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‘¡Shazam! La furia de los dioses’ es todo lo contrario a su predecesora: una cesión a los convencionalismos

'¡Shazam! La furia de los dioses' es todo lo contrario a su predecesora: una cesión a los convencionalismos

Nada como hacerse mayor. Las responsabilidades, las recompensas, las emociones.  Todo se multiplica exponencialmente, pero algo se pierde por el camino. Eso es lo que le ha pasado en parte a ‘¡Shazam! La furia de los dioses’, una película superheroica que aunque no carece del todo de la espontaneidad y el carácter luminoso de su predecesora, renuncia a parte de lo que la hacía especial, quedándose en, bueno… una decente película de superhéroes.

En términos de DC a veces eso es decir bastante (salvo que hablemos de ‘Morbius‘, claro): que Warner lance una película basada en su panteón de superhéroes que parezca una película construida como tal, que no se desmorone en el tercer acto y que funcione por sí misma es todo un hallazgo, y a ‘Black Adam‘ nos remitimos. Por eso, respira uno aliviado de que ‘La furia de los dioses’ sea, como mínimo, una potente y emocionante aventura superheroica. Pero viniendo de donde viene, esperábamos algo más.

La primera ‘¡Shazam!‘ tomó al asalto el Universo DC con la historia de un superhéroe que, para empezar, se sale algo del canon de los héroes de la casa. Nacido en 1940 en los cómics como una réplica familiar de Superman bajo el nombre de Captain Marvel, en esa década llegó, gracias a su ingenuidad y a la marciana imaginación que desbordaban sus aventuras, en un personaje mucho más popular que el propio Superman. Por cuestiones de derechos acabó llamándose Shazam y desde hace décadas forma parte del panteón convencional de héroes DC, aunque siempre conservando la peculiar característica de que bajo su desmesurada fortaleza adulta hay un niño.

Su precedente sacaba buen partido de esa circunstancia y hacía un gran trabajo retratando a una familia de adolescentes que se transformaban en superhéroes adultos pero invariablemente ingenuos, lo que no deja de ser una efectiva metáfora de todos los fans ya talluditos y talluditas pero que se convierten momentáneamente en criaturas cuando se acercan a las mitologías superheroicas. La primera película jugaba con esas contradicciones y servía no solo como afectuosa parodia, sino como una potente reflexión acerca de por qué nos gusta el género.

El crepúsculo de los dioses

‘La furia de los dioses’ toma un camino distinto desde el momento en el que ya no puede contar una historia de origen y remite a los orígenes mitológicos de los poderes del personaje. De ahí proceden también sus némesis: un trío de diosas renegadas que quieren recuperar sus poderes (a dos de ellas, Helen Mirren y Lucy Liu, pese a dar caché al conjunto, se les ve como sobrepasadas por el exceso de pantallas verdes y situaciones imposibles… y cómo culparlas). Es decir, la película se acoge a un enfrentamiento tradicional entre héroes y villanos.

Ese enfoque cásico lo que hace es que la película olvide, para empezar, qué hacía especial a ‘¡Shazam!’, y aunque tenemos algunas dosis de comedia desmitificadora, se viven más como un peaje que como el auténtico corazón de la película. Por supuesto, Zachary Levi sigue tremendamente entonado y conecta muy bien con su niño interior, haciendo creíble a un personaje relativamente complejo, pero lo hace con recursos que ya vimos en la primera parte.

Y aunque todo funciona muy bien, como corresponde a una película de aventuras bien pensada y bien ejecutada, es una lástima que, a grandes rasgos, nos pleguemos una vez más a los códigos superheroicos. Los monstruos son especialmente brillantes, una serie de reimaginaciones de las criaturas de la mitología griega (minotauros, arpías, cíclopes -homenaje a Harryhausen incluido-) a los que se suma un colosal dragón de diseño y presencia imponentes. Pero no deja de ser otro dragón.

Y así, entre destellos ocasionales de genio (los poderes del personaje de Rachel Zegler son una gozada) y ocasionales bajadas a lo más oscuro del cine superheroico (el deus ex machina, inesperado y cuando ya todo parecía bien encarrilado, roza lo intolerable), ‘¡Shazam! La furia de los dioses’ está algo por encima de la media del género, pero no consigue evitar el agotamiento de la mayoría de las películas de superhéroes. Justo lo que tan brillantemente había evitado su predecesora.

Imagen: Warner

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16 March, 2023 Leer más →
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“Nos equivocamos”: la IA de OpenAI era demasiado abierta, así que en GPT-4 impera el secretismo absoluto

Todo era estupendo y muy abierto cuando hace unos años se comenzó a avanzar en el desarrollo de sistemas prácticos de inteligencia artificial. Empresas como OpenAI no solo sacaban a la luz motores asombrosos como DALL-E 2 o GPT-3, sino que publicaban extensos estudios detallando cómo los habían creado. Eso se acabó.

GPT-4. Esta semana OpenAI anunciaba la nueva versión de su modelo de IA conversacional, GPT-4, y aunque en el anuncio oficial mostraba las ventajas y su capacidad, no se daban detalles internos de su desarrollo. No se sabe con cuántos datos se ha entrenado al sistema, cuál es el coste energético o qué hardware y métodos se han seguido para crearla.

OpenAI es de todo menos ‘Open’. Ben Schmidt, ingeniero en una empresa de IA cartográfica llamada Nomic, señalaba un detalle importante del informe técnico de 98 páginas sobre GPT-4: sus responsables declaraban que no iban a desvelar nada de nada sobre cómo habían entrenado al modelo.

¿La razón? La competencia. En la segunda página de ese informe hablaban del alcance y limitaciones de ese informe, advirtiendo de que aunque darían datos sobre sus capacidades, no desvelarían detalles internos del desarrollo para no facilitar que otros competidores pudieran igualar su desarrollo:

“Teniendo en cuenta el panorama competitivo y las implicaciones para la seguridad de modelos a gran escala como el GPT-4, este informe no contiene más detalles sobre la arquitectura (incluido el tamaño del modelo), el hardware, el cálculo de entrenamiento, la construcción del conjunto de datos, el método de entrenamiento u otros datos similares, la construcción del conjunto de datos, el método de entrenamiento o similares”.

Las empresas se ponen serias. Ilya Sutskever, uno de los cofundadores de OpenAI, explicaba en The Verge que “hay mucha competitividad ahí fuera. […] Muchas empresas quieren hacer lo mismo, así que desde un punto de vista competitivo, puedes ver esto como la maduración de este campo”. De compartir conocimiento como sucedía hace años, las empresas han pasado a un enfoque mucho más proteccionista hacia sus avances.

Pero hay un peligro. El problema con esa nueva postura secretista está en la seguridad de estos modelos, que sin esa transparencia pierden la capacidad de ser auditados por otros expertos u organizaciones independientes. Para Sutskever el enfoque era precisamente el contrario: estos modelos pueden acabar causando “mucho daño”, y a medida que las capacidades mejoran, “tiene sentido que ni quieras desvelar [cómo funcionan por dentro]” para que malos actores no puedan aprovecharse de ello.

Estábamos equivocados”. La actitud de OpenAI en este sentido ha cambiado totalmente, y en el pasado compartieron amplia información sobre sus modelos. Según Sutskever “estábamos equivocados”. Para él si la IA acaba siendo potente “no tiene sentido abrir el código fuente. Es una mala idea… Espero que dentro de unos años sea completamente obvio para todos que la IA de código abierto no es una buena idea”.

Opiniones para todos los gustos. Mientras OpenAI se cierra en banda con GPT-4, Meta acaba de lanzar LLaMA, un competidor esencialmente abierto que de hecho podemos instalar en nuestro portátil. El enfoque es de momento el que tenía originalmente OpenAI, pero para otros la decisión de los creadores de GPT-4 tiene sentido desde el punto de vista empresarial. Eso es lo que confesaba William Falcon, creador de la herramienta PyTorch Lightning, que en VentureBeat explicaba cómo “Si este modelo sale mal, y saldrá mal, ya lo has visto con alucinaciones y dándote información falsa, ¿cómo se supone que reaccionará la comunidad?”

Y además está el copyright. Hay además un aspecto legal en todo esto: los conjuntos de datos o ‘datasets’ con los que se entrenan estos modelos son gigantescos y mucha de esa información se recolecta de la web. Es probable que parte de esos contenidos estén protegidos por derechos de autor, así que no decir cómo los han entrenado les protege (inicialmente) contra potenciales demandas por violaciones de derechos de autor.

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16 March, 2023 Leer más →
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Volkswagen quiere convencernos de que un coche eléctrico de 25.000 euros es “para todos”. Es su mayor reto

Volkswagen quiere convencernos de que un coche eléctrico de 25.000 euros es

Volkswagen está ante uno de sus mayores retos. Y dos preguntas están sobre la mesa. La primera es si lo está afrontando demasiado tarde. La segunda es si la respuesta es la adecuada o es impuesta.

En la presentación del Volkswagen ID. 2all se ha querido lanzar un mensaje por encima de cualquier otro: Volkswagen sigue siendo la firma del pueblo. Durante su evento se dejaron ver los modelos más icónicos de la marca, pero, sobre todo, se hizo especial hincapié en aquellos automóviles que durante décadas consiguieron conquistar a millones de conductores: los Volkswagen Beetle, los Volkswagen Golf y las Volkswagen T1.

Con el salto al coche eléctrico, Volkswagen se propuso desde un primer momento hacer de su ID.3 el Golf eléctrico. El coche llamado a convencer al público de que tenía entre manos el modelo correcto en la transición a las cero emisiones. Pero el Volkswagen ID.3 nunca ha terminado de convertirse en ese coche. De hecho, el ID.4 ha terminado por comerle gran parte de las ventas.

Quizás el enfoque no fue el adecuado. Hasta ahora, los grandes fabricantes han sido incapaces de vender un coche eléctrico con una autonomía de 400 kilómetros reales y de precio asequible. El Volkswagen ID.3 llegó con baterías muy pequeñas y hay configuraciones de 45 y 58 kWh con las que viajar se hace, cuanto menos, complicado. Quien busque dar el salto a los 77 kWh de capacidad, tiene un ID.3 por 42.325 euros. Pero también un ID.4 por 50.850 euros.

Entre ambos vehículos, el salto económico sigue siendo importante, pero la diferencia es menor si tenemos en cuenta que el ID.4 sigue recibiendo ayudas del Plan MOVES III y, sobre todo, que es mucho más coche que el, hasta ahora, hermano menor de los coches eléctricos de la firma. Es más cómodo, está mejor acabado, es más amplio y la diferencia de dinero es menos dolorosa para quien ya está buscando coche por encima de 40.000 euros.

Mientras que el resto de firmas han empezado ofreciendo vehículos eléctricos que se han convertido instantáneamente en la opción tope de gama y más avanzada tecnológicamente para justificar unos precios muy superiores a los hermanos de combustión, Volkswagen quiso llegar a un público de masas que no existía y, además, lo hizo con precios que tampoco eran populares.

Buscando el suelo del coche eléctrico

No es de extrañar que Volkswagen haya mostrado tanto interés en mostrar su ID. 2all como un coche “de precio de Polo y espacio de Golf”. Un coche que llegará “por menos de 25.000 euros” y que aspira a ser su próximo gran superventas eléctrico. Y lo hace dando diferenciándolo ligeramente del resto de la gama eléctrica.

Para empezar, no ha dudado en asemejar su firma lumínica delantera más a la del Golf que a la del resto de la familia ID., con unos pasos de rueda y unas formas en el cuerpo que recuerdan mucho más al Polo que a los hasta ahora redonditos eléctricos de amable aspecto. Las semejanzas con el ID. Life brillan por su ausencia.

Y, al mismo tiempo, el fabricante ha mandado otro mensaje: el suelo del coche eléctrico a corto plazo estará en los 25.000 euros. Hasta hace relativamente poco tiempo se hablaba de una frontera de 20.000 euros pero tanto Volkswagen como Renault han terminado por reconocer que no es posible lanzar al mercado un coche competitivo a este precio.

Parece que Volkswagen ha querido centrarse en lo que los conductores están reclamando: un coche útil para el día a día pero con un precio atractivo. No es de extrañar la gran acogida que están teniendo el Dacia Spring o el MG4 Electric, coches que dejan a un lado los aditamentos tecnológicos más llamativos para centrarse en el precio, pese a tener autonomías contenidas (especialmente el modelo rumano).

Volkswagen ya ha abierto la puerta para tener un vehículo todavía más barato. Un Volkswagen ID.1 que sería la puerta de entrada a sus modelos y que aspira a posicionarse por debajo de los 20.000 euros. Pero este futuro eléctrico no tiene una fecha clara en el horizonte, por lo que será el ID. 2all el que tendrá que abrir camino. Todo indica que la fábrica de baterías de Sagunto y la electrificación de Martorell serán claves en el proceso.

“El mundo cambia y Volkswagen cambia con él”, se ha dicho en la presentación del Volkswagen ID. 2all. El reto es mayúsculo para los germanos. Tienen que demostrar que son capaces de construir un coche eléctrico del tamaño de un Volkswagen Polo y venderlo por un precio similar al que muestra el utilitario hoy en día. Los precios de los coches se han disparado en los últimos años y la duda es si se podrá seguir estirando el chicle mucho más.

Desde Volkswagen ya adelantan que el crecimiento de sus vehículos eléctricos les está permitiendo reducir los costes fijos y empezar a hacer funcionar la economía de escala. Según Reuters, de momento le sacan muy poco partido económico a sus coches eléctricos y la crisis vivida en 2022 con la escasez de litio y los problemas para explotarlo no animan a ser optimistas.

Un cliente que no sabemos si existe

Los fabricantes, incluido Volkswagen, hace tiempo que hablan de obtener los mismos beneficios pero vendiendo menor volumen de vehículos. La dificultad es mayor en los vehículos pequeños, donde el margen de beneficio es mucho más estrecho y donde la marca tiene que convencer al cliente de que 25.000 euros sólo puede comprar un coche con menos de 450 kilómetros de autonomía reales.

El tipo de cliente al que se quiere llegar con el ID. 2all es muy diferente al que la mayoría de marcas señalan en estos momentos . Si el suelo a corto plazo del coche eléctrico son 25.000 euros, muchas personas se quedarán fuera y no es de extrañar que las marcas estén buscando fórmulas para arrendarles sus coches con cuotas asumibles.

Por suerte, quien busca un coche eléctrico de 40.000 y 50.000 euros también tiene mayores facilidades para sacarle el máximo partido. Es más probable que cuente con un garaje donde recargar el coche y hasta se pueda permitir correr ciertas inconveniencias a cambio de considerarse early adopters.

Desde sus inicios, el coche ha sido un reflejo de nuestra clase social. Andre Gorz, en 1973 aseguraba que “el automovilismo ofrece el ejemplo contradictorio de un objeto de lujo desvalorizado por su propia difusión” y que los coches, como las fincas a la orilla del mar son “bienes de lujo inventados para el placer exclusivo de una minoría muy rica, y que nunca estuvieron, en su concepción y naturaleza, destinados al pueblo”.

El salto al coche eléctrico no ha estado exento de cierto elitismo (casi intrínseco al automóvil), pues cuando elegimos un coche varias decenas de miles de euros estamos lanzando, consciente o inconscientemente, un mensaje sobre nuestra forma de ser. En este caso, da igual que el coche sea eléctrico o no, pues lo mismo lanza el mensaje quien se compra un coche eléctrico de decenas de miles de euros como quien alardea de contaminar con numerosos deportivos.

El problema para Volkswagen (y cualquier otro fabricante) es que, en un rango de precios de 25.000 euros, los alardes automovilísticos empiezan a ser secundarios y es donde una marca tiene que arremangarse para ganar clientes con algo más que su nombre. El cliente potencial que solo tiene en casa un coche de 25.000 euros (o menos), seguramente necesite el coche para todo tipo de situaciones y aquí los utilitarios y los compactos generalistas eran los reyes hasta hace unos pocos años.

Para captar a esos clcientes, Volkswagen parece dispuesta a apostar por lo seguro, tirar de tradición y de estética menos rompedora que su actual familia ID. Ofrecer un coche de 450 km de autonomía WLTP (habrá que ver cómo rinde en realidad) y seguir alimentando el relato del “coche del pueblo”.

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16 March, 2023 Leer más →
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El nuevo Midjourney V5 se ha propuesto que no podamos diferenciar una foto real de una generada

El nuevo Midjourney V5 se ha propuesto que no podamos diferenciar una foto real de una generada

Que el ritmo no pare. Si el martes conocíamos a GPT-4 y sus capacidades renovadas, hace una hora se anunciaba el lanzamiento de Midjourney V5, una versión aún más potente de este motor de IA generativa de imágenes. Los que ya han podido probarlo y publicar los resultados alucinan. Nosotros trambién.

Midjourne V5. El nuevo motor cuenta según sus creadores con “mucha mayor calidad de imagen, salidas más diversas, rangos estilíticos más amplios, soporte para texturas, formatos de imagen más anchos, mejores prompts para imágenes, y rango dinámico más amplio”, entre otras mejoras.

Resultados alucinantes. Son muchos los usuarios que han compartido imágenes creadas con Midjourney V5 o pequeñas comparativas en las que se mostraba el resultado en Midjourney V4 y el nuevo Midjourne V5.

Aquí incluimos algunas del hilo creado por Nick St. Pierre, diseñador que está explorando esas opciones. Si las imágenes de su predecesor ya eran espectaculares, aquí el motor va un poco más allá y aporta aún más realismo. Algunas imágenes son ya casi imposibles de distinguir de imágenes reales.

Más objetivo. El subrreddit /r/midjourney cuenta con más información sobre esta versión, que según los detalles publicados hace que Midjourney V5 sea menos subjetivo en su comprensión de los prompts. “Los detalles tienen más probabilidad de ser correctos y habrá menos texto no deseado”, se explica en esa información.

Los buenos prompts importan más que nunca. Los creadores de Midjourney revelan que la nueva versión es especialmente sensible a las entradas de texto, así que más que nunca lo importante es ser muy específico con lo que queremos y dar el máximo detalle posible para no encontrarnos con decepciones. Los prompts cortos pueden no funcionar tan bien como antes debido a esto.

Mejor entrenado. Midjourney V5 es el segundo modelo entrenado con el supercluster de IA de sus creadores y lleva en desarrollo cinco meses. Sus responsables afirman que usa arquitecturas de redes neuronales “significativamente diferentes” y nuevas técnicas estéticas.

Manos al fin (casi) realistas. Otro de los avances que se parece haber logrado —aunque los responsables no lo mencionan específicamente— es el de las manos que aparecen en las imágenes generadas, y que mejoran mucho: suelen contar con los cinco dedos bien representados, por ejemplo. Es cierto que Midjourney V5 sigue cometiendo fallos en algunas imágenes desafiantes, pero desde luego el avance es notable en este sentido.

Esto no es el final. Aún así, destacan, “este no es el paso final”. Eso deja claro que la evolución de Midjourney sigue su marcha imparable junto al de otras plataformas como Stable Diffusion o DALL-E 2. Mientras todas estas plataformas avanzan, eso sí, seguimos esperando al “Midjourney del vídeo”, que por el momento parece resistirse a aparecer.

Imagen: Charismactivist


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16 March, 2023 Leer más →
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Baidu presenta Ernie, su competidor a ChatGPT (y muestra por qué las prisas no son buenas consejeras)

Baidu presenta Ernie, su competidor a ChatGPT (y muestra por qué las prisas no son buenas consejeras)

Robin Li, CEO y cofundador de Baidu, tenía claro que la empresa debía presentar algo. Lo que fuera. Así ha sido lanzado Ernie, el chatbot basado en inteligencia artificial del gigante chino de las búsquedas. Como indican en Reuters, el propio Li admitió las prisas e indicó que lo presentaban hoy “porque el mercado lo demanda”. El teórico gran competidor asiático de ChatGPT es aparentemente una plataforma más limitada y con un público objetivo muy claro: el de China.

Ernie. Este modelo de inteligencia artificial conversacional está basada en ERNIE 3.0 y en PLATO, dos modelos de lenguaje preentrenados que siguen los pasos de otros como GPT. Según Louise Matsakis, editora en Semafor que asistió a la presentación, Li indicó que Ernie está centrado en el mercado chino y tiene “una mayor capacidad de entendimiento del lenguaje chino” que otros modelos de lenguaje. O lo que es lo mismo: si quieres un chatbot que funcione bien en chino, Baidu dice que tiene el mejor.

Presentación descafeniada. Los inversores se mostraron decepcionados con una presentación que resultó ser una secuencia de pequeños vídeos en los que se mostraban algunas de las capacidades de Ernie. Entre los ejemplos se vio cómo Ernie podía realizar cálculos matemáticos, cómo era capaz de conversar en varios dialectos del chino y cómo podía generar imágenes e incluso vídeo a partir de entradas (o ‘prompts’) de texto.

Lanzamiento muy limitado. Solo un pequeño grupo de usuarios tendrá acceso inicial a Ernie. Recibirán una serie de códigos de invitación a partir de hoy, mientras que las empreas interesadas en integrar estas capacidades en sus negocios pueden comenzar a solicitar el acceso. El chatbot se integrará en diversos productos de Baidu y puede generar texto, imágenes y vídeo, pero la capacidad de generar vídeo no estará disponible para todo el mundo.

Caída en bolsa. Que la presentación no fuera interactiva y que se mostraran tan solo esos vídeos ha provocado muchas dudas entre los inversores, y durante la presentación las acciones de Baidu llegaron a caer el 10% en la bolsa de Hong Kong, aunque luego recuperaron algo de terreno para caer un 6,4%. La falta de una fecha clara de disponibilidad masiva de Ernie también ha hecho que la sensación sea la de decepción e incertidumbre sobre su verdadera capacidad para competir con ChatGPT o GPT-4.

Las prisas no son buenas consejeras. El lanzamiento parece apresurado, y de hecho el propio Li avisó de que el chatbot no era perfecto “así que, ¿por qué lo estamos anunciando hoy? Porque el mercado lo demanda”. Analistas como Charlie Chai, de 86Research, se mostraban aún así esperanzados con Baidu: “seguimos recomendando a los inversores que mantengan sus acciones de Baidu como el “gran campeón nacional” del espacio de la IA en China”, explicó.

Imagen: Baidu

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16 March, 2023 Leer más →
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La NASA muestra el nuevo traje que pisará la Luna en la misión Artemis III

La NASA muestra el nuevo traje que pisará la Luna en la misión Artemis III

La NASA, junto a Axiom Space, ha presentado el primer prototipo del que será el traje de los astronautas para la misión Artemis III. Se trata de un diseño modular, preparado para adaptarse a las características físicas de distintos astronautas. Se prevé que en esta misión aterrice la primera mujer en la Luna, con 2025 como fecha clave para el lanzamiento.

Un traje con más posibilidades. Su nombre es AxEMU (Axiom Extravehicular Mobility Unit), y es el primer prototipo del nuevo traje espacial que se estrenará en la misión Artemis III. Según Axiom, es un traje que proporcionará una mayor flexibilidad de cara adaptarse a las características físicas de los astronautas, contará con mayor protección frente al entorno lunar y permitirá una mejor exploración.

No, no será negro. Aunque Axom y la NASA han mostrado el prototipo en color negro, el diseño final estará fabricado con una capa exterior blanca, como el resto de trajes. El color blanco permite reflejar el calor cuando las temperaturas son extremas pero, para ocultar aquellos elementos del traje que están bajo patente, han decidido ocultarlos tanto con el color negro como con algunos adornos en naranja y azul.

“La asociación de la NASA con Axiom es fundamental para que los astronautas aterricen en la Luna y continúen con el liderazgo estadounidense en el espacio. Basándose en los años de investigación y experiencia de la NASA, los trajes espaciales de próxima generación de Axiom no solo permitirán a la primera mujer en caminar sobre la Luna, sino que también abrirán oportunidades para que más personas exploren y lleven a cabo la ciencia en la Luna que nunca”, Bill Nelson, administrador de la NASA.

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Se acabaron los trajes enormes y voluminosos. Los nuevos trajes de Artemis dirán adiós a los clásicos volúmenes que acostumbramos a ver en las misiones. Los nuevos trajes estarán más ajustados, serán más ligeros y, según la NASA; darán cabida a “al menos el 90% de la población masculina y femenina”.  Llegarán, asimismo, con avances en sistemas de soporte vital, sistemas de presión y demás. No se han desvelado más detalles técnicos.

La importancia de Artemis III. Esta misión, como su propio nombre indica, será la tercera dentro de las misiones Artemis. Estas buscan explorar la superficie lunar con el fin de establecer “una presencia sostenible” en la misma y sentar las bases de una futura economía lunar. Es un colosal proyecto de despliegue de infraestructura espacial, y para sus distintas misiones se experimentará con nuevos módulos de aterrizaje robóticos, instrumentos científicos, de extracción de recursos y más.

Artemis III, si todo sale según lo previsto, tendrá su lanzamiento en 2025. El cohete que llevará a la tripulación será el SLS Block 1B y será la primera misión en la que una mujer y una persona de raza negra pisarán el suelo lunar.

Imagen | Axiom Space

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16 March, 2023 Leer más →
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“Los que empezaron en la oficina rinden más que los que en remoto”: Meta ya no quiere saber nada del teletrabajo

Hace unos días, llegaba la noticia de que Meta iba a poner en marcha otra ronda de despidos de al menos 10.000 empleados. El gigante tecnológico ha decidido emprender un rumbo diferente este año, basado en buscar la eficiencia ante todo, cancelando “proyectos de menor prioridad” y creando una estructura organizativa más plana mediante la eliminación de varios niveles de gestión. Pero lo más subrayable de esta nueva estrategia es su nueva postura ante el teletrabajo.

Mark Zuckerberg, cofundador y director ejecutivo de Meta, ha afirmado sin tapujos que los empleados de Meta que trabajan en persona “hacen más cosas”. Y eso son malas noticias para sus empleados en remoto.

Zuckerberg abrazaba el teletrabajo. Cuando la pandemia golpeó nuestras vidas, el teletrabajo se impuso como modelo laboral en casi todo el mundo. Algunas grandes compañías como Meta o Amazon fueron de las primeras en permitir que sus empleados comenzaran a trabajar de forma remota durante el confinamiento. En 2020, Zuckerberg dijo que Facebook iba a ser la “compañía más avanzada en trabajo remoto a nuestra escala”.

De hecho, Zuckerberg llevó sus políticas de trabajo flexible hasta 2021 cuando anunció que los trabajadores de todos los niveles podrían solicitar teletrabajar a tiempo completo. Pero ahora todo ha cambiado.

Cambio de planes. La pandemia ya forma parte del pasado. Y citando varios análisis internos de productividad, Zuckerberg ahora sugiere que los empleados que trabajan en persona “hacen más cosas”. Concretamente, su estudio indica que los ingenieros que inicialmente se unieron a la empresa en persona se desempeñaron mejor que aquellos que se unieron de forma remota desde el primer momento. También concluye que los más jóvenes, o más exactamente aquellos que están “en una etapa temprana de su carrera”, son más productivos cuando trabajan con colegas en persona durante al menos tres días a la semana.

“Esto requiere más estudio, pero nuestra hipótesis es que aún es más fácil generar confianza en persona y que esas relaciones nos ayudan a trabajar de manera más efectiva”, señalaba el empresario.

La vuelta a las oficinas. Aquellas empresas que abrazaron el trabajo a distancia para continuar con su actividad están volviendo poco a poco al modelo presencial o híbrido. Algunas como Snap han reducido los días de teletrabajo y otras como Twitter directamente lo han eliminado. En España, tal y como hemos comentado en Xataka, el teletrabajo está claramente en retroceso. Y, tal y como reflejan los datos de Kastle Systems, el 50,4% de los empleados de EEUU ya acude a su centro de trabajo.

La tendencia. Pero Meta no es la única tecnológica en hablar públicamente de su preferencia por la oficina. Elon Musk envió una carta a sus empleados de Tesla diciendo que estaban obligados a trabajar presencialmente. Amazon también quiere a sus empleados de vuelta, al menos durante la mayor parte de la semana. Su CEO, Andy Jassy, también envió una circular pública a sus empleados donde argumentaba que su decisión se basa más en valoraciones cualitativas, relacionadas con la filosofía corporativa de Amazon o las propias dinámicas entre trabajadores, que en datos reales sobre rendimiento.

El conflicto. Las encuestas normalmente hablan de una división en cuanto a la percepción de este modelo laboral. Por un lado, los empresarios son más escepticos, señalando su preocupación de que los empleados son menos productivos cuando están en sus casas. Algunos directores ejecutivos, como Jamie Dimon de JPMorgan o Howard Schultz de Starbucks, se han quejado de que la cultura de sus empresas se vio afectada ya que los empleados estaban “perdiendo el arte de la colaboración” y “una conexión con una misión compartida”. Los teletrabajadores, por otro lado, defienden rendir más y ser más productivos.

Huida del talento. Y, si aquellos que trabajan en remoto reportan más felicidad y conciliación laboral que sus contrapartes. Eso tiene un gran impacto en el mundo laboral. Básicamente está haciendo que las empresas que no ofrezcan esta modalidad sepan a qué atenerse. El informe salarial de Hired sugiere que una empresa que cierre las puertas al teletrabajo reduce de forma considerable sus posibilidades de encontrar talento: alrededor de un 25%.

Según el informe, el 61% de los trabajadores encuestados están abiertos al trabajo en remoto, el 32% lo consideran su única opción y apenas el 7% asegura no contemplar esa posibilidad laboral.

Imágenes: GTRES / Meta 

En Magnet | La salvación del teletrabajo puede ser la crisis económica. GitHub es el mejor ejemplo de ello


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16 March, 2023 Leer más →
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Disney + cancela ‘Willow’ y deja claro que no todas las franquicias nostálgicas son infalibles

Disney + cancela 'Willow' y deja claro que no todas las franquicias nostálgicas son infalibles

A diferencia de Netflix, que cancela series como si no hubiera un mañana, es más complicado seguir el rastro de éxitos y fracasos de plataformas como Disney+. Primero porque son aún más opacos en términos de cifras, pero sobre todo porque muchas de sus series están planteadas como una presentación de personajes o tramas de una sola temporada. ¿Consiguió ‘El libro de Boba Fett‘ la repercusión que buscaba o su historia se contaba en una sola temporada Otro ejemplo: está claro que ‘Wandavision‘ fue un éxito, y pese a ello, es muy posible que no veamos segunda temporada (pero sí spin-off).

Sin embargo, el caso de ‘Willow’ es distinto. Disney ha anunciado la cancelación de la serie exclusiva de Disney+, y aquí la compañía quería, claramente, explotar una franquicia que arrancó en 1988 con el éxito de la dark fantasy para todos los públicos dirigida por Ron Howard y protagonizado por Val Kilmer. El resultado no recibió malas críticas pero, una vez más, su posicionamiento multirracial, abierto y ligero le granjeó el rechazo de los fans de la vieja escuela.

En cualquier caso, la propuesta no ha terminado de cuajar en términos de audiencia, e independientemente de su calidad (era una serie que tardaba en arrancar y aunque tenía más de un momento brillante, le costaba estar a la altura de su macabra y estimulante predecesora), si que pone una pregunta sobre la mesa. ¿Vale la pena recurrir siempre a franquicias del pasado para poner en pie cada nueva serie?

‘Willow’, pulgares abajo

¿Hasta qué punto vale la pena malograr el recuerdo de una franquicia que hasta ahora tenía una presencia intachable en la cultura popular (a la película original se sumaba un videojuego extraordinario)? Ese tipo de acciones juegan en contra de la propia Disney, que desde ahora tiene que bregar con una saga cuyos últimos coletazos no hacen honor a su leyenda.

Siendo honestos, ¿habría sido tan problemático diseñar una serie de fantasía con un protagonista enano y mago, un guerrero vanidoso y unos cuantos compañeros sacados de los códigos más arrastrados de la espada y brujería para todos los públicos? El público reconocería el guiño, incluso lo valoraría de forma positiva, y la serie se defendería por sus propios logros, no por una comparación con el pasado en donde siempre va a llevar las de perder.

Porque esa es la trampa de la nostalgia: resulta imposible medirse con los recuerdos maquillados por el paso del tiempo. La serie de ‘Willow’, por buena que sea, siempre será menos potente que una buena crisis de los cuarenta. Quizás la nostalgia no es la estrategia infalible que nos habían contado. Quizás va a haber que ponerse a hacer series que se sostengan por sí solas.

Imagen: Disney+

En Xataka | He revisado ‘Willow’ antes de su secuela en Disney+. Me ha encantado por algo inesperado: su fantasía macabra


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15 March, 2023 Leer más →
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Envíanos tus dudas sobre la Lenovo ThinkStation P360 Ultra: participa en el sorteo y esta torre puede ser tuya

Envíanos tus dudas sobre la Lenovo ThinkStation P360 Ultra: participa en el sorteo y esta torre puede ser tuya

Ahora tienes la ocasión de hacerte con una Lenovo ThinkStation P360 Ultra con procesador Intel Core i7. Para ello, simplemente has de participar en nuestro sorteo a través de Instagram de una forma tan simple como sencilla: enviándonos tus dudas y preguntas acerca de esta torre.

Antes de explicarte la mecánica exacta, un recordatorio: las dudas y preguntas se tienen que dejar en los comentarios de la publicación en Instagram que dejaremos más adelante, completando también el resto del proceso para participar en el sorteo. No vale dejar las dudas en este artículo, que es estrictamente informativo.

Cómo ganar una Lenovo ThinkStation P360 Ultra

Lenovo

Dejarnos tus dudas y preguntas sobre esta torre de Lenovo puede tener premio: una ThinkStatiojn P360 Ultra. Para poder participar en el sorteo, simplemente has de seguir los siguientes pasos:

Las participaciones son ilimitadas. Puedes aumentar tus probabilidades de hacerte con el dispositivo publicando varias preguntas, aunque cada una de ellas debe realizarse de forma individual (una duda o pregunta por comentario). La fecha límite es el 19 de marzo a las 23:59 (solo válido para España). Aquí tienes toda la información y las bases legales.

La Lenovo ThinkStation P360 Ultra destaca por incorporar el primer chasis de 3,9 litros de la industria con procesadores Intel Core de 12ª generación. Es una torre compacta, pero no por ello menos potente. De hecho, tiene tarjetas gráficas profesionales de NVIDIA, configuraciones flexibles y compatibilidad con hasta ocho pantallas.

Se puede conseguir en diferentes configuraciones con hasta 128 GB de memoria RAM DDR5, gráficas NVIDIA T1000 y hasta tres unidades de almacenamiento, incluyendo dos SSD M.2 de hasta 4 TB y un HDD de 1 TB. Dispone de WiFi 6, múltiples puertos de conexión y todo lo necesario para labores profesionales. Está valorada en desde 1.499 euros.

Este contenido es una colaboración y patrocinio entre Xataka y la marca, pero no hay pacto sobre el guión ni la selección de los temas. El contenido editorial está elaborado íntegramente por Xataka.

Imagen: Lenovo


La noticia Envíanos tus dudas sobre la Lenovo ThinkStation P360 Ultra: participa en el sorteo y esta torre puede ser tuya fue publicada originalmente en Xataka por Jose García .

15 March, 2023 Leer más →
Technology

No tengo ni idea de programar pero gracias a GPT-4 he creado un clon de Flappy Bird

No tengo ni idea de programar pero gracias a GPT-4 he creado un clon de Flappy Bird

Los motores de IA generativa como ChatGPT han demostrado ser una valiosa ayuda para programadores, y de hecho GitHub Copilot —que sigue evolucionando— se ha convertido en una poderosa herramienta para este colectivo.

Lo curioso es que estas plataformas sirven también para que gente que no tiene conocimientos de programación pueda resolver sus necesidades con sorprendente éxito. Es lo que he querido comprobar con la nueva versión de GPT-4 que está disponible en Bing con ChatGPT, y que me ha permitido crear un pequeño clon del célebre Flappy Bird en apenas unos minutos. Así lo he logrado.

No tengo acceso a ChatGPT Plus, pero Microsoft ya confirmó hace unas horas que su nuevo Bing con ChatGPT lleva algunas semanas funcionando gracias a GPT-4. Aunque el chatbot de Microsoft tiene limitaciones —ahora permite 15 preguntas en cada chat, tras lo cual se “reinicia” y cambia de conversación—, fue posible usarlo para mi propósito.

De hecho, la petición fue muy simple, y aquí preferí usar el idioma inglés para pedirle que me podía escribir el código de un pequeño programa en Python para un juego similar a Flappy Bird. Sin más.

Eso hizo que Bing respondiera rápidamente con un código que, eso sí, se interrumpió por el límite de caracteres que puedes obtener como salida del chatbot. Aquí el truco es simple: si tras ese parón escribes “continue” (“continúa”), el motor seguirá donde lo había dejado.

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Tan solo tuve que copiar y pegar ambos fragmentos de código en un nuevo fichero al que llamé “flap.py” en un directorio de mi Mac mini. El código, eso sí, mostraba que se usaban dos pequeños PNGs de llamados bird.png y pipe.png, así que le pregunté a Bing por las dimensiones de esos ficheros y dónde tenía que tenerlos guardados. Tras la explicación, busqué dos PNG que edité mínimamente para que respondieran a esas dimensiones, y los guardé en el mismo directorio donde estaba el código.

Tocaba probar si funcionaba. Tengo instalado Python en mi Mac, pero al ejecutar el compando “python3 flap.py” apareció un error: no tenía instalada la librería “pygame” que se invocaba al principio del código. ¿Qué hacer? Preguntar a Bing, claro.

Al hacerlo, me indicó que probara con el comando “pip install pygame“, pero al ejecutar ese comando en la terminal de macOS (una instancia del conocido zsh) también dio un error que indicaba que el comando no había sido encontrado. Una vez más probé a preguntarle a Bing, que me dio una alternativa: probar con el comando “python3 -m pip install pygame“. Este sí funcionó: asunto solucionado.

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Tras ese último error, probé a ejecutar finalmente el pequeño fichero, y me quedé sorprendido: a los pocos instantes se abre una pequeña ventana en la que, efectivamente, se representa un clon de Flappy Bird funcional: si pulsas la barra espaciadora, el pajarito va impulsándose hacia arriba, y eso permite que puedas sortear los obstáculos en forma de tuberías.

El código, eso sí, hacía poco más, y al menos en el que me ofreció Bing el juego solo duraba hasta sobrepasar el primer obstáculo (o no lograrlo). Después, la ventana se cierra sin más. Eso no importa mucho, porque esta era solo una pequeña prueba de cómo alguien sin conocimientos de programación en Python como yo puede crear algo así de la nada en apenas unos minutos.

Mejorar ese código para hacer un juego más completo y pulido es totalmente factible, y solo sería cuestión de seguir preguntándole a Bing cómo poder ir añadiendo nuevas opciones e ir probando.

Aquí es importante decir que ChatGPT también ofrece respuestas totalmente válidas a esta petición, pero quise probar desde Bing ahora que se ha actualizado a GPT-4. Queda por ver si las respuestas de uno y otro son realmente distintos, y aquí los desarrolladores profesionales serán los que nos acaben dando la respuesta más temprano que tarde.

En Xataka | GPT-4 es un salto de nivel brutal respecto a ChatGPT: nueve ejemplos para comprobarlo en persona


La noticia No tengo ni idea de programar pero gracias a GPT-4 he creado un clon de Flappy Bird fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

15 March, 2023 Leer más →