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NVIDIA no se conforma con ser una de las grandes ganadoras del auge de la inteligencia artificial (IA). La compañía estadounidense sigue apostando por seguir desarrollando su modelo de negocio más allá de las soluciones gráficas orientadas a los usuarios individuales como nosotros. Es decir, apunta a consolidar su papel de tecnológica líder en el campo de la computación de alto rendimiento (HPC).

Las señales sobre lo que marca el ritmo de la evolución de NVIDIA como compañía nos llegan directamente desde Taipéi, en Taiwán, donde se está desarrollando el COMPUTEX, uno de los eventos tecnológicos más importantes del año. Allí, el máximo responsable de la compañía estadounidense, Jen-Hsun Huang, ha anunciado importantes novedades relacionadas a la IA que no han pasado desapercibidas.

NVIDIA Grace Hopper Superchip, en camino

No es ningún secreto que vivimos en un mundo que demanda centros de datos cada vez más potentes. Ahora bien, como estos complejos sistemas informáticos están constituidos por una amplia variedad de componentes, hay varios caminos para mejorar su rendimiento. Uno de ellos, por ejemplo, es optimizar la comunicación entre estos mediante la implementación de arquitecturas de interconexión mejoradas.

En este sentido, NVIDIA ha iniciado la producción del Grace Hopper Superchip GH200, una solución que combina la CPU con arquitectura Grace (con 72 núcleos ARM y hasta 480 GB de memoria LPDDR5X) con la mastodónticas GPU H100 con arquitectura Hopper (con 528 núcleos Tensor y 80 GB de memoria HBM3). Todo esto, interconectado con el sistema NVLink-C2C de alta eficiencia del mismo fabricante.

Cabe señalar el prometedor avance de del mencionado “superchip”. Si estableciéramos una configuración de una CPU Grace con una GPU H100 conectadas con PCIe tradicional, el rendimiento generalizado sería sustancialmente inferior que esta propuesta combinada. NVLink-C2C, según promete el fabricante, permite aumentar el ancho de banda entre la CPU y la GPU unas siete veces en comparación con PCIe.

Los 24 racks que alojan a los 256 superchips GH200 del DGX GH200

Pero esto no es todo, como decimos, la apuesta por el mundo HPC de NVIDIA parece ir en serio. Así, los dirigidos por Jen-Hsun han anunciado la implementación de Grace Hopper Superchip GH200 en solución DGX a la que han llamado “supercomputador”. Y esta definición tiene sentido, porque no se trata de un nodo estándar de un centro de datos, sino de un auténtico clúster de alto rendimiento.

Estamos hablando del DGX GH200 AI: Grace Hopper, descomunal pieza de alta tecnología (orientada a entrenar “modelos gigantes” de IA) que se compone de 256 superchips GH200 interconectados mediante el sistema NVLink, que promete hasta 48 veces más ancho de banda que la misma configuración basada en la generación anterior. ¿El resultado? 144 TB de memoria combinada y 1 ExaFLOP de rendimiento.

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Captcha se ha propuesto ponérnoslo más difícil todavía: generando puzzles mediante IA

NVIDIA ya ha perfilado a quienes serán los principales clientes del sistema DGX GH200 AI: Grace Hopper. En concreto, Google, Meta y Microsoft están esperando para empezar a utilizar el sistema cuando este disponible para tareas de IA a finales de este año. Aunque claro, en teoría también podría acceder a él cualquier otra compañía capaz de pagarlo. Y si bien no sabemos su precio, ciertamente no será nada barato.

Imágenes: NVIDIA

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La noticia NVIDIA apunta a ser invencible en hardware para IA: así es el monstruoso DGX GH200 para entrenar “modelos gigantes” fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Soplan vientos favorables para MediaTek. Tras convertirse en el líder del sector chipsets para teléfonos, derrocando a una Qualcomm que parecía imbatible, el fabricante chino firma el pasado fin de semana una importante alianza con NVIDIA para definir sus líneas de trabajo de cara a la industria del automóvil. Encargarse del chip y dejar el resto a NVIDIA para crear interfaces de infoentretenimiento más completas. Este es el plan para el corto y medio plazo.

Una importante alianza. En el marco de COMPUTEX, una de las mayores ferias relacionadas con tecnología informática y celebrada en Taipei, Taiwán, el CEO de NVIDIA ha anunciado esta asociación con MediaTek. Jensen Huang, el máximo ejecutivo de NVIDIA, ha declarado que “nuestra visión de colaboración es proporcionar una ventanilla única global para la industria automotriz, diseñando la próxima generación de vehículos inteligentes y siempre conectados”.

En otras palabras, el objetivo de la alianza es potenciar el desarrollo de la plataforma de NVIDIA para dotar a los vehículos de sistemas complejos de infoentretenimiento, ayudándose de los chips de MediaTek para mover las interfaces gráficas de los mismos.

Un hardware trabajando en conjunto. MediaTek desarrollará SoCs automotrices, integrando GPUs diseñadas por el fabricante estadounidense. CPU de MediaTek, gráficos de NVIDIA. La ambición es clara, quieren ofrecer la experiencia en cabina más avanzada del mercado, y lo harán con la propia plataforma de software de NVIDIA.

NVIDIA y su apuesta por el vehículo: NVIDIA lleva tiempo desarrollando soluciones de software para vehículos. NVIDIA Drive es su plataforma de datos para el desarrollo de vehículos autónomos, Drive Hyperion es su kit de desarrollo de software y sensores para vehículos conectados, y cuentan también con un SDK propio para desarrollar por su propia cuenta todo el software necesario.

Asociaciones con los mejores: la asociación con MediaTek no es la primera que realiza NVIDIA de cara a conquistar el mundo del automóvil. Ya en junio de 2020 se aliaron con Mercedes Benz para desarrollar en conjunto al fabricante alemán el que definieron como “el software para vehículos más avanzado del mundo”. Se trataba de una plataforma en la nube que permitirá tanto niveles 2 y 3 de conducción autónoma, como actualizaciones OTA e integración con funciones conectadas del coche: aparcamiento, detección de semáforos, medidas de seguridad activa, etc. Se espera su llegada en 2024.

MediaTek va por el mismo camino: si NVIDIA quiere liderar el software en vehículos conectados, MediaTek quiere exactamente lo mismo a nivel de hardware. El mismo trono que conquistó con sus Dimensity en Android quiere conquistarlo en vehículos, con sus soluciones MediaTek Dimensity Auto.

El planteamiento de MediaTek se basa en la experiencia en cabina (quieren cabinas con WiFi 7, 5G, cobertura GNSS completa, integración directa con operadores, etc.), así como en dotar a sistemas físicos ADAS de capacidades de procesamiento de IA.

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Las pantallas gigantes en los coches se nos han ido de las manos. Y los diseñadores ya están dando marcha atrás

Renault Megane E-TECH

Pantallas, pantallas, pantallas: CPU, GPU, integraciones de software. Más allá de las mejoras en los sistemas de seguridad de los vehículos y las futuras mejoras en conducción autónoma, el principal fin de estas alianzas tiene que ver con lo de siempre: pantallas. Los sistemas de infoentretenimiento avanzarán gracias tanto a la integración del software dentro del parabrisas (HUD) como al despliegue de pantallas (cada vez más grandes).

Apple ya plantea integrar Carplay en vehículos con cockpits virtuales, y los vehículos que llegan con Android Automotive, como el nuevo Renault Megane eléctrico, siguen el mismo camino. 

Imagen | Xataka con Mindjourney

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La noticia MediaTek conquistó Android, ahora va a por el coche del futuro: la gran alianza con NVIDIA lo hará posible fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

El remake en imagen real de ‘La Sirenita’, una maniobra de Disney que siempre le ha brindado jugosos beneficios (cuatro de estos productos están entre las 50 películas más taquilleras de la historia, con ‘El Rey León‘ coronando el número 9)  ha estado rodeada de polémica. La raza de Ariel, interpretada por la afroamericana Halle Bailey ha generado críticas por parte de los fans de la Ariel animada y caucásica. Este tipo de protestas no suele generar más que ruido inofensivo en internet, pero esta vez ha calado, en parte, hasta la taquilla.

Triunfo en Estados Unidos. Donde sin ningún lugar a dudas ha arrasado la película ha sido en Estados Unidos, donde ha debutado con 98 millones de dólares en su primer fin de semana (y que se espera que aumente aproximadamente hasta los 123 con lo recaudado el lunes, festivo en el país), dejando muy por detrás a ‘Fast & Furious X‘, ya en retirada de la taquilla USA. En los 51 mercados internacionales donde se ha estrenado, la película de Disney ha sumado 68’3 millones, y en España -aún sin cifras- ha llegado al número 1 sin dificultad.

Resultados discretos en China. Sin embargo, en China la cosa no ha ido tan bien. La película de Disney ni siquiera ha alcanzado el número 1, quedando quinta en la clasificación de la semana y recaudando solo 2’5 millones de dólares. Por encima quedan ‘Fast & Furious X’ por segunda semana consecutiva en el número 1, la china ‘Godspeed’ (cuarta semana en lo alto de la lista), ‘Guardianes de la Galaxia Volumen 3‘ en el tercer puesto y el anime ‘Sword Art Online The Movie’ en el cuarto.

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La Sirenita ahora es negra, y es cuestión de dinero: Disney ha encontrado un filón en las minorías

El precedente de ‘Black Panther’. Esta floja taquilla podría deberse a muchos factores. Pero ‘Global Times’, diario de la maquinaria propagandística gubernamental, ya adelantaba una crítica negativa sobre la película el pasado día 25, lo que puede dar pistas sobre una posición “oficial” sobre el tema. El tema de los actores afroamericanos es controvertido en el país: ‘Black Panther’, por ejemplo, se estrenó en China un mes después del resto del mundo para ganar algo de tracción con el boca a boca internacional y algunos expertos en cultura china vaticinaron que tendría un arranque flojo. Finalmente no fue así, con 67 millones de recaudación en su primer fin de semana, pero la narrativa quedó constituida: Disney trataba con precaución una película como esta .

Precauciones con la cartelería. Esa precaución se plasma, por ejemplo, en la cartelería: algunos de los primeros posters de ‘Black Panther’ mostraban al héroe enmascarado, algo no visto en el resto de los países del mundo. Este tipo de manipulaciones se remonta para Disney incluso atrás en el tiempo: la cara de John Boyega fue disimulada en los carteles chinos de ‘Star Wars: El despertar de la Fuerza’

Notas al pie en Douban. Douban es la web de reseñas de películas por parte del público más importante de China, al estilo de Rotten Tomatoes. Es en esta web donde se puede tomar el pulso acerca de cómo una película va a ser recibida en el país. Fue allí donde se empezó a temer por la carrera de ‘Black Panther’ debido a los comentarios racistas que el público chino iba dejando, y a las bajas puntuaciones (un 6’5 en la actualidad, mucho más baja que en agregadores occidentales). Finalmente, como decimos, la película del rey de Wakanda funcionó en taquilla, pero no ha sido así con ‘La Sirenita’, que ha recibido comentarios de una agresividad comparable y una nota aún más baja: un aprobado raspado.

El problema del racismo en China. Es un tema infinitamente más complejo que en países europeos y en Norteamérica y que allí va asociado, literalmente, al color de piel, a menudo sin connotaciones sociológicas. En buena parte de Asia el color de piel claro se asocia con salud y belleza, no solo por influencia del colonialismo occidental, sino también porque en los países asiáticos tradicionalmente basados en la agricultura la piel clara se vinculaba a la aristocracia y la riqueza (es decir, gente que no estaba obligada a trabajar en el campo).

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Limpieza masiva de series en Disney+: todo lo que sabemos (y lo que no) sobre los planes de la plataforma

China como lugar cerrado. A eso se suma que China ha estado históricamente aislada del resto del mundo hasta los setenta o incluso, en ciertas zonas, entrados los ochenta y es un problema relacionado con la construcción de su identidad racial. Por tanto, no han desarrollado la sensibilidad cultural de otros países hacia lo externo (aparte de que China tiene un historial de invasiones y masacres por parte de países occidentales que les hace recelar de todo lo que venga de fuera). Es muy importante tener en cuenta que la población China tiene un contacto con la población negra cercana a cero, lo que a veces ha llevado a fenómenos muy controvertidos: el éxito de películas como ‘Black Panther‘, más que extraño, ronda lo milagroso.

China se defiende. En el artículo mencionado más arriba, ‘The Global Times’ se defiende de las acusaciones de racismo. Afirma que Disney es víctima de la corrección política: “la polémica en torno a la inclusión forzosa no tiene que ver con el racismo, sino con su perezosa e irresponsable estrategia narrativa”. Un argumento curiosamente coincidente con las oleadas anti-woke occidentales, pero que aporta un punto de vista adicional: “Varios internautas de países occidentales (…) pretenden imponer sus normas políticamente correctas y sembrar la discordia entre China y los grupos africanos”. Y concluye: “China siempre ha mantenido relaciones fraternales con África sin la mentalidad de ‘expiación’ de Hollywood”.

Cabecera: Disney

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La noticia ‘La Sirenita’ naufraga en la taquilla china y el pinchazo vuelve a poner sobre la mesa el tema del racismo fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Los reproductores multimedia son una excelente opción para poder disfrutar de tus series o películas de manera cómoda en un monitor o televisión antigua, puesto que nos permiten ver contenido en plataformas de streaming como YouTube, Netflix, HBO Max o Prime Video, entre otras muchas más. Y es que ahora en Amazon tienes el Chromecast con Google TV (HD) por 28,92 euros, su precio más bajo hasta la fecha en este comercio.

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Por otro lado, es compatible con HDR10, HDR10+ y HLG para mejorar la calidad de imagen y, con respecto a sus formatos de audio, nos ofrece Dolby Digital, Dolby Digital Plus y Dolby Atmos mediante el paso a través de HDMI.

Su instalación es muy sencilla, pues simplemente tendremos que conectarlo a un puerto HDMI de nuestro televisor y alimentarlo a través del cable USB-C que viene en la caja. Incluye un mando a distancia que viene con dos botones dedicados para usar YouTube o Netflix y tiene control por voz, ya que es compatible con Google Assistant.

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Los chips ARM por los que apostará la próxima generación de smartphones con Android ya están aquí. Esta compañía británica acaba de presentar TCS23 (Total Compute Solutions 2023), la plataforma que aglutina las CPU y GPU que encontraremos en la siguiente hornada de teléfonos móviles. Llegan con varias promesas importantes bajo el brazo, pero una brilla más que las demás: su nueva CPU insignia incorpora los núcleos Cortex-X más eficientes hasta la fecha.

Los nuevos procesadores han sido implementados sobre la microarquitectura Armv9.2, y están disponibles en forma de tres núcleos diferentes: Cortex-X4, que es el más ambicioso; Cortex-A720, el modelo intermedio; y Cortex-A520, que es la CPU más modesta del nuevo porfolio. En lo que se refiere a las GPU tenemos otras tres opciones con arquitectura de quinta generación: la lógica gráfica Immortalis-G720, que es la más avanzada; Mali-G720 y Mali-G620.

Mejoran el rendimiento, la eficiencia y la escalabilidad, según ARM

Por el momento no nos queda más remedio que ceñirnos a lo que nos dice ARM, pero sí, sobre el papel sus promesas pintan muy bien. Para abrir boca podemos indagar en su núcleo más avanzado, el Cortex-X4. Según sus creadores rinde hasta un 15% mejor que el Cortex-X3, que está implementado sobre la microarquitectura Armv9.0, y es un 40% más eficiente que este último núcleo. El incremento del rendimiento no está nada mal, pero la mejora de la eficiencia es sorprendente. Veremos si estos datos están alineados con las prestaciones reales de los móviles.

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El primer ordenador cuántico "portátil" es chino y sirve para algo diferente a las grandes máquinas de IBM o Google

Otro dato importante que merece la pena que no pasemos por alto es su escalabilidad. Y es que estos núcleos podrán estar respaldados por una memoria caché de nivel 2 con una capacidad de hasta 2 MB, de manera que los clientes de ARM podrán dimensionar sus procesadores con flexibilidad para balancear correctamente su relación coste/rendimiento. Además, como podíamos prever, los núcleos Cortex-X4, Cortex-A720 y Cortex-A520 se pueden combinar con flexibilidad para poner a punto una gama amplia de CPU.

Por otro lado, los núcleos Cortex-A720 son, de nuevo según ARM, hasta un 20% más eficientes que los Cortex-A715. Y los Cortex-A520 hasta un 22% más eficientes que sus predecesores, los Cortex-A510. El incremento de la eficiencia de estos dos tipos de núcleos no es tan impactante como la mejora que en teoría nos entregan los núcleos Cortex-X4, pero no está mal. Y, desde luego, todas las innovaciones que contribuyan a mejorar la autonomía de nuestros dispositivos móviles son muy bienvenidas.

La arquitectura de GPU de 5ª generación despunta por su eficiencia

Vamos ahora con las nuevas GPU. La lógica gráfica más ambiciosa de ARM para la próxima generación de smartphones es la Immortalis-G720, y, sobre el papel, aventaja con claridad a su predecesora, la Immortalis-G715, en todos los frentes. Y es que acapara un ancho de banda del bus de memoria hasta un 40% inferior; su rendimiento por vatio se ha incrementado un 15% en valor promedio; rinde un 15% mejor y duplica la productividad cuando en el renderizado de las imágenes se ve involucrada la tecnología HDR. No suena nada mal.

Las otras dos lógicas gráficas con microarquitectura de quinta generación, Mali-G720 y Mali-G620, también superan con claridad según ARM a sus predecesoras en eficiencia y rendimiento global. No obstante, estas nuevas GPU han sido optimizadas para entregarnos una productividad hasta un 25% más alta cuando lidian con algoritmos de aprendizaje profundo, un escenario de uso que ha adquirido una importancia enorme debido a la explosión de la inteligencia artificial. Crucemos los dedos para que todo lo que nos ha prometido ARM se materialice cuando lleguen los primeros smartphones equipados con estos chips.

Imagen de portada: ARM

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Durante años los fabricantes de smartwatches y de pulseras cuantificadoras nos han vendido eso de que teníamos que andar 10.000 pasos al día. La cifra ha quedado ya grabada a fuego en la cultura popular, pero lo curioso es que no paran de aparecer estudios que contradicen al mito. Ahora ha vuelto a surgir uno de ellos, y la cifra recomendada es bastante distinta.

¿Quién inventó lo de los 10.000 pasos? En 1965, una empresa japonesa lanzó al mercado un podómetro llamado Manpo-Kei. La traducción de ese nombre es “medidor de 10.000 pasos”, y según investigadores japoneses, la razón de elegir ese número fue porque 10.000, 万, es similar a un señor que camina. Y de repente todo el mundo asumió que esos 10.000 pasos eran la cantidad diaria ideal para mantener una buena actividad física.

El caso es que ese número se ha convertido en todo una leyenda urbana, y la mayoría de dispositivos que monitorizan nuestra actividad física —como relojes inteligentes o pulseras de actividad— lo toman como referencia. Afortunadamente, en todos o casi todos es posible establecer una cifra personalizada.

Hay otras teorías. La ciencia confirmaba que lo de los 10.000 pasos no tenía ningún fundamento, y un estudio publicado en JAMA revelaba que el número de pasos diarios óptimo rondaba los 8.000. A partir de ahí los beneficios eran discretos, así que andar más y más tampoco tiene demasiado sentido si lo que buscas es optimizar las ventajas de dar cierto número de pasos.

Ahora la cifra buena es 7.000 (para los de más de 60). Lo dice un metaestudio publicado en Lancet. Allí agruparon 15 estudios que se habían realizado entre 1999 y 2018 y que habían agrupado a más de 47.000 adultos.

Tras analizar los datos, se concluyó que el riesgo de mortalidad se reducía en un 50% en adultos de mayor edad que incrementaban el número de pasos diarios de 3.000 a 7.000 pasos. Dar 10.000 pasos apenas reducía ese porcentaje de riesgo aunque sí había beneficios (no muchos) si andaban el doble.

Si tienes menos de 60, la cifra ideal ronda los 8.000. La sorpresa está en los menores de 60 años: el riesgo baja de forma notable hasta los 8.000 pasos aproximadamente, pero a partir de ahí andar más parece incluso perjudicial. Es llamativo, porque según ese estudio, ni siquiera deberíamos plantearnos andar más de esa cifra: hacerlo incrementa ligeramente el riesgo de mortalidad en lugar de reducirlo. Otros, eso sí, aseguran que la clave para sacarle partido al paseo es andar mucho más rápido.

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Las zapatillas más buscadas del momento son de purpurina. Es una pésima idea

La OMS no cuenta pasos, sino tiempo de actividad. Para la Organización Mundial de la Salud lo de los pasos ni siquiera parece una métrica adecuada. En sus recomendaciones lo que se tiene en cuenta es el tiempo de actividad física, que varía según los rangos de edad.

Así, se habla de que los adultos de 18 a 64 años “actividades físicas aeróbicas moderadas durante al menos 150 a 300 minutos o o actividades físicas aeróbicas intensas durante al menos 75 a 150 minutos” a la semana. Dedicar aún más tiempo es beneficioso, indican, y aparte recomiendan “actividades de fortalecimiento muscular durante dos o más días a la semana”. Lo curioso es que esa recomendación no cambia demasiado para los mayores de 64 años.

Moverse es bueno, pero cada persona es un mundo. Lo cierto es que se ha demostrado en numerosas ocasiones que andar es bueno para la salud, y nuestras vidas, a menudo sedentarias, no ayudan. Esos estudios y esas cifras son no obstante una referencia sin más. Y una que tiene sus peligros: puede hundir a aquellos incapaces de lograr esos objetivos y desincentivarles. Que cada cual haga de su capa un sayo, pues. Pero si lo hace andando un poco, mejor que mejor.

Imagen | Thom Milkovic

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La noticia Los 10.000 pasos diarios siempre fueron un mito. La ciencia ya sabe cuál es el número óptimo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Imagínate estar en el salón de tu casa y, mientras disfrutas del partido del Atleti en la tele, poder ver en tu tablet las imágenes a pie de campo desde la portería de Oblak o desde el banquillo de Simeone. Imagínate ponerte una gafas de realidad virtual y trasladarte a la grada para vivir en 360 grados lo que allí sucede. Y todo ello en tiempo real.

Así es como Telefónica y el Atlético de Madrid se han propuesto transformar completamente la experiencia de ver fútbol. Y, para ello, están llevando a cabo una prueba piloto en el Metropolitano en la que Xataka ha tenido la oportunidad de participar. Sólo podemos decir una cosa: si el futuro es este, nos gusta mucho.

Olvídate de ver fútbol como quiere Mediapro, ahora tú decides la perspectiva

Hace unos años, Telefónica ya hizo sus primeras pruebas con las retransmisiones en 360 grados durante un partido de baloncesto entre el Barça y el Valencia Basket. Su objetivo era testar una forma inmersiva de ver espectáculos en tiempo real a través del 5G y de la realidad virtual sin estar físicamente en el recinto.

Ahora ha vuelto a probar las bondades de esas dos tecnologías en el ámbito deportivo, pero esta vez no ha sido en un partido de baloncesto, sino en uno de fútbol. El socio elegido para ello ha sido el Atlético de Madrid y el escenario, cómo no, el Cívitas Metropolitano.

En Xataka

Una Surface Pro se ha colado en los banquillos de LaLiga para prevenir lesiones: "Saltan alertas cuando un jugador está llegando a su límite"

En colaboración con la start-up mSurgery, la teleco y el club han desarrollado una nueva forma inmersiva de disfrutar de los partidos desde distintos ángulos a través de una tablet o unas gafas Meta Quest Pro. El proyecto ‘5G Multicam’ se ha estrenado en los dos últimos encuentros del Atlético de Madrid en casa, primero frente al Osasuna y después contra la Real Sociedad, que fue al que acudimos para probarlo.

Gafas Meta Quest Pro usadas en la prueba de ‘5G Multicam’

Según nos ha explicado Telefónica, este proyecto combina cinco tecnologías principales:

• Cuatro cámaras 360 (además de la SkyCam que proporciona las tomas aéreas).
• Fibra óptica: para pasar las imágenes de esas cámaras al servidor (al ser un flujo de vídeo de 12 Gbps, debe hacerse por cable).
• Cloud Computing: para hacer el procesamiento de esas imágenes en la nube.
• 5G: para enviar las imágenes 4K de la nube a las gafas VR o a la tablet.
• Realidad Virtual: para lograr esa sensación inmersiva.

¿Y cuál es el resultado? Una aplicación para dispositivos móviles y para las gafas Meta Quest Pro que nos permite acceder a cuatro ángulos o perspectivas diferentes del partido en tiempo real y en 360 grados:

• Control: te traslada a la sala de control de realización del estadio, donde se gestionan los videomarcadores, la iluminación y la megafonía, entre otras cosas.
• Portería: te sitúa a pie de campo en la portería del fondo norte del estadio Cívitas Metropolitano.
• Prensa: te coloca en la grada donde se ubican los medios de comunicación, en uno de los laterales del estadio.
• Banquillos: te transporta a la salida del túnel de vestuarios, justo entre las zonas técnicas de los dos banquillos.

También es posible acceder en tiempo real a la perspectiva aérea de la SkyCam del estadio. En este caso, la imagen no es 360 grados, sino que es plana y se reproduce en una gran pantalla situada virtualmente en la sala de prensa del club.

Vista desde la sala de control de realización del estadio

Además de los contenidos en directo, ‘5G Multicam’ también te ofrece tres vídeos pregrabados en 360 grados:

• Vestuario: puedes ver cómo dos miembros del cuerpo técnico van colocando las camisetas de los jugadores.
• Grada: te permite volver a vivir el ambiente en la previa del partido en el que el Atleti celebró su 120 aniversario.
• Show: con la mascota Indi como maestro de ceremonias, puedes asistir a pie de campo al espectáculo de luces y música con el que se anuncia la alineación local.

Un buen caso de uso del 5G para los futboleros

Personalmente, durante los últimos años, me he hartado de ver casos de uso del 5G, algunos bastante útiles para el usuario de a pie, y otros no tanto. No voy a andarme con rodeos, el que han presentado el Atlético de Madrid y Telefónica sí me ha convencido.

La posibilidad de situarte en tiempo real al lado de la portería de Oblak, de ver la salida de los jugadores al campo, de observar una jugada de peligro desde el aire o de disfrutar del partido mientras el Cholo se pasea a escasos metros de ti, es una pasada. Te conviertes, directamente, en el realizador de la transmisión del partido.

Y algo muy importante, sin retardo. Telefónica asegura que el proceso tarda menos de 500 milisegundos. No he podido medirlo, pero sí puedo confirmar que los movimientos de los jugadores eran fluidos, que no había saltos de imagen y que el retraso entre lo que sucedía en el campo y lo que yo veía en la tablet o en las gafas, era mínimo.

La calidad de las imágenes de realidad virtual ha ido mejorando con el paso de los años y, sin llegar a un nivel de realismo exagerado, las Meta Quest Pro ya nos permiten ver perfectamente las gotas de lluvia cayendo en el suelo y reconocer a cualquier aficionado o jugador.

Ahora bien, ten en cuenta que las gafas VR siguen produciendo algo de mareo (e incluso cierto dolor de cabeza) si no estás habituado a ellas.

Vista desde la grada de prensa

Un detalle que me ha gustado especialmente del proyecto 5G Multicam es que en todo momento, elijas la perspectiva que elijas, tienes en la parte superior un recuadro con la señal del partido en HD que ofrece Movistar Plus+. Así, si sucede algo en el encuentro (una jugada de peligro, un penalti, un cambio…), puedes mirar rápidamente ahí y no te lo pierdes.

Eso, que parece una tontería, es bastante útil en el caso de las gafas RV. El tablet es un complemento al televisor y te permite desviar la vista en cualquier momento, pero una vez que te pones las gafas, te aíslas del entorno y puedes perderte una ocasión de gol por estar viendo el partido desde otro ángulo.

Vista desde la portería del fondo norte con la señal de televisión en la parte superior

¿Cosas que echamos de menos en este piloto? La falta de audio en las imágenes 360 en tiempo real. Los vídeos pregrabados sí tienen sonido, pero el directo, no. Desde Telefónica y el Atleti nos explicaron que la transmisión audio dificultaría el proceso de envío y tratamiento de las imágenes, haría más perceptible el retardo y podría entrar en conflicto con la privacidad si escuchamos a los periodistas, a los aficionados o a los propios jugadores.

Además, ahora mismo, esta experiencia sólo puede disfrutarse en el Club Telefónica Empresas del estadio Cívitas Metropolitano. Y en una zona muy acotada donde han reforzado la cobertura 5G (NSA, por cierto). Eso significa que no, aún no puedes probarla en tu casa, ni siquiera puede hacerlo cualquier espectador del campo.

Una vez más estamos ante un proyecto que, por desgracia, tardará en llegar al salón de los aficionados. Pero cuando lo haga, transformará por completo la experiencia de ver fútbol que hemos conocido hasta ahora. Y las -costosas- gafas VR no serán imprescindibles, así que podremos acceder a ello desde una tablet e incluso desde un móvil (aunque en ese caso perderemos la sensación inmersiva).

Sí, estos son los que casos de uso del 5G que nos gustan. Da igual que seamos del Atleti, de la Real Sociedad… o del Madrid, como quien escribe estas líneas.

Imágenes | Telefónica | Xataka

En Xataka | LaLiga ya no es solo cosa de España: el gran reto de llevarla a Estados Unidos y México empieza a dar sus frutos

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La noticia Hemos visto un partido del Atleti con 5G Multicam. Si esto es el futuro del fútbol, lo queremos ya fue publicada originalmente en Xataka por Laura Sacristán .

Steve Jobs era un empresario muy particular. Depende de a quién preguntes te dirán que era un visionario persistente e innovador, un líder carismático y controvertido, o una combinación de estas y otras características que definían su curiosa personalidad.

Lo que sabemos, por los hechos que se han dado a conocer, es que tenía una extraordinaria habilidad para persuadir a las personas y, casi siempre, trataba que las cosas se hicieran a su manera. Sin embargo, como cuentan nuestros compañeros de Applesfera, esto no siempre fue así.

La solución a un problema que costaba 100.000 dólares

A mediados de la década de 1985, Jobs abandonó Apple. El empresario se encontraba fuera de la empresa que él mismo había fundado junto Steve Wozniak y Ron Wayne. No obstante, había fundado una nueva empresa llamada “Next”, que estaba dando sus primeros pasos.

El proyecto estaba destinado a vender estaciones de trabajo pensadas para el ámbito educativo y no para los usuarios generales (como una forma de no intervenir en el negocio de Apple). Pero, a la vez, quería que tuviese un logo tan identificable y único como el de Apple.

Según cuenta Walter Isaacson en la biografía del empresario, Jobs quería un logotipo de alta calidad y gran nivel. Para conseguirlo, no se le ocurrió mejor idea que recurrir a Paul Rand, uno de los diseñadores de logotipos empresariales más destacados de la época.

El hombre estaba detrás de logotipos tan famosos como los de la revista Esquire, la firma de ordenadores IBM, la cadena estadounidense de televisión ABC y el servicio de mensajería UPS. En ese momento, según Jobs, era el profesional idóneo para crear el logotipo de su nueva compañía Next, pero rápidamente surgió un gran problema.

Rand había creado el logotipo de IBM, por lo que el hecho de que el diseñador trabajara para Apple podía generar un conflicto de intereses ya que se trataba de dos empresas del mismo rubro. Antes de que Rand pudiera dar un paso, IBM debía dar el visto bueno.

En este tipo de momentos era donde Jobs destacaba. El empresario movió cielo y tierra para convencer al gigante de los ordenadores. En primer lugar, intentó contactar telefónicamente con John Akers, el máximo responsable de la firma, pero no lo consiguió.

Ante la insistencia, consiguió hablar con el vicepresidente de IBM, Paul Rizzo, que después de un par de días llegó a la conclusión que intentar resistir al pedido de Jobs era tiempo perdido. Así, IBM dio el visto bueno para que Rand pudiera trabajar para Next.

NeXT Station

Con esta primera victoria, Jobs se reunión con Rand y le preguntó que le daría varias opciones para que él eligiera una. La respuesta del diseñador fue directa y contundente: “Resolveré tu problema y tú me pagarás. Puedes utilizar lo que yo produzca o no, pero no presentaré varias opciones, y en cualquiera de los casos me pagarás”.

Recordemos que el cofundador de Apple se caracterizaba por ser impredecible. Podía rechazar completamente el comportamiento de Rand o mostrarse encantado. En este caso ocurrió lo segundo. Según Isaacson, Jobs se sintió identificado con aquel razonamiento. Para él, estaba negociando con una persona con un “exterior duro” con imagen de cascarrabias que por dentro “era como un osito de peluche”.

La cantidad de dinero que tenía que desembolsar Jobs, no obstante, no era insignificante. Si bien no era una fortuna, se trataba de 100.000 dólares que debía pagar le gustara o no el trabajo de Rand. Entonces, como decimos, el empresario aceptó y Rand presentó su propuesta dos semanas más tarde.

El cuaderno de diseño presentaba varias páginas en las que se describía el proceso que había seguido el diseñador hasta llegar al logotipo final que se encontraba en la última página. ¿Qué había entonces? Un cubo inclinado y de aspecto informal cuya palabra Next estaba dividida en dos líneas y la letra “e” estaba en minúscula.

Jobs se levantó de la mesa y abrazó a Rand. Él estaba de acuerdo en la propuesta casi en su totalidad. Discrepaba en la idea de utilizar un color más brillante en la “e” del logotipo. El talentoso (y testarudo) diseñador respondió: “Llevo cincuenta años dedicándome a esto y sé lo que hago”. Sorprendentemente, Jobs lo aceptó y no insistió.

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Como posiblemente imaginas, aquel trabajo de Rand se convirtió en el logo oficial de NeXT (que pasaba a tener una “e” minúscula). Desafortunadamente, el desempeño de la compañía no fue el ideal y sus productos resultaron ser decepcionantes a nivel comercial, pero su esencia fue un gran recurso para Apple, que la compró en 1997 y marcó el regreso de Jobs a la compañía de Cupertino.

Imágenes: Bernard Gotfryd (The United States Library of Congress) | Apple (Wikimedia Commons)

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La noticia “Yo te resuelvo el problema”: cuando Steve Jobs pagó 100.000 dólares por el logo de una de sus empresas (sin lamentarse) fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

La fiebre de la inteligencia artificial está contagiando a todo el mundo, incluido el financiero. No parecen importar la inflación o una situación macroeconómica realmente compleja: todo es optimismo alrededor de la IA, y eso está haciendo que las grandes tecnológicas estén creciendo como la espuma mientras el resto de empresas tratan de mantener el tipo.

Qué está pasando. El mercado bursátil está experimentando algo insólito. En Bloomberg han comparado el índice tecnológico Nasdaq 100 con el más genérico S&P 500 que de momento está mucho menos influido por ese optimismo inusitado que se está viviendo con a IA. Según los datos el Nasdaq supera al S&P 500 por el mayor margen de toda la historia de este registro de datos, que comenzó en 1990.

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Las Big Seven. El grupo que está liderando estos resultados está formado por NVIDIA, Microsoft, Apple —la excepción en cuanto a esfuerzos y avances en IA—, Alphabet, Amazon, Meta, y Tesla. Son las “Big Seven”, las siete grandes tecnológicas. La mediana de sus ganancias en el mercado desde enero de 2023 es de un espectacular 43%. Como señalan en Bloomberg, las valoraciones de todas ellas parecen exageradas, y el múltiplo precio-beneficio es de 35, un 80% por encima del mercado.

NVIDIA y su (casi) “trillón” de dólares. Todo se ha precipitado con los resultados financieros que hace unos días presentó NVIDIA. Esta empresa, responsable de fabricar las tarjetas gráficas con las que se están entrenando los modelos de IA, creció un 25% en bolsa de la noche a la mañana y su valoración está ya rozando el “trillón” de dólares. El optimismo generado por esos resultados parece haberse contagiado a quienes han apostado por este campo y lo están tratando de liderar.

Fuente: Bloomberg.

¿Optimismo desbocado? Ante esta situación cabe preguntarse qué pasará cuando este ciclo de expectativas alrededor de la IA se acabe. Peter Tchir, consultor en Academy Securities, cree que la situación tiene sentido, y aunque no esté ampliándose a otras empresas, cree que los inversores simplemente están siendo “racionalmente selectivos” y apostando por esas empresas que están apostando por la IA.

Demasiado disparadas. Para Michael Mullaney, director de investigación global en la consultora Boston Partners, estas Big Seven “son buenas empresas. No van a ir a bancarrota. Pero la gente está comenzando a pagar precios desorbitados por ellas. Esto parece frenético”. Esa concentración de buenos resultados puede resultar peligrosa, pero es que la historia parece dar la razón a quienes apuestan por esta tendencia.

Esto pinta bien. Salvo por el gran desastre de las punto-com, ha habido un total de 15 años en las últimas tres décadas en los que esta situación —con las tecnológicas por encima del resto de índices— . Entre ellos, sólo tres dieron paso a pérdidas 12 meses después. En 1998, cuando la diferencia entre esos índices se amplió a 16 puntos porcentuales, las acciones siguieron subiendo un año más. Así pues, la situación no parece que haya un fin inminente a esta situación según los analistas.

Imagen | Xataka con MidJourney

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La noticia Tras un 2022 calamitoso, las grandes tecnológicas están arrasando en bolsa. Y todo gracias a un factor fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Desde hace ya unos años China ha ido recortando las distancias que la separan de los Estados Unidos en investigación científica y tecnológica. Ahora la superpotencia asiática ha adelantado a la americana en una importante métrica: su contribución a revistas científicas.

El sorpasso llevaba meses gestándose y según las últimas estimaciones ya se ha dado. El dato se basa en las aportaciones relativas de investigadores afiliados a instituciones de cada país en artículos científicos publicados en algunas revistas consideradas de alto nivel.

Concretamente, la noticia se basa en los resultados del Nature Index, un índice creado por Springer Nature, la editorial que publica la revista homónima. El índice no abarca el conjunto de los miles de revistas científicas existentes en el panorama internacional, sino que se basa en una muestra de 82 entre las consideradas de más prestigio, no solo de la propia editorial.

Este índice fue creado en 2014 y ha sido testigo del crecimiento de la producción científica china hasta hoy. El índice se basa en dos medidas. Por una parte el del número de publicaciones que cuentan con firmas pertenecientes a investigadores afiliados a instituciones de uno u otro país.

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Esta cifra se pondera en base al peso relativo de los investigadores de estas instituciones tienen en el artículo. Así, por ejemplo, tendrá más peso una publicación en la que tres de los cuatro coautores pertenezcan a una institución frente a una publicación en la que sean cuatro de entre 10.

El ascenso de China en índices como el de Nature puede explicarse en parte por la labor de las instituciones chinas en la identificación y secuenciación del Covid y algunas de sus variantes, pero responde en mayor medida a una tendencia que viene dándose desde mucho antes de la pandemia. El foco que en los últimos años se ha puesto en la investigación ha comenzado a dar sus frutos para Beijín.

El índice ofrece información valiosa sobre el estado de la investigación en todo el mundo. Alemania, Reino Unido y Japón son los tres países que completan los cinco primeros puestos de un Ranking en el que España figura en decimotercer puesto, detrás de Italia y por delante de los Países Bajos.

Del índice también se puede extraer cuáles son las instituciones que más peso aportan. Destaca el CSIC, seguido a mucha distancia del Barcelona Institute of Science and Technology (BIST), la Universidad de Barcelona (UB), Universidad Autónoma de Madrid (UAM), y la del País Vasco (UPV/EHU).

Hay otra cuestión central en los datos del índice y es la de la cooperación. Las carreras científicas tienen a menudo un componente competitivo, pero su elemento más importante es el colaborativo.

China y Estados Unidos pueden disputarse el trono en la publicación científica, pero otro dato a destacar es que estos dos países también comparten el primer puesto en lo que respecta a la colaboración bilateral. No solo ambos países son los principales colaboradores del otro sino que el volumen de esta colaboración bilateral es el mayor en todo el mundo.

Esto pese a los roces geopolíticos entre las dos potencias que impiden, por ejemplo, la cooperación en materia aeroespacial y defensa entre ambos países esté vetada por imperativo legal, veto que afecta muy notoriamente a la NASA. A esto hay que añadir el caso de los 100 investigadores chinos despedidos de instituciones estadounidenses durante los últimos años bajo la sospecha de estar realizando labores de espionaje.

En lo que respecta a España, Estados Unidos figura también como su colaborador principal, seguido de cuatro países europeos: Alemania, Reino Unido, Francia e Italia. Es China precisamente el país que ocupa el sexto lugar.

La noticia llega en un contexto de intenso escrutinio en el que las revistas científicas, tras varios escándalos relacionados con compras de artículos y los llamados “molinos” o “fábricas de papel”, revistas más enfocadas en “vender” sus páginas al mejor postor que en hacer un control exhaustivo de la calidad de sus publicaciones.

Precisamente ahí está el valor de este primer puesto. El sorpassode China a Estados Unidos en cantidad bruta de publicaciones científicas ya se había consumado hace un tiempo. Sin embargo el Nature Index se centra en un puñado de revistas de prestigio, lo cual implica que este adelantamiento también abarca revistas de primer nivel.

A lo largo de las próximas semanas los responsables del Nature Index irán desvelando más datos referidos a artículos publicados el año pasado. Quién sabe si aún guardan alguna nueva sorpresa.

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Imagen | Edward Jenner

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La noticia Estados Unidos acaba de perder un liderato clave frente a China: las contribuciones en revistas científicas fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .