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Elon Musk ya no es el hombre más rico del mundo, según Forbes. El multimillonario estadounidense se ha metido en un auténtico lío con la compra de Twitter que le está obligando a hacer equilibrios para asumir su alto coste. Y sus acciones de Tesla lo están pagando seriamente.

Las últimas noticias apuntan a que Musk ha vendido otros 3.580 millones en acciones de la compañía de vehículos eléctricos. Decimos “otros” porque en lo que va de año, Musk ha tenido que despedirse de acciones por valor de 40.000 millones de dólares.

Según datos de Bloomberg, Elon Musk ha visto reducida su fortuna este año en 110.000 millones de dólares. Una cantidad donde tienen gran peso las acciones de Tesla y la dura corrección de su valor.

El diario económico recoge que a Elon Musk todavía le quedan unos 94.000 millones de dólares en acciones de Tesla, lo que supone el 60% de su patrimonio total. El problema es que el valor de la acción hace tiempo que está cayendo. Cuando se escriben estas líneas, el precio de la acción es de 157,67 dólares, un 60,58% menos en lo que llevamos de año. El 3 de enero de 2022, el precio de una acción de Tesla era de 399,93 dólares y en noviembre de 2021 llegó a cruzar la barrera de los 400 dólares por acción.

Previsiones contradictorias

La salud de Tesla siempre ha sido objeto de importantes debates entre los profesionales. Una compañía que no ha dado resultados positivos hasta hace apenas unos meses, lo que ha animado a las voces que aseguran que los precios de sus acciones estaban sobrevalorados.

Pese a ello, empresas como Ark Invest mantienen su apuesta de que Tesla seguirá creciendo y que su valor puede llegar a multiplicarse por cuatro de aquí a 2026. Sus claves: la conducción autónoma y el lanzamiento del prometido robotaxi de Tesla del que, sin embargo, todavía no sabemos nada en concreto.

Las últimas noticias, de hecho, no son buenas para Tesla. El final del trimestre está siendo peor de lo esperado. La compañía está optando por rebajar sus modelo en Estados Unidos, algo que no estaba sucediendo hasta ahora y está valorando la posibilidad de reducir la producción de su fábrica de China en hasta un 20%.

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Sin embargo, analistas como Toni Sacconaghi señalan que el problema es más profundo y que Tesla se está enfrentando a una menor demanda de sus modelos, por lo que tendría que ajustar aún más sus precios si quiere aumentar las ventas. Y la demanda general de vehículos está cayendo, con los intereses de los préstamos estadounidenses en los valores más altos desde hace 14 años.

Fotos | DennisM2 y Wikimedia

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La noticia Elon Musk ha vendido otros 3.580 millones en acciones de Tesla. No es la peor noticia para la empresa fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

El desarrollo tecnológico ha modificado el tipo de trabajos existente en nuestra sociedad. El número de profesionales dedicados a oficios tradicionales como el de fabricar carbón o afilar cuchillos va menguando, mientras que el de trabajadores especializados en el área de la IT (Tecnologías de la Información en castellano), ciencia o telecomunicaciones, por nombrar algunos ejemplos, aumenta. Con este cambio, se modifican las relaciones entre el trabajo y el medioambiente, entre los trabajadores y sus superiores, entre los propios empleados (si teletrabajan, por ejemplo) y, también, los riesgos laborales relacionados con la salud de los asalariados.

En este sentido, Sarah O’Connor, periodista especializada en el ámbito laboral, publicó un artículo en el periódico Financial Times en el que analizaba el estado actual de la salud laboral en Reino Unido. Sus conclusiones sirven para entender mejor cuál es la situación en términos de salud laboral en España.

Menos daño físico pero más daño mental. El artículo de O’Connor, titulado ‘¿Y si el trabajo nos está haciendo enfermar?’ (‘What if work is making us sick?’ en inglés), señala que, en términos generales, actualmente el trabajo se ha convertido en una actividad menos lesiva a nivel físico, pero más dañina a nivel psicológico. Los datos son claros: en 2003, se detectaron en Reino Unido más de 2.000 casos de problemas físicos y casi 1.600 de trastornos depresivos o de estrés; en 2021, los casos de problemas físicos habían descendido, situándose en una cifra superior a los 1.400, mientras que los cuadros depresivos o de estrés pasaban de los 2.600.

La pandemia afectó a la salud mental. La autora señala que si bien la tendencia de los casos por estrés era alcista desde hacía casi una década, la pandemia hizo que aumentara de forma que se trata de un problema que concierne, actualmente, “a la mitad de todas las dolencias relacionadas con el trabajo” en el Reino Unido. Se trata, en realidad, de una cuestión que afectó a todo el mundo, tanto a la población activa como a la inactiva de numerosos países, ya que, según la OMS, la pandemia aumentó en un 25% la prevalencia de la ansiedad y la depresión.

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El organismo destacó como causantes del estrés, además de la ansiedad y la depresión, el miedo personal a contagiarse, sufrir o morir, o a que le sucediera eso mismo a familiares y seres queridos. De hecho, entre los sanitarios, el cansancio extremo fue uno de “los principales desencadenantes de pensamientos suicidas”.

Más trabajo y a más velocidad. Por otro lado, O’Connel apunta a la intensificación del trabajo como uno de los factores que potencia el estrés laboral. Según el portal SAGE Journal y Resolution Foundation, el porcentaje de empleados en Reino Unido que aseguraban trabajar duramente aumentó del 30% en 1992 al 46% en 2017. Además, en el mismo periodo de tiempo, el porcentaje de asalariados que afirmaban trabajar con plazos de entregas muy cortos aumentó del 53% al 60% y el de empleados que afirmaban trabajar a una velocidad muy rápida aumentó del 23% al 45%. Ello potencia el estrés laboral, un problema que también sufre nuestro país.

Más tensión en nuestro país. La última Encuesta de Condiciones de Trabajo y Salud señala que el porcentaje de trabajadores que aseguraban estar en una situación laboral de ‘alta tensión’ -tener que cumplir con una carga de trabajo superior al tiempo disponible para ello- ha aumentado del 22,3% en 2016 al 45,8% en 2021.

Aumentan las bajas en España. Ello explica que, según el ‘Estudio de la evolución de los trastornos mentales y del comportamiento en la incapacidad temporal’ realizado por Fremap, en 2022 se haya producido un aumento del 17,36% de las bajas cuyo motivo lo constituye una enfermedad mental. Además, las bajas actualmente tienen una duración media de 97,6 días, es decir, un 45% más que en 2015.

La solución, mejores condiciones. En su artículo, O’Connor reproduce las respuestas de una trabajadora de un casino con horario nocturno. La empleada asegura que en el pasado, la compañía procuraba darles facilidades, como cena gratuita, un taxi para volver a casa y un bonus de Navidad, pero que ahora ya no lo hace. Desde entonces, mucha gente se va “porque está deprimida”.

Aquí está la clave. Unas buenas condiciones de trabajo que protejan la salud de los asalariados es fundamental para minimizar cualquier riesgo, físico o psicológico, y para solucionar cualquier problema en caso de enfermedad de los trabajadores.

Imagen: Wes Hicks / Unsplash

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La noticia Salud laboral: el ritmo y el volumen de trabajo aumentan elevando los riesgos a nivel mental fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

Noruega, paraíso de los coches eléctricos, se ha topado con un muro: no recaudan lo suficiente. La práctica totalidad de los coches que se venden en Noruega son enchufables y más del 80% son vehículos puramente eléctricos. Estas cifras, que son con las que sueñan las instituciones europeas, también son un problema para el Estado noruego.

EL impulso del coche eléctrico ha venido marcado por una fuerte subvención a la compra, eliminando el IVA para quienes adquirían un coche con esta tecnología. Un IVA que en Noruega es del 25% y que, por tanto, ha provocado que comprar un Toyota Corolla fuera más caro que un Tesla Model 3.

No solo eso, en Noruega se paga un impuesto en función de las emisiones de CO2 de cada vehículo. Por supuesto, esta tasa se ha dejado de cobrar con cada coche eléctrico vendido. Una doble exención que ha tenido una consecuencia directa en las arcas del estado: un agujero de más de 1.800 millones de euros.

Para hacernos una mejor idea. En Noruega, se podía comprar un Audi Q4 e-tron 50 por 38.000 euros, mientras que en España el mismo coche tiene un coste de 54.000 euros. La diferencia es mucho más sustancial si tenemos en cuenta que el salario medio en Noruega es de 62.830 euros, por los 27.570 de España.

Más y más impuestos

No es de extrañar que las ventas se hayan disparado en Noruega este pasado mes de noviembre. Concretamente, ACEA refleja un incremento del 27,8% respecto al mismo mes de noviembre de 2021, pese a que sus ventas en el global del año han caído significativamente, con un retroceso del 13,4%.

Esto es debido a que los vehículos con un coste superior a 500.000 coronas noruegas, casi 48.000 euros, tendrán que pagar IVA a partir de 2023. Es decir, los coches se encarecerán una cuarta parte de su precio. Pero no será la única medida que se tomará para que los vehículos eléctricos empiecen a contribuir con las arcas estatales.

El siguiente paso, que se está estudiando, es imponer un nuevo impuesto al peso del vehículo, lo que tiene mucho sentido si hablamos de vehículos eléctricos. Ya hemos hablado que el coche eléctrico es mucho más eficiente que el gasolina. Sin embargo, la industria no ha dudado en vender primero sus modelos más grandes y pesados (y caros).

De momento, los vehículos eléctricos con baterías superiores a los 70 kWh siguen contando con baterías muy grandes y pesada. Esto provoca que vehículos con una masa superior a 2.500 kg, como un Mercedes EQS, se quede por debajo de los 400 kilómetros reales de autonomía. O que el próximo coche eléctrico de Rolls-Royce ya se acerque a un peso de tres toneladas.

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La solución pasa, por tanto, por gravar el peso del vehículo, la forma más sencilla de castigar a los coches eléctricos más pesados que, en la práctica, son los menos eficientes. La idea es implantar una tarifa lineal, según la cual los 500 kg de peso estarán exentos del pago de este impuesto y, a partir de este mínimo, se pagará 12,5 coronas noruegas por kilogramo excedente. Alrededor de 1,19 euros/kg.

Así, un coche eléctrico con un peso medio de 2.000 kg tendrá que desembolsar unos 1.680 euros en este impuesto, a los que tendrá que sumar el IVA (25%) cuando su precio supere los 48.000 euros. La duda es si el coche eléctrico seguirá arrasando en el país o sus ventas caerán hasta los números del resto de Europa.

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La noticia Noruega tiene un agujero de 1.800 millones de euros por el coche eléctrico. Solución: gravar su punto débil fue publicada originalmente en Xataka por Alberto de la Torre .

Comunicarnos con los servicios de atención al cliente, por lo general, no suele ser la tarea más agradable de nuestras vidas. Entre los minutos que tenemos que esperar hasta que nos contesten y las posibles demoras en resolver nuestras reclamaciones, podemos llegar a perder bastante tiempo y paciencia.

La inteligencia artificial, que bajo nuestras órdenes ya puede diseñar, escribir, sugerir código y hasta tocar la batería, también puede ayudarnos con nuestras comunicaciones con los servicios de atención al cliente. Además, en ciertos casos, es capaz de conseguir que paguemos menos en la próxima factura.

El chatbot que consigue descuentos

La herramienta, que todavía no tiene nombre, es el más reciente desarrollo de DoNotPay, una compañía estadounidense que tiene distintos productos impulsados por IA, como uno que ayuda a los usuarios a recurrir sus multas de aparcamiento. Ahora también renegocia facturas y cancela servicios.

En una serie de mensajes publicados en Twitter, el consejero delegado de la compañía, Joshua Browder, demostró las capacidades del chatbot. La IA se contactó con servicio al cliente de la compañía de telecomunicaciones Comcast y consiguió un descuento de 10 dólares en la próxima factura del servicio de Internet de Xfinity.

Según explica el ejecutivo, el chatbot habló en nombre de uno de sus ingenieros y, para conseguir los beneficios, “exageró las interrupciones de Internet, de forma similar a como lo haría un cliente”. De hecho, según podemos ver en la conversación, la IA amenazó con emprender acciones legales por los “problemas de servicio”.

Here it is! The first ever Comcast bill negotiated 100% with A.I and LLMs.

Our @DoNotPay ChatGPT bot talks to Comcast Chat to save one of our engineers $120 a year on their Internet bill.

Will be publicly available soon and work on online forms, chat and email. pic.twitter.com/eehdQ5OXrl

— Joshua Browder (@jbrowder1) December 12, 2022

DoNotPay señala que su chatbot todavía tiene que mejorar, pero asegura que lanzarán una versión comercial que permitirá a los usuarios utilizarlo en formularios en línea, chats y correo electrónico. La compañía, no obstante, no ha indicado una fecha específica para el despliegue de esta herramienta.

El “cerebro” detrás de esta herramienta no es otro que GPT-3, el modelo de lenguaje autorregresivo de OpenAI que está siendo implementado en distintos productos y servicios. Una de las compañías más recientes en adoptarlo ha sido Canva, precisamente como asistente en su herramienta de redacción de textos.

Con este tipo de herramientas apareciendo en escena, surgen algunas preguntas sobre las futuras dinámicas de los servicios de atención al cliente. Algunos usuarios han expresado su preocupación que, en caso de popularizarse, las compañías endurezcan sus términos para ofrecer posibles descuentos a los clientes.

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Por otra parte, surge la posibilidad curiosa posibilidad de que un chatbot contratado por un cliente se conecte con un chatbot de la compañía que se quiere obtener el descuento. ¿Quién ganaría ¿El chatbot mejor entrenado? Con el tiempo sabremos si este escenario termina haciéndose una realidad.

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La noticia Esta empresa ha creado un chatbot de IA capaz de hablar con atención al cliente por ti y conseguir descuentos fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Meta, con su concepto de ‘metaverso’ y su familia de dispositivos Quest, quiere ser un actor destacado en la incipiente industria de la realidad virtual y aumentada, pero no es la única compañía que apunta en esa dirección. HTC también quiere su parte del pastel, por lo que tiene en camino una nuevas gafas de realidad mixta.

El fabricante asiático ha anunciado que presentará el nuevo dispositivo en el CES 2023, que se celebrará en Las Vegas del 5 al 8 de enero del año próximo. Sin embargo, para ir calentando motores, en declaraciones a The Verge ha desvelando algunos detalles iniciales y una primera imagen de su último proyecto de realidad mixta.

HTC renueva su apuesta por el consumidor

La compañía no es ninguna principiante en el sector de la realidad virtual y aumentada. Con mayor o menor éxito ha elaborado un catálogo de dispositivos segmentados en las series Vive Flow, Focus Pro y Cosmos. No obstante, el año pasado consideró abandonar el mercado de consumo, pero esa idea parece haber quedado atrás.

El jefe de producto de HTC, Shen Ye, dijo en una entrevista con el mencionado medio que las próximas gafas de realidad mixta de la compañía son producto de la experiencia aprendida con el desarrollo y lanzamiento de las Vive Flow y Vive Focus 3, que podría situarse a medio camino entre estas dos propuestas.

La mayoría de los detalles de las nueva gafas de realidad mixta, incluido su nombre, se darán a conocer en el CES, pero Ye ha dejado un adelante muy interesante. El dispositivo tendrá cámaras frontales y laterales. Las primeras servirán para mostrar en la pantalla del usuario lo que está ocurriendo en su entorno real.

Teaser de las nuevas gafas de HTC

El avance en este sentido, según promete la compañía, será significativo. Los usuarios podrán leer el texto de un ordenador portátil o de un móvil con sus gafas puestas. Estas, además, incorporarán sensores de profundidad, una característica que no está presente en la propuesta Quest Pro. Teóricamente, este tipo de añadido permitirá un seguimiento más eficiente y un mapeo más sofisticado de los entornos físicos.

Meta y Pico han dicho que han hecho un gran esfuerzo por distribuir el peso de sus gafas entre el visor y la correa. HTC también apunta en ese sentido y asegura que sus nuevas gafas de realidad mixta serán “una de las más livianas del mercado”. Aunque, eso sí, de momento es una promesa que tocará comprobar.

Un punto que no ha sido confirmado es si estos dispositivo contarán con seguimiento ocular, una tecnología por la que sí ha apostado Meta y que posiblemente podría estar presente en las rumoreadas gafas de realidad mixta de Apple.

A nivel de funcionalidad, HTC dice que sus gafas servirán para juegos, entretenimiento y ejercicios. También señala que podrán ser utilizadas con aplicaciones empresariales y de productividad. No tendrán que estar conectadas a un ordenador y una carga al 100% de la batería será suficiente para proporcionar unas dos horas de uso.

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Meta se está quedando sin tiempo

En cuanto al precio, todavía no hay datos precisos, pero sí pistas. La compañía no ha dudado en decir que serán más caras que las Meta Quest 2, que en España se venden por 449,99 euros. El incremento será el precio a pagar por “no comprometer la privacidad” del usuario. Toca esperar hasta el CES 2022 para conocer todos los detalles de esta propuesta.

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La noticia Cuidado Meta, las Quest Pro tendrán más competencia: HTC muestra (brevemente) sus próximas gafas de realidad mixta fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

A principios de noviembre se anunciaba el nacimiento de Matter, un estándar para interconectar dispositivos de distintas marcas. En un principio, la idea surge de la Alianza de Estándares de Conectividad (CSA), con el apoyo de Google, Apple, Amazon, Signify y Samsung. ¿El objetivo? Que cerca de 200 dispositivos desde bombillas, altavoces, timbres o hubs lo tengan más fácil para trabajar en conjunto.

Google acaba de anunciar, un mes después, la implementación de Matter en sus dispositivos de hogar. Del mismo modo, Matter se está activando en Android, funcionando de forma conjunta con Fast Pair.

Matter llega para hacernos la vida más fácil en casa

El estándar de Matter ya estaba anunciado. No obstante, aún son necesarios los primeros pasos para estandarizarlo. El gran movimiento de Google empieza desde ya: los dispositivos Android ya son compatibles con Matter. ¿Cómo funcionará? Mediante Fast Pair, el protocolo de conexión rápida de Android.

Al acercarnos a un dispositivo compatible con Matter (una bombilla inteligente, altavoz inteligente, timbre, etc.), se activará directamente Fast Pair y podremos emparejar los dispositivos con un solo toque. Quedará emparejado permanentemente, aunque siempre habrá hueco para aplicaciones propias con las que reforzar esta conexión y configurar las principales funciones.

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Respecto a productos específicos de Google, esta es la lista de dispositivos de hogar que ahora son compatibles con Matter, por lo que pueden emparejarse con dispositivos de otras marcas de forma rápida.

• Google Home
• Google Home Mini
• Nest Mini
• Nest Audio
• Nest Hub (primera y segunda generación)
• Nest Hub Max
• Nest Wifi Pro

Respecto a lo que está por venir, Google cuenta que están trabajando en mejorar la función Multi-Admin. Esta permite que, por ejemplo, cuando abramos la aplicación de Google Home, veamos los dispositivos que se han configurado con Samsung SmartThings. En otras palabras, disfrutar de integraciones entre distintas marcas desde las distintas aplicaciones de cada una.

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La noticia Conectar el móvil a dispositivos de hogar dejará de ser un infierno: Google activa Matter en Android y más dispositivos fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

La NASA acaba de publicar algunas imágenes de su sonda Juno, la encargada de estudiar Júpiter y sus lunas. Entre las imágenes podemos ver “de cerca” el lugar más volcánico denuestro sistema solar: el satélite joviano Ío.

¿Qué estamos viendo?
Júpiter cuenta con al menos 80 lunas, de entre los que destacan los satélites galileanos, cuatro cuerpos descubiertos por el famoso astrónomo, los más visibles desde la Tierra por su tamaño, Ganímedes, Ío, Europa y Calisto. Si Europa destaca por ser uno de los mundos acuáticos que tanto interés despiertan a astrobiólogos, Ío no se queda a la zaga. Lo que hace interesante a esta luna es su intensa actividad volcánica.

La imagen se corresponde a lo captado en el espectro infrarrojo por el instrumento Jovian Infrared Auroral Mapper (JIRAM). Las zonas más brillantes corresponden a lugares a más temperatura. ELa fotografía se tomó en junio de este año, cuando la sonda se encontraba a una distancia de 80.000 kilómetros del satélite.

“Puedes ver los puntos calientes volcánicos. Hemos sido capaces de monitorizar sobre el curso de la misión primaria (más de 30 órbitas) cómo estos cambian y evolucionan” explicaba en declaraciones recogidas por Business Insider Scott Bolton, investigador principal de la sonda Juno.

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No solo Ío.
Juno está aún lejos de Ío, por lo que aún nos esperan muchas imágenes de esta luna. Nos encontramos ahora en un momento de transición para la sonda. Las órbitas de ésta la van acercando progresivamente a los satélites más interiores de Júpiter en su misión extendida (que comenzó a mediados de 2021).

Primero fue Ganímedes, satélite que fue analizado en proximidad hacia junio de 2021 y después Europa, cuyo acercamiento sucedió en septiembre de este año. Juno va poniendo su atención ahora en la siguiente luna, Ío, y se espera que alcance a sobrevolar este satélite entre 2023 y 2024.

Juno tampoco ha dejado de observar el gigante gaseoso al que orbitan estas lunas. Gracias al instrumento JunoCam, cámara que capta el espectro visible, contamos también con nuevas imágenes de la hipnótica superficie de Júpiter.

Superficie de Júpiter captada por JunoCam el 29 de septiembre de 2022. NASA/JPL-Caltech/SwRI/MSSS/Navaneeth Krishnan S, CC BY 3.0.

Atracción magnética.
Uno de los objetivos de Juno es el de analizar las interacciones magnéticas entre Júpiter y sus lunas. Para ello cuenta con diversos instrumentos como el Juno’s Magnetic Field (MAG) y el Jovian Auroral Distributions Experiment (JADE). La sonda también estudia los efectos de estas interacciones sobre la atmósfera con su espectrógrafo ultravioleta (UVS).

Durante el último año y medio Juno ha estado analizando estas interacciones entre los campos magnéticos de Júpiter, Ganímedes y Europa. Ahora es el turno de Ío. El interés en este ultimo caso radica precisamente en el volcanismo del satélite.

“Según observamos los volcanes cambiar, y activarse y desactivarse, están influyendo en la gitanta y monstruosa magnetosfera de Júpiter” agregaba Bolton.

Del hielo a los volcanes… y vuelta al hielo.
La misión Juno tomó el relevo de la Galileo y es ahora la principal misión en lo que respecta a la exploración de Júpiter y su entorno directo. Sin embargo tanto la NASA como la Agencia Espacial Europea (ESA) preparan ya nuevas misiones a la zona.

Esta vez la atención estará puesta en las lunas heladas del planeta. La primera de las misiones programadas será la europea JUICE (Jupiter Icy Moons Explorer). Se espera que parta en abril de 2023 desde la Guyana Francesa y tendrá como objetivo el estudio de tres de las lunas jovianas: Ganímedes, Calisto y Europa.

En otoño de 2024 será el turno de Europa Clipper, de la NASA. Esta misión se centrará en Europa, el satélite que oculta bajo una inmensa capa de hielo, enormes depósitos de agua líquida. La actividad geológica la hace, sumada a este factor, uno de los lugares candidatos a albergar vida en nuestro sistema solar.

Imagen portada | NASA/JPL-Caltech/SwRI/ASI/INAF/JIRAM

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La noticia Juno nos acaba de regalar una imagen que nunca habíamos visto: ríos de lava en un satélite de Júpiter fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

‘Avatar: El sentido del agua’ está ya en nuestros cines, y las comparaciones van a ser inevitables: al fin y al cabo es una continuación lineal, pese a los doce años transcurridos entre el estreno de una y otra. Nosotros ya la hemos visto y te hemos contado qué nos parecía, y como hace no demasiado que revisamos la primera, estamos en condiciones de compararlas y contarte qué tres cosas mejoran y qué tres cosas no tanto con la segunda entrega de ‘Avatar’.

Lo que mejora

El espectáculo visual

Estaba claro, por no decir garantizado. Doce años son un mundo en términos de efectos especiales, incluso comparándose con una película que ya en su momento supuso un antes y un después para el CGI mediante captura de movimientos. Pero esta vez, visualmente la cosa excede cualquier animación por ordenador que se haya visto: es especialmente espectacular el tema del agua, cómo se mueve, cómo refleja la luz, todo. James Cameron echa los restos para dejar claro que la espera ha merecido la pena y la espectacularidad de secuencias como el ataque final o la exploración submarina (tanto la más contemplativa como los momentos ‘Tiburón’) son una maravilla.

La descripción del mundo

Por supuesto, no todo puede ser exhibicionismo puro: la película está impregnada de un genuino sentido de la maravilla que prescinde de la coartada de ciencia ficción de la primera entrega casi por completo y se rinde al encanto de una película de aventuras clásicas, por encima de las tramas de clones, cuerpos de sustitución y demás parafernalia tecnológica. Por encima de todo, y con Jake ya habituado a su nuevo cuerpo, la película se centra en el descubrimiento de nuevas tribus en Pandora, nuevas zonas, nuevos animales, y lo hace con una fascinante estilo, carente de ironía, que se cuenta entre lo mejor de la película.

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La ambición desmedida

‘Avatar’ puede ser una película egomaniaca y desmesurada, pero ‘Avatar: El sentido del agua’ la deja atrás también en eso: doce años de promesas que se ven cumplidas (parcialmente) por un Cameron entregado en cuerpo y alma al mundo de Pandora. Por eso está llevando a cabo una campaña de prensa desmedida y faltona, y por eso está genuinamente convencido de que ‘Avatar’ va a arrasar en taquilla y va a revalidad su puesto como Rey del Mundo. Todo eso se traslada a la película con imágenes épicas, infladas de autocomplaciencia, que no siempre tendrán el efecto deseado, pero que son una apisonadora, una alternativa a otros blockbusters: Cameron se ve a mí mismo como un elegido, y se percibe en el tono mesiánico del film.

Lo que naufraga

La duración injustificable

Sobre el papel, no hay por qué estar en contra de una película de tres horas y cuarto de duración: cada historia necesita su tiempo, y acostumbrados como estamos ahora a las dilatadísimas narraciones de las series, la duración de este metraje no es para tanto. Lo que no tiene justificación es que la historia de ‘Avatar: El sentido del agua’ sea tan terriblemente sencilla que se podría haber contado en un par de horas, pero un paréntesis monstruoso en el núcleo de la película nos tiene hora y media de safari por Pandora. Es demasiado por mucho que nos gusten las alimañas de fantasía.

Un guión descuidado

Nunca sabremos cómo eran exactamente las primeras versiones de este guión que ha tardado años en tomar forma definitiva, pero da la impresión de que rastrojos procedentes de ellas han acabado cayendo en esta historia, llena de agujeros y, sobre todo, de decisiones injustificadas. No hay ningún motivo para que los villanos sean avatares y para que hagan un esfuerzo inicial por integrarse en las costumbres de los Na’Vi. Y el arco narrativo de personajes a priori interesantes, como el adolescente humano, son completamente terribles. El guión rebosa giros arbitrarios y vaivenes de ritmo que se habrían solucionado con una hora menos de metraje y unos cuantos personajes mejor desarrollados.

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No es tan importante como ella misma cree

Este es un problema que, francamente, comparte con la primera entrega, pero que aquí se catapulta debido a la duración aún más desmedida y a lo ya definitivamente pagada que está de sí misma la película después del éxito de su precedente. Cameron afirma que, a diferencia del cine de Marvel, ha hecho una película con personajes maduros y con conflictos reales, pero eso es cierto solo desde la perspectiva de Cameron, que tiene una perspectiva algo maniquea de la realidad (como solo le puede pasar a un pacifista que también es un fetichista del ejército).

Es cierto que esta ‘Avatar: El sentido del agua’ aborda conflictos familiares poco habituales en un blockbuster de este tamaño, pero a la vez está demasiado encandilada con sus tópicos de salvajes mágicos y de la llamada de lo salvaje como para esquivar muchas otras convenciones (toda la parte ‘Liberad a Willy’ es un poco bochornosa, y su visión de la ecología con un punto místico, algo ingenua). ‘Avatar 2’ puede tener unas gotas de distinción, pero ni remotamente tantas como ella misma cree.

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La noticia Tres cosas en las que ‘Avatar: el sentido del agua’ mejora a la película original… y tres en las que naufraga fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

The Rock no está demasiado acostumbrado a toparse con fracasos de taquilla, y ‘Black Adam‘, de hecho, no lo ha sido del todo. La última película del Universo DC costó 230 millones de dólares y recaudó casi 400, lo que para muchos analistas le ha permitido recuperar (por los pelos) la inversión. Pero eso no ha sido suficiente para devolver al candelero a los héroes DC. La reciente llegada de James Gunn a la dirección de las próximas ficciones audiovisuales de DC ha frustrado las intenciones de Dwayne Johnson con una película que puedes ver desde hoy mismo en HBO Max.

‘Black Adam‘ es una película que, sobre el papel, tenía mucho de lo que presumir. Un potente reparto con algunas estrellas como The Rock y Pierce Brosnan, un director más que competente (el español Jaume Collet-Serra, que suele brillar en el terreno del thriller más a ras de suelo, como sucede en sus colaboraciones con Liam Neeson), y la esperada recuperación de un grupo de héroes con tanta tradición como la Liga de la Justicia, la Sociedad de la Justicia (y de paso, un par de héroes históricos de la casa como Hawkman y Dr. Fate).

La película cuenta la historia de un antihéroe casi omnipotente, Black Adam, liberado de su tumba por accidente y convertido en una fuerza de la naturaleza gracias a poderes heredados, hace cinco mil años, de los dioses. Un punto de partida similar a ‘Shazam!‘ con quien Black Adam comparte origen (y traje) pero que en este caso acaba enfrentándole a un singular grupo de héroes, la Sociedad de la Justicia.

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‘Black Adam’, pese a sus carencias (de su tono inapropiadamente serio a su inquietante subtexto político), es una película de aventuras superheroicas moderadamente competente. El carisma de The Rock no brilla tanto como habría sido de desear debido a la aplastante carencia de humor en el guión, pero la presencia de la Sociedad de la Justicia alivia en buena parte los segmentos más graves de la historia. Una oportunidad perdida que vale la pena recuperar y que queda como la película que puso punto y final a una forma de ver el Universo DC.

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La noticia Llega a HBO Max la película que quería cambiar el universo DC y que ha servido para poner punto y final a una era fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Seguramente muchos hemos estado ante la pregunta de ¿cómo o dónde te imaginas en 10 años? Y casi siempre las respuestas suelen ser sumamente interesantes, desde aquellos que quieren comerse al mundo hasta los que lo toman con reservas. Lo que es un hecho es que cuando hacemos un recuento de los últimos 10 años ante lo que buscamos o queríamos, el resultado suele ser entre hilarante y sorprendente, dependiendo del pronóstico que haya hecho cada persona.

Pues Apple decidió aplicar este experimento a sí misma en una época que no fue precisamente una de sus mejores, ya que estamos hablando de 1987, la cual se encontraba con John Sculley en los mandos y que había perdido a Steve Jobs dos años atrás.

Apple buscaba replantear su futuro y tener una visión a 10 años. Para esto, decidieron crear un vídeo bajo un tono de parodia que nos situaba en 1997, donde mostraban como Apple hacía que sus innovaciones fueran parte importante del mundo y las vida de las personas. Este tipo de vídeos no son únicos de Apple, otros como Microsoft también lo ha hecho (y también ha fracasado estrepitosamente en predecir el futuro). Otros directamente han tratado de predecir a Apple, y efectivamente también han fallado.

Un vídeo que ahora a la distancia nos hace entender un poco mejor la diferencia de estrategias entre la Apple de Jobs y la de Sculley.

Cápsula del tiempo

Como mencionaba, el vídeo fue producido en 1987 bajo un tono humorístico, aunque en el fondo se podía entender que Apple quería dominar al mundo en 1997. Aquí nos presentan un asombroso mundo de innovación tecnológica donde, sorpresivamente, se acierta en algunas cosas y falla en otras, pero vamos, al final no deja de ser una proyección a futuro.

Aquí vemos desde algo llamado Vista Mac II, que son una especie de gafas que sirven como ordenador y que incluso cuentan con ranura para un micro disquete, o tarjeta de memoria, hasta teléfonos públicos que se conectan al satélite que la misma Apple tiene en órbita.

También aparecen conversiones con hologramas y conexiones globales a través de la red, algo interesante ya que en esa época la World Wide Web estaba a unos años de nacer.

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Apple M1: anatomía de una revolución

Una de las cosas que más llama la atención es ese ordenador en la cocina, como si fuese un altavoz inteligente, que podríamos decir que anticipaba la llegada de estos dispositivos.

“Buenos días, es 5 de octubre de 1997. He revisado cuatro servicios de noticias, escaneado ocho revistas y dieciocho periódicos, y he accedido a las bases de datos de Nueva York, París y Tokio. Aquí hay tres cosas que te podrían interesar”.

En el vídeo aparecen desde el CEO de Apple, John Sculley, Steve Wozniak, cofundador de Apple, hasta Del Yocam y Michael Spindler, éste último sería presidente y consejero delegado de Apple desde 1993 a 1996. Cada uno hablando de la importancia de Apple durante ese 1997 ficticio al que se hace alusión en el clip.

Una de las partes más curiosas del vídeo es cuando Sculley menciona que la década de 1990 ha sido “la década de Apple” Y es que aquí sólo basta recordar que Sculley terminó dejando la compañía en 1993, y que en marzo de 1996 Apple reportó el peor trimestre en toda su historia con una pérdida de 700 millones de dólares.

Incluso podemos ver en el vídeo como durante un segmento de noticias mencionan que Apple rompió la marca de los 20.000 millones de dólares en ingresos durante 1997. Si nos vamos a los hechos, Apple sólo consiguió 1.600 millones de dólares durante ese año. Si hay una década que ha sido de Apple es esta última que hemos acabado, con la empresa superando el billón de dólares en valor en bolsa.

Steve Wozniak aparece en el vídeo para hablar, entre otras cosas, del tamaño de los ordenadores y el cómo en un futuro acudiremos a sesiones donde nuestro psicólogo será un ordenador de Apple. Ya que afirma, que la verdadera innovación no es que un ordenador hable, sino que nos escuche.

La realidad es que 1997 fue un año complicado para Apple, aunque también uno de sus más importantes, ya que el 16 de septiembre de 1997 Steve Jobs regresaría a la compañía como director interino. Como sabemos, este regreso fue determinante para dar vida a la compañía que es ahora.

Imagen: Apple

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La noticia En 1997 Apple publicó un vídeo en el que imaginaba su futuro a diez años vista. No acertó mucho fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .