación gracias a LuzIA.

Habrá LuzIA de pago. Ese crecimiento en usuarios ha hecho que los recursos para mantener el servicio crezcan, pero esta startup cuenta ya con el apoyo de inversores americanos que “han confiado en nosotros” y les permiten seguir dando el servicio de forma gratuita. De momento, explicaba, “estamos en fase de entender dónde está el valor para en algún momento hacer pruebas de monetización”. El modelo obvio es la suscripción, pero están abiertos a otros formatos, y una cosa es segura: habrá una capa gratis siempre.

WhatsApp al acecho. Le preguntamos a Javier Andrés por algo que parece bastante factible: que la propia WhatsApp acabe ofreciendo la transcripción de audios directamente —Telegram ya lo hace en su versión Premium—. Nuestro protagonista reconocía que esa opción “posiblemente llegará, y creo que WhatsApp lanzará en algún momento su propia LuzIA”. Sin embargo, explicaba, “Nuestro reto es crear suficiente valor con los usuarios para que de alguna manera fidelicen. Los audios son un buen gancho, pero queremos que se queden por otras cosas, como por ejemplo el hecho de que en LuzIA creamos una personalidad”. Además, explicaba, este chatbot irá creciendo en funcionalidades.

Imagen | LuzIA

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Technology

Este edificio ha sido diseñado con la modularidad en mente: desde los muebles hasta las losas son “quita y pon”

Este edificio ha sido diseñado con la modularidad en mente: desde los muebles hasta las losas son “quita y pon”

A lo largo de los años hemos hablado en distintas ocasiones de los beneficios que presentan los sistemas modulares. En electrónica, por ejemplo, aumentan la vida útil de los dispositivos y favorecen su reparabilidad y actualización. El Framework Laptop es el ejemplo por excelencia de la implementación de este concepto en un producto comercial.

¿Y si te dijéramos que la modularidad puede ir más allá e incluso ser parte de edificios? Imagínate un escenario en el que estás reformando tu oficina y, en lugar de tirar un tabique para crear un espacio más amplio, simplemente puedes desmontarlo. Todo esto sin el complejo proceso de hacer una demolición en interiores. Esto ya es posible en un edificio de Ámsterdam.

Dile ‘hola’ al Matrix One

El estudio de arquitectura holandés MVRDV ha construido el Matrix One, un complejo de oficinas situado en el Parque Científico de Ámsterdam. Se trata de un edificio que abraza la modularidad y que puede ser desmontado casi en su totalidad sin recurrir a técnicas tradicionales de construcción o demolición. Además, aseguran, sus componentes son reutilizables.

Los responsables del proyecto afirman que miles de piezas desmontables y reutilizables conforman este edificio de seis pisos que alberga varias oficinas, laboratorios, un auditorio para 100 personas, un restaurante incluso espacios para guardar bicicletas. Esto, claro, en su concepción original, porque gracias a su diseño modular puede transformarse rápidamente.

Mvrdv Matrix One

Mvrdv Matrix

Matrix One ha sido diseñado casi en su totalidad sin conexiones fijas. En este sentido, desde las puertas y ventanas, hasta los techos y las losas de hormigón puede “desatornillarse” para modificar su distribución o ser reemplazadas. En este último caso, MVRDV vislumbra un futuro en el que las piezas no sean desechadas y puedan ser vendidas en un mercado de segunda mano.

El edificio, además, obtiene parte de su energía de una serie de paneles solares distribuidos en 1.000 metros cuadrados, lo que permite reducir la dependencia del sistema eléctrico de la ciudad. También, afirman, la iluminación y la calefacción se sirve de sensores para reducir el consumo energético. ¿Se popularizarán los edificios modulares? Con el tiempo lo sabremos.

Imágenes: MVRDV (Daria Scagliola) 

En Xataka: Dubái ya ha comenzado su siguiente megaconstrucción de récord: el mayor edificio “en voladizo” del mundo


La noticia Este edificio ha sido diseñado con la modularidad en mente: desde los muebles hasta las losas son “quita y pon” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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