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La próxima misión de la NASA tiene un objetivo claro: “cazar” huracanes desde el espacio con dos satélites

La próxima misión de la NASA tiene un objetivo claro:

La NASA acaba de comenzar a desplegar su constelación de satélites cazadores “cazahuracanes”, TROPICS (Time-Resolved Observations of Precipitation structure and storm Intensity with a Constellation of Smallsats). Una constelación que partirá con la limitación de haber perdido sus dos primeros satélites en el fallido lanzamiento del año pasado.

Primeros satélites en órbita. Un cohete Electron de la empresa Rocket Lab partió ayer lunes con una carga de dos satélites de la NASA. Dos satélites que, poco más de media hora después del lanzamiento se convertirían en los dos primeros satélites de la misión TROPICS, cuyo objetivo es monitorizar de cerca huracanes y otros ciclones tropicales.

El cohete partió de las instalaciones de la empresa en  Māhia, Nueva Zelanda, a las 03:00, hora peninsular (CEST), las 13:00, hora local.

En el ojo del huracán. Situados ya en una orbita a unos 550 km de altura, estos dos satélites están ya en condiciones de comenzar su misión. Los aparatos compilarán información sobre precipitaciones, temperatura y humedad y serán capaces de ayudar a estimar mejor cuándo estos fenómenos tocarán tierra, una información muy valiosa a la hora de prevenir sus consecuencias.

“Estaremos logrando datos que nunca antes habíamos tenido, la cual es esta habilidad para mirar en las tormentas en la región del espectro [electromagnético] de las microondas, con una cadencia horaria”, señalaba Bill Blackwell, investigador principal de la misión en declaraciones recogidas por el medio Space.com.

Los responsables de la misión explican también que ésta no sólo ayudará a mejorar la previsión meteorológica sino que también podrá servir para afinar aún más los modelos climáticos.

De seis horas a una. Una de las ventajas de este nuevo sistema sobre la que se ha puesto cierto énfasis es el aumento en la frecuencia de monitoreo de los huracanes. Hoy por hoy los satélites de las agencias estadounidenses son capaces de realizar pasadas sobre los huracanes cada seis horas.

El plan original de la NASA era crear una constelación de seis satélites que permitirían cubrir los huracanes con una periodicidad de 50 minutos. Tras la pérdida de los dos primeros cubesats, la constelación de cuatro prevista permitirá aún realizar pasadas cada 75 minutos, lo cual aún resulta en una mejora sustancial.

De dos a ocho semanas. Pese a todo, la NASA ya apuntaba a un éxito parcial asegurado. El experto de la agencia Will McCarty señalaba que “Si sólo logramos uno de los dos [lanzamientos] y aún tenemos dos satélites, seguirá habiendo mucho que aprender a través de [sus] datos”.

Si todo continúa según lo planeado, los dos satélites restantes serán puestos en órbita en dos semanas. La NASA cuenta, eso sí, con una ventana de lanzamiento de unos 60 días. Pasado ese tiempo, los dos pares de satélites no podrían sincronizarse adecuadamente.

El futuro de la colaboración espacial. El éxito de esta misión y el fracaso del primer intento son las dos caras de una misma moneda, la de la creciente cooperación entre las agencias espaciales nacionales y empresas privadas. SpaceX abrió el camino, pero ya no son los únicos en el mercado.

Tanto Astra (quienes realizaron la primera intentona) como Rocket Lab han entrado ya oficialmente a este mercado. El cohete Electron es por ahora la principal baza de la empresa estadounidense en su objetivo de reducir aún más los costes de lanzamiento.

No es la única. Rocket Lab también se encuentra involucrada en el desarrollo de un cohete de tamaño medio, Neutron, capaz de poner ocho toneladas en órbita baja terrestre. Será, según lo previsto, un vehículo de dos etapas y más de 40 metros de altura y su primer vuelo está previsto para el año que viene.

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Imagen | NASA


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9 May, 2023 Leer más →
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La España Vaciada se ha llenado de granjas fotovoltaicas. Sin espacio, una idea gana terreno: “pantanos solares”

La España Vaciada se ha llenado de granjas fotovoltaicas. Sin espacio, una idea gana terreno:

España se ha lanzado a la carrera de las renovables a lo grande, priorizando este modelo de energía limpia como pilar indispensable de su programa ecológico. En los últimos años, el Gobierno ha dado luz verde a centenas de proyectos de plantas fotovoltaicas y eólicas con el objetivo de sobrepasar el umbral de sostenibilidad de cara a 2030. Y el plan tiene bastante sentido: la posición geoestratégica de España y su clima soleado hacen que el país tenga mucho potencial energético.

Eso ha hecho que la España Vaciada se llene poco a poco de granjas solares de todo tipo, algo que representa un dilema para agricultores y propietarios de tierras en el mundo rural español. Se ha llegado al punto de tener que elegir entre plantar trigo o paneles solares. Y lo segundo es mucho más rentable (y polémico).

Los proyectos. La Comunidad de León está viviendo el fenómeno de manera muy acentuada. Ayer se aprobaron en los boletines oficiales de la comunidad siete nuevos proyectos, algunos de enormes proporciones, de energía fotovoltaica en diferentes comarcas como el Bierzo, Maragatería, La Cepeda, Órbigo y suroeste de León. Para tener una idea de su dimensión, la suma de todo el territorio que se ocupará es de 825 hectáreas.

El más grande de ellos, el Maragato Solar 1, llega de la mano de la multinacional Statkraft y estará situado entre los municipios de Valderrey y Santiago Millas. Se trata de una instalación capaz de generar una potencia de 181 megavatios gracias a un total de 400.000 paneles que ocuparán sólo en este caso 286 hectáreas.

El drama de Burgos. En menos de un año se ha llevado a cabo la tramitación de más de veinte proyectos en la provincia, que alcanzan los 1.100 megavatios instalados y que ocuparán en torno a 2.200 hectáreas de suelo, muchas de ellas dedicadas al cultivo del cereal. Al igual que los parques eólicos, estos no se libran de las críticas. Si bien los primeros hacen posible que se sigan cultivando los campos bajo las aspas de los aerogeneradores, no es así bajo los paneles solares, donde ni crece la hierba ni podría pastar el ganado

Y luego está el problema del espacio. Un MW fotovoltaico se lleva por delante dos hectáreas de terreno. Tal y como se indica en este artículo de Diario de Burgos, sólo el complejo de parques solares de las zonas de La Bureba y el Valle de Tobalina, con 1,2 millones de placas destinadas a producir 595 MW, ocuparía en conjunto el triple de la superficie del embalse de Úzquiza o una sexta parte del pantano del Ebro.

placas solares

La idea de “pantanos solares”. Ante esta falta de espacio en el paisaje rural español, el Gobierno le ha echado el ojo a los embalses, superficies hídricas con suficiente espacio para almacenar cientos de paneles solares flotantes. Por eso, ha reformado la Ley de Aguas y prepara un real decreto que regule las concesiones de explotación y facilite la instalación de plantas solares flotantes en las aguas en hasta 106 embalses.

Eso quiere decir que en los próximos años, las eléctricas comenzarán a colocar sobre estas aguas instalaciones solares como la que ahora solo existen en la Sierra de Brava (Badajoz), donde Acciona tiene cinco bloques solares flotantes que aglutinan un total de 3.000 módulos. Una instalación que ocupa cerca de 12.000m2, aportando a la red una potencia de 1,125 MWp. De momento, el anexo del decreto contempla también tres en la cuenca del Duero, 19 en la del Ebro, 24 en la del Guadalquivir, 28 en la del Guadiana, cinco en la del Júcar, uno en la del Miño, cinco en la del Segura y 20 en la del Tajo.

¿Cómo funcionan? Muy similar a las instalaciones de tierra. En este caso, las placas fotovoltaicas están ancladas mediante cables de amarre al fondo del embalse o a la orilla con tal de evitar que naveguen libremente o se cambie su orientación, para conseguir la mayor cantidad de energía solar posible. Y esas placas están conectadas a un cable de corriente de la red eléctrica.  Según algunos expertos, este modelo puede ayudar a la biodiversidad ya que la sombra que generan las placas disminuye la evaporación del agua, algo necesario en las zonas más calurosas donde los niveles de los embalses están disminuyendo.

pantano solar

La polémica. Sin embargo, en muchas zonas de la España rural, han comenzado a surgir movimientos en contra de este tipo de instalaciones por los posibles impactos que puedan tener. Critican que nadie les haya consultado antes de lanzar proyectos como tampoco les informaron décadas atrás para construir los mismos pantanos que inundaron valles y pueblos. Pero, sobre todo, se sienten víctimas de la creciente depredación del territorio y el paisaje, ya que esas infraestructuras amenazan los ecosistemas sociales vinculados al turismo rural, en deporte de aventura y la alimentación.

“Muchos alcaldes y alcaldesas se han puesto en contacto con nosotros, y vamos a dar apoyo a esos municipios en defensa de sus intereses”, explicaba la secretaria general de Femembalses en este artículo de Público.

Falta de espacio. Finalmente, está el problema más grande: la gran cantidad de terreno necesario para albergar los paneles solares, algo de lo que se está tratando de ocupar el Gobierno. Si bien es cierto que muchas de las actividades que se desarrollan en los pantanos son de recreo, la superficie ‘libre’ en los pantanos deberá ser siempre igual o superior al 80% de su totalidad. Es decir, se estudiará la casuística de cada masa de agua para calcular la extensión explotable, que podrá ser de entre un 5% y un 20% del total de la superficie de estos espacios. Y no se podrán llevar a cabo en lagos o lagunas de origen natural.

Imágenes: Acciona | Iberdrola | Ayuntamiento de Mazarrón

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La mejor forma de prepararnos para el nuevo ‘Zelda’ es este excelente juego de mundo abierto que pinchó en ventas

La mejor forma de prepararnos para el nuevo 'Zelda' es este excelente juego de mundo abierto que pinchó en ventas

‘Zelda’ no hay más que uno (bueno, hay un montón, pero nos entendemos: el encanto y la atmósfera de los juegos de la franquicia solo Nintendo sabe enhebrarlos con genuina magia), pero algunos de sus imitadores han sabido salir al paso con interesantes propuestas. Algunas de ellas muy dependientes en mecánicas y estéticas a la serie protagonizada por Link, pero que guardan valores por sí mismos.

Por ejemplo, ‘Immortals Fenyx Rising‘ fue un intento de UbiSoft de explotar la estética y algo del desarrollo de ‘The Legend of Zelda: Breath of the Wild‘. Pese a su compañía de origen, el juego tenía más en común con la primera aventura de Link para Switch que de los sandboxes más famosos de la compañía gala, como ‘Assassin’s Creed’ o ‘FarCry’. Para diferenciarlos algo más, UbiSoft puso el acento en mecánicas de combate algo más frenéticas que las de los Zelda.

Pero en todo lo demás, esta historia que cuenta como un héroe humano tiene que salvar de la extinción a los dioses del Olimpo es muy similar a ‘Breath of the Wild’: la estética colorista, la exploración de Isla Áurea, donde se desarrolla el juego, alas de Ícaro para planear, un papel primordial para los puzles y abundantes mazmorras comparables a los santuarios del ‘Zelda’. El resultado, pese a la abierta imitación, es resultón y muy divertido: los puzles son desafiantes, el humor desmitifica las leyendas que ya conocemos, el combate es trepidante y técnicamente está a la altura de su ambición de mostrar un mundo abierto que visitar surcando los cielos.

Por desgracia, y aunque no hay cifras oficiales de ventas, el rechazo de crítica y público a un juego tan abiertamente inspirado en el de Nintendo y el hecho de que de momento no se haya anunciado ni un mínimo intento de secuela deja bastante claro que no funcionó como UbiSoft pretendía. Una pena, porque sin llegar a las cotas de grandeza del juego de Nintendo, esta versión luminosa y trotona de los ‘God of War’ bien merece un paseo.

Cabecera: UbiSoft

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El patinazo de Warren Buffett: su desconfianza en TSMC ya le está jugando una mala pasada

El patinazo de Warren Buffett: su desconfianza en TSMC ya le está jugando una mala pasada

Warren Buffett se ha granjeado a pulso la fama de ser uno de los inversores más certeros. Actualmente según Forbes es el quinto ser humano más rico del planeta, y su patrimonio neto, que está estimado en unos 118.000 millones de dólares, procede de las acertadas decisiones que ha tomado a lo largo de sus más de seis décadas de trayectoria profesional. Sin embargo, a pesar de su impactante currículo, tenemos razones sólidas para aceptar que ha dado un paso en falso.

A mediados de noviembre de 2022 Berkshire Hathaway, que es la empresa de inversiones que lidera desde los años 60, incrementó de una forma muy significativa su participación en TSMC a través de la compra de 60 millones de acciones. Esta operación le costó 5.000 millones de dólares, y tenía sentido si tenemos presente que esta compañía taiwanesa es el mayor fabricante de circuitos integrados del planeta y acapara nada menos que el 54% del mercado mundial.

Sin embargo, poco después y en un giro inesperado de los acontecimientos, Buffett dio marcha atrás. Y es que a mediados del pasado mes de febrero decidió vender el 86,2% de las acciones que estaban en su poder, por lo que de los 60 millones de acciones iniciales que poseía solo retiene 8,3 millones. Nada más dar este paso la cotización de TSMC cayó un 6%, y la incertidumbre en la que está sumida la industria de los chips nos invitaba a pensar que se cernía sobre esta compañía un panorama sombrío. Nada más lejos de la realidad.

TSMC es una apisonadora imparable

Con toda probabilidad el principal motivo por el que Warren Buffett decidió deshacerse de la mayor parte de sus acciones en TSMC fue el estrés al que está siendo sometida esta compañía como consecuencia de la tensión geopolítica que sostienen China y Taiwán. Parece un movimiento razonable, pero ahora, casi tres meses después de la ejecución de aquella decisión, están alzando la voz expertos que aseguran que Buffett se dio demasiada prisa. Tanta, de hecho, que probablemente va a arrepentirse de haber desconfiado del futuro de TSMC.

Si TSMC estornuda toda la industria de los semiconductores se constipará, y a nadie le interesa este desenlace

Nicholas Spiro, que es un experto en economías emergentes y consolidadas que colabora con el diario South China Morning Post, defiende que “la posición de liderazgo de TSMC en la industria será inexpugnable a medio plazo. Durante el primer trimestre de 2023 su margen operativo alcanzó un asombroso 45% debido a que la mitad de su negocio está comprometido con la fabricación de chips de vanguardia”. El margen operativo es un parámetro que a grandes rasgos identifica qué beneficios tiene una empresa antes de pagar los impuestos frente a sus ingresos totales.

Si finalmente China y Taiwán entran en una confrontación directa es evidente que TSMC no saldría bien parada, pero también podemos estar seguros de que la sacudida debilitaría los cimientos de toda la industria de los chips debido al esencial rol de soporte que ejerce esta compañía taiwanesa y a los estrechos lazos que mantiene con decenas de empresas estadounidenses, europeas y asiáticas. En definitiva, si TSMC estornuda toda la industria de los semiconductores se constipará, y a nadie le interesa este desenlace. A Taiwán desde luego no, pero tampoco a EEUU. Ni a China.

A pesar de lo inquietante que es la coyuntura actual, TSMC sigue adelante como una apisonadora. Como si nada de todo esto fuese con ella. Su nueva planta de semiconductores instalada en el parque científico del sur de Taiwán ya está casi lista, y la de Hsinchu presumiblemente lo estará en 2024, o, a lo sumo, en 2025. Como es lógico, para operar estas instalaciones TSMC necesita personal altamente cualificado. De hecho, ha confirmado que para cubrir sus necesidades durante 2023 necesita reclutar a nada menos que 6.000 ingenieros.

A pesar de lo inquietante que es la coyuntura actual, TSMC sigue adelante como una apisonadora. Como si nada de todo esto fuese con ella

No obstante, esta cifra se ciñe a sus necesidades para Taiwán. Cuando estén listas sus nuevas plantas de Estados Unidos necesitará con toda seguridad contratar más personal cualificado. Además de confirmar a cuántos ingenieros necesita fichar TSMC ha desvelado cuánto piensa pagarles. Y no está pero que nada mal. El salario medio de un ingeniero recién llegado a la compañía y avalado por un máster supera los 65.500 dólares anuales, pero este es solo el punto de partida. A esta compañía le va bien y ni siquiera en las circunstancias actuales parece una buena idea dejar de contar con ella.

Imagen de portada: TSMC

Más información: SCMP

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El plan de Netflix para cortar su sangría de suscriptores es un nuevo tipo de series: las “gourmet cheeseburgers”

El plan de Netflix para cortar su sangría de suscriptores es un nuevo tipo de series: las

Es el nuevo concepto que está manejando Netflix desde hace unos meses, con cifras de audiencia que demuestran que podría estar ante un filón o, al menos, ante una forma de renovar los a veces gastadísimos códigos de las ficciones televisivas. Se trata de las “gourmet cheeseburgers”, de las que se habla justo ahora que Netflix está buscando claves para aliviar el abandono masivo de suscriptores de los últimos meses. Hamburguesas de lujo, una clasificación para determinado tipo de series que Bela Bajaria, jefa de contenido de Netflix, desveló en una entrevista para ‘The New Yorker’.

La búsqueda inicial de prestigio. Cuando Ted Sarandos era el jefe de contenido de Netflix, antes de ser nombrado co-CEO junto a Reed Hastings, afirmó que el objetivo que tenía Netflix en un principio era “convertirse en HBO más rápido de lo que HBO puede convertirse en nosotros”, como respuesta a la negativa de HBO de llegar a un acuerdo de licencia con la entonces flamante plataforma, recién salida del negocio del alquiler a distancia de DVDs. La idea era hacer la televisión de prestigio que por entonces caracterizaba a HBO.

Las primeras series. Por eso en estos tiempos iniciales, la plataforma puso en pie series como ‘House of Cards‘, ‘The Crown‘, ‘Orange Is the New Black‘ o la extraordinaria serie de animación ‘BoJack Horseman‘. Cindy Holland, mano derecha de Sarandos, se encargó de potenciar esta vertiente inicial de Netflix que buscaba identificar al servicio con productos cuidados y dramáticos. En 2020 llegó Bela Bajaria (después de unos años como jefa de contenido internacional, donde promovió éxitos como la nueva versión de ‘Queer Eye‘) y Holland salió de la empresa.

Ampliando miras. La intención de Sarandos era ir mucho más allá de las series que recibieran premios y elogio público, como sucedía con la televisión de prestigio por excelencia, HBO. Empezaron produciendo fuera de las fronteras de Estados Unidos para llegar a un público internacional, un salto que, por ejemplo, HBO solo se ha atrevido a dar en los últimos tiempos. Netflix ya lo hacía en 2016, con la mexicana ‘Club de cuervos’. En la entrevista, Bajaria desvela que esta estrategia ha evolucionado: ya no quieren hacer series que gusten en todo el mundo, sino versiones específicas para cada país de un mismo producto que funcione.

Falsos originales. Otra de las medidas estrella de Bajaria fue la creación de falsos originales de Netflix, que oficialmente reciben el menos glamouroso nombre de colicencias: financiación en fases tempranas de los proyectos, con opción a distribuir internacionalmente y aplicarles el famoso sello. Ha sido el caso de ‘Better Call Saul‘, ‘Riverdale‘ o ‘Star Trek Discovery‘. O bien, retomar series canceladas y proseguir con su producción, como ha sucedido con ‘La casa de papel‘ o ‘You‘.

Las hamburguesas buenas. Pero… ¿qué son esas ‘gourmet cheeseburger’ de las que habla Bajaria Es un término creado por Jinny Howe, vicepresidenta de series de drama originales, y que se definen como productos que son a la vez “premium y comerciales al mismo tiempo”. Y pone como ejemplo las telenovelas con muy buen acabado visual que se producen en Latinoamérica, pero que se consumen en todo el mundo.

Así se comen. Es decir, “premium y comerciales a la vez” implica series que tienen altos valores de producción que no por ello les impide alcanzar altas cifras de audiencia. Quizás el mejor ejemplo de entre todos los que ha producido Netflix es ‘Los Bridgerton‘ (y que ha alcanzado tanto éxito para Netflix que incluso ha generado su propio spin-off, la reciente ‘La reina Carlota: Una historia de los Bridgerton‘).

El referente ABC. Quizás el canal norteamericano ABC (ahora propiedad de Disney) es uno de los referentes clave en esta nueva forma de ver la televisión, que podría considerarse que nació a principios de siglo, aunque obviamente ha evolucionado mucho desde entonces: series como ‘Perdidos’, ‘Mujeres desesperadas’ y ‘Anatomía de Grey’ consiguieron sumar audiencia y premios, y muchos de sus responsables trabajan ahora para Netflix. Por ejemplo, Shonda Rhimes, creadora de ‘Anatomía de Grey’ lo es también de Los Bridgerton.

Cabecera: Netflix

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Xiaomi lanza ofertas con hasta 130 euros de descuento en sus nuevos POCO F5 y F5 Pro después de su presentación

Xiaomi lanza ofertas con hasta 130 euros de descuento en sus nuevos POCO F5 y F5 Pro después de su presentación

POCO se prepara para otro evento importante en su calendario de lanzamientos. Después de que llegara el X5 y el X5 Pro a principios de año, la marca vuelve a la carga con la presentación del POCO F5 y F5 Pro. La sorpresa es que en la web de Xiaomi podemos encontrar diferentes descuentos de hasta 130 euros después de dicha presentación.

Una promoción Early Bird que ya hemos visto en otros eventos de la marca, con rebajas de lanzamiento disponibles para todo el público, aunque pueden aumentar canjeando Mi Points. Además, guardan un cupón de 100 euros adicionales para canjearlos en futuras compras por la web. Esta promoción estará desde el 9 de mayo a las 15.00 horas hasta el 16 de mayo a las 23.59 horas.

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Así puedes conseguir las ofertas de lanzamiento en el POCO F5 y F5 Pro

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Refiriéndonos a los terminales presentados, son dos modelos con diferentes configuraciones de almacenamiento y que comparten prestaciones como para competir en la gama media premium de Android.

El POCO F5, la versión más básica, cuenta con las cámaras traseras integradas en el chasis, además de un sensor principal de 64 megapíxeles con OIS. Un terminal que pesa solo 181 gramos y que porta el procesador Snapdragon Snapdragon 7+ Gen 2.

Por su parte, el POCO F5 Pro, cuenta con la pantalla WQHD+ Flow AMOLED y sensor de huellas integrado en la pantalla. En cuanto al procesador, integra el potente Snapdragon 8+ Gen 1 y hasta 512 GB de almacenamiento. También dispone de una carga inalámbrica de 30 W.

De esta manera, los precios de cada versión con esta promoción de lanzamiento queda así:

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El hombre más rico de Vietnam se ha empeñado en producir coches eléctricos. Y está quemando un dineral en el intento

El hombre más rico de Vietnam se ha empeñado en producir coches eléctricos. Y está quemando un dineral en el intento

En 2017, Dyson anunció que lanzaría al mercado, en apenas tres años, sus propios coches eléctricos. La, supuesta, facilidad para producir un vehículo que carecía de la mecánica propia de los automóviles de combustión era muy jugosa. Se trataba de aprovechar todo su saber produciendo aspiradoras eléctricas para lanzar al mercado una línea de vehículos eléctricos.

En octubre de 2019, tiraba la toalla: “no es comercialmente viable”, explicaban por aquel entonces. Por el camino habían quemado 250 millones de euros hasta comprender que el coche sólo sería viable si se vendía a unos 170.000 euros cada unidad.

“Otros fabricantes tienen una ventaja competitiva porque ya vienen del automóvil tradicional, pero nosotros empezábamos desde cero”, confirmaba hace apenas unos días una fuente de Dyson a mi compañero Javier Lacort, la cual se lamentaba de no poder llevar a cabo el proyecto.

La historia del coche eléctrico de Dyson no es única. En los últimos años hemos visto cómo marcas que venían llamadas a revolucionar el automóvil han acabado en la bancarrota o desechando los proyectos por ser extraordinariamente caros. Sí, los fabricantes tradicionales están sufriendo de lo lindo, pero ellos ya tienen mucho ganado: líneas de montaje, plantilla, acuerdos de cooperación…

Mientras, nuevas marcas o compañías, hasta ahora, ajenas al mercado del automóvil buscan cómo hacerse un hueco en la industria. Y, para la mayor parte de ellas, hay un denominador común: quemar mucho dinero. Tanto como el que lleva invertido (y seguirá invirtiendo) VinFast.

Partir de cero

Casi calcando los tiempos de Dyson, VinFast nació en 2018 llevando la bandera de “el primer fabricante de coches de vietnamita”. La puesta de largo fue toda una declaración de intenciones: en el Salón de París y con dos diseños de Pininfarina. La compañía se cobijaba dentro de VinGroup, un enorme conglomerado dedicado al sector inmobiliario, la construcción, el turismo… y que también compró BQ en nuestro país.

La decisión de lanzar VinFast fue una apuesta personal de Pham Nhat Vuong, presidente del gigante vietnamita que veía cómo Elon Musk había dado con la tecla: un coche eléctrico que apostaba por buenas prestaciones y una carga tecnológica que estaba rompiendo el mercado.

Seis años después y 8.500 millones de dólares gastados por el camino, los resultados de VinFast son, como poco, discretos. Según recoge Bloomberg, el la compañía sólo ha conseguido poner en el mercado 93.000 coches eléctricos y 162.000 motocicletas, también eléctricas.

Las cifras son el mejor ejemplo de lo complicado que es lanzar una marca de coches partiendo de cero. Aquello de enfrentarse a rivales que tienen “una ventaja competitiva” que decían desde Dyson. Salvo Tesla, que en 2021 todavía no había conseguido la rentabilidad de sus vehículos (empezó a ganar dinero con ellos en 2022), muchos otros han caído por el camino. Sony se ha dado cuenta que necesita de un socio muy asentado en la industria, como Honda. Ya en 2016 se hablaba de inversiones de Apple relacionadas con el coche eléctrico.

Rivian lleva desde 2009 intentando fabricar sus coches eléctricos y, sobre todo, luchando por la supervivencia. Hasta 2021 no consiguió producir su primera pick-up eléctrica. Ese mismo año se situó como el tercer fabricante de coches más valorado en bolsa, pese a no tener ingresos. Este mismo año han anunciado que esperan pérdidas (sin tener en cuenta intereses ni amortizaciones) de 4.300 millones de dólares.

Las cosas no son distintas en China, meca del coche eléctrico. Fabricantes como XPeng o NIO están perdiendo más de 11.000 y más de 19.000 dólares por cada coche eléctrico vendido, según cuentas de Reuters. Fisker ha necesitado una década para entregar el primer coche eléctrico. Si nos vamos a proyectos más ambiciosos, tanto Lightyear como Sono Motors, abanderados del coche solar, se enfrentan a la quiebra.

Pues pongo 1.000 millones de dólares

Todos estos antecedentes no parecen amedrentar a Pham Nhat Vuong, presidnete de VinGroup y hombre más rico de Vietnam.

La compañía planea lanzar muy pronto sus VF8, un nuevo SUV eléctrico que también pisará el suelo europeo. Este coche, en el que la marca tiene puestas muchas esperanzas, no ha sido bien acogido por la prensa estadounidense, quien ha llegado a publicar artículos con títulos como Conduje un VinFast VF8 y no fue tan malo como esperaba.

En Europa han anunciado precios que superan los 40.000 euros y, de momento, parece que como muchas otras empresas llegan muy tarde al coche eléctrico. La industria tradicional, empujada por las instituciones europeas, se moverá en masa a este tipo de tecnología y el contexto es radicalmente distinto al que se enfrentaba Tesla. Cuando los coches de Elon Musk empezaron a popularizarse en Estados Unidos no tenían ningún rival.

Las marcas que parten de cero ya llegan tarde al coche eléctrico 

Además, llega justo en el momento cuando ha comenzado la guerra de precios por el coche eléctrico. China, nuevamente, vuelve a ser el mercado referente en este sentido pero la pelea se ha trasladado a Europa y Estados Unidos, impulsada por Tesla. Los fabricantes tradicionales pueden asumir precios más bajos pero no hace más que complicar la situación a las nuevas empresas que quieren entrar en el mercado.

Pero VinFast parece seguir con su aventura. Pham Nhat Vuong, que tiene una fortuna neta de unos 3.500 millones de dólares, según Bloomberg, ya ha anunciado una nueva inversión en la marca de 2.500 millones de dólares y 1.000 millones de ellos saldrán de su propio bolsillo. En 2019 ya anunció que estaba dispuesto a invertir 2.000 millones de dólares de su fortuna para sacar adelante la compañía.

Los propios analistas del medio económico apuntan a que consideran alcanzables los objetivos de producción y venta que se han puesto desde VinFast. La fórmula, como siempre, pasa por más dinero. “¿Puede VinFast correr un maratón y sacrificar el corto plazo por el largo plazo?” se pregunta en el medio Alexander Vuving, profesor especializado en política de poder y Vietnam en el Centro de Estudios de Seguridad de Asia-Pacífico con sede en Honolulu.

De momento, la compañía anunció que invertiría 4.000 millones de dólares en una planta en Estados Unidos, animados por las ventajas económicas que el Gobierno de Joe Biden está utilizando para atraer capital y talento relacionado con el coche eléctrico. Sin embargo, los expertos creen que esta misma ley puede ser la que dificulte aún más las cosas a VinFast, pues perderán ventaja competitiva en los precios a los que puedan ofrecer sus coches, teniendo en cuenta que otros fabricantes también se aprovecharán de estas ventajas fiscales.

El futuro de VinFast pende de un hilo. Al menos si se quieren convertir en una firma de coches eléctricos en Europa y Estados Unidos. En ambos mercados, la marca necesita hacer una enorme inversión para darse a conocer y su situación económica es peor que otros gigantes como BYD, que empiezan a asomar en nuestro continente. Su solución pasa, de momento, por sacar del banco del fundador otros 1.000 millones de dólares.

En Xataka | “El coche eléctrico por ley no es la solución”: la industria y la prohibición de los motores de combustión en la UE

Foto | VinFast


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China esquiva los zarpazos de EEUU: las sanciones no le impiden seguir desarrollando su inteligencia artificial

China esquiva los zarpazos de EEUU: las sanciones no le impiden seguir desarrollando su inteligencia artificial

NVIDIA no puede vender a China sus mejores GPU para aplicaciones de inteligencia artificial. La alianza occidental liderada por Estados Unidos siempre se ha mostrado reacia a entregar a este gigantesco país asiático sus tecnologías más avanzadas, pero el pasado 7 de octubre de 2022 la Administración de Joe Biden apretó su puño al máximo al incluir toda la industria china de los semiconductores en la lista que refleja el alcance de sus sanciones.

Una de las compañías estadounidenses que se está viendo más afectada por las prohibiciones que aspiran a frenar el desarrollo tecnológico de China es, precisamente, NVIDIA. El Departamento de Comercio es la institución que, entre otros cometidos, entrega las licencias de exportación a las compañías de EEUU, y la empresa que dirige Jensen Huang tiene prohibido vender al país de Xi Jinping sus GPU A100 y H100, que son sus chips para inteligencia artificial (IA) más avanzados.

El mercado chino es una fuente de ingresos muy importante para algunos diseñadores y fabricantes de semiconductores estadounidenses, lo que ha provocado que algunos de ellos busquen la forma de eludir las sanciones sin entrar en conflicto con la Administración. NVIDIA lo ha logrado. Su estrategia le está permitiendo mantener su relación comercial con China, y, a la par, está ayudando a las empresas de esta potencia asiática involucradas en el desarrollo de la inteligencia artificial a seguir prosperando en esta disciplina.

La inteligencia artificial china sigue adelante tirando de ingenio (y esfuerzo)

China no puede permitirse quedarse fuera de juego en el mercado de la IA. Actualmente sus tres empresas mejor posicionadas en este ámbito son Baidu, Alibaba y SenseTime. Estas tres compañías tienen modelos de inteligencia artificial diseñados para implementar servicios de visión artificial, procesamiento natural del lenguaje y generación de contenidos, entre otras capacidades, y de no ser por el respaldo de NVIDIA probablemente a corto plazo no podrían seguir desarrollando su negocio en esta área.

Los ingenieros chinos que trabajan en el ámbito de la IA necesitan emplear el triple de chips A800 o H800 que de A100 o H100, pero no tienen acceso a estos últimos

Y es que esta compañía tiene el beneplácito del Departamento de Comercio estadounidense para vender en el mercado chino sus GPU A800 y H800, que son versiones ligeramente simplificadas de los procesadores gráficos insignia que he mencionado en el segundo párrafo de este artículo. En la práctica estos chips limitan las capacidades de las plataformas multi-GPU que son necesarias para entrenar los modelos de inteligencia artificial más sofisticados, pero los expertos chinos han encontrado la forma de seguir adelante a pesar de las restricciones que les imponen estos procesadores gráficos.

El modelo de lenguaje que reside en la base de ChatGPT necesita según un grupo de expertos que ha sido consultado por The Wall Street Journal el respaldo de entre 5.000 y 10.000 GPU A100 de NVIDIA. Según Yang You, que es profesor en la Universidad Nacional de Singapur y fundador de la empresa HPC-AI Tech, para obtener una capacidad de procesamiento equiparable los ingenieros chinos que trabajan en el ámbito de la inteligencia artificial necesitan emplear aproximadamente el triple de chips A800 o H800, por lo que el coste de su infraestructura de hardware es mucho más alto.

Aun así, a las empresas chinas les salen las cuentas. De hecho, Tencent puso a punto durante el pasado mes de abril un clúster de GPU H800 de NVIDIA diseñado específicamente para entrenar su modelo de inteligencia artificial generativa. Además, los técnicos de las empresas chinas están elaborando métodos ingeniosos que les están permitiendo seguir desarrollando su ecosistema de IA a buen ritmo.

Los dos más eficaces consisten en combinar chips de distintos tipos en sus infraestructuras de hardware y desarrollar técnicas de software que persiguen reducir el estrés que conlleva el entrenamiento de los grandes modelos de inteligencia artificial. En la práctica el desarrollo de la IA en China sigue adelante a pesar de las zancadillas de EEUU.

Imagen de portada: ThisIsEngineering

Más información: The Wall Street Journal

En Xataka: Se supone que lo último de Intel y NVIDIA no debería estar en las tiendas de Rusia. Pero sólo se supone


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9 May, 2023 Leer más →
Technology

La nueva ley de ciencia mexicana no es una ley más: es una batalla clave en la gran guerra por la ciencia moderna

La nueva ley de ciencia mexicana no es una ley más: es una batalla clave en la gran guerra por la ciencia moderna

Desde hace años, los investigadores mexicanos reclaman una ley nacional que ponga a la ciencia en el lugar que le corresponde como uno de los recursos clave para el siglo XXI.

Y sí, ha hecho falta una pandemia, una “guerra” de chips, una nueva carrera biotecnológica, una crisis climática global y el boom de la inteligencia artificial para que el Gobierno Federal se pusiera manos a la obra, pero lo ha hecho.

El problema es que lo ha hecho todo mal.

¿Qué ha pasado con la ley? Al margen de la polémica eminentemente política (que ha sido aprobada en menos de una semana en medio de numerosas acusaciones e irregularidades), la nueva ‘Ley General en Materia de Humanidades, Ciencias, Tecnologías e Innovación’ pretende cambiar radicalmente el ecosistema científico mexicano.

Tanto es así que saca de la ecuación al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt): el organismo central de la investigación científica mexicana que, durante años, ha perseguido la legislación para “garantizar al pueblo de México el derecho humano a la ciencia”.

Cambios “aberrantes” y “regresivos”. De hecho, ese es uno de los grandes cambios que introduce la Ley. Hasta ahora, los 26 centros públicos del Conacyt tenían autoridad presupuestaria para elegir sus proyectos de investigación; ahora todo dependerá de un nuevo consejo integrado por las Secretarías de Estado, los gobiernos estatales e incluso el ejército nacional.

La idea que maneja el equipo de López Obrador parece de sentido común: el presupuesto dedicado a ciencia, investigación y desarrollo debe orientarse a “problemáticas nacionales urgentes” y debe ofrecer “soluciones pertinentes y culturalmente adecuadas” a esos asuntos.

El problema está en quién va a decidir qué problemáticas son urgentes y qué es una solución adecuada. Ahí es donde la comunidad científica, temiendo que las ingerencias políticas dificulten o impidan el desarrollo de líneas de investigación, se ha llevado las manos a la cabeza. Los calificativos han ido desde “absolutamente aberrantes” a definir la ley como discriminatoria.

El campo de batalla es México, pero la guerra es internacional. En medio del clima de polarización que vive el país, puede parecer que la nueva Ley de ciencia es una ley más de MORENA y el equipo de López Obrador, pero no lo es: hace años que vivimos en una crisis sistémica  de la ciencia internacional y esta ley toma partido de la peor forma posible.

Porque es indiscutible que la academia tiene muchos problemas y que la “privatización” del conocimiento científico es una lacra que hay que combatir. Pero eso solo se puede hacer reforzando los mecanismos institucionales que alinean los incentivos de los científicos con la búsqueda de la verdad. Todo lo que nos aleje de eso, es un paso en falso.

En Xataka |México tiene nueva ley de ciencia y tecnología que desaparece al Conacyt: la comunidad científica dará pelea para detenerla

Imagen | Ocean Jiang


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9 May, 2023 Leer más →
Technology

La imagen más deprimente y que mejor explica la sequía de España se ha tomado desde el espacio

La imagen más deprimente y que mejor explica la sequía de España se ha tomado desde el espacio

El primer cuatrimestre de 2023 ha sido excepcional: excepcionalmente seco y excepcionalmente cálido. Abril, con temperaturas medias hasta tres grados por encima de lo normal, se ha convertido en el mes de abril más seco desde el comienzo de la serie en 1961. Y veníamos, por cierto, del segundo marzo más seco.

Sin embargo, es difícil saber qué significa exactamente eso. Gracias al cielo, tenemos imágenes.

Una imagen: mil datos. Y es que, efectivamente, las horas de sol, los porcentajes de agua embalsada o las precipitaciones acumuladas están muy bien. Son datos clave para entender lo que estamos viviendo. Pero no hay nada como una buena imagen para entender el impacto real de una sequía que nos está desertizando a marchas forzadas.

Así éramos… hace tan solo un año. En este sentido, el programa Copernicus y, muy especialmente, Sentinel 2 hace un trabajo espectacular de monitorización al que podemos sacarle mucho partido. En un vistazo, podemos ver lo que ha significado la sequía de estos meses. Así estaba Extremadura el 1 de mayo de 2022 y así está ahora.

Captura De Pantalla 2023 05 09 A Las 10 12 22

Imagen: Sentinel 2 | 1 de mayo de 2022

Captura De Pantalla 2023 05 09 A Las 10 12 02

Imagen: Sentinel 2 | 1 de mayo de 2023

Las imágenes en su contexto. En la primavera de 2022 tuvimos suerte. Marzo fue un mes muy lluvioso, extremadamente lluvioso. Y abril, pese a los cambios bruscos de temperatura, también aportó mucha agua. Sin embargo, era difícil encontrar un año hídrico más seco que el de 2021-2022 en la última década: muchas partes del país recibieron menos del 25% de agua habitual.

Este año hídrico 2022-2023 empezó mejor por las lluvias de diciembre. Eso ha permitido que, aunque las reservas de agua estaban bajo mínimos, el campo llegara “fresco” a la primavera. El problema es que la primavera ha sido un “no parar” de calor y escasez de aguas.

Un problema real. Ahora estamos mucho peor que el año pasado. Porque la falta de agua está siendo inmisericorde, primero, y porque tenemos muy pocas reservas de agua. Tras un espejismo que ha durado algunos meses, el agua embalsada  ya está por debajo de la de 2022 y no parece probable que se vaya a invertir la tendencia. La sequía sigue cavando un pozo del que no sabemos cómo salir.

¿Esto no tiene solución? Si todo va bien, en los próximos días España sufrirá un desplome térmico (de más de 10 grados) y un frente entrará en la península dejando lluvias que esperamos, esta vez sí, que sean generalizadas. Evidentemente, no serán suficientes como para resolver una sequía de la dimensión de la actual, pero por primera vez en mucho tiempo vamos a tener lluvias “de verdad”. Y eso, claro está, es una excelente noticia.

La duda es qué pasará en las próximas semanas. ¿Serán estas lluvias un cambio de tendencia ¿Se habrá roto por fin el bloqueo permanente que aislaba la Península de los frentes atlánticos? ¿O será, en cambio, será solo un paréntesis? Por ahora, los modelos predictivos solo nos aseguran una cosa: calor. El agua sigue siendo la gran incógnita de la temporada. Una temporada que se nos va a hacer muy larga.

En Xataka | Ante sequías cada vez más duras, estamos buscando respuestas en algo descartado hace 10.000 años: cereales perennes

Imágenes | Copernicus


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9 May, 2023 Leer más →