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Un CEO despidió hace un año a 900 trabajadores por Zoom. Hoy él y su empresa siguen pagando las consecuencias

Un CEO despidió hace un año a 900 trabajadores por Zoom. Hoy él y su empresa siguen pagando las consecuencias

Hace un par de años, en Xataka nos hicimos eco de la alucinante historia de Vishal Garg y la compañía Better.com. Quizás la recuerdes más como esa en la que un CEO de una empresa reunió a 900 empleados en una llamada de Zoom para despedirlos. De la noche a la mañana y en apenas unos minutos de videollamada, Garg se deshizo del 15% de su plantilla sin ningún tipo de remordimiento. Luego, les dijo a otros empleados que aquellos que fueron despedidos le estaban robando a la empresa por no hacer bien su trabajo.

No era un caso aislado. En 2020 Forbes relataba las maneras de liderar de  Garg, quien se había acostumbrado a enviar mensajes amenazadores a sus empleados, acusándoles de ser lentos, poco productivos e incapaces de hacer su trabajo. A veces incluso les decía que le avergonzaban.

Todo esto se vio reflejado aún más cuando después del incidente de los 900 despidos, Garg escribió una publicación anónima (que más tarde admitiría suya) en el foro profesional Blind diciendo que los empleados despedidos habían estado robando a la empresa al trabajar solo dos horas: “¿Ustedes saben que al menos 250 de las personas despedidas trabajaban un promedio de 2 horas al día mientras registraban más de 8 horas en el sistema de nómina Les estaban robando a ustedes y a nuestros clientes”.

También explicó que él y su equipo de administración llevaban varias semanas analizando los datos de productividad de toda la plantilla, y llegaron a la conclusión de que los despedidos tenían altas tasas de llamadas telefónicas perdidas, un número de llamadas entrantes y salientes bajos o llegaban tarde de forma habitual a las reuniones.

Pero claro, aquello no salió bien. Cuando se conoció la noticia del despido masivo por zoom se desató una ola de críticas contra la empresa, que fue calificada de poco profesional. Después de todo aquello, varios directivos dimitieron y el CEO decidió alejarse de la empresa durante un tiempo para tomarse un descanso ante el huracán que estaba azotando los cimientos empresariales. Tanto, que lo que quedó de la cúpula decidió hacer una auditoría sobre cultura empresarial y liderazgo.

No está claro si Garg dio un paso atrás por decisión propia o el resto de altos cargos quisieron que se fuera. Pero lo sorprendente de todo es que volvió. Y vaya si lo hizo por la puerta grande que nada más llegar decidió despedir a otros 3.000 empleados. El CEO volvía a la carga y estos trabajadores ni se enteraron de su despido hasta que vieron en sus cuentas bancarias pagos de indemnización antes de que se les notificara que ya no tenían trabajo.

Las cosas no habían mejorado al cabo de un año. Y una fuente interna explicaba en este artículo de TechCrunch de abril que la compañía estaba perdiendo hasta 50 millones de euros al mes. Y, sin embargo, los ejecutivos de Better hablaban continuamente sobre la confianza que tienen en el “buen camino por delante” para la empresa. Alguno incluso se referían a él como un “futuro tremendo”.

Lo que les viene ahora encima

Recientemente, la situación de la empresa es difícil de esconder. Los directivos explicaron a sus empleados, de nuevo mediante mails, que la actual inestabilidad de los mercados hipotecarios, con tasas de interés en aumento, les está perjudicando y esto hizo que tengan que llevar a cabo otra tanda de despidos masivos. La tercer en cinco meses.

Pero eso no es todo. Cuando creíamos que la historia ya no podía ser más rocambolesca, llega hace unas semanas la noticia de que nuestro amigo Vishal Garg está ahora siendo demandado por “engañar a los inversores”. Al parecer, una exempleada de Better.com demandó a la empresa y a su director alegando que proporcionaron declaraciones engañosas a los inversores sobre las perspectivas financieras y el rendimiento.

Sarah Pierce, exvicepresidenta ejecutiva de ventas y operaciones de la empresa respaldada por SoftBank, afirmó en su demanda que Garg tergiversó las declaraciones de Better.com para garantizar que los inversores siguieran adelante con una fusión de SPAC en lugar de retirarse debido a su situación financiera.

Y en un correo reciente a sus empleados, el CEO explicó que es personalmente responsable del préstamo de SoftBank y que después de cinco años no tendrá nada. Reconoció que personalmente garantizó 750 millones de la inyección de efectivo de 1.500 millones en la empresa por parte de SoftBank. “Estoy totalmente comprometido con todo lo que poseo y tendré en el futuro. Dentro de cinco años, cuando ese préstamo venza alrededor de mi cumpleaños número 50, significa que no tendré nada. Bueno, al menos habremos dado una oportunidad real… eso es cierto. Soy personalmente responsable”.

Todo esto sucede mientras Better ha revelado en una presentación regulatoria que sus pérdidas netas del cuarto trimestre podrían llegar a 182 millones. Y aún así el abogado de la compañía dice que “confía en las prácticas financieras y contables de la empresa y defenderán enérgicamente esta demanda”. Nunca se pone el sol para Better.com, eso seguro.


La noticia Un CEO despidió hace un año a 900 trabajadores por Zoom. Hoy él y su empresa siguen pagando las consecuencias fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

10 January, 2023 Leer más →
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Google tiene una versión con vitaminas para coches eléctricos: así funciona Google Maps HD

Google tiene una versión con vitaminas para coches eléctricos: así funciona Google Maps HD

La integración de las apps de Google dentro del software de los vehículos es cada vez mayor. El gran salto generalista es Android Auto con su interfaz Coolwalk, la cual acaba de aterrizar en todos los dispositivos actualizados a la última versión estable de Android Auto. La evolución es Android Automotive, el sistema operativo de Google integrado directamente en el coche e independiente de la conexión móvil.

Siguiendo este último camino, Google está estrenando Google Maps HD, una versión que, al contrario de lo que su nombre indica, no está centrada en la resolución. Google Maps HD es la evolución natural de Google Maps para coches, y se estrena primero en el Volvo EX90 y el Polestar 3, dos de los eléctricos estrella de Volvo.


Es hora de sacar partido a los sensores del coche

Maps HD

Google ha presentado Google Maps HD de forma bastante silenciosa. En el anuncio de las novedades para Android Auto, en las que se desvelaba la interfaz estable de Coolwalk para todos, la compañía desvelaba el despliegue de su mapa HD para el Volvo EX90 y Polestar 3.

Google Maps HD es una función que solo estará disponible en coches seleccionados por Google. El primer requisito será que el vehículo cuente con Android Automotive, de otra forma, no es posible que haya comunicación directa entre el hardware del coche y Google Maps. En segundo lugar, será necesario acuerdo entre Google y el fabricante. Por último, será necesario que el coche cuente con un hardware lo suficientemente completo para las lecturas adicionales que hará Maps HD.

Este nuevo mapa incluye información sobre los propios carriles en los que circulamos, señales de tráfico, barreras viales y aquellos elementos que los EVs pueden reconocer a través de sus sensores LiDAR y distintas cámaras. Estos despliegues de cámaras suelen ir ligados a vehículos de alto precio, por lo que esta no es una tecnología orientada para el grueso de vehículos con Android integrado.

De hecho, Maps HD es una herramienta que anticipa el futuro del coche autónomo y que se pone al servicio de los propios fabricantes para funcionar junto a sus sistemas de futura conducción autónoma. Leer en tiempo real el estado de la carretera es crucial, y Google quiere ser la que mejor lo haga.

Por el momento tan solo Volvo, quien está siendo pionero implementando Android Automotive en marcas como Polestar, disfrutará de esta tecnología en sus eléctricos, aunque se espera que vaya expandiéndose poco a poco.


La noticia Google tiene una versión con vitaminas para coches eléctricos: así funciona Google Maps HD fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

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Zoom Town: cómo el teletrabajo ha creado una red de ciudades “a distancia” en Estados Unidos

Zoom Town: cómo el teletrabajo ha creado una red de ciudades

Las decisiones de grandes compañías tecnológicas como Snap o Twitter de reducir el tiempo de teletrabajo (en el primer caso) o eliminarlo completamente (en el segundo), han provocado que el futuro del teletrabajo esté en cuestión. Además, un estudio de LinkedIn publicado el pasado mes de octubre alertó de que era probable que, en países como Estados Unidos o Gran Bretaña, el teletrabajo hubiera alcanzado su pico.

Sin embargo, hay quien piensa que el 2023 será un buen año para el teletrabajo, como Prithwiraj Choudhury, economista y profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard (Harvard business School). Además, hay otro elemento que proporciona confianza a quienes están a favor del trabajo a distancia: el auge de las ‘Zoom Town’ en Estados Unidos.

¿Qué son las ‘Zoom Town’? Este concepto surgió en 2020 como consecuencia del auge que experimentó el teletrabajo durante la pandemia de COVID-19. Se utiliza para designar aquellos lugares que experimentan un crecimiento poblacional y económico debido a la llegada de teletrabajadores que deciden cambiar las grandes ciudades por localidades ubicadas a las afueras o en zonas rurales. Proviene de la palabra ‘boomtown’, término acuñado durante la Revolución Industrial que designaba a los pueblos que habían vivido un rápido incremento poblacional y comercial.

Consecuencias del Efecto Dónut. Estas ‘Zoom Town’ (Pueblo Zoom, referencia al programa de videollamadas) forman parte de lo que el Departamento Nacional de Investigación Económica estadounidense (National Bureau of Economic Research en inglés) denominó ‘Efecto Donut’ (Donut Effect en inglés). Se trata de un fenómeno según el cual la demanda de ciertos bienes y servicios se desplaza de los centros de las grandes ciudades hacia zonas con menor densidad demográfica, ubicadas generalmente a las afueras de esas grandes ciudades.

En aumento. Este tipo de comunidades se están extendiendo, según un artículo de la empresa Rocket Mortgage publicado el pasado mes de noviembre, algunas de las cuales, según el texto, se encuentran en los estados norteamericanos de Colorado, Texas, Washington o California.

Diversificación de la economía y llegada de jóvenes. Para Danya Rumore, profesora de la Universidad de Utah y directora del Programa para la Resolución de la Disputa Medioambiental (Environmental Dispute Resolution Program), este tipo de inmigración ofrece a las localidades receptoras “una oportunidad para diversificar su economía”, sobre todo para aquellas muy dependientes de actividades extractivas, donde el turismo puede ganar más peso.

Así lo afirmó en un artículo publicado por la BBC en junio de 2021, en el que señaló, además, que estos inmigrantes eran teletrabajadores jóvenes cuya llegada revitalizaba la zona “tienes gente que sigue empleada, tiene familia, tiene niños en la escuela” agregó.

Trabajo a distancia para combatir la despoblación. El auge del teletrabajo sirve para revitalizar las zonas rurales. Así lo afirma la Red Española de Desarrollo Rural en su página web, donde asegura que el trabajo a distancia ha proporcionado “un aliento de vida a algunos pueblos de los llamados de la España vaciada, que agonizaban (y agonizan) ante el drama de la pérdida de población”.

En este sentido, la Red Nacional de Pueblos Acogedores, organización apoyada por Red Eléctrica de España, posee una oferta de pueblos afectados por la despoblación donde los teletrabajadores pueden acudir y trabajar de forma remota lejos de las grandes ciudades.

La otra cara de la moneda. Sin embargo, la llegada de teletrabajadores a este tipo de poblaciones puede tener un impacto negativo, tal y como señaló Danya Rumore a propósito de un estudio realizado para la Universidad de Utah, que reveló cómo algunas zonas rurales estaban viviendo un proceso de gentrificación que acaba expulsando a gente, tras habervivido en esos lugares toda su vida, como consecuencia del incremento de los precios que ya no puede permitírse.

No es para todo el mundo. Esto se debe a que, generalmente, los teletrabajadores suelen tener un nivel de vida superior al resto de profesionales, tal y como señaló un estudio publicado en diciembre de 2022 por London School of Economics and Political Sciences, cuyos autores se refirieron a estos trabajadores a distancia como ‘élite metropolitana’.

Teletrabajo y gentrificación. Por otro lado, este es un fenómeno que se ha dado en grandes ciudades. En este sentido, Marcelo Rebelo de Sousa, Presidente de Portugal, reconoció en noviembre del año pasado que las políticas que han atraído a empresas tecnológicas y a nómadas digitales al país vecino han provocado un aumento de los precios, especialmente en la vivienda. De hecho, Lisboa fue considerada, por un estudio publicado por CIA Landlords en marzo de 2022, como la tercera ciudad más cara del mundo para vivir.

Imagen: Pixabay


La noticia Zoom Town: cómo el teletrabajo ha creado una red de ciudades “a distancia” en Estados Unidos fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

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Sólo hasta mañana, El Corte Inglés tiene el 15% extra de descuento en smart TVs ya rebajadas

Sólo hasta mañana, El Corte Inglés tiene el 15% extra de descuento en smart TVs ya rebajadas

¿Has comenzado el año sin haber renovado aún tu vieja tele? Si es así y estás pensando en aprovechar las rebajas para comprar una más barata, no desaproveches las de El Corte Inglés, porque allí tienes smart TVs a precios increíbles gracias a esas rebajas y al 15% de descuento extra que les aplican sólo en la tienda online y hasta mañana. Aquí tienes algunas de las mejores.


Samsung QE65QN95B

Samsung Qe65qn95b

Con un descuentazo del 48%, podemos hacernos hasta mañana con la Samsung QE65QN95B. UN ofertón, sin duda, ya que, esta smart TV de gama alta tiene un precio oficial de 3.399 euros, pero ahora puede ser nuestra por 1.765 euros a su precio más bajo hasta la fecha. Nos sale 1.634 euros más barata.

Se trata de un modelo de 2022, (aún sin relevo), que lleva panel NEO-QLED 4K (Mini LED) a 120 Hz, cuenta con compatibilidad con HDR10+ y HLG, nos ofrece 70 W de potencia de sonido Dolby Atmos, y es perfecto para disfrutar del cine y de los videojuegos, por su compatibilidad con AMD FreeSync Premium Pro o por los 4 puertos HDMI 2.1 con los que sacaremos todo el partido a los gráficos de última generación de las consolas más modernas.


Samsung QE65QN95B Quantum Matrix Technology 4K Inteligencia Artificial Smart TV

Samsung QE55S95B

Samsung Qe55s95b 2

También de Samsung podemos hacernos con la QE55S95B, un televisor con panel QD-OLED más ajustado de tamaño y también de la temporada pasada. Este modelo ofrece resolución 4K a 120 Hz, con compatibilidad con HDR10, HDR10+ y HLG además de 60 W de potencia de sonido Dolby Atmos.

Con ella podremos tanto disfrutar del cine, como de los videojuegos, gracias a su modo Filmmaker, o a su compatibilidad con AMD FreeSync Premium o a los 4 puertos HDMI 2.1 con los que sacar todo el partido a los gráficos de última generación de las consolas más modernas.

Hasta mañana, El Corte Inglés nos la deja a su mejor precio hasta la fecha, por 1.299 euros con unos bestiales 1.100 euros de descuento sobre los 2.399 oficiales (un 46% menos). Además, este modelo cuenta con reembolso de 100 euros hasta el 15 de febrero.


LG OLED65C26LD

Lg Oled55c26ld

Sigue en oferta un excelente modelo OLED de LG como la OLED65C26LD, un modelo de la pasada temporada que todavía no ha sido renovado. Cuenta con diseño premium, sin marcos, con panel OLED de 65 pulgadas 4K, compatible con HDR10 Pro y HLG, sonido Dolby Atmos con 20 W de potencia o 4 puertos HDMI 2.1 más 3 puertos USB.

La podemos encontrar con un 30% de descuento, equivalente a 800 euros de rebaja, quedándose en 1.799 euros en lugar de 2.599 oficiales.


Sony Bravia XR-55A83J

Bravia

Tenemos también una buena opción de Sony si preferimos hacernos con un televisor Bravia. La XR-55A83J se puede comprar por 1.199 euros en lugar de los 2.049 oficiales, con un 41% de descuento y ahorrando 850 euros nada menos.

En este caso hablamos de una smart TV con panel OLED 4K de 55 pulgadas compatible con HDR10, HLG o con Dolby Vision, que lleva la última versión de Android TV y ofrece una potencia de sonido de 20W en total, con dos altavoces de 10W cada uno. Además, cuenta con 4 puertos HDMI, dos de los cuales son de tipo 2.1, por lo que es perfecta para disfrutar a tope de nuestros juegos con la PS5 o la Xbox Series X.


Sony Bravia XR-55A83J

Hisense 65A7GQ

Hisense 65a7gq

Por último, para quienes quieran una smart TV de gran diagonal a un precio mucho más ajustado, podemos optar por la Hisense 65A7GQ: El Corte Inglés nos la deja esta semana un 27% más barata, por 649 euros concretamente, lo que supone un ahorro de 250 euros frente a los 899 habituales.

En este caso tendremos un televisor con panel Quantum Dot 4K con 65 pulgadas, con compatibilidad con Dolby Vision, HDR10 y 10+, 20 W de sonido, sistema operativo VIDAA U o 3 puertos HDMI 2.1 y modo gaming, además de un par de puertos USB, uno 3.0 y otro 2.0.


Imágenes | Samsung, LG, Sony, Hisense

Más ofertas

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La noticia Sólo hasta mañana, El Corte Inglés tiene el 15% extra de descuento en smart TVs ya rebajadas fue publicada originalmente en Xataka por Manu García (Visnuh) .

10 January, 2023 Leer más →
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Apple quiere controlar todo su hardware: ya está trabajando en su propio módem 5G, según Bloomberg

Apple quiere controlar todo su hardware: ya está trabajando en su propio módem 5G, según Bloomberg

Apple quiere cambios importantes en su hardware a partir de 2025. Uno de los puntos clave en el funcionamiento de sus dispositivos es el control de sus chips. Los Mac ahora montan los chips M, los iPhone y iPad funcionan con los A. Incluso los AirPods funcionan con chips propios de audio.

En el caso de los iPhone, son varios los componentes que recaen en manos de otros fabricantes. Sin ir más lejos, el módem. Según adelanta Bloomberg, Apple está trabajando en su propio módem para remplazar el actual de Broadcom.


Otro paso más en el control total del hardware

Pantallas de LG o Samsung, sensores de cámara Sony… hay mucho de otros fabricantes en los iPhone actuales. Pese a estar fabricados en el proceso de TSMC, los chips A Bionic sí son propietarios de Apple, y en buena parte responsables del funcionamiento que tienen los iPhone.

Apple está trabajando en un nuevo chip interno para alimentar la conectividad celular, en concreto, WiFi y Bluetooth. Actualmente el chip encargado de estos dos puntos viene a manos de Broadcom, y Apple quiere tener control total sobre el mismo a partir de 2025.

iPhone

La ambición no acaba aquí. Según la fuente, Apple también quiere desarrollar sus propios módems móviles para remplazar a los de Qualcomm. No solo controlar el chip encargado de Bluetooth y WiFi, sino también el módem 5G. Todo apunta a que los iPhone Pro “o Ultra” de la generación de 2024 o 2025 serán los primeros en implementarlo, para posteriormente incorporarlo a todos los miembros de la familia.

El objetivo de Apple es crear un chip que integre estas tres capacidades (conectividad móvil, WiFi y Bluetooth), en lugar de componentes por separado. Esto podría suponer un importante ahorro de espacio dentro del chasis iPhone, liberando espacio para mejorar componentes como la batería o la cámara.

Actualmente, Apple es el mayor cliente de Broadcom y supuso cerca de un 20% del total de los ingresos del fabricante al cierre del último año fiscal. Algo similar sucede con Qualcomm, en la que el 22% de las ventas del pasado curso vinieron a manos de Apple. En Cupertino quieren reducir esta dependencia y acabar recorriendo un camino de forma independiente.

La transición sería lenta y es que, una vez implementado por primera vez el chip en 2025 y en tan solo algunos modelos, serían necesarios, al menos, tres años para un salto completo hacia los chips propios.


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Un futuro Apple Pencil tendrá una cámara y servirá para mucho más que hacer anotaciones, según una patente

Un futuro Apple Pencil tendrá una cámara y servirá para mucho más que hacer anotaciones, según una patente

El Apple Pencil es un accesorio muy valorado por los usuarios creativos del iPad. Se trata de una herramienta que, gracias a la armonía entre el hardware y el software, sirve para hacer anotaciones, dibujar y dar rienda suelta a una amplia variedad de proyectos.

Pero en sus más de siete años en el mercado y después de dos generaciones, el Apple Pencil ha recibido pocas innovaciones y no ha estado exento de críticas relacionadas a su diseño. Los de Cupertino, según una patente, se preparan para mejorar su stylus.

Un Apple Pencil con cámara

Sabemos que Apple, al igual que muchas otras compañía, envía una gran cantidad de solicitudes de patentes. Algunas pasan completamente desapercibidas y otras captan la atención de los entusiastas, porque pueden revelar futuros movimientos.

En este caso, los de Cupertino cerraron el año con una solicitud de patente ante la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos que se trata de un accesorio con punta de lápiz (Apple Pencil) que incorpora sensor ópticos (cámaras) en uno de sus extremos.

Apple no está pensando que sus usuarios saquen fotos con el accesorio del iPad, para eso ya tienen las cada vez más sofisticadas cámaras de los iPhone. La compañía pretende dotar al stylus de una funcionalidad adicional que pueda ser muy útil para los usuarios más creativos.

Apple Pencil Camara 1

Los sensores ópticos, con ayuda del software, serán los encargados de identificar el color y la textura de una superficie externa. Este tipo de mediciones podrían ser de gran ayuda para realizar ciertos trabajos de diseño que requieren de información visual de objetos reales.

El futuro Apple Pencil podría utilizarse, por ejemplo, para capturar los parámetros de una pared, una alfombra u otras superficies. Y, ciertamente, sería mucho más preciso que extraer esa información desde una fotografía tradicional a una aplicación de diseño.

Patentlyapple explica que el sensor puede estar acompañado de un emisor de luz con un espectro ajustable para mejorar la detección de color en distintos escenarios. “Se puede usar una unidad de medición inercial para medir la orientación angular entre el lápiz óptico y un objeto externo durante las mediciones de color”, señala el medio.

De momento no tenemos información sobre la posible llegada de estas funcionalidades al Apple Pencil. Como sabemos, Apple hace todo lo posible por guardar cualquier novedad en secreto hasta el día de su presentación. Toca esperar para saber si esta patente acaba tomando forma y mejorando las funcionalidades del accesorio del iPad.

Imágenes: Apple | Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos


La noticia Un futuro Apple Pencil tendrá una cámara y servirá para mucho más que hacer anotaciones, según una patente fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Ya sabemos lo que tarda un hacker en averiguar tu contraseña por fuerza bruta. Da miedo

Ya sabemos lo que tarda un hacker en averiguar tu contraseña por fuerza bruta. Da miedo

En 2012 tener una contraseña de 10 caracteres con números, minúsculas y mayúsculas era bastante recomendable: los hackers podían tardar 106 años en averiguarla por métodos de fuerza bruta.

La cosa ha cambiado mucho en la última década. La potencia de las tarjetas gráficas con las que es posible acelerar el proceso ha crecido de forma extraordinaria. De hecho, asusta: esa misma contraseña ahora caería en tres semanas.

La empresa de ciberseguridad Hive Systems lleva tiempo elaborando estos estudios, y en los últimos años se ha podido ver cómo efectivamente la recomendación es cada vez más exigente para los que crean nuevas contraseñas.

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Fuente: Hive Systems.

De hecho, lo de usar números, mayúsculas y minúsculas ya no es suficiente: ahora es casi imprescindible 1) usar una contraseña de al menos 12 caracteres y 2) usar además símbolos para crear contraseñas mucho más fuertes, aunque sean también mucho más difíciles de recordar.

Lo podéis ver rápidamente en la tabla, que además podemos comparar con las de 2020 y 2021 para sacar conclusiones evidentes: lo que creíamos que era una contraseña fuerte entonces quizás no lo sea tanto ahora.

2012

2021

2022

10 caracteres Números, mayúsculas y minúsculas

106 años

7 meses

3 semanas

12 caracteres Números, mayúsculas y minúsculas

108.000 años

2.000 años

200 años

12 caracteres Números, mayúsculas, minúsculas y símbolos

5 millones de años

34.000 años

3.000 años

12 caracteres Números, mayúsculas, minúsculas y símbolos

193 billones de años

1 billón de años

92.000 años

Como indican en Hive Systems, las modernas tarjetas gráficas siguen siendo una buena forma de tratar de “romper” contraseñas, pero si uno realmente quiere acortar tiempos, lo ideal es romperlas “en la nube”.

De hecho todos los datos utilizados aquí se refieren a ese método: esos tiempos de 2022 se basan en el uso de 8 GPUs NVIDIA A100 Tensor Core GPUs en Amazon Web Services a través de sus instancias P4 de EC2.

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Nada mejor que una buena NVIDIA HGX A100 para romper contraseñas.

El coste de alquilar una hora esas instancias es de 32,77 dólares, pero claro, podríamos combinar varias. Esos tiempos son además los máximos posibles: es muy probable que acabáramos averiguando la contraseña antes si usáramos estos métodos.

Si no quieres gastar tanto, no pasa nada: servicios como vast.ai permiten alquilar ocho RTX 3090 por 5,80 dólares la hora —el precio varía según la demanda—, y con ellas también es posible hacer ataques de fuerza bruta realmente potentes. Suponemos que en pocos meses se ofrecerán las 4090, que son unas bestias rompiendo contraseñas, y multiplican por dos o más el rendimiento de las 3090 en estos escenarios.

Eso deja claro que un hacker motivado (y con fondos) puede acabar rompiendo contraseñas que creíamos razonablemente fuertes. Nuestra recomendación a la hora de crear nuevas contraseñas es la siguiente:

  1. 16 caracteres como mínimo
  2. Usar números, mayúsculas, minúsculas y símbolos
  3. Usar un gestor de contraseñas para recordar esas contraseñas fuertes
  4. Usar un método de autenticación en dos pasos

El tercer consejo es evidente: es realmente complicado recordar esas contraseñas, así que contar con un gestor de contraseñas para esa gestión resulta casi imprescindible.

Y por supuesto, siempre que podamos lo ideal es además usar un sistema de autenticación en dos pasos (2FA). Si podemos evitar SMS mejor que mejor: lo más adecuado aquí sería utilizar aplicaciones tipo Authy o Google Authenticator, o dar el salto a tokens físicos como los de Yubikey.

Imagen: Towfiqu barbhuiya


La noticia Ya sabemos lo que tarda un hacker en averiguar tu contraseña por fuerza bruta. Da miedo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

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Dibujar un círculo perfecto es imposible. Mi nueva obsesión es esta web qué dice cómo de cerca me he quedado

Dibujar un círculo perfecto es imposible. Mi nueva obsesión es esta web qué dice cómo de cerca me he quedado

Intenta dibujar un círculo a mano, sin compás ni nada por el estilo. Puedes tener el mejor pulso del mundo y paciencia infinita, pero lo más probable es que el círculo que dibujes sea, realmente, un intento de círculo. El círculo perfecto no existe (y en esta afirmación entra hasta la filosofía), pero intentar conseguirlo es divertido o, al menos, adictivo.

Y esa es, precisamente, mi nueva obsesión: intentar conseguirlo. Para ello existe este minijuego, “Draw a perfect circle“, al cual he llegado de casualidad y del cual me ha costado salir. El juego es extremadamente sencillo: simplemente hay que dibujar el círculo más perfecto que podamos y la web nos devolverá un porcentaje de “perfección”. Funciona tanto en PC como en móvil y sí, engancha.

Pero el círculo perfecto no existe

Cerca, pero no tanto.

Cerca, pero no tanto.

Seguramente alguno sea capaz de conseguir un 100% con algo de paciencia y tras varios intentos, pero la realidad es que, más allá de la curiosidad, no existen los círculos perfectos. Fuera del terreno de las matemáticas, el círculo perfecto es, sencillamente, una ilusión.

Imagina la circunferencia o círculo físico más perfecto que hayamos encontrado en el universo. Si nos acercamos lo suficiente descubriremos que tiene imperfecciones. Platón, el filósofo griego, ya puso esto sobre la mesa hace tiempo: las circunferencias y círculos perfectos no existen en el mundo real, sino que habitan en el mundo de las ideas. Conseguirlo en el mundo real, en el mundo físico, es imposible, y eso ha generado mucho misticismo alrededor de esta figura.

Un círculo es figura geométrica delimitada por una circunferencia cuyos puntos equidistan del centro. Su perfecta simetría fue considerada como una representación de lo divino y el equilibrio natural en la Antigua Grecia y no es casualidad que muchas estructuras sagradas tengan esa forma.

El santuario Göbekli Tepe, una especie de Stonehenge en Turquía construido 6.000 años antes que este, tiene esa forma, al igual que los anfiteatros romanos. A lo largo de la historia ha habido cierta obsesión por el círculo debido a su teórica perfección, la cual no existe en la naturaleza.

Precisión del 87.8%.

En el espacio encontramos Kepler 11145123, una estrella tipo A a unos 5.000 años luz de la Tierra. Desde 2016, es considerada la forma redonda más perfecta conocida en el universo. Tiene un radio medio de 1,5 millones de kilómetros, pero la estrella tiene radios polares ecuatoriales cuyas longitudes difieren en tres kilómetros. Una diferencia mínima en estos términos, pero una diferencia al fin y al cabo.

En el caso de la Tierra, el objeto más redondo que hemos conseguido fabricar es una esfera compuesta de un isótopo concreto de silicio que, mediante observaciones muy precisas, permite contar sus átomos. A simple vista es perfecta y si la ampliásemos al tamaño de la Tierra, la diferencia máxima entre el punto más alto y más profundo sería de solo 14 metros. De nuevo, una diferencia despreciable, pero una diferencia.

Precisión del 87.8%.

Por lo tanto, sí, existe el concepto de círculo perfecto, pero en el mundo real es difícil, por no decir imposible, encontrarlo. Sí podemos aproximarnos a la perfección, pero nunca al cien por cien por muy alto que sea el porcentaje que saquemos en el juego.


La noticia Dibujar un círculo perfecto es imposible. Mi nueva obsesión es esta web qué dice cómo de cerca me he quedado fue publicada originalmente en Xataka por Jose García .

9 January, 2023 Leer más →
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Es imposible ir contra el gobierno chino y Jack Ma es la prueba: el multimillonario acaba de ceder el poder de Ant Group

Es imposible ir contra el gobierno chino y Jack Ma es la prueba: el multimillonario acaba de ceder el poder de Ant Group

Jack Ma fue un día la persona más rica de China y el ejemplo perfecto de una generación de magnates tecnológicos, ensalzado con una historia personal que le llevó desde la pobreza a la riqueza más absoluta. Pero el exprofesor de inglés, dueño de Ant Group, desapareció de la vida pública hace dos años tras criticar al Gobierno chino. Aquellas palabras le costaron que la salida a bolsa de su compañía Ant Group se detuviera de repente en una clara represión de las autoridades, a quienes no les gustó el gesto.

Ahora, el multimillonario ha aparecido y cederá el control del gigante fintech Ant Group, que ha anunciado que nadie tendrá el control general

¿Qué ha sucedido? Jack Ma, que fundó el gigante del comercio electrónico Alibaba, controla directa e indirectamente más del 50% de Ant Group. Sin embargo, en un giro de guión y tras los cambios en la estructura de gobierno, ahora controlará poco más del 6%, según ha comunicado la compañía. En cambio, se ofrecerá a 10 personas, incluido el fundador, la gerencia y el personal, derechos de voto de forma independiente, eliminando el control por parte de Ma.

¿Por qué? Para entender parte de este embrollo hay que remontarse a noviembre de 2020. Entonces, la salida a bolsa de Ant por 34.500 millones habría sido la más grande del mundo, pero se canceló en el último minuto. Las autoridades chinas citaron “problemas importantes” sobre la regulación de la empresa, pero en realidad era más un intento del gobierno chino de humillar a una empresa que se había vuelto demasiado poderosa y a un empresario que se había vuelto demasiado honesto. Aquella intervención llegaba justo después de que Ma dijera en una conferencia que los bancos tradicionales tenían una “mentalidad de casa de empeño”.

¿Qué pasó con Jack Ma Después de aquello, el millonario desapareció durante tres meses, lo que generó especulaciones sobre su paradero. Primero se especuló que había sido detenido, pero al parecer estaba pasando unas vacaciones en España y varios meses en Japón, según Financial Times, siempre manteniendo un perfil bajo que no molestara a su Gobierno. Hasta ahora, ha estado evitando ser el centro de atención y ha permanecido fuera de la vista del público desde la represión regulatoria.

¿Qué es Ant Group? Fundada por Ma en 2014, es una empresa afiliada de la multinacional de tecnología Alibaba Group, también fundada por Ma, que opera las populares plataformas de compras Taobao y Tmall. También ofrece los servicios de Alipay, la plataforma de pagos digitales más grande del mundo que ha eclipsado el dinero efectivo y es utilizada por millones de personas en China. Además, sus negocios también abarcan préstamos al consumidor y la distribución de productos de seguros.

¿Qué pasará ahora Si bien algunos analistas creen que este cambio de acontecimientos puede volver a poner en marcha la IPO, lo ocurrido acarreará un retraso adicional por las regulaciones de cotización. El mercado nacional de acciones A de China requiere que las empresas esperen tres años después de un cambio de control para cotizar. La espera es de dos años en el mercado STAR de Shanghái y de un año en Hong Kong. De momento, las acciones de Alibaba se han disparado por encima del 8% después de la cesión de poder.

La cruzada de China contra las tecnológicas. Tal y como hemos explicado en Xataka a lo largo de varios artículos, el gobierno chino permitió durante años que el sector tecnológico creciera sin problemas y sin demasiadas regulaciones, pero en en 2020 comenzó una campaña de escrutinio que se ha saldado con varias sanciones a las grandes empresas. Entre ellas está Alibaba, que se llevó una multa antimonopolio por valor de 2.818 millones de euros, la mayor de este tipo en la historia del país.

Tanto la cesión de poder como las regulaciones son parte de una muestra de liderazgo del Gobierno para dejar claro hasta donde puede llegar el poder del sector privado y para reducir la influencia del sector tecnológico. Esa represión ha frenado el crecimiento vertiginoso que se estaba labrando el sector online, reduciendo sus ingresos y ganancias.

Imagen: Flickr (World Economic Forum)


La noticia Es imposible ir contra el gobierno chino y Jack Ma es la prueba: el multimillonario acaba de ceder el poder de Ant Group fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

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Technology

Qué fue de los netbooks, los ordenadores ligeros que marcaron la informática del arranque del siglo XXI

Qué fue de los netbooks, los ordenadores ligeros que marcaron la informática del arranque del siglo XXI

La del netbook fue una historia de estrella del “rock and roll” muy al estilo de esas novedades que irrumpen un buen día, parecen brillar durante un tiempo en el ruedo tecnológico con luz disruptiva propia y, con las mismas, acaban barridas casi de la noche a la mañana a la cuneta del mercado.

Si haces memoria es probable que recuerdes cómo allá por 2009 parecieron comerse el mundo. Y a lo bestia. Con el hype bien alto la firma ABI Research llegó a calcular —ojo al dato— que en 2013 se venderían 139 millones de netbooks, cuatro veces más que en 2009. ¿Qué ocurrió ese año? Que dos de sus principales exponentes, Asus y Acer, dejaron de fabricarlos por la discreta deriva de las ventas. No fue un giro sorprendente. Dell ya lo había hecho antes. Es más, entre 2010 y 2011 los envíos de netbooks se habían visto superados por los de uno de sus rivales: las tablets.

El concepto no ha muerto y aún hoy se habla de él, pero lejos del tono que se empleaba hace década y media, cuando este formato de computadora portátil pequeña, manejable y de bajo coste, ideal para quienes necesitaban un ordenador ágil para sus viajes, pareció abrir un nuevo horizonte.

“La seducción de lo ultraportátil y económico”

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Con la perspectiva que da una década y media de historia tecnológica quizás la pregunta que se haga más de uno, sobre todo a aquellos a los que netbook les suena a pleistoceno informático, igual que PDA, Netscape, Terra u Olé, es: ¿Qué eran exactamente? ¿Y por qué pasaron de prometérselas muy felices en el mercado informático a protagonizar crónicas tecnológicas con tono de elegía?

Precisar lo primero, qué fueron y cómo surgieron los netbooks, no resulta sencillo. Y no lo es porque en cierto modo su definición fue volviéndose borrosa a medida que pasaba el tiempo. Aunque lo de la apuesta por las computadoras sencillas, funcionales y reducidas no suponía ninguna novedad —ahí está el Libretto de Toshiba, de los 90, o incluso Atari Portfolio y Poqet, que nos retrotraen más atrás aún, a finales de los 80—, hacia 2007 experimentaron un impulso clave con los netbooks.

Su principal baza era la funcionalidad. Y los costes ajustados. La idea era comercializar portátiles pequeños, funcionales, de muy bajo coste y una buena relación entre su precio y prestaciones. Su definición inicial —anota The Guardian— era la de máquinas con procesadores Intel Atom y pantallas de menos de 10 pulgadas. La idea era que parecieran portátiles en miniatura, fáciles de manejar y con pantallas que rara vez pasaban de las 12 pulgadas, una propuesta que, combinada con sus precios, le permitió brillar durante un tiempo en el segmento más económico del mercado.

En cuanto a su origen, las crónicas sobre el netbook suelen arrancar a mediados de la década de los 2000 con un proyecto que a priori poco tenía que ver con los grandes fabricantes. Su impulsor fue de hecho una organización sin ánimo de lucro, One Laptop Per Child, cuyos responsables se marcaron un reto que se las traía en 2005: crear computadoras económicas, de alrededor de 100 dólares, que facilitasen su acceso a los niños de países pobres. La idea era hacerlas prescindiendo de la tecnología de los grandes proveedores que dominaban el sector, como Intel o Microsoft.

Aquello acabó teniendo una repercusión notable. El portátil que desarrollaron, que en una de sus versiones llegó a incorporar incluso una manivela, puso sobre la mesa una idea atractiva que animó también a la industria a repensar su propia oferta. ¿Quién dio el primer paso? The New York Times apunta que el concepto de netbook lo acuñó Intel como una categoría de “PC complementario”, etiqueta que lo situaba al margen de su negocio, más jugoso, de ordenadores portátiles.

Cuando se habla del inicio de la categoría de netbooks modernos lo que suele mencionarse es sin embargo un modelo concreto: el Eee PC lanzado en 2007 por Asus, con siete pulgadas, 860 gramos de peso, una autonomía de tres horas y una versión especial de Linux a modo de sistema operativo, si bien ya entonces se avanzaba que era compatible con Windows XP. Una de sus bazas: el precio.

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¿Funcionó el concepto? Los números son claros. En 2009 las ventas de netbooks se multiplicaron por ocho en los EEUU hasta alcanzar los 7,5 millones de dispositivos. A escala global se triplicaron. Aquello de los ordenadores a bajo coste, “la seducción de la computación ultraportátil y económica”, como llegó a definirlo el analista AM Sacconaghi, acabó convenciendo incluso a las multinacionales que a priori se habían mostrado más reticentes por su posible impacto en el mercado.

Su impulso influyó en los precios de los portátiles, que si en 2005 costaban un promedio de 1.000 dólares, en 2011 —dejando fuera los modelos más caros de Apple— rondaban ya los 465. No hay sin embargo imperio que dure eternamente y antes de 2010 los datos recabados por TNYT mostraban ya un estancamiento en las ventas, que no tardaron en verse sobrepasadas por las tablets.

“Sayonara, netbooks”

El escenario dio tal vuelco que para la Nochevieja de 2012, The Guardian publicaba ya una larga crónica desgranando las razones del ocaso del concepto, un texto que arrancaba con una sentencia que dejaba poco margen para interpretaciones: “Sayonara, netbooks”. No era el único. Otros foros se preguntaban ya qué estaba pasando con el otrora exitoso formato de ordenador ligero y barato.

No resulta sencillo concretar las causas del cambio de tendencia. Aunque no todas influyeron en la misma medida, el lienzo lo componen numerosas pinceladas, algunas centradas en el paisaje de fondo —la crisis financiera de 2007-2008— y otras en el propio mercado tecnológico, como la presentación del iPad, la irrupción de las tablets o los márgenes de ganancia de los fabricantes.

Si bien habitualmente se señala la llegada de las tablets como una de las principales causas que marcaron el declive de los netbooks, lo cierto es que su ritmo de ventas se estaba ralentizando antes incluso del lanzamiento del iPad, en 2010. Una de las razones es la mayor diversidad en la oferta de portátiles con menores costes y prestaciones que podían llevar a los clientes a cuestionarse si realmente compensaba el ahorro, cada vez más ajustado, que podía suponer un netbook.

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“La seducción era la computación ultraportátil y barata, pero los consumidores descubrieron que había demasiados inconventientes”, recalcaba Sacconahi a TNYT: “Al final se quedó corto”.

Con ese telón de fondo claro sí es importante tener presente la irrupción de otros productos ligeros, fáciles de transportar y funcionales, algunas de las fortalezas de los netbooks. Al mercado informático llegaron los ultrabooks, el MacBook Air de menos de 12 pulgadas lanzado por Apple y sobre todo las tablets, que no tardaron en iniciar su propia crónica de éxitos. The Guardian precisa que si en 2010 se registró el envío de 39,4 millones de netbooks frente a 23 millones de tablets, apenas un año después el escenario era bien distinto, con 63 millones de tablets y 29,4 de netbooks.

Otro factor crucial fue el valor del producto para los propios fabricantes. Los netbooks apostaron fuerte por el precio; tanto, que el Eee PC con Linux se lanzó por 199 dólares. El problema es que a medida que los modelos empezaron a incorporar SO que requerían licencias más caras mantener ese gancho “low cost” se traducía en un parco margen de beneficio para los fabricantes.

Si a eso le sumamos otros ingredientes no menos importantes, como el ejemplo que dejó el MacBook Air sobre el atractivo de la gama superior, que los netbooks perdieron su factor novedad, la expansión de smartphones o un escenario macroeconómico complicado, condicionado por la crisis financiera y el cierre del crédito, el horizonte se dibujaba bastante complicado para los netbooks.

Que el reinado de los netbooks se haya desvanecido no significa que su capítulo en la historia informática se haya quedado en nada. La etiqueta aún se usa hoy en día y muchas de las ventajas del concepto se mantienen en otros formatos. Hay quien señala incluso a modo de dignos sucesores las tablets, los ultrabooks, que apostaron por su manejabilidad, o incluso los Chromebooks.

Imágenes: Alex Lang (Flickr), Steven DuBois (Flickr) y Osde8info (Flickr)


La noticia Qué fue de los netbooks, los ordenadores ligeros que marcaron la informática del arranque del siglo XXI fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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