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mayo 21, 2023

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Adriana P

Un edificio guarda las esencias (y el mayor secreto) de nuestros neumáticos. Y lo hemos conocido de primera mano

Un edificio guarda las esencias (y el mayor secreto) de nuestros neumáticos. Y lo hemos conocido de primera mano

Un centro técnico a un puñado de kilómetros de París. Un lugar donde se respira calma y tranquilidad. Como si viviera ajena a las velocidades de vértigo que alcanzan los pilotos que pisan su suelo. Con esa atmósfera recogida de un espacio donde apenas hay lugar para un hall, unos pocos despachos y el centro donde ocurre todo.

El edificio que AOTech tiene muy cerca de la capital parisina reúne todas las características propias de donde se trabaja sin prisa pero sin pausa. Donde se sabe que el objetivo es dar siempre pasos hacia adelante, poco a poco, simulando una tras otra las condiciones que un piloto se encontrará en una carrera.

Una presión de 0,2 bares más alta por aquí, unos grados en la pista que caen por allí, un viaje de unos pocos minutos que puede llevarte del bosque húmedo de Spa-Francorchamps al clima desértico de Laguna Seca… todo se simula y todo se tiene en cuenta en este edificio porque eso es lo que ofrecen: la búsqueda de la perfección. De lo digital al mundo real.

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Bibendum nos saluda a la entrada

La máquina interminable

Entramos en el rincón escondido de AOTech gracias a Michelin, con quienes trabajan en el desarrollo de neumáticos.

La colaboración entre ambas compañías parece natural. Unos ofrecen el hardware sobre el que se asienta un entorno digital casi inacabable, creado por Canopy Simulations, empresa de software adquirida por Michelin. Los otros necesitan poner a prueba constantemente sus neumáticos, tanto los de la competición como los de calle, los que utilizamos en nuestro día a día. Y probar neumáticos, sean los que es caro. Muy caro.

Lo pone en palabras Filipe Albuquerque, campeón del mundo de resistencia en la categoría LMP2 en la temporada 2019-20, año en el que también consiguió terminar primero de su clase en las 24 Horas de Le Mans: “Imagina qué necesitas para probar neumáticos en un circuito. Cierra el circuito, mueve coches, paga mecánicos, ingenieros… y reza para que se den las condiciones ideales de tiempo y temperatura”.

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Simulador de AOTech en funcionamiento

La solución es, sí, un simulador. Un enorme simulador que impresiona al verlo. Una tela se extiende en 200º a los ojos del piloto. Es la parte que se percibe más frágil. El resto lo conforma una base hidráulica que sostiene una jaula de fibra de carbono que cobija una plataforma y que, a su vez, sostiene la cabina manejada por el conductor. El interior es calcado a un vehículo de competición, tan duro y espartano como es de esperar.

El objetivo, por supuesto, es recrear con la máxima precisión las condiciones que se encontrará el piloto en la pista. “Hay que tener en cuenta que el simulador no lo es todo. No podemos recrear cómo una pista va ganando grip en la trazada de los coches, por ejemplo”, nos apunta Albuquerque.

Tampoco es fácil centrarse al cien por cien. En competición la adrenalina se dispara. “Estás pendiente de ser más rápido cada vuelta pero no compites solo. Hay que saber qué nos dicen por la radio, cómo se comportan los rivales… y todo son décimas de segundo”, confirma Albuquerque. “No son las sesiones más divertidas”, nos confiesa mientras reconoce que ha perdido la cuenta de las horas que pasa frente a la pantalla.

El único sentido a las jornadas maratonianas frente al entorno digital se encuentra en alcanzar el mejor rendimiento posible cuando se sale a la pista. “Hay que probar tres tipos de neumáticos con cinco temperaturas distintas. Cada uno de ellos, al menos, 10 vueltas”. Pero, con todo, lo que siempre marca las diferencias es la competición.

De lo digital a lo físico

Antes de todo esto Matthieu Bonardel, máximo responsable de la sección de Motorsport de Michelin, nos ofrecía una mirada muy parecida: “El 80% de un neumático ya se crea en el simulador pero el 20% restante lo tiene que poner el piloto”. “Verstappen, Hamilton… cada uno tiene su sello”, nos recuerda, y es ahí donde se ganan, se pierden, se conquistan o se dejan escapar poles position, carreras y campeonatos.

Pero contar con herramientas de este tipo es diferencial. “No es solo el dinero, es la rapidez con la que se consigue el nuevo neumático”. Y, sí, el tiempo es dinero. En la competición es ofrecer mejoras al piloto antes que la competencia y en la calle es poner estas innovaciones, exprimidas en los circuitos, antes que otras compañías.

De la Fórmula E, nos cuentan, han aprendido mucho para los neumáticos de los vehículos eléctricos. Han tratado de encontrar el máximo rendimiento para ellos, pues los monoplazas estaban limitados por la batería y cambiaban a mitad de carrera. “Intentábamos buscar los neumáticos más ligeros posible para que luego tuviera el mínimo impacto en los giros”, nos confirma Bonardel.

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Estudiando la telemetría del simulador

Con el conocimiento adquirido han tratado de conseguir la cuadratura del círculo: un impacto que soporte la mayor presión del peso de las baterías, las fuertes aceleraciones de los motores completamente eléctricos y, al mismo tiempo, estirar lo máximo posible la autonomía del coche. En algunos casos, puede suponer una ganancia de unos 30 kilómetros antes de que se agote la batería, suficiente para llegar o no a casa.

En el terreno del neumático diario, Michelin tiene el reto de conseguir compuestos que cumplan con normativas anticontaminación cada vez más restrictivas pero, también, se competitivos en todo tipo de mercados: asiático, americano y europeo.

Un neumático puede ser perfecto para las carreteras europeas pero hay que tener en cuenta cómo es el asfalto de Estados Unidos, de China… cada pequeño cambio es estudiado al milímetro. Y más con el coche eléctrico, donde a todo lo anterior se añade la búsqueda del mayor aislamiento posible para reducir el ruido a bordo. “Todas las mejoras que estamos consiguiendo con los neumáticos para coches eléctricos sólo repercuten en beneficios para los compuestos de los vehículos térmicos”, apunta Bruno de Feraudy, responsable de los primeros equipos de automovilismo.

Evidentemente, todos estos intentos de mejorar la goma, de aumentar el número de materiales reciclados y de conseguir el mejor rendimiento parte ya del entorno digital. Los ingenieros simulan las fuerzas que debe soportar cada neumático, entender cómo se comportará cuando se le exija la máxima aceleración posible o tenga que afrontar una frenada de emergencia. Pero también cómo evolucionará con el paso del tiempo y cómo será su desgaste.

Con el compuesto digital terminado, es hora de recrearlo en el entorno físico y que los probadores confirmen las sensaciones y que se sometan a las pruebas de laboratorio pertinentes para dar el visto bueno a la nueva goma. Para simular las condiciones de circulación esperadas, los probadores no llevan al límite los compuestos en una tanda interminable a un circuito, tratan de asemejar su conducción al perfil tipo que lo haría en cada mercado.

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Estudio de temperaturas en la rodadura del neumático

Un mundo infinito

Pero la joya del centro es el simulador y el software que reproduce. Una enorme estructura de una tonelada de peso que engorda o adelgaza con cada cambio de “vehículo”. Porque sí, si el coche cuenta con la recreación adecuada a escala 1:1, la plataforma puede cambiarse por completo para sustituir un vehículo de competición por otro.

Para ponerse a los mandos, uno no se sienta en el simulador de AOTech. Uno se tira como puede sorteando los revestimientos de la propia jaula antivuelco que se simula para tener todos los detalles propios del vehículo de competición. Un ayudante te entrega el volante y comienza a cargar el entorno digital creado por Canopy Simulations. Primero una pantalla en negro con un logo rojo que avisa de la carga. Luego, Spa-Francorchamps ante los ojos.

En un momento estamos ante la última chicane del circuito. Acabamos de dejar atrás lo que antes era “la parada del autobús” y tenemos el doble último giro antes de enfilar la recta. Nuestro coche está en punto muerto y estamos tan expectantes como quienes se encuentran al otro lado de la cabina.

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El trabajo tras el simulador

El trabajo del piloto lo monitoriza un ingeniero que está controlando qué sucede con los datos y que se comunica con el piloto por radio. “No necesitamos mucha gente, podemos trabajar con el piloto y un solo ingeniero si se trata de practicar”, nos apunta Vincent Gontier, ingeniero de AOTech. Pero, sí nos recalca que “cuando hay mucho trabajo podemos ser 10 personas”. Todo depende, en el fondo, de la cantidad de variables a controlar.

Desde fuera, el ingeniero comprueba en tiempo real la presión de los neumáticos, la temperatura, el uso del acelerador y del freno, el sector por el que se está corriendo o los tiempos de los mismos y de las vueltas con todo tipo de telemetría.

Dentro el piloto se pelea con los mandos. La cabina es un sitio hostil. Para aligerar y garantizar la seguridad al máximo, todo es duro. Sujetar el volante para mantenerlo en línea recta exige un esfuerzo considerable, pisar a fondo el pedal del freno para aprovecharse de la frenada regresiva puede provocar alguna sobrecarga en la pierna izquierda si no se está acostumbrado. Y fluir con el coche, cambiando de marcha, buscando las referencias de frenada y comprobando que Eau Rouge es un muro, diseñado por alguien no del todo cabal, que puede ser muy complicado para manos inexpertas.

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El número de ingenieros controlando todo lo que sucede puede variar de dos a 10 personas

Las reacciones son exactamente las mismas que encontraríamos en un vehículo de competición. De hecho, Albuquerque apunta a que se debe sentir el mismo hormigueo en el estómago cuando se sube y se baja a gran velocidad. “Si no tienes esas sensaciones en el cuerpo, es fácil marearse”. Elevo la apuesta. Es fácil sentirse mareado si no estás acostumbrado mínimamente a este tipo de experiencias.

Para cumplir con todas las exigencias, el aparato de AOTech es capaz de simular fuerzas de 1.7 G en la aceleración y la frenada y rotar hasta 40 grados por segundo. En el entorno digital, todo está registrado a la perfección, con todo aquello que nos puede dar alguna pista para frenar en el lugar correcto o para mantener una trazada limpia. “Ahora se están escanenando los circuitos en 3D y las recreaciones son una pasada”, recalca Albuquerque.

Por nuestra parte, respiramos aliviados cuando llegamos a meta. También los ingenieros respiran aliviados al otro lado del cristal. Si esto no fuera una simulación, a los gastos de los daños del coche habría que haber sumado las reparaciones del circuito. Si esto no fuera una simulación, nadie en su sano juicio me habría puesto a los mandos. Por suerte, la última palabra siempre la tiene el mundo real.

En Xataka | Hemos pasado un día dentro de la F1: así es la vida en el paddock en el año del cambio

Fotos | Michelin y Xataka


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Adriana P

Ya sabemos quién es el multimillonario tecnológico cuya fortuna más ha crecido en 2023 (y no es ninguna sorpresa)

Ya sabemos quién es el multimillonario tecnológico cuya fortuna más ha crecido en 2023 (y no es ninguna sorpresa)

A lo largo de los últimos meses Jensen Hunag, CEO y cofundador de Nvidia, ha visto cómo su patrimonio engordaba a una velocidad delirante, sin parangón entre los empresarios tecnológicos, que le ha permitido crecer un 98%. El porcentaje es llamativo. Su trasfondo, no tanto. Si 2022 ha sido el año de la inteligencia artificial, palabra que ha calado en la calle y animado debates e inversiones milmillonarias, poco extraña que el magnate que más rápidamente ha visto crecer su fortuna sea el que lleva las riendas de una multinacional que puede beneficiarse de ella.

Y con todo, el dato sigue siendo espectacular.

¿Qué dicen las cifras? Que Jensen Huang, cofundador y CEO de Nvidia, es bastante más rico hoy que a comienzos de año. Y con lo de bastante nos quedamos cortos. El índice de milmillonarios de Bloomberg muestra que su fortuna se sitúa en torno a los 28.300 millones de dólares. Sigue siendo menos de lo que manejan Elon Musk, Jeff Bezos o Mark Zuckerberg, por citar otros tres magnates del sector, pero por lo que realmente destaca el patrimonio de Huang no es por su valor neto (que también), sino su evolución: el boom que ha registrado en unos meses.

Tweet By Bloomberg

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¿Cuánto ha crecido? Un espectacular 98%, según los datos publicados por Bloomberg el miércoles. Sus tablas muestran que el valor neto de su patrimonio es de 28.300 millones de dólares con un “YTD change” (year to date returns) de unos 14.500 millones. Tan rotundo es el porcentaje que —asegura el medio económico— hace destacar a Huang en el ranking global: no hay ningún otro multimillonario del sector tecnológico, ni directamente otro multimillonario de EEUU, que haya visto cómo su fortuna crecía a un ritmo mayor en 2023. Su incremento supera incluso al de Mark Zuckerberg, CEO de Meta, cuyo patrimonio creció un contundente 94% gracias a los resultados del primer trimestre.

¿Y cuál es el motivo? En gran medida, las expectativas desatadas por la IA. Buena parte de la fortuna de Huang está ligada con Nvidia a través de acciones. Y el gigante de las GPU se ha visto impulsado ante la esperanza de que puede ser una de las compañías más beneficiadas por el boom de ChatGPT y la nueva tecnología. “Estamos en el momento iPhone de la IA”, reconocía el propio magnate en marzo: “Las impresionantes capacidades de la IA generativa han creado un sentimiento de urgencia para que las empresas reinventen sus productos y modelos comerciales”.

La cotización de Nvidia ha experimentado un alza notable durante los últimos meses y hay quien especula ya con la posibilidad de que pueda llegar a máximos históricos o incluso quintuplique el valor de sus acciones en 10 años. Todo por la ola de la inteligencia artificial. En abril Matt Phillips ya señalaba en Axios que el incremento que habían experimentado hasta entonces, de alrededor del 85%, las convertía en las acciones individuales con mejor evolución en el índice S&P.

¿Son todo buenas noticias? No exactamente. La buena deriva de Nvidia le ha ayudado a mitigar el daño que sufrió en 2022, pero no todo en su horizonte es IA ni todas las tendencias que tiene por delante resultan igual de positivas. Uno de sus grandes desafíos es de hecho la “guerra de los chips” abierta desde el año pasado entre Estados Unidos y China, un mercado clave para la compañía. 

La decisión de Joe Biden de endurecer los requisitos para exportar cierta tecnología “made in USA” al gigante asiático le ha afectado de forma directa, obligándole primero a frenar la comercialización en China de dos de sus productos más avanzados, las GPUs A100y H100, y buscando luego formas de no renunciar a sus clientes en el país. Bloomberg precisa que allí las ventas de Nvidia cayeron de forma sensible (un 20%) durante el año fiscal y tras las restricciones de EEUU. 

Imagen de portada: Nvidia

En Xataka: La evolución de los diez multimillonarios más ricos del planeta, en un ilustrativo gráfico


La noticia Ya sabemos quién es el multimillonario tecnológico cuya fortuna más ha crecido en 2023 (y no es ninguna sorpresa) fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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Adriana P

Trabajo 100% en remoto y con sueldos de hasta 150.000 euros al año: estas empresas buscan desarrolladores

Trabajo 100% en remoto y con sueldos de hasta 150.000 euros al año: estas empresas buscan desarrolladores

Ni el cierre de 2022 ni el arranque de 2023 han sido buenos momentos para el empleo en la industria tecnológica. A lo largo de los últimos meses multinacionales del sector con la huella de Microsoft, Amazon, Google, Ericsson, Meta, Salesforce o Twitter han aplicado la tijera a sus departamentos de Recursos Humanos, lo que ha afectado miles de profesionales. En Layoffs han hecho el cálculo y estiman que en lo que va de 2023 se va camino de los 200.000. Semejante telón de fondo no impide que haya empresas del sector que estén ampliando sus plantillas, apostando incluso de forma decidida por la modalidad de teletrabajo.

Aquí tienes una pequeña selección.

Desarrollador de software

La compañía White Sand necesita desarrolladores de software para trabajar en remoto. Su objetivo —detalla en la plataforma Remote Ok— es fichar profesionales para “varios roles”, entre los que se incluyen ingeniería (DataScience, BackEnd, FrontEnd, QA y UX), producto manager y engineering manager. Todo para trabajar en su producto SaaS, siglas en inglés de Software as a Service.

La oferta es para un puesto de jornada completa que se puede ejercer de forma remota con una remuneración que oscila entre 40.000 y 150.000 dólares al año. La empresa advierte, eso sí, que busca una incorporación “inmediata”.

Desarrollador de Backend Senior

TextMagic As es una empresa de tecnología SaaS que cotiza en Nasdaq y ofrece como producto estrella SMS A2P, una plataforma de mensajería utilizada —según cálculos de la propia compañía— por más de 25.000 clientes comerciales. Lo que está buscando es un desarrollador Backend Senior que, entre otras funciones, trabaje en nuevas funcionalidades, revisión de código, optimización de las consultas a las bases de datos y refactorización y optimización de código.

La empresa también requiere ciertos conocimientos, entre los que incluye experiencia en la construcción de API REST, comprender la arquitectura de una aplicación web y sus componentes o los principios de SOLID y OOP. A cambio, la compañía ofrece la posibilidad de trabar a distancia y una retribución que se mueve entre 60.000 y 90.000 dólares por ejercicio.

Desarrollador de Laravel Senior

A distancia es también el puesto que ofrece la compañía Proxify, con presencia en varios países. Sus responsables están buscando un desarrollador de Laravel Senior que se ajuste a ciertas características: más de tres años de experiencia con Laravel y buen conocimiento del patrón MVC y bases de datos SQL, además de una correcta capacidad de comunicación y nivel intermedio-alto del inglés.

La compañía valora además de forma positiva que los candidatos se localicen en una horquilla tres horas arriba o debajo de la zona horaria CET (Europa Central). A modo de contraprestaciones, garantizan flexibilidad en los proyectos y con el horario laboral, oportunidades de desarrollo profesional y un trabajo 100% remoto. En cuanto a salario: 50.000-80.000 dólares anuales.

Desarrollador Frontend React

Con sede en Nueva York, Ampcontrol se dedica a ayudar a los propietarios de flotas a administrar y optimizar su infraestructura y las operaciones de carga de vehículos eléctricos. La compañía necesita un desarrollador Frontend React con experiencia en React, Redux, JavaScrip, TypeScrip, HTML, CSS y desarrollo backend en Python y fluidez  con el inglés, entre otras habilidades.

“Somos un equipo remoto. Puedes trabajar desde cualquier lugar, siempre y cuando tengas un acceso a Internet fiable y de alta velocidad”, detalla la firma. Remote OK detalla que el salario va de 50.000 a 120.000 dólares anuales.

Desarrollador Python

Más cerca queda la compañía Oxigent Technologies, con oficina en Barcelona, y que demanda un desarrollador Python que pueda trabajar en remoto a cambio de un salario anual bruto que oscila entre 39.000 y 45.000 euros. A los candidatos les exige ajustarse a cierto perfil: tener al menos tres años de experiencia, un nivel intermedio de inglés (nivel B2), buenos conocimientos de HTML, Python, CSS y Dashboard y poseer como mínimo el Ciclo Formativo de Grado Superior.

El contrato que ofrece es indefinido y a jornada completa. “En caso de ser el seleccionado, tu misión será crear herramientas de automatización para el equipo de procesos, así como desarrollar una interfaz de usuario para la visualización de los datos”, detalla la empresa en la plataforma de empleo InfoJobs.

Programador Java

Teletrabajo, flexibilidad horaria, formación, un salario bruto anual de entre 30.000 y 42.000 euros y un contrato indefinido a jornada completa. Son las condiciones que ofrece e-Frontiers Limited a los candidatos que opten a su oferta laboral. La compañía busca un programador Java en remoto que debe ajustarse a ciertos requisitos: una experiencia de entre tres y cinco años años, Ciclo Formativo de Grado Superior, conocimientos de las últimas versiones de Java (11-17), microsiervos (Springboot), AWS o Git, entre otros recursos.

Desarrollador iOS Swift

Un perfil técnico busca también Sandav, con oficina en Madrid. En concreto, lo que necesita es un desarrollador iOS Swift para un puesto de teletrabajo con un contrato indefinido y a jornada completa. La retribución: 36.000-50.000 euros brutos al año. Los candidatos deberán tener al menos dos años de experiencia, un conocimiento intermedio de inglés, el Ciclo Formativo de Grado Medio y manejo, entre otras habilidades, de API, UI, iOS, MVV y SwiftUI. Aunque en su oferta aclara que el puesto es en remoto y que el candidato disfrutará de cierta flexibilidad horaria, la compañía exige que residan en España.

Programador ElasticSearch

Entre 20.000 y 24.000 euros brutos al año ofrece Segula Tecnologías, que busca un programador ElasticSearch con una experiencia mínima de un año, Ciclo Formativo de Grado Medio, conocimientos de desarrollo con Go y Deep Learning y un nivel de inglés medio-alto. La compañía ofrece un contrato indefinido a jornada completa, en remoto y la posibilidad de formación continua y promoción interna. “Precisamos incorporar en nuestra compañía un programador ElasticSeach para formar parte de grandes e interesantes proyectos”, explican desde la firma.

Imagen de portada: Tim van der Kuip (Unsplash)

En Xataka: Muchas empresas no ven clara la semana de cuatro días. Solución: instaurar “viernes de verano” permanentes


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“Una cosa es crear y otra convencer de la necesidad del cambio”: Neeva cierra su motor de búsqueda y se centrará en la IA

Giro estratégico en Neeva. La compañía lanzada en 2021 como alternativa a Google con una apuesta centrada en la privacidad ha decidido cerrar su motor de búsqueda. Su apuesta se centrará a partir de ahora en otro terreno, en el que lleva ya un tiempo trabajando y ha demostrado un importante potencial: la inteligencia artificial (IA). El anuncio lo ha hecho la propia compañía, que reconoce: “Una cosa es crear un motor de búsqueda y otra muy distinta convencer a los usuarios habituales de la necesidad de cambiar a una opción mejor”.

Detrás de Neeva están dos exingenieros de Google con una importante trayectoria profesional: Sridhar Ramaswamy, quien llegó a ejercer como vicepresidente sénior de Google Ads; y Vivek Raghunathan, vicepresidente de monetización en YouTube. Su aventura se inició en 2019. Dos años después Neeva despegaba en el mercado estadounidense, desde el que se expandía a otros países, incluido España. Aquí llegó —como os contamos en su día— hace unos meses, en enero de 2023.

Su filosofía era relativamente sencilla. Frente al modelo de Google, basado en la recolección de datos y la publicidad, Neeva  ofrecía un motor de búsqueda con una fuerte apuesta por la privacidad, sin rastrear las acciones del usuario ni anuncios: “Internet debe ser un rincón privado de la web en vez de un aluvión de spam de SEO, anuncios e información irrelevante. Reinventamos las búsquedas”.

“Un rincón privado de la web”

El precio a pagar: una suscripción de 5,99 euros mensuales, cantidad que incluía una VPN y un gestor de contraseñas. Poco antes de su desembarco en España la compañía había lanzado además Neeva IA, capaz de generar textos en tiempo real sobre las búsquedas. “La privacidad, por desgracia, es como hacer ejercicio: todo el mundo está de acuerdo en que debe hacerlo, pero el número de personas que realmente lo hacen es pequeño”, explicaba Ramaswamy a Xataka.

Tres meses después Neeva ha decidido aplicar un cambio radical en su estrategia, impulsada por los “vientos en contra” y un entorno económico que le ha llevado a una conclusión rotunda: “Ya no hay camino a la creación de un negocio sostenible en la búsqueda de consumidores. En consecuencia —abundan desde la la compañía—, en las próximas semanas cerraremos Neeva.com y nuestro producto de búsqueda de consumidores y nos centraremos en un nuevo ámbito“. 

Aquellos que tengan una suscripción Premium recibirán un reembolso y la empresa asegura que, como parte de su cierre, está borrando todos los datos de sus usuarios. En su web incorpora ya un aviso que advierte de que Neeva.com cerrará en cuestión de un par de semanas: el próximo viernes 2 de junio.

“Conseguir usuarios ha sido realmente difícil. En contra de la creencia popular, convencer a los usuarios de que pagaran por una experiencia mejor era en realidad un problema menos difícil que lograr que probaran un nuevo motor de búsqueda en primer lugar”, abunda Neeva en un comunicado en el que reconoce también la dificultad de dar forma a un motor de búsqueda con un equipo de 50 personas “que se enfrentan a organizaciones atrincheradas con recursos infinitos“.

“A lo largo de este viaje hemos descubierto que una cosa es construir un motor de búsqueda y otra muy distinta convencer a los usuarios de la necesidad de cambiar a una opción mejor. Desde la fricción innecesaria para cambiar la configuración de búsqueda predeterminada hasta los retos para ayudar a la gente a entender la diferencia entre un motor de búsqueda y un navegador”, abunda.

¿En qué se centrará ahora

La compañía desliza que a partir de ahora se centrará en las posibilidades de la IA. No es un terreno nuevo. A inicios de año lanzó NeevaAI en Estados Unidos, un recurso que ofrecía búsquedas con IA en tiempo real.”A principios de 2022 vimos claramente el impacto que tendría la IA generativa y los LLM”, abunda la firma, que asegura que ha visto “la clara y apremiante necesidad” de utilizar los large language model de una forma “eficaz, económica, segura y responsable”.

“Muchas de las técnicas en las que hemos sido pioneros con modelos pequeños, reducción de tamaño, reducción de latencia y despliegue barato son los elementos que las empresas realmente quieren y necesitan hoy en día. Estamos explorando activamente cómo podemos aplicar nuestra experiencia en búsqueda y LLM en estos entornos”, abundan desde la empresa, sin aportar más detalles.

A lo largo de las próximas semanas asegura que dará más claves sobre su futuro. Por lo pronto, The Information publicaba hace unos días que Snowflake se habría mostrado interesada en hacerse con la startup de Ramaswamy y Raghunathan.

Imagen de portada:

En Xataka: Google dejará de ser el buscador que conocemos. La IA cambiará por completo su forma de ofrecernos resultados


La noticia “Una cosa es crear y otra convencer de la necesidad del cambio”: Neeva cierra su motor de búsqueda y se centrará en la IA fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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Los fabricantes Android le deben un favor a Google

Los fabricantes Android le deben un favor a Google

Hace unos días, Google aprovechó el I/O 2023 para presentar el Pixel 7a, la versión inferior del Pixel 7. El 7a ofrece una gran calidad-precio, y aunque no es perfecto, pocos teléfonos la igualan. Cuando su precio baje, será aún mejor.

Sin embargo, este Pixel no será una amenaza para otros fabricantes. Para quienes venden teléfonos que o son peores al mismo precio, o son más baratos pero de peor calidad, o incluso son peores siendo más caro.. Por supuesto, también depende de los gustos de cada persona.

Pixel no come Android

Parece obvio que Google podría vender mucho más si quisiera. Pero simplemente prefiere no hacerlo. Quizás porque las ventas de hardware son poco más que un error de redondeo en las cuentas de una empresa que monetiza los servicios de Google, incluyendo YouTube, y que ofrece nube corporativa.

Cuando Google presentó sus resultados financieros de 2022, comentó que los Pixel 6a, 7 y 7 Pro fueron sus teléfonos más vendidos desde que lanzó los Pixel en 2016. El CEO de Google, Sundar Pichai, no dio cifras de ventas específicas, pero dejó claro que los Pixel se venden cada vez más.

La pregunta es por qué no se venden tanto como los principales fabricantes, ya que la calidad no es el problema. El precio tampoco es un problema. Y con la importancia que le da el cliente a la cámara, el misterio es mayor.

Si añadimos algunas de las ventajas del chip Tensor, como las mejores transcripciones, traducciones o fotos, tenemos un teléfono muy bueno a un precio razonable, con unas ventas poco comprensibles.

No es culpa de que los clientes compren mal. Aparte de las preferencias personales de cada uno, lo extraño es que los Pixel no sean más relevantes en el mercado. Y es por la poca prioridad que les da Google.

Casi no hay marketing para los Pixel. Las relaciones con las operadoras son escasas. Google incluso ha dejado de vender algún modelo en algunos países con el suficiente poder adquisitivo.

Como con Microsoft y sus Surface (aunque ahí hay más esfuerzo), parece que Google está más interesado en guiar a otros fabricantes que en ser un actor importante en el mercado. Con unos Pixel con más presencia en el mercado, algunos teléfonos de precios similares tendrían poco sentido.

También es cierto que una de las ventajas de los Pixel, Android puro con servicios Google, pero sin personalizaciones, suele gustar más a los entusiastas de la tecnología que al comprador promedio. Los principales fabricantes de Android  (Samsung, Xiaomi, Oppo y Vivo) usan capas para diferenciarse. Y les va mejor que a fabricantes que apuestan por personalizaciones más discretas, como Motorola, Nokia o, más o menos, Sony.

Y también es cierto que apostar más fuerte por sus Pixel podría sentar regular a una Samsung que hace nueve años ya estuvo a punto de abandonar a Android en favor de Tizen, hasta que un acuerdo in extremis sirvió para limar asperezas.

Desde entonces, ambas conviven en armónica relación, y un Pixel con la suficiente distribución y promoción podría erosionar las ventas de los Galaxy, algo que podría acabar derivando en otra guerra fría que no conviene a Google: nueve años después, Samsung sigue liderando el mercado.

Y ahí sigue su trayectoria comercial: discreta, de perfil bajo, opuesta a su calidad; como un favor a un ecosistema de fabricantes que bastante difícil lo tiene como para conseguir la rentabilidad.

Imagen destacada | Xataka.

En Xataka | Android 14 es la consolidación del sistema operativo de Google: todas las novedades de la nueva versión.


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Parecía que Jack Ma iba a comerse el mundo. Su puesto actual es un aviso para el resto de multimillonarios chinos

Parecía que Jack Ma iba a comerse el mundo. Su puesto actual es un aviso para el resto de multimillonarios chinos

El de Jack Ma ha resultado ser un viaje de ida y vuelta digno de una Odisea “made in China”, con escaladas épicas, ausencias y sonoros patinazos que han derivado en aún más épicos descalabros. Todo con un mismo punto de partida y llegada, uno especialmente curioso tratándose de un magnate milmillonario: las aulas.

Su nombre quizás te suene. Igual que su rostro. Al fin y al cabo no hace tanto se prodigaba en actos y entrevistas como expresidente ejecutivo y fundador del titán del comercio online Alibaba. Su éxito en los negocios le valió el apodo de “cocodrilo del Yangtsé”, lo convirtió en inspiración para toda una generación de empresarios tecnológicos y aupó a la cúspide de la lista de fortunas del gigante asiático. El Financial Times se refería a él en 2021 como “el Jeff Bezos de China”.

Hoy todo eso queda lejos. Y si bien Ma sigue atesorando una fortuna notable, alrededor 25.7000 millones de dólares, según las estimaciones publicadas por el Instituto Hurun a finales de 2022, su estrella es otra bien distinta. Hace unos días volvió a ser noticia, pero por una razón que poco tiene que ver con los consejos de administración u operaciones bursátiles: acaba de fichar por una universidad.

De las salas de juntas a la universidad

Desde el 1 de mayo el otrora influyente y poderoso fundador de Alibaba ejerce como profesor visitante en el Tokyo College, donde ejerce de asesor, investigador en campos como la agricultura sostenible y la producción de alimentos e imparte seminarios. El entorno no le resulta nuevo. Después de lograr el título a finales de los 80 en Zhejiang y tras una breve experiencia como guía turísticos, Ma inició su carrera precisamente como profesor de inglés y comercio internacional.

Lo que sí resulta más chocante es encontrarse con una historia como la suya, la de un magnate tecnológico, todo un exponente de self-made-man, que en cuestión de unos años pasa de las mesas de juntas de una pujante multinacional a las aulas. Y es así porque su caso solo puede entenderse bajo una luz muy concreta: la del complejo y sobre todo resbaladizo tablero empresarial y tecnológico chino.

Por si no lo recuerdas, ahí va un resumen somero.

Durante años la de Jack Ma (Ma Yun, en realidad) fue una de esas historia de magnate hecho a sí mismo que tanto gustan en Silicon Valley. En los 90 fundó China Pages, una de las primeras empresas de Internet del país, y años después lanzó el Grupo Alibaba para facilitar las operaciones de pequeños negocios. La apuesta le salió bien. Muy bien, de hecho. Tanto, que en 2014 Alibaba debutaba en la Bolsa de Nueva York recaudando casi 21.800 millones de dólares durante su venta inicial de acciones, un estreno histórico en el sector tecnológico de EEUU.

En 2019 Ma abandonaba la presidencia de Alibaba para dejar paso, aseguraba, a personas “más jóvenes y con más talento”. A sus 55 años la vida parecía sonreírle: era el hombre más rico de su país, modelo para una generación de emprendedores y un directivo carismático al que se reconocía dentro y fuera de China. Por delante aún le quedaban además éxitos importantes, como la salida a bolsa de Ant Group, firma de servicios financieros afiliada a Alibaba que había fundado años atrás.

En octubre de 2020, a las puertas de esa operación, histórica, se calculaba que la fintech podría recaudar 34.500 millones de dólares en su oferta pública inicial. La cifra se prometía tan rematadamente abultada que —destacaba por entonces la cadena CNBC— optaba a colarse en los anales de la historia económica del país.

Ma parecía a punto de comerse el mundo.

Pero acabó atragantado.

Y casi expulsado de la mesa.

El antiguo profesor de inglés y guía turístico de Hangzhou, quien había logrado sobrevivir en el sistema empresarial chino, ejerciendo un papel que el analista del Financial Times Jamil Anderlini tildaba en 2021 de “capitalista mascota”, desató las iras de Pekín. Poco antes de la cita histórica de Ant Group con el parqué, Jack Ma criticó de forma pública el comportamiento de los bancos y reguladores de su país, a los que acusó de sofocar la innovación por su aversión al riesgo.

“Lo que necesitamos es construir un sistema financiero saludable, no riesgos financieros sistémicos. Innovar sin riesgos es matar la innovación. No hay innovación sin riesgos en el mundo”, proclamó el cofundador de Alibaba y Ant Group durante una conferencia en Shanghái. Sus palabras saltaron a los titulares. Y probablemente torcieron más de un gesto en los despachos de Pekín. “Solo hay un gran jefe en China, y no es Jack Ma”, explicaba tirando de ironía el analista Jeffrey Halley en declaraciones recogidas por la cadena CNN.

¿Qué ocurrió? Que no mucho después de sus declaraciones, los reguladores movían ficha para frenar casi in extremis la oferta pública inicial de Ant Group al detectar “problemas importantes”. El movimiento se hizo a apenas unos días de la operación, en medio de la expectación internacional y con los focos puestos en Ma. Los analistas no tardaron en relacionarlo con las declaraciones del magnate e interpretar el movimiento como un aviso para los empresarios chinos.

“Hay un dicho en China: ‘Al clavo más alto lo derriban a martillazos'”, explicaba Duncan Clark, autor de ‘Alibaba: The House that Jack Ma Built’. Y en 2020, con un patrimonio de 58.800 millones, según Hurum, Ma era un clavo particularmente sobresaliente entre el empresariado chino. Poco antes las autoridades habían publicado pautas en las que entre otras cuestiones recalcaban la necesidad de “personas políticamente sensatas” en el sector privado, abiertas al partido.

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La cancelación de la prometedora salida a bolsa de Ant Group no fue el único movimiento de las autoridades. Como parte de una estricta política regulatoria con los gigantes tecnológicos del país, en 2021 Pekín llegó a imponer una multa récord de 18.200 millones de yuanes —equivalente a aproximadamente 2.600 millones de dólares— a Alibaba por un supuesto abuso de dominio de mercado. Otro grande del sector, Didi Chuxing, también sufrió los efectos del severo escrutinio chino.

El propio Ma acabó viéndose en una posición difícil de imaginar a comienzos de 2020, cuando aún era una figura carismática, casi un empresario showman al que no era raro incluso ver en programas de la televisión. Sus apariciones se redujeron al mínimo, se alejó de los focos bajo los que tan cómodo se había sentido antes, su paradero desató especulaciones, se publicaron crónicas que lo ubicaban en Japón, España o Países Bajos y hubo incluso —tras ver un breve vídeo suyo, divulgado en enero de 2021— quien llegó a deslizar que parecía un “rehén del Estado”.

El gran magnate había caído en desgracia.

A comienzos de este mismo año cedía el poder de Ant Group en un movimiento que algunos analistas interpretaron como un intento por desatascar la operación frustrada en 2020. Su decisión redujo su participación en la firma y —recuerda FT— allanó el camino para una posible cotización en Hong Kong o Shanghái.

Meses después, en marzo, coincidiendo con lo que podría ser el fin de la intensa campaña de presión regulatoria sobre el sector tecnológico, Ma se dejaba de ver de nuevo en China durante una visita a una escuela financiada por Alibaba en su ciudad. No mucho después la compañía anunciaba su mayor reestructuración.

Ahora vuelve a acaparar titulares, aunque por el nuevo rol que asumirá, uno muy distinto al que ejercía hace cuatro años escasos, y que lo sitúa como fichaje estrella del Tokyo College. Allí, en Japón, tiene amistades, se siente cómodo y parece poder centrarse en las labores educativas y filantrópicas que han centrado gran parte de su atención desde que cedió el control de Alibaba, hace ya años.

El suyo es quizás uno de los ejemplos más rotundos del milmillonario chino que ve cómo su imagen y carrera dan un giro de 180º prácticamente de la noche a la mañana. El más popular puede, pero no el único. Otro caso claro es el de Hui Ja Yan, presidente de Evergrande Group, el gigantesco promotor inmobiliario chino, que coincidiendo con la crisis inmobiliaria ha visto cómo su riqueza se desinflaba de forma considerable, casi al mismo ritmo que su influencia política.

Odiseas empresariales “made in China”.

Con giros de guion inesperados e interesantes lecturas en clave política.

Imágenes:

En Xataka: Los grandes multimillonarios chinos parecían destinados a comerse el mundo. Ahora han entrado en barrena


La noticia Parecía que Jack Ma iba a comerse el mundo. Su puesto actual es un aviso para el resto de multimillonarios chinos fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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Adriana P

Inquietud conservadora: qué hay detrás de la idea de Von der Leyen de ralentizar la transición energética

Inquietud conservadora: qué hay detrás de la idea de Von der Leyen de ralentizar la transición energética

Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, comunicó recientemente en conversaciones con la prensa que la UE necesita valorar su capacidad de absorber el gran número de nuevas leyes medioambientales. La ex-ministra de defensa de Alemania y miembro del Partido Popular Europeo señaló que, si bien la Unión ha realizado un “progreso increíble” en materia en energética, “deberíamos prestar atención a la capacidad de absorción” de esos cambios regulatorios, según informó La Vanguardia.

Macron al habla. Estas declaraciones de Von der Leyen, que parecen sugerir una ralentización de los mecanismos legales desarrollados bajo el paraguas del Pacto Verde, llegan días después de que Emmanuel Macron afirmara, en su discurso de presentación del nuevo plan de reindustrialización de Francia, reclamó “una pausa reglamentaria europea” en materia medioambiental, añadiendo que la UE había hecho en ese terreno “más que todos nuestros vecinos”  y que la Unión necesitaba ahora “estabilidad”.

La cara B de la transición energética. “Ahora hay que ejecutar”, afirmó el Presidente francés, quien advirtió que “no tenemos que hacer nuevos cambios de reglas porque sino vamos a perder a todos los actores”, en referencia a los daños colaterales de ciertas medidas de protección del clima. Un ejemplo fue la marcha sobre París que realizaron cientos de agricultores con sus tractores en protesta contra la sentencia de Bruselas que prohibía el uso de pesticidas: “Nuestros medios de producción siguen continúan debilitándose por las prohibiciones” afirmó Jérôme Despey, secretario general de FNSEA, principal sindicato agrario galo, según Reuters.

El conservadurismo se posiciona. Paralelamente, el Partido Popular Europeo ha expresado su aprobación respecto a las palabras de Von der Leyen. El líder del grupo, Manfred Weber, valoró positivamente la revisión de la capacidad de absorción de las medidas,  señalando que “si el clima gana y el resto de la sociedad pierde, no alcanzaremos el objetivo de las emisiones cero”. Bajo esta excusa el PPE ha rechazado en las últimas semanas diversas iniciativas para repoblar terrenos degradados y restringir el uso de pesticidas, según informó Financial Times.

Conservadores radicalizados. Sin embargo, la posición compartida por Von der Leyen, Macron y el PPE, representantes del conservadurismo europeo, ha recibido numerosas críticas. En este sentido, Pascal Canfin, presidente de la Comisión de Medioambiente europea, afirmó que la capacidad de absorción legislativa no estaba puesta en duda, y acusó al Partido Popular Europeo, organización a la que pertenece la propia Von der Leyen de “estar siendo radicalizado en una posición anti-Pacto Verde”, según Financial Times.

Muchas críticas. El periódico británico también recogió la postura de Mohammed Chahim, similar a la de Canfin. Según Chahim, retrasar las propuestas no contribuirá a aumentar la competitividad de la economía y mejorar las condiciones de los agricultores, añadiendo que el coste de no hacer nada no debe ser subestimado. Por su parte, Marine Tondelier, secretaria francesa de Los Verdes dijo en relación a la pausa reglamentaria sugerida por el Presidente galo: “Los franceses demandan para la reforma de las pensiones… Macron les propone una pausa sobre la ecología”.

Atando cabos. Tanto las declaraciones de Von der Leyen como las de Macron tienen como denominador común la inquietud de las fuerzas progresistas sobre la impopularidad de ciertas reformas de la Transición Energética entre parte de su potencial electorado. En ese marco se sitúa, también, el proyecto de ley presentado por el Gobierno andaluz para regularizar múltiples regadíos en Doñana y que tantas críticas ha recibido.

Todo es política. Las fuerzas conservadoras están preocupadas por una posible absorción de su potencial electorado por parte de la extrema derecha de cara a las elecciones al Parlamento Europeo el próximo junio de 2024. Además, este anuncio se produce en un momento clave, pues este fin de semana se celebran elecciones parlamentarias en Grecia y, una semana después, se celebrarán las elecciones autonómicas y municipales en España. Como apunta Enric Juliana en un reciente artículo publicado en La Vanguardia, el PPE europeo se juega mucho en ambas citas electorales.

En definitiva, una vez más se comprueba hasta qué punto pueden afectar los cálculos políticos y electorales a la gestión de asuntos tan importantes como la protección del medioambiente.

Imagen: Unsplash

En Xataka | Trabajar demasiado es malo para el medio ambiente. La semana de cuatro días quiere solucionarlo


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Adriana P

La ciencia detrás de descongelar alimentos: por qué hacerlo al aire libre es mala idea

La ciencia detrás de descongelar alimentos: por qué hacerlo al aire libre es mala idea

Ese brócoli que hay sobre la encimera de la cocina está cambiando. No lo ves, no puedes verlo; pero está cambiando y mucho. Se calcula, por ejemplo, que las verduras verdes pierden hasta un 15% de su aporte en vitamina C. Un 15% cada día.

Y, ante eso solo se puede decir una cosa, ¡Bendito sea William Cullen, el escocés que inventó la máquina del tiempo!

Porque eso es un congelador: una máquina del tiempo. Es un cacharro “capaz de detener los procesos bacteriológicos y enzimáticos que destruyen los alimentos”: un cacharro capaz de darnos tiempo. Es, por decirlo en términos técnicos, una maravilla.

Está claro que Cullen no inventó el concepto, la geografía mundial está llena de ingenios que usaban la nieve y el hielo para conservar mejor los alimentos. No obstante, la senda que abrió este físico escocés en 1755, la del congelador eléctrico, ha sido una de las maravillas tecnológicas más subestimadas de la historia.

Y, sin embargo, es tan central en el día a día del mundo contemporáneo que nadie puede discutir su impacto revolucionario. No obstante, cada año cuando llega el verano hay una parte de su uso que acaba generando enormes problemas: el descongelado.

¿Qué es realmente congelar un alimento? Demos un paso atrás. La respuesta más obvia consiste en decir que ‘congelar’ es convertir el agua que contienen los alimentos en hielo. Esto tiene muchas ventajas. La más evidente es la que comentaba: destruye o paraliza el metabolismo de las bacterias que descomponen los alimentos.

La otra gran ventaja es nutricional. Sobre todo, porque no se producen variaciones importantes en los alimentos y, por lo que comentábamos antes, las verduras ultracongeladas suelen tener mejores cualidades nutritivas que las frescas — que tardan días en llegar al supermercado. Pero, como es evidente, también tiene cosas negativas: la principal es que, incluso en los alimentos que mejor se congelan, se suele producir una pérdida de agua y, con ella, algunos componentes encapsulados en las estructuras celulares.

Y ese es el gran problema. Como decía, no todos los microroganismos mueren en el proceso de congelación. Y los que sobreviven, al reactivarse, se encuentran de frente con un medio increíblemente proclive a su reproducción: agua abundante y todo tipo alimento.

Si esos tres elementos se encuentran a temperaturas ‘normales’, la proliferación bacteriana se dispara. Y sí, ‘normales’ significa ‘fuera del frigorífico’.

Una idea de sentido común que puede salir mal… Al final, es muy común que lo que más nos interese a la hora de descongelar sea el tiempo. Hacerlos rápidamente, quiero decir. Por eso, muchas personas suelen poner las piezas congeladas al aire libre y, si es posible, en un lugar cálido de la cocina.

Es un error. Al menos, desde un punto de vista científico y sanitario. Lo idóneo es que el proceso de descongelado sea lenta y dentro del frigorífico. Es decir, los expertos recomiendan sacar los productos unas 12 horas antes de su preparación. Y siempre en la nevera. Esa es la mejor garantía para evitar intoxicaciones alimentarias (salmonella, e. coli, camylobacter, etc).

¿Y si tengo prisa En casos de urgencia, la mejor opción (aunque no lo parezca) es usar el microondas y cocinar el alimento de inmediato. Hay un ramillete de consejos básicos que nos pueden ayudarnos a optimizar el resultado.

En caso de que esto no sea viable, lo mejor (sin lugar a dudas) es comer otra cosa.

En Xataka | Por qué hay que conservar los huevos en el frigorífico (si en el supermercado no los tienen refrigerados)

Imagen | Kate Trifo


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Adriana P

Cómo personalizar tu móvil OPPO con ColorOS 13 al máximo

Cómo personalizar tu móvil OPPO con ColorOS 13 al máximo

Vamos a decirte todos los métodos que tienes para personalizar tu móvil OPPO, siempre mediante las opciones nativas de ColorOS 13, que es su versión propia de Android. Con estas opciones, sabrás todo lo que puedes hacer para cambiar el aspecto del dispositivo y darle un toque distintivo.

Igual que hicimos con la guía de privacidad en ColorOS, no te estamos diciendo que tengas que hacer todo lo que decimos en el artículo. Simplemente te decimos todas las opciones que tienes disponibles para que luego seas tú quien elija cuáles de ellas quieres utilizar para personalizar el móvil.

Y como decimos siempre en Xataka Basics, si crees que hay alguna función que nos hemos dejado te invitamos a que nos lo digas en el apartado de comentarios. Así, los lectores que vengan a leer el artículo podrán beneficiarse de los conocimientos de nuestra comunidad de xatakeros.

Cambia el fondo de pantalla

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Como siempre, al personalizar la apariencia del sistema operativo de tu móvil el primer paso es cambiar el fondo de pantalla para elegir uno a tu gusto. Para eso, solo tienes que ir a la sección de Fondos de pantalla y estilo de los ajustes de tu teléfono.

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Esto te va a llevar a una pantalla en la que tendrás varias opciones relacionadas con la personalización de tu móvil. En ella, pulsa en Fondos de pantalla, que es la que te llevará a las opciones pertinentes.

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Ahora entrarás en la pantalla donde vas a cambiar tu fondo de pantalla. Por defecto, bajando verás que tienes varios estilos de fondos de pantalla, cada uno con una galería. Por ejemplo, fondos dinámicos, estáticos o en línea. Puedes ir mirando los que quieras.

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Arriba del todo tendrás varios apartados con distintos tipos de fondo de pantalla. Tienes la opción Álbum para elegir una imagen de tu galería como fondo, o Carrusel de fondos de pantalla para elegir varios que se vayan intercambiando. Con Fondos de pantalla ingeniosos podrás crear tu propio fondo de pantalla, eligiendo una foto de tu galería o sacando una al momento.

En el caso de que vayas a elegir una imagen de tu galería, verás las galerías y carpetas de fotos de tu teléfono. Esto te servirá para usar fotos tuyas u otras que hayas bajado de Internet, lo que abre la puerta a que vayas a alguna página para bajar fondos. También puedes utilizar apps específicas como Bing Wallpapers, Google Wallpapers u otras apps para descargar fondos gratis.

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Para el resto de fondos de pantalla, cuando pulses en uno de ellos la imagen se abrirá en pantalla completa para que veas cómo queda. Debajo, tienes un botón de Aplicar para configurar esa imagen como fondo, y otra que hace la imagen ligeramente más pequeña o grande.

Cambia el tipo de letra

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ColorOS también tiene la opción de poder cambiar la fuente o diseño de la letra que se usa en el sistema operativo. Para eso, solo tienes que ir a la sección de Fondos de pantalla y estilo de los ajustes de tu teléfono. Una vez dentro, pulsa en la opción Fuente que te aparecerá entre los cuadros que tienes arriba.

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Esto te llevará a la pantalla de configuración de fuente. En ella vas a ver un texto que va a servir para que veas el efecto que tienen los cambios. Debajo tendrás una ventana con dos filas, una con distintos tipos de letra y otra que es una barra en la que puedes cambiar el tamaño de la letra. Simplemente, puedes ir pulsando en cada estilo de fuente y modificando el tamaño, y aplicar cambios cuando esté como te gusta.

Cambia el diseño de los iconos del escritorio

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Los móviles de OPPO también te permiten cambiar el diseño de los iconos directamente desde el sistema operativo y sin instalar nada. Para eso, solo tienes que ir a la sección de Fondos de pantalla y estilo de los ajustes de tu teléfono. Una vez dentro, pulsa en la opción Iconos que te aparecerá al lado de la de Fuente.

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Esto te va a llevar a una pantalla en la que arriba verás cómo queda el diseño de los iconos. Debajo, tendrás una ventana con varias opciones, y la primera es una en la que puede ver distintos factores de forma para los iconos. Si pulsas en la opción de Personalizado, podrás configurar la silueta que quieras para los bordes de los iconos, controlar las esquinas redondeadas y elegir el tamaño de la imagen de primer plano de los iconos. Tienes un control total.

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Además de el diseño del icono en sí, también tienes opciones para elegir manualmente el tamaño de los iconos de las apps. Y debajo, podrás decidir si quieres mostrar los nombres de las aplicaciones, y si lo quieres mostrar también podrás elegir su tamaño.

Modifica la interfaz de usuario

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También en la sección de Fondos de pantalla y estilo, tienes un apartado de Interfaz de usuario en el que verás varias opciones. Estas opciones cambian aspectos claves de cómo ves Android en tu móvil, y son las siguientes:

  • Colores: Puedes cambiar el color de los textos o los botones que hay dentro de Android. Tienes varios estilos predefinidos con diferentes tonalidades, y también una opción para personalizarlo a tu gusto.
  • Ajustes rápidos: Puedes cambiar el aspecto que tienen los iconos de los ajustes rápidos. Por defecto son redondos, pero tienes otros factores de forma que puedes utilizar.
  • Animación de huella: Puedes cambiar la animación que aparece cuando usas el lector de huellas dactilares que hay debajo de la pantalla.
  • Iluminación de bordes: Los bordes de tu móvil se iluminan cuando hay notificaciones, y aquí puedes determinar el color de la iluminación o puedes desactivarla por completo.

Elige entre modo claro y modo oscuro

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Hay dos tipos de usuario en el móvil, los que prefieren que la interfaz tenga tonos claros y los que preferimos el modo oscuro. Esto es algo que vas a poder cambiar manualmente, y para ello tienes que ir a los ajustes y pulsar en la sección de Pantalla y brillo.

Aquí dentro, arriba del todo podrás elegir entre el modo claro y el oscuro. Justo debajo también tienes la opción Programado, que te permitirá alternar ambos modos en diferentes horarios.

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Si pulsas en la opción Programado, irás a una pantalla en la que puedes programarlo de dos maneras. Puedes hacerlo de la puesta a la salida del sol para que el modo oscuro solo se active cuando anochece, o puedes elegir Personalizado para elegir manualmente la hora a partir de la que se activa el modo claro y a partir de la que tendrás el modo oscuro.

Elige entre botones de control o gestos

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Vas a poder controlar Android de dos maneras. Puedes navegar con unos botones físicos en la parte inferior que hacen acciones como retroceder o salir, o puedes hacerlo mediante gestos. Para cambiarlo pulsa en la sección Ajustes adicionales de los ajustes y luego en la opción de Navegación por el sistema, donde puedes elegir entre gestos y botones.

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Aquí vas a poder configurar ambas experiencias, eligiendo el orden de los botones en el caso de que los prefieras, o configurando aspectos relativos a los gestos. También vas a poder pulsar en Aprender gestos para que te recuerden cuáles son los que necesitas saber.

Elige si quieres cajón de aplicaciones

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ColorOS te permitirá elegir entre un modo estándar para tener todos los iconos de todas tus apps en el escritorio o un modo cajón de apps, para tener solo unas cuantas apps en el escritorio pero tener una pantalla donde están todas las instaladas.

Para elegir el modo que quieres, ve a los ajustes y pulsa en la sección Pantalla de inicio y pantalla bloqueada. Aquí dentro, pulsa en la opción de Modo de pantalla de inicio, que es donde puedes elegir entre uno u otro modo. Cuando elijas uno de los modos, debajo tendrás algunas opciones adicionales.

Cambia cuántas apps caben en el escritorio

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También puedes elegir la cantidad de aplicaciones que caben en el escritorio  Esto lo harás modificando el tamaño de la rejilla en la que se organiza la pantalla de escritorio, pudiendo hacer que tenga más filas o columnas o menos.

Para hacer esto, entra en los ajustes de Android, y pulsa en la sección de Pantalla de inicio y pantalla bloqueada. Una vez estés dentro, pulsa en la opción Diseño de pantalla de inicio. Aquí podrás elegir la densidad de la parrilla del escritorio para que quepan más o menos aplicaciones.

Añade Widgets a la pantalla de inicio

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Los Widgets son esas ventanitas que puedes poner en el escritorio del móvil junto a las apps, y que muestran contenido e información de una app sin tener que abrirla. Para añadirlos, mantén pulsado el dedo sobre el escritorio del móvil durante unos segundos. Cuando vayas a la pantalla de edición del escritorio, debes entrar en la opción Widgets en la parte inferior.

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Esto te llevará a una pantalla con una lista de los widgets disponibles, que dependen siempre de cada app. Están organizados por el nombre de las apps y tienen distintos factores de forma, y lo único que debes hacer es buscar y mantener el dedo pulsado sobre el widget que quieras añadir.

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Esto hará que el widget se quede seleccionado y anclado a tu dedo mientras Android vuelve al escritorio. Cuando esto pase, podrás mover el dedo para colocar el widget donde quieras, y luego levantarlo para colocarlo allí. En algunos widgets, al colocarlos también tendrás opción de cambiar el tamaño, y si mantienes el dedo pulsado sobre ellos podrás volver a moverlos.

Cambia los sonidos del teléfono

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Otro clásico a la hora de personalizar tu móvil es cambiar los tonos y sonidos. Para hacerlo, tienes que entrar en la sección Sonido y vibración de los ajustes. En esta pantalla, arriba del todo podrás activar el modo silencioso si no quieres que haya sonidos y cambiar la intensidad o el tipo de vibración.

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Más abajo, tienes las opciones de Tono de llamada y Sonido de notificación. Con estas dos opciones vas a poder elegir los sonidos de tu móvil cuando alguien te llama y cuando te llega una notificación. A la hora de elegir los tipos de tonos, también tienes la opción En este equipo para añadir un archivo de música o una grabación como tono de llamada.

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En Sonido y vibración también tienes la opción Háptica y tonos. Con ella podrás elegir la intensidad de la pequeña vibración que hace el móvil cuando tocas sobre la pantalla, y desactivar los tonos del teclado, que son los sonidos que aparecen cuando pulsas en el teclado. También hay otros pequeños sonidos del sistema que podrás desactivar.

Personaliza el Centro de control

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Cuando deslizas dos dedos desde la parte superior de la pantalla hacia abajo se mostrará el Centro de control, que es una pantalla donde verás los ajustes rápidos, que son accesos directos a opciones y acciones del móvil. Sin embargo, es posible que todo lo que te aparezca ahí no lo necesites o que quieras cambiar el orden de las cosas para determinar los primeros botones, que son los que aparecen también en la pantalla de notificaciones.

Para personalizar los ajustes rápidos, abre el centro de control y pulsa en el botón de tres puntos que hay arriba a la derecha. En el menú que se abre, pulsa en la opción de Editar mosaicos que te aparecerá.

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Esto te va a llevar a una pantalla dividida en dos. Arriba tendrás los ajustes rápidos que hay activos en el orden en el que estás, y podrás eliminar los que no quieras o cambiarlos de orden. Y abajo tienes los demás botones disponibles pero no activados, que podrás añadir a la pantalla del Centro de control y ponerlos en el orden que quieras.

Cambia el teclado de tu móvil

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Todos los fabricantes incluyen en sus teléfonos un teclado con el que escribir, y ColorOS viene con el teclado Gboard de Google incluido, que es uno de los más versátiles y llenos de opciones. Sin embargo, también vas a tener la posibilidad de cambiar el teclado por otro que te guste más, o que tenga opciones que te convenzan más.

Es verdad que Gboard lleva años estando entre los mejores teclados para Android, pero también tienes otras alternativas como Swiftkey y muchos otros, todo es cuestión de qué estés buscando. Los teclados se instalan como si fueran aplicaciones convencionales, y cuando los ejecutas por primera vez te irán guiando paso a paso por toda la configuración que necesitas hacer.

Cambia el lanzador por defecto

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El launcher o lanzador de Android es algo así como el entorno de escritorio del sistema operativo. Es el diseño que vas a encontrarte tanto en el escritorio como en la pantalla principal del dispositivo, y las opciones de personalización de la pantalla dependen directamente de ellos.

Por eso, aunque Color OS es muy personalizable, si quieres darle un aspecto radicalmente distinto al móvil puede que quieras instalar un lanzador. De estos programas dependen elementos como los iconos que ves en pantalla, las opciones y gestos del escritorio, el cajón de aplicaciones, etcétera, aunque no otros elementos como los ajustes.

Nuestros hermanos de Xataka Android tienen una lista con los mejores lanzadores de Android, para que veas qué otras opciones tienes disponibles. Se instalan como otras aplicaciones, y para cambiarlo manualmente tienes que entrar en la sección Aplicaciones de los ajustes, y pulsar en Aplicaciones predeterminadas. Aquí dentro, pulsa en la opción Aplicación de inicio, que es donde podrás elegir el lanzador.

Configura la pantalla siempre encendida

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Los móviles Android que tienen pantallas OLED u AMOLED suelen tener un modo de pantalla siempre encendida. Esto quiere decir que cuando el móvil tenga la pantalla apagada, habrá algunos elementos que se sigan viendo como un reloj o algunos iconos. Para configurarla,  tienes que ir a la sección de Fondos de pantalla y estilo de los ajustes de tu teléfono, y pulsar en Pantalla siempre activa.

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Esto te llevará a la pantalla de configuración, donde puedes activar o desactivar la función. Además de esto, puedes pulsar en Información contextual o Más ajustes de pantalla para determinar qué elementos se muestran junto a la pantalla siempre encendida. Y debajo de las opciones, tendrás la configuración del reloj o las imágenes que quieras mostrar en este modo.

Edita las transiciones del escritorio

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Cuando deslizas el dedo sobre el escritorio para pasar de una pantalla a otra, hay una animación de transición. Esta animación de transición la puedes cambiar para elegir otra que te guste más. Para eso, lo primero es mantener el dedo pulsado sobre el escritorio para que se vean las opciones disponibles.

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Verás que aparecen varias opciones en la parte inferior de la pantalla. En ellas, pulsa en la opción de Transiciones, y pasarás a ver los distintos diseños que tienes disponibles. Aquí, simplemente elige el diseño que quieras utilizar y pulsa en Aplicar

Ten cuidado con las aplicaciones que instalas

Nosotros nos hemos centrado en los ajustes nativos que ofrece ColorOS para configurar y personalizar su aspecto. Sin embargo, hay muchas más posibilidades, hay muchas aplicaciones que puedes instalar para cambiar la personalización de Android, algunas maravillosas como esta.

Pero antes de que te pongas a ello, debes recordar que entre las miles de aplicaciones disponibles, puede haber muchas que no sean seguras. Por eso, es importante que no instales aplicaciones sin ton ni son, y que solo uses esas que conozcas y de las que realmente te fías o de las que no hayas oído quejas.

Ya no sólo porque pueda haber algún tipo de malware, sino porque muchas de estas aplicaciones necesitan permisos muy delicados para funcionar, como leer todas las apps que tienes instaladas para mostrarlas o lo que haces en pantalla. Incluso puede haber alguna app que pida más permisos de los que necesita para recopilar datos sobre ti.

Por eso, es muy importante no ponerse a instalar muchas apps o aplicaciones que no conozcas sin ningún tipo de control, ya que puedes estar poniendo en compromiso tu privacidad y la seguridad del móvil. Lee bien los comentarios de otros usuarios en Google Play para detectar anomalías antes de instalar, y si en alguna app tienes dudas busca en Internet para ver si se habla algo sobre ella y si es positivo o negativo.

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Adriana P

Cómo el proyecto fallido de la Mir-2 acabó siendo un elemento esencial de la Estación Espacial Internacional

Cómo el proyecto fallido de la Mir-2 acabó siendo un elemento esencial de la Estación Espacial Internacional

Cuando la Unión Soviética empezó a montar en órbita la Estación Espacial Mir en 1986, los responsables del proyecto estimaban que esta ambiciosa y compleja estructura tendría una vida útil de cinco años. Pero la nación euroasiática tenía el firme objetivo de mantener su presencia en el espacio durante mucho más tiempo. La solución, según el Archivo Estatal Ruso de Documentación Científica y Técnica (RGANTD), consistía en construir una estación espacial de reemplazo llamada Mir-2. 

Se trataba de un laboratorio orbital de nueva generación, aunque más bien modesto y basado en muchas de las tecnologías ya desarrolladas para el programa espacial soviético. Sin embargo, recoge Astronautix, todo lo planificado inicialmente para la Mir-2 cambió con el anuncio de la Iniciativa de Defensa Estratégica (SDI) impulsada por Roland Reagan a finales de la década de 1980. Estados Unidos acaba de oficializar un importante movimiento que contemplaba poner activos militares en el espacio. 

Un proyecto con muchas ideas y vueltas

En ausencia de cambios en los planes, el concepto de la Oficina de Diseño KB Salyut posiblemente hubiese prosperado. Fotografías de los documentos originales señalan que la Mir-2 habría contado con cuatro módulos de 70 toneladas y 330 metros cúbicos cada uno. A nivel de suministro energético, se contemplaba la instalación de cuatro paneles solares extendidos capaces de generar hasta 30 kW. La estructura se situaría a 65º a unos 300 o 450 kilómetros de la superficie terrestre. 

Para llevar a todos los módulos hasta la órbita, la URSS se vería obligada a recurrir a una variante de carga del sistema de lanzamiento Energía diseñado para el Transbordador Espacial Burán. Recordemos que hasta ese entonces los soviéticos habían confiado principalmente en su sistema Protón, que había resultado muy efectivo, pero que podía transportar una carga útil máxima de 20 toneladas. El sucesor del fallido sistema N1 prometía elevar el mencionado límite hasta las 80 toneladas. 

Mir 2 Concept

Concepto de la Mir-2

En cualquier caso, entraron en juego los conceptos de la Oficina de Diseño NPO Energía. A diferencia de lo ideado anteriormente, aquí se priorizaba la idea de enviar al espacio un único módulo de 84 toneladas. Estaría ubicado en órbita a unos 400 kilómetros de la Tierra en un ángulo de 97º, que brindaría una ventaja estratégica de observación. Pese a ser más pequeña, daría un importante salto a nivel de tamaño y distribución de los paneles solares, permitiendo que estos suministraran hasta 50 kW de energía.

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Diagrama del módulo Zvezda

A medida que el proyecto se enfrentaba a numerosos desafíos políticos, técnicos y económicos, NPO energía presentó varios proyectos más. Por ejemplo, desde la utilización del módulo DOS-8 (17KS No. 128) de 20 toneladas para construir una estación de 120 toneladas hasta la puesta en órbita de módulos de más de 80 toneladas para montar una estación espacial de unas 500 toneladas y de dimensiones descomunales.

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Zvezda en la ISS

Lo cierto es que dentro de las fronteras de la Unión Soviética se vivían tiempos complejos. La Mir-2 había sido concebida con la existencia del Transbordador Burán en mente, pero tras la caída de la URSS, el programa de aquella avanzada nave espacial reutilizable acabó quedando en el olvido junto con el sistema de lanzamiento Energía. Rusia, más tarde, se negó a abandonar el proyecto e ideó numerosas alternativas para construir la sucesora de la Mir con los que recursos de transporte espacial que tenía a disposición.

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La tripulación del STS 135 en el módulo Zvezda

Con el paso del tiempo, el proyecto fue disolviéndose, incluso se propuso la idea de desarrollar la Mir-1.5, un proyecto a mitad de camino entre la Mir y la Mir-2, que tampoco prosperó. Pero el módulo central que se había desarrollado como eje del proyecto, el DOS-8 (prácticamente idéntico al DOS-7 de la MIR), se encontraba en una importante etapa de desarrollo: la estructura había sido finalizada en 1985 y la instalación de componentes internos en 1986.

En paralelo, Estados Unidos estaba planificando el desarrollo de la Estación Espacial Freedom en colaboración con agencias espaciales de otros países como la Agencia Espacial Europea (ESA), la Agencia Nacional de Desarrollo Espacial de Japón (NASDA) y la Agencia Espacial Canadiense (CSA). Para 1993, Rusia se unió a aquel proyecto que fue renombrado a Estación Espacial Internacional (ISS). Así, módulo DOS-8 fue renombrado como Zvezda y destinado a la ISS.

El 12 de julio del 2000, un cohete Protón puso en órbita al Zvezda, que se convirtió en el tercer módulo de la nueva estación espacial, y el encargado de proporcionar los sistemas de soporte vital y hábitat para varios astronautas. Además, claro, puertos de acoplamiento y espacios de transferencia de tripulación. Academia-lab, señala además que el módulo también es el hogar de la antena Lira de alta ganancia utilizada establecer comunicaciones con Tierra.

Imágenes: NASA | Roscosmos

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La noticia Cómo el proyecto fallido de la Mir-2 acabó siendo un elemento esencial de la Estación Espacial Internacional fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .